Процессы vs инструменты: как Авито Sales строит QA с нулевыми сдвигами сроков

Привет, Хабр! На связи Екатерина Серикова и Глеб Дмитриев, мы QA-инженеры в команде Авито Sales. В этой статье мы расскажем, как выстроили процесс обеспечения качества в Распродаже, где сроки нельзя сдвигать, а нагрузка на корчасть почти 2 млн RPM, а цена бага очень высока.
Это не история про «идеальный процесс». Она скорее про рабочую систему, которая помогает не сгореть команде и не терять качество, когда QA в проекте один, а разработчиков восемь.
Распродажа на Авито, где 120 млн пользователей, — это всегда высоконагруженные сценарии без права на ошибку. Поэтому в статье мы объясняем, почему важно подключать QA ещё на этапе идеи, а не тестирования. Перекладывание какой части задач на разработку только ускоряет общий процесс? Что можно скормить ИИ, а что следует выполнять самим? Для чего разделять Seller и Buyer контуры?
Здесь всё на личном опыте, по делу и понятно.


















