С момента как «Поясняю за Инглиш» была написана и до появления на всех известных маркетплейсах прошло семь месяцев. Что происходило с книгой эти семь месяцев и сколько это стоило я расскажу в статье.
Нейросети научились генерировать классные картинки, и многие на радостях кинулись использовать их в коммерческих проектах — в рекламе, статьях, соцсетях и сайтах. Не разобравшись, что можно, а что нельзя. Объясняем с юристом, как это делать, чтобы не нарваться на серьёзный иск.
Немного советов по подбору и обработке фото – чтобы кадры не выглядели как «в альбоме у соседа», про маркетинговую бессмыслицу на Хабре, а также про авторское право и полезные онлайновые сервисы.
Иногда нам поручают подготовить какой-нибудь текст из видеоматериала, и когда мы начинаем задавать клиентам уточняющие вопросы, некоторые искренне удивляются: «Хосподи, ну это же субтитры/текст/статья, что там сложного?».
Мы решили рассказать как про основной порядок действий, так и про сложности разных видов такой текстовой работы.
Меня зовут Паша Молянов, я руковожу агентством «Сделаем» и 7 лет веду блог о копирайтинге и контент-маркетинге. И почти все это время у меня не было классического контент-плана — такого, где расписано: понедельник — кейс, вторник — инфа о курсе, среда — забавная история, четверг — полезный совет, и так далее.
Во-первых, такая система очень негибкая. Если в понедельник вышло новое обновление Телеграма с крутыми функциями — логично писать об этом, а не о своем кейсе. Кейс может подождать, ничего с ним не случится, а вот обзор новых фишек быстро протухнет.
Понятно, что можно зайти в контент-план и переставить посты местами. Но так один раз зайдешь, второй раз зайдешь — и какой тогда смысл, что я что-то там напланировал?
Во-вторых, в контент-плане нет особого смысла. Какая разница, расскажем мы о кейсе в понедельник или в среду? Что изменится? Да ничего. К датам есть смысл привязывать только анонсы и новости, а остальное можно публиковать когда угодно. Зачем вообще тратить время на планирование, если это ничего в итоге мне не даст?
Поэтому вместо контент-плана я использую более гибкую систему — темник. Это список идей для постов, которые я хочу написать, без всяких там дат публикации.
Придумал интересную тему — добавил в темник. Подписчик задал хороший вопрос — в темник. Понравился сервис — добавил ссылку в темник, чтобы потом о нем написать.
23 апреля — Всемирный день книг и авторского права. А значит, и ещё одна памятная дата, важная для Хабра, потому что он сам — и большая книга, и книгохранилище, и собрание знаний и опыта сотен тысяч людей. Поэтому очередной кураторский дайджест я решила посвятить Интернет-библиотекам и цифровому авторскому праву: ещё раз пройтись по архивам и вспомнить о доступности знаний (и научных знаний в первую очередь), о их регулярной воспроизводимости и сохранности.
С возрастом наши чувства становятся менее острыми из-за изменений в самих органах, а также изменений в мозге. Стареющий мозг становится менее способным воспринимать ощущения, обрабатывать информацию, создавать и хранить воспоминания и учиться, поскольку некоторые нейроны отмирают в результате нормального старения или в результате болезни или травмы.
Но поддержание здорового мозга с помощью умственных и физических упражнений, а также медикаментозного лечения действительно может улучшить жизнь в последние годы. Образование, сенсорные задачи, познавательные головоломки и упражнения для улучшения кровотока, равновесия и мышечной массы - все это поддерживает самый важный орган в организме.
Вот как меняются наши чувства с возрастом.
Ученые записали хлопающие звуки, которые растения издают в ответ на стрессы, такие как обезвоживание или порез.
У людей есть великолепные способы выразить недовольство: мы ворчим, ворчим, сетуем, охаем, стенаем. Можно подумать, что для подачи жалоб требуется, по крайней мере, рот. Но недавние исследования в царстве растений показывают, что рот не является обязательным.
Растения, находящиеся в состоянии стресса, издают слышимые звуки, которые можно услышать на расстоянии многих футов, и тип звука соответствует тому, какой у них плохой день. Результаты были опубликованы в четверг в журнале Cell.
Обсудим:
• почему SEO и тексты с оборотами «Пластиковые окна купить недорого вы можете в Москве» уже лет 10 не имеют ничего общего;
• где найти баланс между требованиями поисковиков и экспертным контентом;
• как продвигать b2b-нишу, в которой изначально небольшой спрос.
Что самое сложное в процессе разработки? Написание кода или построение архитектуры? Проработка идеи или написание требований?
Мы в Moroz Team обсудили это однажды за обедом. Что встречается на каждом из перечисленных шагов? Может, даже в повседневной жизни это вызывает трудности?
Давайте называть вещи своими именами. Ах, да, именно это и есть то самое сложное – называть своими именами или на английский манер «нейминг».
Привет, меня зовут Мария, и я senior UX‑писатель в Каруне. По долгу службы писать и придумывать концепции, слоганы, нейминги, интерфейсные тексты мне приходится много и на постоянной основе, поэтому, когда AI стали вполне осязаемыми сервисами, мы все прошли 5 стадий принятия: отрицание («Да не, да что нейросети могут»), гнев («GPT написал за 15 секунд то, что я пишу 2 часа!»), торг («Да это просто краткосрочный тренд, как взлетел, так и исчезнет»), депрессия («AI заберут мою работу»), принятие («Надо попробовать включить его в свою работу»).
И вот на этой точке я начала исследования методом проб и ошибок. Про особенности AI я рассказывать не буду, уже почти каждый причастный (и деепричастный:) написал и проанализировал и плюсы, и минусы. Предлагаю вместе со мной делегировать часть рабочих обязанностей трем различным нейросетям: Chat GPT, Балабоба и Rytr и посмотреть, станет ли мой перфоманс выше и качественнее. Каждый из AI имеет свои особенности, поэтому буду менять их, отталкиваясь от задачи.
Итак, вот мой список дел из расчёта 5/6 часов в день:
В этой заметке мало теории и много примеров. Приводим выдержки из пользовательского соглашения и из искового заявления, которые обосновывают позицию по заключению договора в электронной форме.
Пиратство в компьютерных играх было серьёзной проблемой для игровой индустрии с момента её зарождения. С появлением персональных компьютеров и игровых консолей в 1980-х и 1990-х годах несанкционированное копирование и распространение компьютерных игр становилось популярнее. Это приводило к потере доходов разработчиков и издателей игр. В ответ на это разработчики игр и ИТ-компании начали принимать меры по защите от пиратства.
Рост онлайн-игр в 2000-х годах привёл к появлению новых проблем с точки зрения защиты компьютерных игр от пиратства. Steam и развитие интернета облегчили пиратам незаконное распространение игр. В ответ на это IT-компании и разработчики игр продолжали создавать новые методы защиты своих игр, включая технологию управления цифровыми правами (DRM) и антипиратское программное обеспечение. Несмотря на эти усилия, проблема пиратства компьютерных игр остаётся актуальной для индустрии. Развитие технологий и новых игровых платформ требовало и от пиратов придумывать новые способы обхода ограничений.
Иван Иваныч — владелец небольшой ИТ‑компании. Он ставит все задачи разработчику в таск‑трекере, как нормальный прогрессивный человек. Но юристы и бухгалтеры говорят Иван Иванычу, что это рискованно — лучше все дублировать на бумаге, доказательство как никак. Мы решили разобраться, как суды в 2023 году смотрят на постановку задач в электронном виде.
Помните, несколько лет назад была проведена согласованная клеветническая компания против Ричарда Столлмана, в которой он был ложно обвинён в одобрении изнасилований, и по результатом которой его вынудили уволиться с поста президента Фонда Свободного Программного Обеспечения?
Уже тогда многие предполагали, что данная спланированная акция является подготовкой к атаке производителей проприетарных программ на экосистему свободного программного обеспечения. Многие в это не верили (типа, «не приписывайте обычную глупость злому умыслу»), а кто-то не верит и сейчас. Ведь гораздо проще и удобнее игнорировать якобы не существующую опасность, ведь в противном случае на нее нужно как-то реагировать (хотя бы морально).
И вот сейчас, в релизе ядра Linux 6.2, произошло очень важное изменение — разрешён приём кода в ядро Linux под лицензией Copyleft-Next, для которой заявлена совместимость с GPLv2, что подтверждено юристами компаний SUSE и Red Hat (кто бы сомневался?).
Данная лицензия также содержит пункт о предоставлении прав на запатентованные технологии, что делает Copyleft-Next совместимой и с Apache 2.0. А для обеспечения полной совместимости с GPLv2, в тексте Copyleft-Next явно указано, что производная работа может поставляться не только под исходной лицензией Copyleft-Next, но и под лицензией GPL.
Но как говорится, «есть нюанс».
От неточностей в текстах не застрахованы даже самые крупные компании. Ляпы можно встретить везде — в корпоративных документах, промо‑роликах, на сайтах, в презентациях… Иногда это недосмотр по невнимательности, а иногда — проявление вопиющей непрофессиональности.
В этом посте я разберу конкретные примеры. Думаю, некоторые из них вас удивят.
***
Хуже всего, когда в корпоративных текстах встречаются грамматические ошибки — неправильное употребление времен, некорректное склонение по числу/роду и т. п.
Взгляните на этот скриншот из Zoom:
Привет, меня зовут Мария, и в этой статье я расскажу о полезных сервисах для генерации нейминга для вашего нового продукта/бренда/приложения/магазина (нужное подчеркнуть), а ещё оценим результат мозгового штурма от ИИ – чата GPT. Померимся креативами, так сказать. :)
Я работаю в Каруне, мы занимаемся созданием и поддержкой разных IT продуктов, поэтому цепляющие имена новых продуктов нам нужны постоянно. Не могу сказать, что у нас есть какая-то отдельная креативная бренд-команда и закрепленный флоу работы, поэтому прежде, чем обобщить наш опыт здесь, я обошла всех причастных и получила полезные лайфхаки, сервисы и общее видение.
Итак, с чего начать, если нужно быстро и круто? Или действовать по старинке руками — качественнее всего? Давайте разбираться.
Высокая производительность относится к способности системы быстро и эффективно выполнять задачи. Существует несколько методов, которые можно использовать для достижения высокой производительности системы, в том числе:
Всем привет, меня зовут Павел, я маркетолог-аналитик. Хочу рассказать про то, как можно оценивать эффективность авторов до KPI действий на сайте. Метод максимально простой, без баз данных и программирования. Всё на Гугл таблицах доступных любому.
Последние годы контент-маркетинг очень востребован. Бренды организуют блоги и журналы. Иногда, это дань моде, иногда — очередной рекламный канал, где во главе всего стоит работа с аудиторией и многоканальные стратегии коммуникации. При этом под капотом редакции или агентства, отвечающих за это направление, лежит огромная работа команды писателей и маркетологов.
Когда заходит речь об оценке эффективности такого направления, всегда возникает куча вопросов, а как оценивать? По каким метрикам? И не зря, т.к. last click в большинстве случаев мало чего решает. Ну а про эффективность авторов, я вообще никогда не слышал. Конечно, я далёк от редакционной кухни и может оценивать эффективность отдельных авторов и вовсе нет смысла.
