Как понять, что ты готов стать тимлидом
Большинство разработчиков ждут какого-то «знака», что они готовы стать тимлидом.
Типа появится особое ощущение, ментор поставит галочку или менеджер скажет:
«Ты созрел».
Но правда в том, что готовность к роли тимлида — это не точка, а состояние.
И оно наступает задолго до того, как у тебя в грейде появится слово Lead.
Вот как понять, что ты реально уже там.
⸻
1. Тебе перестало быть достаточно просто писать код
Это не про скуку — это про фокус.
Ты начинаешь замечать:
• почему фича сделана криво, а не только как она написана;
• что в требованиях не сходится логика;
• где архитектуру нужно починить;
• как процессы тормозят разработку.
Ты смотришь шире задачи.
Это первый признак лидовости.
⸻
2. Ты сам начинаешь тянуть ответственность
Никто не просил — но ты сам говоришь:
• «Давайте я уточню у аналитика»
• «Я поговорю с дизайнерами»
• «Я разберусь с этим багом»
• «Я соберу ребят и решим»
Это момент, когда ты перестаёшь быть исполнителем и становишься драйвером.
Лиды не ждут — они делают.
⸻
3. Ты уже влияешь на команду, даже если официально не лидер
К тебе приходят спросить:
«А как лучше?»
«А почему так получилось?»
«Сможешь помочь?»
Ты становишься точкой опоры.
Не по должности, а по факту.
Если команда интуитивно тянется к тебе — поздравляю, ты уже половину пути прошёл.
⸻
4. Ты не бежишь от сложных/непонятных задач
Раньше я думал, что лид — это самый умный в комнате.
Нет.
Лид — это тот, кто не боится нырнуть туда, где хаос:
• разгрести старый легаси
• разобраться, почему прод лег
• вытащить фичу, которую все боятся трогать
• определить архитектурный подход, где никто не уверен
Тимлид — это не про знания.
Это про готовность брать сложное и доходить до результата.
⸻
5. Ты начинаешь думать про людей, а не только про код
Это ключевое.
Ты замечаешь:
• кто выгорает
• кто недооценён
• кто может расти
• кто буксует
• кто тянет команду вниз
Ты понимаешь, что команда — это система.
И её состояние влияет на результат больше, чем твой собственный перфоманс.
Когда ты начинаешь заботиться о людях — ты почти тимлид.
⸻
6. Ты видишь проблемы в процессах и хочешь их чинить
Не «бесишься», что всё плохо, а хочешь улучшить:
• ретро проводить нормально
• задачи формулировать понятнее
• код ревью делать честно, не формально
• тестирование подключать раньше
• деплой автоматизировать
• документацию навести
Лид — это человек, который видит системные проблемы и не проходит мимо.
⸻
7. Ты понимаешь, что лидерство — это сервис
Это часто приходит позже, но если у тебя уже есть это чувство — ты точно готов.
Лидер — это не «я главный».
Это «я здесь, чтобы команда работала лучше».
Снять блокеры, направить, подсказать, решить конфликт, закрыть дыру, поддержать.
Это сервисная роль.
И если тебя это не раздражает — ты подходишь идеально.
⸻
И главный индикатор
Если ты читаешь этот пост и думаешь:
«Это про меня» — ты уже на грани перехода.
Тимлидом не становятся по бумажке.
Тимлидом становятся по факту, ещё до официального назначения.
