1 апреля 2025 года начал действовать обязательный сбор в размере 3% от квартального дохода, полученного в качестве вознаграждения за распространение Интернет-рекламы.
Оплачивать сбор придется тому, кто получает доход, то есть рекламораспространителю:
1. Владельцам интернет-площадок, на которых публикуется реклама.
2. Посредникам, помогающим в распространении рекламы (рекламным агентствам).
Когда речь заходит о Digital Signage, первое, что приходит в голову — экраны с акциями в торговых центрах или расписание поездов на вокзалах.
Но это направление развивается очень активно, и возможности Digital Signage сегодня охватывают намного больше сфер, чем реклама и информирование.
Современные проекты Digital Signage — это (но не ограничиваясь):
Как рекламодатели определяют, что вы – тот же пользователь на разных сайтах? Почему одна реклама «следит» за вами, а другая исчезает бесследно? Все дело в синхронизации идентификаторов между SSP и DSP – сложном, но крайне важном процессе, который влияет на точность таргетинга и стоимость рекламы.
В статье мы разберем, как работает этот механизм, какие проблемы он решает и почему его роль становится критически важной в эпоху блокировки сторонних cookie. Узнайте, какие технологии помогают маркетологам обходить ограничения браузеров и повышать эффективность рекламных кампаний.
IT-компании страдают из-за постоянных утечек информации, некоторые из которых приводят не к судебным разбирательствам, а к повышению ажиотажа вокруг продуктов, что вызывает подозрение в честности подобных утечек. Ежегодные сливы фотографий нового айфона уже кажутся обыденностью и частью PR-кампании Apple. В статье разберём, как отличить PR-публикацию от взлома, определим, зачем это корпорациям и опишем пару кейсов.
Многие компании сталкиваются со сложностью эффективного распределения бюджета на медийные кампании: как измерить эффективность распределения бюджета? Как оценить влияние медийной рекламы на ключевые показатели бизнеса? Как снизить издержки на медийку?
Мы провели серию маркетинговых исследований в формате опросов среди компаний, которые использовали ранее или используют сейчас медийную рекламу, как один из каналов привлечения целевого трафика. Основным инсайтом стало то, что многие компании отказались от использования медийки из-за невозможности оценить реальный вклад в целевую конверсию.
Как найти клиентов, как продвигать свой бизнес в интернете, стоит ли вести социальные сети?
Подготовили для вас основные платформы и стратегии, которые могут помочь эффективно продвигать ваши продукты и услуги в сети. Этот перечень может послужить отправной точкой для развития для новичков в бизнесе, а также стать источником вдохновения для опытных предпринимателей.
В конце оставили новый формат продвижения, который подойдет всем, кто организовывает досуговые, образовательные услуги и развлекательные мероприятия в любом городе.
Блокчейн TON за последние полгода стал плотно ассоциироваться с мошенническими проектами и потерей денег и времени. Все благодаря его одному простому отличию от других блокчейнов, о котором я говорил еще в августе прошлого года - наличие огромной аудитории в Telegram. Задача всех других криптопроектов - это привлечь аудиторию, пользователей на свой продукт. На TON благодаря Telegram и недавнему буму тапалок с этим проблем нет, поэтому основной задачей разработчиков этой сети стало - придумывать различные игровые механики, чтобы выжать из своей аудитории (а попутно, если удастся и из рекламодателей) максимум денег.
Сегодня пойдет речь об одной из подобных историй, которая всколыхнула крипто сообщество СНГ. Это история про то, как молодая команда разработчиков решила привлечь средства на развитие себя и своего проекта, обещая пользователям большую доходность в TON (20% за 21 день). Понимаю, что большинство наших читателей скажут сразу: «Пфф! Какое тут может быть расследование? Такую доходность дают только пирамиды!» Но не торопитесь. Тут все гораздо интересней. Эта история - яркий пример того, как предприимчивая молодежь использует новые технологии и устаревшую юридическую базу для личного обогащения.
Приятного прочтения!
Ребята, вы издеваетесь? Я создал лучший сервис по написанию курсовых, а вы все еще не на Бали?
На Ютубе уже миллионы видео по ИИ-организации магазинов на Shopify, нейросетевому прогреву аккаунтов под перегон трафика на ютубе, дизайну карточек на махровые носки с Озона…
Я придумал идею получше – писать дипломы. И заработать за год миллион рублей на выкачивании денег из бедных студентов и аплодисментах преподавателей.
Сейчас я сам постоянно мучаюсь с осознанием, что мог бы понабрать парочку посредников в среде заработка на курсовых и ежедневно клепать по десяток работ. Уехать на острова. Пить текиллу с солью. Клеить девочек, рассказывая о себе как ИИ-визионере. Но, как по мне, орудование ИИ – это серьезная проблема, которая только усугубит современное состояние образования, а значит и рынка труда.
В следующей статье я постараюсь порассуждать на основе данных, почему ИИ все же подведет под каток многих специалистов в области маркетинга, контента и креатива. А сейчас…
Каждый бизнес хочет меньше платить за рекламу -- и точность таргетирования здесь не на последних ролях. Как быть если вас только сотня-другая примеров ваших клиентов, а хочется получить несколько тысяч, не разорившись на маркетинг?
Публичные подходы к "поиску похожих" (часто говорят Look-a-like) в рекламе (видел их в статьях от рекламных агенств), даже с использованием Machine Learning, не лучшее из возможного.
Рассмотрим как можно сильно улучшить точность моделей в постановке Positive Unlabelled с помощью известного инструмента Pseudolabelling и позволить бизнесу терять в разы меньше денег, дотягиваясь именно до релевантных потенциальных клиентов.
Работая в корпорации, я постоянно общалась с подрядчиками разного масштаба: от самозанятых фрилансеров до крупных агентств. И знаете, с корпоративной зарплаты кажется: «Ага! Я на стабильном окладе, а эти ребята на изи выбивают жирные контракты, не сильно запариваясь». В моей голове начала дергаться эта предпринимательская жилка: что вот я, начинаю работать на себя и могу легко и просто с каждого проекта поднимать по 100-200к, жить на Бали и пить капучинку на миндальном.
Но реальность агентского бизнеса оказалась совсем другой. Это вечная дебиторская задолженность, постоплаты и работа на очень тонкой грани. Ты получаешь копейки, при этом тебе приходится выпендриваться как классно у тебя идут дела (в студиях должны быть инфоцыганские прогревы, иначе как привлекать крупные лиды?), сотрудники — это твои друзья, мужья или люди из чатика для фрилансеров готовые на всё за 500 рублей и пирожок, а за душой — только твоя стрессоустойчивость.
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Алексеенко, я руководитель команды разработки МедиаСкаута от МТС. Мы — один из операторов рекламных данных (ОРД). Через нас и подобные нам сервисы проходит вся маркировка диджитал-рекламы. Это понятие появилось чуть больше двух лет назад с поправкой в Закон о рекламе (№347-ФЗ). Данные обо всей интернет-рекламе должны попадать в единый реестр (ЕРИР). Работает этот ЕРИР не со всем рынком, а с семью ОРД, которые оказываются «между молотом и наковальней».
С одной стороны — рекламодатели со своими желаниями и возможностями, а с другой — требования законодательства. В результате регулятор, ОРД и рекламодатели находятся в постоянном диалоге и на ходу выстраивают процессы взаимодействия и маркировки. Обычно эту ситуацию видят со стороны рекламодателей и пользователей, а в этом посте я расскажу, как это происходит на стороне провайдера: как мы взаимодействуем с клиентами, ЕРИР и на полном ходу адаптируем свой продукт.
За годы работы с клиентами я видела разное. Когда-то, на своей прошлой работе в госструктуре, была на стороне заказчика. Казалось бы, где ещё прокачать диктаторский талант, как не там? Но, знаете, у меня всё было как-то по-человечески: я уважала экспертов, была открыта к диалогу, решала задачи, а не играла в «кто тут главный». Но потом я стала предпринимателем и окунулась в мир, где адекватность — это что-то вроде редкой валюты. И вот тут я осознала, что не только исполнители бывают всратые, но и заказчики далеко не святые.
Так что, предприниматели, давайте называть вещи своими именами: говорить «нет» клиентам не только можно, но и нужно. Вот мой личный список ред флагов, которые я с годами чую за версту. Кстати, в комментах можно поговниться на исполнителей (ну или меня) и написать свои ред флаги, го!
Встречали блоги ИТ-компаний, в которых нет ни полслова про деятельность этих самых компаний? На этом фоне даже рассказ про неайтишный (зато реальный) бизнес формата «купи-продай» вызывает у аудитории больше интереса.
А ведь даже у самой «заурядной» ИТ-фирмы в анамнезе куча историй про набитые шишки и одержанные победы, про слабоумие и отвагу, в конце концов. Рассказываю, почему вместо этого компании продолжают писать, как космические корабли бороздят Большой театр.
Сразу после выхода законов об изменении законов об ответственности за ненадлежащее обращение с персональными данными, мы в компании IDX, как и все, кто имеет дело с персональными данными (как выяснилось, это вообще все юридические лица и ИП, поэтому, короче, как весь народ) втянули голову в плечи и прижали уши. Немного отдышавшись, высунули голову из окопа и начали оглядываться. Тут мы вспомнили, что есть люди, которые работают с обезличенными персональными данными, например в интернет-рекламе, и решили узнать, как обстоят дела у них. Очень удачно оказалось, что как минимум трое сотрудников компании работали когда-то вместе с Михаилом Бенюхисом, который последние 15 лет занимался интернет-рекламой и попросили его об интервью. К счастью, Михаил не отказался и вот что получилось.
«Зашли в соцсети, чтобы делиться экспертностью и привлекать новых клиентов, а по итогу погрязли в штрафах и разбирательствах...» – итоги 2024 для бизнеса, который очень-очень хотел, но не знал, как работать в социальных сетях, не нарушая законов. Полагаю, десятки юрлиц могут поделиться такими же результатами уходящего года, и это грустно.
В условиях современного рынка технологические компании сталкиваются с рядом вызовов. С одной стороны, это высокая конкуренция в нише, где инновации возникают практически ежедневно. С другой — изменившееся поведение потребителей: усталость от рекламы, использование блокировщиков и желание самим находить информацию, а не реагировать на назойливые предложения.
Входящий маркетинг (или inbound marketing) становится тем инструментом, который позволяет IT-компаниям решать эти проблемы. Его цель — привлечь клиентов за счёт создания ценного контента и выстраивания доверительных отношений. В отличие от традиционного (исходящего) маркетинга, входящий не отвлекает потребителей рекламой. Он помогает находить ответы на их вопросы, одновременно формируя положительный образ бренда.
Для технологических стартапов и IT-команд входящий маркетинг особенно полезен. Почему?
Представьте: вы — успешная IT-компания с крутыми проектами и серьезными клиентами. Вас знают в профессиональной среде, но за её пределами — тишина. Единственные медиаактивности — статья в «Клерке» и несколько постов в Telegram-канале. А ведь за цифрами и фактами стоит команда, которая решает сложнейшие задачи и запускает амбициозные проекты.
Делимся конкретными приемами, чтобы вашу статью точно сохранили.
Всем привет! С вами лоличка, звезда твиттера!
Вы могли меня знать как биолога, дизайнера, иногда как фуллстака и члена сообщества Home Assistant.
Мне 41 год, и сейчас я временно работаю простым линейным оператором службы поддержки. И только недавно я заметила, что тут появился раздел научпопа. К сожалению, этот хаб оккупировали корпорации, лично меня спасает только IoT.
Поэтому его необходимо срочно чем-нибудь разбавлять. Допустим, дизайнером / маркетологом в гипомании. В нашем секторе IT это нормальное рабочее состояние, поверьте моему глубокому опыту.
Формат для Хабра, несомненно, сомнительный, но в своё время как-то удалось набрать 7,5 тысяч постоянных читателей в одной малоизвестной социальной сети икс точка ком. Что косвенно (в основном тут вина Альфины из Мора, конечно же) привело к созданию ещё одной малопопулярной социальной сети Threads от небольшой компьютерной фирмы где-то в Калифорнии. И росту блюская и мастодона. Ну, и покупке Твиттера г-ном Маском. С которым, к сожалению, знакома через 1-2 рукопожатия через певицу Граймс, его маму и моего коллегу-земляка-дизайнера Германа Кабирски 💍
Впереди выходные, расслабляйтесь и получайте удовольствие от рандомных несвязанных фактов, это максимально облегчённый научпоп-формат для натруженного буднями мозга.
