Дизайн мобильных приложений *

Время релиза. Открываешь Figma, берёшь скриншот из прода и начинаешь сравнивать с макетом:
— Цвета совпадают?
— Отступы правильные?
— Шрифты те?

Часы рутины на задачу, которую должен делать компьютер, а не ты. Каждый дизайнер интерфейсов понимает эту боль.

Я подумал, что если создать AI-плагин для Figma, который будет делать дизайн-ревью автоматически?
Но ведь я дизайнер, а не разработчик. Решение скрывалось в Claude, Cursor и 4 неделях упорства.

Сегодня плагин:

✅ Находит расхождения в цветах
✅ Ловит ошибки в тексте
✅ Показывает информацию на превью

Я не стал разработчиком за месяц, но получилось создать работающий инструмент.

Привет! Я — Лёша, принципал дизайнер, решаю бизнес-задачи с помощью дизайна уже больше 15-ти лет. Это моя вторая статья из серии посвященной дизайн-процессам, и в ней мы поговорим о втором ромбе системы Double Diamond и о том как же нам теперь закрыть выясненную боль пользователя, и превратить наши идеи в живой, простой, понятный и удобный продукт. Поехали!

В первой статье мы выяснили настоящие проблемы и боли наших пользователей, какие у нас есть технические, финансовые и временные ограничения. Благодаря этому мы обзавелись надёжным фундаментом для решения реальных проблем, подтвержденных реальными данными.

Теперь пора перейти от проблем к решениям. Если первый ромб был про "Что?" и "Почему?", то второй — про "Как?".

Второй ромб так же состоит из двух, потенциально бесконечно повторяющихся внутри до нахождения нужного решения, фаз: Develop(Разработка) и Deliver (Доставка/Внедрение)).

Третьего дня общался с ребятами из Max. Набросал несколько идей развития сервиса: некоторые были проходными, парочка — интересными. Но внутри оставалось чувство неудовлетворённости. Я чётко понимал, что, как и большинство, остаюсь заложником шаблонного мышления и общепринятых паттернов. С этим нужно было что-то делать, а подсознание уже вырисовывало образ врага и самого большого зла всех мессенджеров — «список».

Всем привет! На связи Ульяна Айкович и Даниил Гурин, исследователи БКС Мир Инвестиций и БКС Банка. Сегодня мы хотим поделиться результатами нашего небольшого, но довольно смелого эксперимента — попытки предсказать конверсию в прохождение опросов.

Каждый исследователь знает, как трудно удержать внимание респондентов – особенно в опросах. Один лишний вопрос, одна лишняя картинка в анкете или лишняя минута времени для заполнения опроса — и человек закрывает вкладку. А ведь каждый ответ на вес золота. Поэтому мы решили разобраться: что именно определяет, дойдет ли человек до конца опроса или бросит его на полпути? Можем ли мы заранее это предсказать?

В статье более подробно рассказали о первой итерации нашего эксперимента!

Мой сын любит LEGO. Но он не собирает замки, драконов и машины — ему скучно. Он строит существ. Иногда я даже не понимаю, что это. Пока я смотрел на его очередную коллекцию «непонятных, но гениальных» существ, я понял — он не играет по правилам. Он собирает то, что ему нужно прямо сейчас — завтра будет уже другое. Так появился дизайн моего приложения.

На что ориентироваться? Сильные стороны и лучшие пользовательские сценарии
с актуальной статистикой за 2025 год. Как микровзаимодействия повышают конверсию в приложениях.

Ну как, вы уже обновили свои приложения для поддержки новых требований Google? Если нет, то эта статья будет вам особенно полезна =) Напомню, что с 1 ноября 2025 года приложения, таргетирующиеся Android 15 и выше, должны поддерживать 16-килобайтные страницы памяти.

Как вы помните по предыдущим статьям, я работаю в МойОфис в команде разработки мобильной версии высоконагруженного корпоративного мессенджера Squadus (бэкенд на Node.js, NestJS и Meteor, а веб-интерфейс на React). Мы уже успешно перестроились на новые стандарты Google, и поэтому могу компетентно рассказать, что именно требуется, как адаптировать под это React Native-приложение и что делать, если используемая библиотека ещё не успела обновиться.

В любой продуктовой разработке есть момент, когда «просто функционала» уже недостаточно.
Да, сервис может решать задачу пользователя, но это не гарантирует, что он будет возвращаться снова и снова. То же самое касается и сотрудников внутри компании: интерфейс может работать, процессы могут быть выстроены, но без вовлечённости команды могут начать работать хуже, чем от них ожидают.

Именно поэтому многие компании начали смотреть в сторону игровых механик. Геймификация помогает встроить в продукт дополнительный слой мотивации: пользователям становится интересно пользоваться сервисом, а сотрудникам — активнее включаться в рабочие процессы.

Привет, Хабр! Мы — Руслан Ильясов, дизайн-лид, и Антон Минеев, продукт-дизайнер. Работаем над внутренними продуктами МТС — системами, которые не видят клиенты, но которые обеспечивают работу экосистемы: помогают коллегам общаться, оформлять заявки, реагировать на инциденты и работать каждый день.

Или о том, как я до сих пор пытаюсь закрыть гештальт 20-летней давности и почему иногда важнее поставить точку, чем дописывать очередную главу.

Я уже писал достаточно откровенную статью о том, как почти 20 лет назад решил во что бы то ни стало придумать и реализовать проект, который обязан был быть глобальным, при этом уникальным, и конечно же успешным. Почему обязан? Хороший вопрос. Наверное, потому что в двадцать с небольшим лет кажется, что иначе и быть не может. 

Моя прошлая статья «Нечто большее, чем лайк»  —  горьковатый коктейль из боли, личных инсайтов, странной псевдофилософии, ослепленности идеей и 15-летнего бега по кругу в попытке реализовать странную (и никому не нужную) социальную сеть с еще более странной «эмоциональной системой рейтинга». 

Той статьей я пытался раз и навсегда закрыть вопрос с этой изрядно затянувшейся попыткой оставить свой след в истории интернета (ха!). Некоторое время после ее публикации я действительно верил, что меня отпустило. 

Пока снова не началась фаза обострения. И дело не в том, что я вдруг перестал принимать медикаменты…

На днях делился подборкой научных статей по open source — одна из них предлагает обращать внимание на определенные управленческие моменты при участии компаний в открытой разработке. Сегодня продолжим обсуждать тему, но в менее академическом ключе и сфокусируемся на примечательном практическом кейсе.

В центре внимания — открытая дизайн-система Т2. Как уточняет Сергей @OsipovSV лид данного направления в Т2, разговором с которым я делюсь далее, новую дизайн-систему пока сложно считать полноценным open source-продуктом. Однако для меня этот кейс интересен с точки зрения первых шагов компании в данном направлении.

В большинстве продуктов для привлечения пользователей используют личные мотивы: сделай что-то там и тебе будет интересно, выгодно, полезно и т.д.

Поведение альтруистичное (сделай что-то, чтобы кому-то было полезнее) используют довольно мало, и обычно душеспасительные сервисы вроде википедии или волонтерских проектов. 

Мне кажется просоциальные сообщения недооценены, и я нашла несколько исследований, которые это подтверждают.

Все мы знаем или интуитивно понимаем, что ни одна, даже самая гениальная задумка, не добьется успеха без правильного маркетинга. Эта мысль неоднократно звучала в наших предыдущих статьях, где мы говорили, что без качественно составленного резюме, которое соответствует требованиям рынка (и фильтрам ИИ), и грамотной подачи себя на собеседовании невозможно получить заветный оффер. Поэтому сегодня мы решили осветить важную тему маркетинга, без которого ни кандидат, ни один IT-продукт не смог бы преуспеть. А в качестве первого примера отличного продуктового маркетинга мы возьмем приложение для онлайн-знакомств Bumble.

-Что, что?
-Bumble.
-Никогда не слышали...
-Это-то и интересно!

Мы продолжаем нашу серию материалов о трендах в дизайне интерфейсов и начинаем с самого широкого пласта — культуры и общества.

Как постмодерн и метамодерн влияют на визуальные решения? Почему «ирония», «новая этика» и «необрутализм» становятся не просто стилями, а инструментами коммуникации?

Мы собрали более 50 источников — от Awwwards и Behance до академических публикаций — чтобы выделить ключевые мегатренды и показать, как они формируют язык современного UX/UI.

Это не короткий лонгрид, а полноценная исследовательская статья — на чашку кофе (или даже две). Запасайтесь вкусными напитками — будет объёмно, живо и очень интересно.

Любой сайт или блог оживает не только за счёт текста, но и благодаря картинкам. И чем качественнее и уместнее медиаконтент, тем более увлекательным и запоминающимся получается проект. Но создавать изображения с нуля или заказывать фотосъёмку не всегда есть возможность, поэтому часто используют фотостоки.

Shutterstock, Adobe Stock, Unsplash — знакомые названия? В этом и кроется ловушка: сервисы, призванные помочь, незаметно превращают уникальные бренды в близнецов! Ведь их знают и ваши конкуренты. В итоге — одни и те же улыбающиеся люди в костюмах, типовые ноутбуки на столе или «абсолютно идеальные» неживые офисы кочуют с сайта на сайт — от банков и онлайн-школ до стартапов и НКО.

Так как же разорвать этот порочный круг? В этой статье мы покажем альтернативные площадки с характерным контентом и разберём, где искать нишевые платформы с живой, нешаблонной и по-настоящему редкой фотографией. Готовы выйти за рамки улыбчивых менеджеров и найти своё уникальное визуальное лицо? Тогда поехали.

У нас был парк из 50 смартфонов разных производителей, 2 года на разработку, 5 дизайнеров, 1 арт-директор, исследовательские и стратегические сессии, целое море идей, разноцветных прототипов и эскизов, пачка шрифтов, а также литры кофе, чая и немного пива по пятницам. Не то, чтобы все это было категорически необходимо для создания дизайна операционной системы, но если уж мы взялись, то к делу надо подходить серьезно.

О тех, кто повлиял на культуру, кто создавал сервисы, которыми мы до сих пор пользуемся, и чьи идеи остаются актуальными сегодня.

Зачем это нужно? Во-первых, чтобы вы развивали насмотренность. Во-вторых, чтобы понимать, какие люди формировали среду, в которой мы сегодня работаем. И, наконец, чтобы видеть, как строятся карьеры тех, кто уже прошел этот путь, — это помогает понять, куда можно расти самому.

Я часто шучу: «Нас всего триста, и мы все друг друга знаем». Но при этом до сих пор нет площадки, которая системно рассказывала бы именно о классных продуктовых дизайнерах. Поэтому я решил закрыть этот пробел и сделать для вас серию материалов в формате дайджеста: кого стоит знать, за кем следить и почему.

Привет, меня зовут Юля Карпова, я дизайнер в ОТП Бизнес, занимаюсь разработкой интерфейса для Daily Banking.

Недавно наша команда обновила раздел истории операций. Я хочу рассказать о процессе исследования и редизайна раздела. В первую очередь, статья может заинтересовать дизайнеров, UX-исследователей, продакт-менеджеров и других участников профессионального сообщества. Также, клиентов финтеха: малый, средний и корпоративный бизнес. Ваши комментарии «из первых рук» особенно интересны.

С последней публикации «Дизайн дисфункция 2» прошло всего пару дней, но тема «шаблонизации мышления» полностью захватила мои мысли: ни работать, ни спать, ни развлекаться. Все, что меня интересует — на сколько далеко можно зайти задаваясь вопросами «зачем» и «почему», и что из этого может получиться. 

А давай кропнем видеопоток, а давай еще и выбросим заголовок…

Похоже, что в iOS 26 Apple начала ещё больше склоняться к визуальному дизайну и декоративным эффектам UI; но насколько плохо это скажется на юзабилити? На первый взгляд, система выглядит удобной и современной, но как только начинаешь ею пользоваться, мерцающие поверхности и анимированные элементы управления становятся помехой. Давайте сотрём глянец и посмотрим, как эти изменения влияют на реальный опыт пользования.

Как превратить UI Kit из дизайнерского артефакта в живую систему, где обновление стиля в Figma автоматически обновляет код на Android.

В статье — наш путь от ручного копирования палитр до генерации типобезопасных токенов через KotlinPoet, Gradle-плагины и Figma JSON.

Расскажу, как бизнес получает скорость и консистентность, как темная тема перестаёт быть болью, и почему iOS может безболезненно присоединиться к этой архитектуре.