Привет, коллеги! Сегодня хочу поделиться с вами своими размышлениями о терминальном AI-агенте OpenCode и его сравнении с другими популярными решениями на рынке. После нескольких месяцев активного использования различных AI-инструментов для кодирования, могу с уверенностью сказать: OpenCode — это действительно что-то особенное.
Привет! Продолжаем говорить про организацию мероприятий для непрофессиональных ивентеров. Поговорим про упаковку события - то, что формирует облик вашего мероприятия и помогает выделиться среди множества других событий.
HR, ассистенты, руководители проектов, маркетологи, пиарщики и все те, на чью долю выпало в нагрузку к основным рабочим обязанностям сделать мероприятие, эта статья для вас.
Как разработчику не остаться должником при исполнении договора? Разбираем на примере одного судебного спора. Исключаем совершение подобных ошибок.
Дорогие HR, ассистенты, руководители проектов, маркетологи, пиарщики, деврелы и все те, на чью долю выпало в нагрузку к основным рабочим обязанностям сделать мероприятие, эта статья для вас.
Мы поговорим про то,
• с чего начать подготовку к мероприятию
• когда надо привлекать агентство, а когда можно попробовать справиться своими силами
• как найти и подобрать агентство (провести тендер).
Всем привет! Я Дарья Васильева и отвечаю за DevRel в ПГК Диджитал. В этой статье я расскажу, как мы (я не одна) развиваем наше направление при ограниченном бюджете: делюсь личным опытом, идеями.
Прелюдия. Что такое Devrel
DevRel (Developer Relations) — всё ещё относительно новая сфера для многих компаний. Часто не до конца понятно, кто такие DevRel-ы и чем они занимаются. А литературы по теме почти нет. Могу порекомендовать книгу на английском «The Business Value of Developer Relations».
По сути, DevRel — это человек-оркестр: он соединяет PR, HR, техническое знание, организационные навыки и огромное желание вовлечь команду в общее дело.
Сегодня компании активно привлекают DevRel-ов в условиях острой конкуренции за талантливых IT-профессионалов. Конкуренция возникает на этапе подбора и продолжается после выхода сотрудника — в процессе его адаптации и дальнейшего удержания в компании. Кандидаты всё чаще выбирают работодателя не только по уровню зарплаты, но и обращают внимание на гораздо более широкий спектр факторов: корпоративная культура, ценности компании, наличие интересных и значимых проектов, качество выпускаемой продукции и предоставляемых услуг, а также возможности для личного и профессионального роста.
И здесь на первый план выходит роль специалистов DevRel, которые помогают выстраивать прочные отношения с профессиональным IT-сообществом, транслировать ценности компании во вне, демонстрировать её технологическую экспертизу и культуру.
О главном. DevRel без бюджета: что можно сделать уже сейчас.
Эта статья — краткий гид по программе грядущей конференции. Прием докладов окончен, кровавые битвы за слоты в сетке завершены, программа собрана и опубликована. За дверями чата Программного комитета осталось больше ста часов обсуждений и созвонов с потенциальными спикерами, результаты которых мы покажем 24 сентября на конференции в Москве.
Ниже расскажем, как подходили к формированию программы и какие тематические блоки можно выделить, чтобы определить те доклады, которые принесут вам наибольшую пользу.
Путь из продактов в прогеры: выясняю, почему кодеры "гады" такие, делают только баги и плохо соблюдают сроки
Статья будет полезна для тех, кто менторит стажеров/джунов-программистов, и для самих смельчаков-новичков в этом нелегком деле.
Представьте, что вы ни разу не выступали на конференциях или митапах, а тут решились и едете на ваше первое выступление, да не куда-нибудь, а на Data + AI Summit в Сан-Франциско. «Так не бывает!» — скажете вы, а я отвечу: «бывает!»
Привет! Это Женя Добрынин, Senior Data Engineer в Dodo Engineering. Сегодня я расскажу о том, как мы с коллегой ездили на конференцию в США, а заодно и о том, во сколько вам обойдётся такая поездка, и что нужно сделать, чтобы она состоялась.
Более 2100 участников из 65 городов России, 60+ спикеров, 30+ спортивных, интеллектуальных и зрелищных активностей, зажигательные музыкальные выступления под звездами, много вкусной еды и напитков, роскошная погода и общий вайб палаточного лагеря мечты — пятая по счету антиконференция Summer Merge завершилась, но обещает вернуться в следующем году.
Об этом организаторов уже просят и спикеры, и участники, отзывы продолжают поступать со всей страны, а команда мероприятия подводит итоги и строит планы. Что «зашло» и точно стоит повторить — рассказываем.
На Codenrock ежегодно проходит множество IT-соревнований: от хакатонов и ML-соревнований до CTF и турниров по спортивному программированию. Десятки тысяч человек выполняют задания, загружают решения, получают оценки, побеждают. Но до недавнего времени всё это оставалось в тени. А значит, пришло время это исправить.
В очередном обновлении мы добавили:
1. Публичный пользовательский профиль с навыками, достижениями, медалями, сертификатами и графиком активности в соревнованиях.
2. Глобальный рейтинг пользователей Codenrock — агрегирует баллы и медали, полученные во всех соревнованиях на платформе. Он обеспечивает прозрачное сравнение результатов, помогает объективно отслеживать собственный прогресс и мотивирует регулярно участвовать в новых конкурсах.
В процессе создания программного обеспечения участвует множество ролей, каждая из которых имеет свою систему ценностей, приоритетов и целей. Эти различия часто приводят к противоречиям в требованиях. Для структурированного анализа таких конфликтов используется модель «Гексапараллакс», которая рассматривает шесть ключевых точек зрения:
Это заключительная часть статьи. Здесь расскажу о том, как провести митап и подвести итоги. Начните с первой части “Что делать до митапа”, если еще не читали ее
Это третья часть статьи. Здесь расскажу о том, как собрать толпу гостей и привести их в интересное место. Начните с первой части “Что делать до митапа”, если еще не читали ее
Привет, меня зовут Вика, я старший тестировщик в ЮMoney. В компании я уже более семи лет, а два года назад начала отвечать за QA-форумы в нашем отделе. Рассказываю, что это такое, как организовывать такие мероприятия, почему я этим занимаюсь и что это даёт моим коллегам.
Это вторая часть статьи. Здесь расскажу о том, как собрать интересную программу докладов. Начните с первой части «Что делать до митапа», если еще не читали ее
Мы сейчас становимся свидетелями удивительных событий в мире, и мир бизнеса тому не исключение.
Одним из таких удивительных и очень поучительных для бизнеса событий является поведение Илона Маска и ситуация с Tesla, продажи которой рухнули менее чем за месяц на 45% в мире, а в отдельных странах и на все 70%.
Чем интересен для руководителей этот кейс?
Тем, что на его примере мы в реальном времени можем наблюдать, какая ответственность лежит на лидере, и к чему может привести отрыв лидера от реальности и, главное, как разрушительно может быть это поведение для компаний. Особенно, если весь этот бизнес и его успех был завязан на личности лидера.
Илон Маск в основу успеха бизнес-модели своей компании положил ценностные критерии развития и прогресса, таким образом расположив к себе аудиторию именно с такими же ценностями. И когда он изменил этим ценностям, то его бизнес лишился очень лояльной, к тому же еще и финансово обеспеченной аудитории.
С ценностями нельзя играть, такое не прощается людьми. Люди не очень любят, когда их обманывают, и особенно не любят, если этот обман касается ценностей. Особая роль ценностей в жизни человека связана с тем, что они воспринимаются людьми как неотъемлемая часть их личности, и поэтому даже словесная критика ценностных моментов вызывает в мозге реакцию сопоставимую с прямой физической агрессией.
Есть еще один важный и уникальный аспект кейса Маск/Tesla, что мы видим разрушение стратегии Голубого океана. Очевидно, что невероятный успех Tesla как раз связан с тем, что это как раз компания стратегии Голубого океана. Только абсолютная лояльность клиентов по отношению к такой компании обеспечивала неоправданную стоимость Tesla, чья капитализация на пике была больше других автомобильных компаний вместе взятых.
После запуска своего сообщества мы с сооргами встретили трудности: непонятно, какой контент делать, как общаться с людьми и звать их на митапы, как искать спикеров и как в целом организовать митап. В этом лонгриде я поделюсь опытом организации профессионального сообщества вокруг проведения митапов.
Ниже по тексту вы найдете наш опыт и организаторскую документацию. Будет минимум теории и максимум наших реальных методов действия. Обратите внимание: в этом тексте ссылками даны наши реальные внутренние организационные регламенты - смело копируйте их и пользуйтесь. Полный список ссылок на наши документы в конце статьи. Мы будем благодарны за упоминание о нас при копировании.
Статья написана для юзверя (в том числе разработчика) с базовыми знаниями работы в операционной системе, консолью, IDE и браузером.
В статье рассматривается инструкция для установки LLM локально на ПК юзверя для обхода проблем работы с удаленными серверами. Также статья поможет в совсем базовом понимании работы с LLM.
Здесь будет рассматриваться IDE VSCode, однако всё нижеописанное актуально и для JB Webstorm или Pycharm (и др).
Каждый IT-специалист едет на профессиональные конференции и митапы за своим: обновить стек, узнать тренды, послушать гуру, привлечь клиентов и B2B-партнеров. Главные открытия часто случаются не только в лекционных залах, но и между кофе-брейками. Именно поэтому и появился формат антиконференции. Формат Summer Merge.
