Это заключительная часть статьи. Здесь расскажу о том, как провести митап и подвести итоги. Начните с первой части “Что делать до митапа”, если еще не читали ее
Это третья часть статьи. Здесь расскажу о том, как собрать толпу гостей и привести их в интересное место. Начните с первой части “Что делать до митапа”, если еще не читали ее
Привет, меня зовут Вика, я старший тестировщик в ЮMoney. В компании я уже более семи лет, а два года назад начала отвечать за QA-форумы в нашем отделе. Рассказываю, что это такое, как организовывать такие мероприятия, почему я этим занимаюсь и что это даёт моим коллегам.
Это вторая часть статьи. Здесь расскажу о том, как собрать интересную программу докладов. Начните с первой части «Что делать до митапа», если еще не читали ее
Мы сейчас становимся свидетелями удивительных событий в мире, и мир бизнеса тому не исключение.
Одним из таких удивительных и очень поучительных для бизнеса событий является поведение Илона Маска и ситуация с Tesla, продажи которой рухнули менее чем за месяц на 45% в мире, а в отдельных странах и на все 70%.
Чем интересен для руководителей этот кейс?
Тем, что на его примере мы в реальном времени можем наблюдать, какая ответственность лежит на лидере, и к чему может привести отрыв лидера от реальности и, главное, как разрушительно может быть это поведение для компаний. Особенно, если весь этот бизнес и его успех был завязан на личности лидера.
Илон Маск в основу успеха бизнес-модели своей компании положил ценностные критерии развития и прогресса, таким образом расположив к себе аудиторию именно с такими же ценностями. И когда он изменил этим ценностям, то его бизнес лишился очень лояльной, к тому же еще и финансово обеспеченной аудитории.
С ценностями нельзя играть, такое не прощается людьми. Люди не очень любят, когда их обманывают, и особенно не любят, если этот обман касается ценностей. Особая роль ценностей в жизни человека связана с тем, что они воспринимаются людьми как неотъемлемая часть их личности, и поэтому даже словесная критика ценностных моментов вызывает в мозге реакцию сопоставимую с прямой физической агрессией.
Есть еще один важный и уникальный аспект кейса Маск/Tesla, что мы видим разрушение стратегии Голубого океана. Очевидно, что невероятный успех Tesla как раз связан с тем, что это как раз компания стратегии Голубого океана. Только абсолютная лояльность клиентов по отношению к такой компании обеспечивала неоправданную стоимость Tesla, чья капитализация на пике была больше других автомобильных компаний вместе взятых.
После запуска своего сообщества мы с сооргами встретили трудности: непонятно, какой контент делать, как общаться с людьми и звать их на митапы, как искать спикеров и как в целом организовать митап. В этом лонгриде я поделюсь опытом организации профессионального сообщества вокруг проведения митапов.
Ниже по тексту вы найдете наш опыт и организаторскую документацию. Будет минимум теории и максимум наших реальных методов действия. Обратите внимание: в этом тексте ссылками даны наши реальные внутренние организационные регламенты - смело копируйте их и пользуйтесь. Полный список ссылок на наши документы в конце статьи. Мы будем благодарны за упоминание о нас при копировании.
Статья написана для юзверя (в том числе разработчика) с базовыми знаниями работы в операционной системе, консолью, IDE и браузером.
В статье рассматривается инструкция для установки LLM локально на ПК юзверя для обхода проблем работы с удаленными серверами. Также статья поможет в совсем базовом понимании работы с LLM.
Здесь будет рассматриваться IDE VSCode, однако всё нижеописанное актуально и для JB Webstorm или Pycharm (и др).
Каждый IT-специалист едет на профессиональные конференции и митапы за своим: обновить стек, узнать тренды, послушать гуру, привлечь клиентов и B2B-партнеров. Главные открытия часто случаются не только в лекционных залах, но и между кофе-брейками. Именно поэтому и появился формат антиконференции. Формат Summer Merge.
Что такое кейсовник
Это формат 15-минутных докладов с конкретными кейсами от идеи до результатов. Некоторые кейсы могут показаться специфичными, но именно в этом и соль: отвлекаясь от собственной рутины, узнавая, какие задачи ставились и почему выбирали те или другие решения, мы поощряем воображение и можем увидеть уже свои задачи под новым углом.
Кейсы 25 апреля: выход в новые регионы, сообщества, стейкхолдеры и как показать невидимое
Привет, Хабр! Совсем скоро, 25–26 апреля 2025 года, в городе высоких технологий Иннополис пройдёт юбилейная, пятая по счёту профессиональная межрегиональная IT-конференция Merge 2025. Ожидается 2000+ участников из более чем 70 регионов России – от джунов до руководителей крупных IT-компаний.
Программа обещает быть насыщенной: 200+ докладов практиков, десятки секций по 7 тематическим направлениям — разработка, управление, маркетинг, HR, аналитика, IT-рынки, тренды.
И всё это — на площадке Университета Иннополис, в самом сердце IT. Но Merge – это не только про доклады и знания. Организаторы делают упор на живое общение и эффективный нетворкинг, который многие называют главной ценностью конференции.
Рассказываем, какие возможности для знакомств и обмена опытом ждут гостей Merge 2025, как устроены дополнительные активности и зачем офлайн-нетворкинг нужен даже заядлым интровертам.
На связи «Open source в России» [серия «бигтехи»], и мы продолжаем говорить о развитии организаций на базе открытой разработки. На днях я написал @veged с предложением обсудить open source-проекты Яндекса и все, что с ними связано в компании. Сергей поделился историческими подробностями, рассказал о работе с сообществом и в целом об отношении к open source в Яндексе. В итоге у нас получился один из наиболее подробных материалов из всей серии интервью.
Конференции в IT — это не только доклады и кейсы, но и важная часть профессионального развития, нетворкинга и обмена знаниями. Однако для многих интровертов участие в таких мероприятиях может обернуться стрессом. Как эффективно использовать конференции, если вам некомфортно в больших скоплениях людей? Какие возможности открываются перед интровертами? Разбираемся вместе с экспертами.
Привет, Хабр! С вами Иван Клюев и я опять делюсь отчетом об интересном хакатоне. С 27 февраля по 3 марта компания «Большая Тройка» провела онлайн-хакатон Б3, объединивший талантливых разработчиков из России и Беларуси. Это мероприятие дало участникам возможность проявить свои способности и знание программирования на реальной задаче и предложить инновационные решения для корпоративной платформы «Большой Тройки».
Привет, Хабр! Я Дарья Зыкина. Наша команда организует и продвигает лучшие хакатоны на Codenrock для IT-конкурсов любого формата, от ML-соревнований до CTF. В новом обновлении платформы появился календарь событий. Теперь любой организатор бесплатно может разместить на сайте анонс хакатона, который увидят более 100 000 человек. А в статье рассказываем про то, как подготовить классное описание для соревнования, которое привлечет участников.
Привет, Хабр! Меня зовут Дарья Зыкина, и я с командой организую и продвигаю лучшие хакатоны на Codenrock – нашей платформе для IT-конкурсов любого формата, от ML-соревнований до CTF. Мы провели масштабный анализ данных нашей аудитории в 100 000 пользователей, чтобы понять, как меняется мир технологических соревнований. В этой статье – ключевые цифры прошлого года и тренды 2025, которые помогут вам разобраться в возможностях хакатонов и использовать их для личного и профессионального роста.
Привет, Хабр! С вами Иван Клюев, я занимаюсь организацией и продвижением хакатонов в России. Сегодня будет пост о том, как организовать продуктовый хакатон. И да, — это не что-то вроде «собрать всех желающих покодить, дать пиццу и подождать, пока родится гениальная идея». Этот процесс гораздо сложнее, но и интереснее! Мы не будем давать советы в стиле Григория Остера вроде «запретите всем спать и потом проверьте их код». Вместо этого вы узнаете, как сделать хакатон — будь он онлайн, оффлайн или гибридным — полезным, увлекательным и успешным.
Кейсовник — это сборник коротких выступлений по 15 минут. Одно выступление — один конкретный проект. Только личный опыт, конкретные проекты с известными целями и результатами — просто хорошая работа, которую хочется показывать и обсуждать. Провели встречу в таком формате уже во второй раз и обязательно будем делать снова.
DevRel‑TV: организация онлайн‑вещания для разработчиков в пижаме — Марина Степанова, DevRel видео | слайды
Всему своё время, когда активностей внутри еще не так много, такая площадка, как «передача» может быть основой для образования сообщества спикеров. Мне важными кажутся темы «экспертного совета» и регулярности. А еще внутри есть несколько полезных подсказок на случай, если вы когда‑нибудь останетесь наедине с OBS и инструкция к инструменту превращения видео в тексты.
Готовимся к мероприятиям без паники, но с экселем — Катерина Тарасюк, руководитель Event & DevRel направления в Рексофт видео | слайды
Впервые на наших митапах поговорили про операционку DevRel. Доклад построен вокруг эксель‑таблицы, как такое можно пропустить. Интересный момент: логирование проекта помогает другими глазами посмотреть на трудозатраты как часть стоимости проекта, что, судя по Исследованию, мало кто из нас считает.
Чему мы можем научиться у Gamedev мероприятий — Татьяна Казакова, DevRel RuStore видео | слайды
Скопировать кейс с User Generated Content и партнеркой вряд ли получится, но будет интересным упражнением подумать, как это можно переложить на свою ситуацию.
Весь день напролёт в хорошей компании: уроки первой конференции AvitoTech — Мария Лазарева, продюсер инженерных ивентов, Флант ex‑Avito видео | слайды
Чисто евентовая изнанка мероприятия, о которой многие хотели бы узнать до того, как окажутся на площадке, где закончился кофе.
Рассказываем, как у нас появилась идея сделать внутренний хакатон по нейронкам, как мы к этому готовились и как всё реализовали, а также какие проекты взяли в работу. Статья будет полезна командам, которые тоже хотят попробовать подобную активность и ищут кейсы крупных компаний.🔥
Несколько месяцев назад я писал, как мы ввязались в авантюру — решили собрать в России программистов со всего мира. Не всех, конечно, а тех, кто занимается пакетным менеджером Nix и операционной системой NixOS.
Разработчики Nix когда-то решили, что делать большой проект без личного общения им не нравится, поэтому раз или два в год они собираются где-то на земном шаре и пишут код вместе. Такие встречи называются спринты. Февральский спринт прошёл в Таиланде, а летом мы провели его в Казани.
Под катом — история о том, что у нас получилось, а что — нет.
