В этой статье — 7 типовых рабочих процессов, без которых не обходится ни одна команда. Показываю, как за 10 минут собрать под них канбан-доски, которые реально повысят эффективность работы.
Недавно мы в Beeline Cloud рассказывали о необычных визитках, способных наглядно продемонстрировать инженерные навыки владельца и служить уникальной запоминающейся «раздаткой». Сегодня мы подобрали несколько аналогичных проектов — разумеется, open source. Это — LED-визитка с плещущимися огоньками, карточка-тренажёр для QA-инженеров и миниатюрная плата-визитка с ретроиграми.
В России уже несколько лет формально существует удобный способ отправлять деньги — СБП по номеру телефона.
Но на практике есть проблема, которую невозможно не замечать: люди всё ещё часто вводят номер вручную, делают ошибки, путают цифры, спрашивают ваш номер по десять раз или забывают его.
Если посмотреть на бытовые сценарии — совместные кафе, поездки, покупка подарков, займы между друзьями, переводы родственникам — в них почти всегда всплывает фраза:
Управление карьерой – это наличие собственных творческих замыслов и умение гибко встраивать свои профессиональные цели в стратегию работодателя. Если вы от природы командный игрок, важно не потерять себя в системе лидер-команда. Эмоциональная созависимость с руководством и коллегами мешает распознать наступающие карьерные риски, удерживает в повторяющихся конфликтных ситуациях и не позволяет осваивать принципы предпринимательского мышления.
Однажды в блоге у одного хорошего знакомого DevRel-a я увидел статью на весьма необычную для разработчика тему — как выбрать хорошую схему для подсветки синтаксиса в IDE.
Тема мне не чужда, часто приходится ковыряться в Python, а потому для меня вопрос цветовой схемы ни разу не праздный — от некоторых цветовых схем кровь из глаз (а они, глаза-то, увы, не казенные).
В общем, мы перевели и адаптировали этот материал для вас.
Собрал обзор 10 планировщиков задач — для командной работы и для личной продуктивности. Кратко объясняю, как устроено планирование в каждом сервисе, какие фичи действительно полезны и кому что подойдёт.
Всем привет, меня зовут Маша Фадеева, я методист и преподаватель английского в Практикуме. Вам никогда не было интересно, почему американские горки в английском считаются «русскими», картошка фри — «французской», а «уйти по-английски» сами англичане называют иначе?
Давайте поговорим о языке, географии и немного — о стереотипах. Потому что, когда одна культура смотрит на другую сквозь свои представления, стереотипов не избежать. А заодно посмотрим, как схожие мысли выражаются через совершенно разные образы в русском и английском.
Важно уточнить: эта статья не о «национальных характерах» и не о том, кто каков «на самом деле». Стереотипы, встречающиеся в идиомах, — это не истины о народах, а культурные артефакты, застывшие в языке. А мы просто изучаем лингвогеографические курьёзы и не пытаемся никого обидеть :-)
Как известно, все хотят себе работу в телефоне или интернете.
Одна из разновидностей такой мечты – заработать на своем канале в Телеграм.
Продавцы курсов и коучи все еще агитируют бежать из наймов и начать уже наконец бизнес в Телеграм.
В этой статье я решил разобраться, а так ли все сказочно в этом бизнесе?
Для этого я сам 2 года собирал, вел тг-канал и поговорил с другими владельцами телеграм-каналов, и сейчас расскажу:
Как собрать свой канал и уберечься от схематоза, сколько может заработать владелец Телеграм-канала, и главное, надо ли вообще идти в этот бизнес в 2025 году?
Я поставил ИИ на службу своему времени. Вместо бесконечного скроллинга и сотен открытых вкладок мой личный дайджест сам приходит ко мне в Telegram. Всё, что для этого нужно — n8n, GigaChat и готовый пайплайн, который я разобрал в статье. Экономьте часы в неделю, доверив рутину low code алгоритму.
У меня не хватало времени на привычные методы обучения английского — приложения, книги, фильмы и так далее. Поэтому я сделал свою таблицу с Telegram уведомлениями.
Давайте начистоту. Для большинства из нас первая встреча с математическим анализом была интеллектуальной травмой. Туман из эпсилонов и дельт, теоремы, падающие с потолка, и тоскливое чувство самозванца, который вот-вот будет разоблачен.
Я здесь, чтобы сказать вам: дело было не в вас.
Проблема не в том, что вы «гуманитарий». Проблема в том, что вам преподавали не математику. Вам показывали вскрытие: препарирование живой, интуитивной идеи до тех пор, пока от нее не оставался лишь скелет формальных определений.
Моя предыдущая статья, где я впервые озвучил этот тезис, стала хитом. Судя по множеству сообщений в личке, эта боль знакома слишком многим. И почти в каждом была просьба:
«Напиши учебник. Тот самый, который мы заслужили».
Что ж, это он. Глава первая. Забудьте всё, что вы знали. Мы начинаем с нуля.
Мы отправимся в путешествие к самым основам человеческого мышления. Мы увидим, как драма, начавшаяся 2500 лет назад с простого вопроса о летящей стреле, породила всю современную науку — от физики до нейросетей.
Пристегнитесь. Мы погружаемся.
Много статей написано о том, как бороться с микроменеджером в себе. Мы тоже писали об этом, разбирая управление на удаленке. Но что делать, если этот неприятный тип сидит не внутри, а снаружи, активно вмешиваясь в вашу деятельность?
В этой статье разберем, как упростить себе жизнь, если так случилось, что начальник не справляется с внутренним микроменеджером, а вам по каким-то причинам не уйти из этой команды или компании. Не оправдываем и не легализуем этот стиль управления — просто хотим помочь тем, кто с ним столкнулся и не может избежать (время сложное, что поделать).
Когда я перешел в IT из абсолютно нетехнической среды, на первом же совещании услышал: «Нужно пофиксить баг в продакшене, перед этим замержить пул-реквест, и если что-то пойдет не так — будем экстренно откатываться». Я улыбался и кивал, не понимая ровным счетом ничего.
Оказалось, что язык IT — это не набор заклинаний, а логичная система. И ее можно понять, не становясь программистом. Просто нужно найти правильные аналогии. Этот опыт стал для меня настолько ценным, что я систематизировал его в книге «Птичий язык: как говорить на языке разработчиков не написав ни строчки кода». А здесь делюсь ключевыми находками.
Вот как я начал понимать команду разработки, проводя параллели с привычными вещами.
Привет, Хабр!
Меня зовут Никита, я ML-разработчик в «Инфосистемы Джет». В этой статье хочу поделиться практическим опытом: как GPT + low-code помогает запускать прототипы и автоматизировать процессы без долгих циклов классической разработки.
Если вам нужно быстро проверить гипотезу, запустить внутренний инструмент или собрать простой прототип, длинные спринты и ожидание, пока IT‑отдел возьмет задачу, могут убить всю инициативу. Современные низкокодовые (low‑code) платформы в связке с генеративными моделями GPT позволяют собрать рабочий MVP буквально за выходные. Достаточно описать задачу обычным языком — и платформа генерирует бизнес-логику, сценарии интеграции и рабочие процессы.
Ниже разберёмся, как это устроено, на что действительно способен подход GPT + low-code и какие ограничения важно учитывать на старте. Статья пригодится техническим продукт‑менеджерам, аналитикам и разработчикам.
Я часто бываю на конференциях. Встречаются разные спикеры: известные и ужасно скучные, неизвестные и зажигающие зал с самой душной темой, звёзды. Звёзды — это те айтишники, на имя которых ты идёшь на сессию, которых все знают в лицо и главное те, кто может простыми словами, с юмором погрузить в тему даже новичка. Им не нужно быть экстравагантными, выкладывать фото из спортзала и с марафонов, прописывать регалии. Просто все знают, что это известный IT-евангелист (нынче модно — амбассадор), разработчик, контрибутор или чувак, который написал ту самую нужную библиотеку.
Но есть и такие, которые контрибутят будь здоров и создают самые нужные библиотеки, а их не знают — вообще, разве что самые преданные поклонники. Более того, на собеседовании могут не поверить, что именно это человек в серой футболке — автор кода, на котором держится часть прода той компании, в которую он собеседуется… До определённого момента многих это не волновало: деньги есть и ладно. Но с ростом интереса к ИИ имидж и личный бренд специалиста стали ценным капиталом, который важно хранить бережно, развивать интенсивно, показывать с выгодной стороны. Пробовали? Если нет, пойдёмте в статью, будем исправлять.
Представьте: вы матерый созвонщик. У вас по три созвона на каждый день недели, и все на русском. Вы знаете все фразы наизусть: «Коллеги, меня слышно?», «Давайте я расшарю экран», «Кто еще не подключился?». Эти формулировки срабатывают на автопилоте, вы даже не задумываетесь.
А теперь по стечению обстоятельств вы оказываетесь в англоязычном коллективе. Те же самые созвоны, та же повестка, но теперь все на английском. И вот тут начинается самое интересное. Мозг следует привычным скриптам и начинает переводить фразы дословно: “Colleagues, do you hear me?”, “Let me share my screen to you”, “Who else didn't connect?”.
Привет! Это команда курсов английского в Практикуме. Давайте разберем, когда такой «рунглиш» может проявиться на созвонах, и узнаем, как звучать естественно. Если вам английский уже абсолютно понятен и таких ошибок вы не допускаете — пролистайте хотя бы ради подборки полезных фраз. Их здесь много.
Устали тратить часы на рутину? Пора автоматизировать ее с помощью n8n. В этой статье я расскажу про локальную установку и основу платформы
К хостинг-провайдеру, где я работаю, обратился клиент. Он просил перенести документы компании из Google Drive на облачный диск с развёрнутым и настроенным Nextcloud.
Почему мы выбрали не самый простой способ и как исправили две внезапные проблемы, которые не давали начать копирование файлов. Но в итоге всё перенесли. И вот как это было…
10 лет назад большинство из нас не знали, что это за зверь такой. А сейчас мы на пике чего-то вроде эпидемии «самозванца», когда этот термин используется для обозначения самых разных оттенков неуверенности в себе как в профессионале. Сложность осознания корня проблемы может заключаться в том, что за неуверенностью "новичка" часто скрывается реакция на произошедшую в свое время бизнес-травму.
Привет, Хабр! 👋 Недавно подглядела у карьерного консультанта в IT, Даниила Кондрашова, интересную схему в воронке и пообщалась с ним. Одно изменение — и люди стали покупать гайды, а до этого Даниила принимали за бота или мошенника. Решила поделиться этим простым и небольшим расследованием с вами, оно подсветит айтишникам 2 частых факапа при поиске работы и пригодится экспертам, которые продают свои знания.
