AI сделал разработку биллинга дешёвой. Стоимость никуда не исчезла

Почему-то никто не говорит о том, кто будет поддерживать систему через год. Все обсуждают только, насколько быстро её можно написать.

Автоматизированные системы расчётов

Почему-то никто не говорит о том, кто будет поддерживать систему через год. Все обсуждают только, насколько быстро её можно написать.

5 клиентов по 10 000 рублей в месяц - 50 000 рублей MRR. Но при корректном подсчете на выходе получается лишь 27 000 - почти половина регулярной выручки будто испаряется. Разбираю типичные ошибки, которые допускают команды при расчете MRR, и объясняю, почему одна и та же база клиентов может показывать совершенно разные цифры в зависимости от методики подсчёта.

«У нас есть рекуррентные платежи, значит подписки уже работают».
Обычно именно с этого начинается история появления собственной таблицы subscriptions, джобов в кроне для продления доступа, логики расчёта MRR и десятков исключений в коде. Разбираемся, какие задачи на самом деле решают рекуррентные платежи, где заканчивается их зона ответственности и почему многие SaaS-компании рано или поздно приходят к полноценному биллингу.

Нейронная сеть определяет личность писателя. И больше не нужны пароли.
Даже среди точек и тире можно узнать руку радиста. А по стилю набора символов на компьютерной клавиатуре определить автора текста стало возможным практически со стопроцентной точностью.

Супернавороченная суперзащищенная суперумная система охраны дома учитывает всё и вся, не вскрываема и непобедима, - такое определение часто приходится слышать в богатых кругах собственников недвижимости. Там гостям даже показывают, как нейросети отрабатывают угрозы на их мониторах. Не будем останавливаться на этой роскоши, многим очень знакомо.
Профессиональный взгляд подмечает только незаметную незаметность. Еще на дороге, еще только при подходе к входной двери стоит неприметный столб, таких много везде. На нем рубильник – стандартный аппарат с электрическим счетчиком.

Платёж не прошёл. Отключить пользователя сразу или подождать? Если подождать, то сколько и на каких условиях? Разбираем механику grace-периода изнутри: состояния подписки, поведение доступа для B2C и B2B, цепочку уведомлений и технические подводные камни.

Личный кейс из телекома: как мы сопоставляли биллинг, 1С, адреса, услуги и партнерскую платформу, чтобы найти, где нарушается синхронизация.
Когда говорят про DWH, чаще всего обсуждают управленческую отчетность, BI-дашборды, витрины данных и красивые графики для руководителей.
Но моя боль была в другом, и сейчас я знаю, что ценность DWH неизмеримо больше: он помогает не просто смотреть на бизнес сверху, а находить конкретные операционные ошибки, которые годами живут внутри сложной ИТ-инфраструктуры.

«Напишем сами, там простая логика», — так говорит каждая вторая команда из тех, с кем мы работаем. Простая логика оказывается льготными периодами, пересчётами при смене тарифа и разработчиком, который единственный знает, почему вот этому клиенту выставляется именно такая сумма. Четыре грабли и список того, что стоит заложить до первого клиента.

Монетизация AI-сервиса — это не просто выбор тарифа! В отличие от классического SaaS, где себестоимость пользователя почти не зависит от активности, в AI каждый запрос стоит денег: инференс модели, GPU, API, время выполнения.
Чем больше пользователь использует продукт, тем выше расходы — и если модель оплаты не связана с использованием, экономика быстро перестаёт сходиться...
В статье разбираем, как устроены подписка, usage и кредиты, и что и кому выбрать

Добрый день, дорогие читатели!
Поделюсь с вами опытом составления артефакта, который объединяет уровни абстракции проектируемого решения в одном месте: развертка вариантов использования по статусной модели с маппингом на API.

Телеком в России растёт, но работать становится сложнее: оборудование дорожает, требования ужесточаются, а конкуренция усиливается. Как расти операторам связи в 2026 году? В статье — обзор ключевых трендов рынка и практических ориентиров для операторов связи.
В предыдущей статье рассказал, где и для чего мне понадобился биллинг.
Речь идёт о списаниях с баланса пользователей оплаты за мониторинг сайтов в моём Tg-боте. Тариф простой: 1 сайт бесплатно, каждый дополнительный — 2 рубля в сутки.
Пользователь может в любой момент включать/выключать сайты.
Задача в том, чтобы честно считать, сколько сайто-дней набежало за предыдущие сутки, и фиксировать в базе соответствующее списание.
Я сам для себя сформулировал ряд дополнительных требований, которые сильно усложнили код. А уже этот сложный код в комбинации с некоторым дальнейшими обстоятельствами привёл к сумятице в списаниях. Ниже поделюсь своим опытом и выводами.

Привет! Меня зовут Александр Тарасов, я тимлид команды Billing.Arch в Авито. В этой статье я рассказываю, как мы решили проблему высокой зависимости систем платежей и финансового учёта с помощью изменения архитектуры и внедрения новой технологии управления бизнес-процессами.

Рекуррентные платежи часто воспринимают как повторяющееся списание фиксированной суммы. На практике сумма каждого списания формируется заново — с учётом изменений подписки, пауз и перерасчётов внутри периода. Именно эти изменения делают рекуррентные платежи значительно сложнее, чем они выглядят на первый взгляд.

Привет, Хабр!
Передача показаний счётчиков во многих домах всё ещё требует ручных действий. Жильцы откладывают эту задачу, пропускают сроки и получают пени. Чтобы повысить дисциплину, мы перенесли механику стриков, знакомую по одному приложению для изучения языков с совой — последовательные своевременные сдачи показаний образуют серию и небольшую скидку как вознаграждение, которая мотивирует поддерживать регулярность.
В статье разберём Python-сервис, который отправляет персонализированные SMS, принимает ответы и подключает голосовой вызов для тех, кто не ответил.

Мы с командой LBX Биллинга проводим много касдевов с основателями SaaS сервисов с различными моделями монетизации.
Удивительно, насколько часто даже в зрелых продуктах не было чёткого понимания: «Как именно мы зарабатываем?». Все говорили о том, что «продают подписку», а о деталях никто не задумывался.
Поэтому в данной статье я расскажу, почему же так важно позаботиться о стратегии монетизации своего продукта и выстроить полноценную систему⬇️

Более 50 тысяч информационных систем на российских предприятиях ― объекты критической инфраструктуры. Объясня., что это означает.
Еще в июле 2024 года Госдума приняла в первом чтении законопроект о переходе объектов критической информационной инфраструктуры на использование российского ПО.
Выполнение требований закона влечет рост расходов компаний, в том числе операторов связи, ведь все они ― субъекты КИИ. Как соответствовать требованиям и справляться с дополнительной нагрузкой на бизнес?

Хостинг — рынок конкурентный. Чтобы выделиться, нужно не только предлагать пользователям качественные сервисы, но и грамотно их продвигать. BILLmanager предоставляет провайдерам целый арсенал маркетинговых инструментов: от CRM с сегментацией клиентов до email-рассылок, реферальных программ и рекламных механизмов.
Но сегодня поговорим об одном из ключевых маркетинговых инструментов платформы — скидках и акциях. Функциональные возможности BILLmanager позволяют запускать промоакции любой сложности: от простых скидок на тарифы до многоуровневых акций с промокодами и сегментированием аудитории. Причем все это — без сторонних сервисов и интеграции, прямо в панели управления.

Платёжная система — один из самых важных элементов любого приложения. От неё зависит не только удобство пользователей, но и стабильность выручки. Когда мы запускали RuStore, быстро поняли: платежи должны работать безупречно, иначе страдают и пользователи, и разработчики.
На старте мы использовали внешнее решение, чтобы быстро запустить процесс монетизации. Но со временем, когда стор вырос и количество интеграций увеличилось, стало очевидно: для гибкости, скорости и контроля нам нужно собственное решение. Так в RuStore появилась идея создать Pay SDK — платёжного решения, которое мы спроектировали с нуля под реальные задачи российских разработчиков и наших пользователей.
Меня зовут Алексей Мольков, я менеджер продукта в RuStore. В этом посте расскажу, как мы пришли к решению написать свой SDK, какие вызовы прошли по пути и какие преимущества уже видят команды, которые его используют.

Добрый день, дорогие читатели!
Хотела бы поделиться своим накопленным опытом и предложить вам некий универсальный чек-лист или даже в некоторой степени перечень рекомендаций в разрезе активностей и ролей, который поможет вам при интеграции систем, подготовке новых проектов. Желаю вам приятного чтения!