Презентации

Развитие технологий оказало значительное влияние на архитектуру систем контроля доступа. Проследив путь ее развития, можно предсказать, что же ждет нас в ближайшем будущем.

Прошлое

Давным-давно компьютерные сети еще были большой редкостью. И тогдашние СКУД строились следующим образом: мастер — контроллер обслуживал ограниченное количество контроллеров, а компьютер выступал в роли терминала для его программирования и отображения информации. Логику работы определял мастер-контроллер, управляющий вторичными контроллерами.

Вторичные контроллеры не могли обмениваться информацией напрямую друг с другом, обмен происходил через мастер-контроллер. Такая модель накладывала значительные ограничения на развитие систем контроля доступа.

Одной нашей команде на полуфинале в Новосибирске пришлось с нуля изучать принципы мобильной разработки, чтобы выполнить задание на хакатоне. На наш вопрос «Как вам такой челлендж?», они рассказали, что сложнее всего было уместить в пять минут выступления и несколько слайдов то, над чем работал 36 часов.

Публично защищать свой проект — сложно. Еще сложнее — говорить о нем мало и по делу. Высший пилотаж — удержаться и не вставить в презентацию все, что вы про него думаете. В этом посте мы расскажем, где в презентации уместно использовать мемы с Илоном Маском и как не превратить свой питч в факап года (что тоже полезно).

У нас на работе есть Сергей, он заместитель директора по общехозяйственным вопросам или же просто завхоз. Перегорела лампа – к нему. Сломался стул – к нему. Дверь с петель сорвали – Сергей починит. Нужна новая розетка – он поможет. Не хватает площадей – организует стройку. И вообще спасибо ему за свет и тепло в нашем офисе! Нет, серьезно, мы все понимаем, что это его заслуга, он нашел людей, проконтролировал их работу и проводит технические обслуживания, поэтому у нас в офисе всегда светло и тепло. Свою работу он никак не презентирует, поскольку то, что он может все это сделать ни для кого не является тайной, он же завхоз, а, значит, умеет все это делать (иначе завхозом он не стал бы). Логично, правда? С другой стороны его работу за него никто не делает: лампочки не меняют, замки не чинят, снег не чистят, воздух с батарей не спускают. Конечно, со временем можно даже медведя на мотоцикле научить ездить, так что коллеги научились болты выпадающие подкручивать, батареи регулировать, самые продвинутые выучили что если мебель ломается нужно ему звонить, а когда нужно купить что-то новое то что-то старое нужно сфотографировать чтобы точно то купил. Работа его кажется людям сложной (или же люди просто не хотят делать сами даже если так быстрее) и в неё никто не лезет, не претендует на его лавры.

Здравствуйте, меня зовут Дмитрий Карловский и я иногда выступаю на конференциях, митапах, а так же с недавних пор сам вхожу в команду организаторов одного из них — PiterJS. Недавно у нас был юбилей — 40 проведённых митапов. Но вместо того, чтобы расслабиться и получать поздравления, мы запарились и сами подготовили доклады от организаторов.

Но и этого нам мало, поэтому мы решили отметить юбилей по крупному, организовав конференцию на берегах Невы PiterJSConf, которая пройдёт уже в эту субботу 7 сентября 2019. Спешите записываться, пока ещё есть свободные места, ведь участие в ней для вас будет совершенно бесплатно.

Мы всё это делаем не за деньги, а за великую идею, что знания должны быть бесплатны. Поэтому всё, что мы делаем, доступно в Open Source. Мы с радостью делимся своими наработками, знаниями и опытом с другими. И призываем к сотрудничеству организаторов из других городов для создания открытой платформы организации технологических митапов на регулярной основе. Присоединяйтесь к нам в качестве организатора, партнёра, докладчика, волонтёра, патрона или просто слушателя.

А пока, предлагаю вам рассказ про веб приложение для проведения презентаций $hyoo_slides, которое я использую для всех своих выступлений. Видеозапись доступна на YouTube, но там не всё. Можете читать этот рассказ как статью, так и открыть в интерфейсе самого приложения. Далее я расскажу вам, сколько всего оно умеет, и как работает.

Под катом Джесс Эдди рассказывает как презентовать дизайн "недизайнерам", заказчикам или другим заинтересованным лицам и как получить от них реальную и полезную обратную связь.

Типичная КДПВ

За окном август, школа за плечами, скоро ВУЗ. Чувство того, что ушла целая эпоха не покидает меня. Но ты хочешь увидеть в статье не лирику, а информацию. Так что я не буду тянуть и расскажу про редкую тему для Хабра — про школьные конкурсы проектов. Конкретнее поговорим об IT проектах, но вся информация в той или иной степени будет касаться и всех других направлений.

Вы знали, что выполнить операцию в офисном документе мышкой на 2 секунды дольше, чем с использованием сочетания клавиш? Вы можете сэкономить 64 часа ежегодно для себя, выучив сочетания клавиш в PowerPoint. Что еще важнее — вас больше не будет раздражать пауза в работе, которую вы делаете, чтобы выполнить какое-то действие в программе.



В этой статье читайте занимательные цифры о продуктивности работы сотрудников в PowerPoint, а самые важные сочетания клавиш уже собрали в студии дизайна информации VisualMethod. Сохраните JPEG-файл, который размещен в конце статьи, распечатайте его и разместите рядом с монитором.

Громкий бренд или имя спикера с высокой должностью помогают заполнить конференц-залы. Люди тянутся к “звездам”, чтобы быть в тренде и узнать об их ошибках и победах. Только вот в конце выступлений участники ставят таким спикерам далеко не самые высокие оценки.
В студии создания презентаций и инфографики VisualMethod выяснили у предпринимателей и корпоративных сотрудников, что больше всего их разочаровало в докладах на конференциях. Оказалось, когда опытные спикеры игнорируют организационные слайды и переходят сразу к описанию процесса или кейса, теряется доверие. Некоторые опрошенные даже назвали такое поведение спикеров высокомерным (“не представился вообще”) и невнимательным (“в теме одно, а на словах другое”). Подробно рассказываем о том, о каких слайдах важно помнить.

Три года назад мы опубликовали статью Оборудование ВКС для переговорных комнат. Она стала результатом труда и сборником экспертизы не одного человека, а нескольких компаний, специализирующихся многие годы на интеграции сложных решений видео-конференц-связи. На первый взгляд, ВКС и телефония — имеют много общего: общие задачи, схожий состав оборудования и аналогичная архитектура решений. Но, в реальности, с точки зрения интегратора — расчет и реализация проекта по видео-конференц-связи существенно отличается от телефонизации.

ВКС по-прежнему требует наличие экспертизы и, зачастую, проектного подхода, в то время как телефония всё больше приобретает вид «коробочных» решений.

И основная сложность заключается как раз в решениях для переговорных комнат и конференц-залов, нежели в оборудовании для персонального использования. С выбором веб-камеры и гарнитуры сейчас трудно ошибиться, другое дело большие помещения с акустическими и оптическими особенностями. А оборудование ВКС для переговорных комнат обладает таким количеством характеристик, что их значение и роль для многих пользователей остаётся загадкой.

И если даже разобраться в них подробней, часто у заказчика возникают вопросы типа:

• Почему я не могу поставить в этой переговорной комнате обычную веб-камеру?
• Насколько эта камера сможет увеличить председателя?
• А если мы телевизор придвинем к столу, ближние участники попадут в кадр?
• Хватит ли чувствительности этого спикерфона на нашу комнату?

Даже обладая пониманием параметров комнаты и оборудования, непросто совместить их в визуальный образ, не прибегая к реальной установке оборудования в комнате.

Решение по проекту или финансирование стартапа может зависеть всего от одной презентации. Особенно это цепляет, когда выступать приходится профессионалу, который мог бы направить это время на разработку. Если в вашей компании нет отдельных менеджеров, которые занимаются маркетингом и продажами, можно всего за час освоить пирамиду спича, метод недирективного воздействия на аудиторию и правила разработки бизнес-презентаций. Читайте подробнее в этой статье.

30 мая сего года на территории «Школы 21» Сбербанка прошло совещание по вопросам развития технологий в области искусственного интеллекта. Совещание можно считать немного эпохальным — во-первых, его вёл Президент России В.В. Путин, а участвовали президенты, генеральные директора и заместители генеральных директоров государственных корпораций и крупных коммерческих компаний. Во-вторых, обсуждалась ни много, ни мало, а национальная Стратегия по развитию технологий искусственного интеллекта, подготовленная Сбербанком, о которой доложил Г.О. Греф.



Совещание мне показалось интересным, хотя и долгим, почти полтора часа, поэтому я предлагаю своеобразный дайджест основных высказываний и мнений участников. Цитаты выбирались наиболее ключевые, как мне кажется, по теме, чтобы не зарываться в детали. Цифры перед именами выступающих означают тайм код по видео, ссылки на видео есть в конце статьи.

Привет! Меня зовут Азат Зулькарняев, я занимаюсь разработкой iOS-приложений в компании Badoo. Традиционно мы каждый год с коллегами проводим неделю на WWDC. В статье я делюсь своими впечатлениями с конференции: под катом не только важные обновления и обзор сессий, но и немного личных эмоций от пребывания в счастливой толпе, которая скандирует «Даб-даб! Ди-Си!» и мечтает пожать руку Тиму Куку.

В противовес прошлой WWDC, где основной фокус был на быстродействие и небольшие улучшения, сегодня представили все и сразу: новый Mac Pro, новые сервисы и давно желаемые функции для разработчиков. Кто-то говорит, что это лучший WWDC с 2014 года, когда представили новый язык программирования Swift. Мы с mc_murphy, bealex и vani2 телеграфируем с WWDC и разбираемся, что на самом деле происходит.

Большинство наемных сотрудников считает, что руководство его заметит, оценит и повысит зарплату. Это большое заблуждение. Ни один руководитель в здравом уме не будет увеличивать расходную часть, тем самым уменьшая доходную. Бизнес создается ради максимизация прибыли самих фаундеров, а не ради улучшения качества жизни наемных сотрудников. Иначе на Porsche Panamera не заработать… Если вы встречали компанию в которой происходит периодическая оценка персонала и сама компания инициирует повышения, то это заслуга HR департамента и им удалось «продать» руководству эту необходимость. Например, за последние десятилетия, в IT был бурный рост ставок и дабы сотрудник не сбежал, его повышали. С тех пор ставки доросли до своего максимума, рынок немного стабилизировался. Как же получить повышение? Когда сотрудника будут удерживать? Как минимизировать последствия текучки? Обо всем ниже.

После не самого впечатляющего анонса нового i9-9900KS на Computex от Intel, многие могли подумать, что компания окончательно сдала позиции и не привезла ничего впечатляющего в отличие от своего прямого конкурента — компании AMD, которая показала линейку процессоров Ryzen третьего поколения. Но вчера, в рамках все той же выставки Computex, компания Intel провела свою вторую презентацию, на которой продемонстрировала публике новое, десятое поколение своих процессоров с шагом 10 нм и кодовым названием Ice Lake (Sunny cove). Представленные Intel наработки с новым техпроцессом предназначены пока исключительно для мобильного сегмента. Также компания показала и двенадцать новых процессоров для рабочих станций и два для ноутбуков из семейства Intel Xeon.



Ice Lake — прямой наследник процессоров Whiskey Lake для мобильных устройств. Основные черты эти процессоров: низкое энергопотребление, малые значения TDP и небольшое, по современным меркам, количество ядер.

Точный модельный ряд презентован не был, но по информации Intel все процессоры Ice Lake будут иметь тепловыделение на уровне от 9, 15 или 28 Вт, обновленное графическое ядро для данного семейства CPU, а также специальный выделенный логический блок Gaussian Neural Accelerator и поддержку векторных целочисленных инструкций DL Boost (Deep Learning Boost) для машинного обучения.

Пока Intel с серьезным выражением лица презентует потребителям оверклокнутый 9900K на 14 нм под видом нового процессора, компания AMD показывает настоящие новинки для пользовательского сегмента. Так, два дня назад, на выставке Computex, общественности были представлены новые процессоры Ryzen трехтысячной серии.



В отличие от конкурентов по цеху, которые стыдливо жуют клей и до сих пор стараются выжать все соки из технологии на базе 14 нм, что выражается в «революционном» приросте в 300 MHz частоты на ядро, AMD «шагают» крайне широко. Вот короткий список вкусных новинок, которые получат потребители с новыми трехтысячными Ryzen на базе Zen 2:

• 7 нм;
• PCI-e 4.0;
• новый чипсет X570;
• обратная совместимость со старыми материнскими платами АM4;
• два «холодных» процессора с TDP 65 Вт для любителей тишины;
• крайне адекватная стоимость.

И все это в продаже уже с 07.07.2019 года. А теперь давайте расскажем подробнее.

Не раз слышал мнение, что задача аналитиков — показать откровенно «грустные» цифры таким образом, будто всё идет по плану. Возможно, где-то так и происходит, но в геймдеве всё наоборот. Нам надо представить максимально объективные данные, чтобы в проекте принимались правильные решения. И сделать так, чтобы эти данные были поняты.

Часто это сложнее, чем привирать с помощью красивых графиков.

Поэтому я собрал несколько базовых принципов визуализации, которые применяю в работе (список источников в конце). Пригодится, если вы пишете отчеты, готовитесь к презентации или просто хотите донести смысл каких-то цифр. Главное: чтобы сделать хороший график, не нужно быть талантливым художником или виртуозно владеть matplotlib/ggplot2. Поехали.

На конференции YaC 2019 Яндекс рассказал, чем компания займется в течение года. Компании предстоит урегулировать юридические вопросы и вывести 100 автомобилей на дороги общего пользования, запустить рекомендательный сервис Эфир, научить Алису управлять домом, наладить производство недорогих блюд и совместить это с доставкой Еда.


_{Аркадий Волож выехал на сцену на беспилотном авто}

Yet Another Conference открыл Аркадий Волож и рассказал, как у Яндекса идут дела с беспилотниками — это теперь тема, которая интересует генерального директора больше всего.

Сегодня делимся с вами рекомендациями Люка Геттинга (Luke Goetting) —
признанного эксперта по созданию бизнес-презентаций, директора агентства Puffingston Presentations.

Но начнем мы со слов Джил Конрат (Jill Konrath), эксперта по комплексным стратегиям продаж.

Она описывает масштаб катастрофы так:

«95% тех презентаций, что мне довелось увидеть (а может даже больше),
на самом деле СНИЖАЮТ шансы на успех. Они длинные и полностью посвящены компании-продавцу, ее продуктам, ее услугам. Бла-бла-бла».

Вы наверняка и сами не раз прочувствовали на себе всю боль работы с традиционными PowerPoint-слайдами:

линейная презентация — с заранее определенной последовательностью показа — просто не соответствует динамике живого общения с клиентами. 

В итоге, встает выбор: показывать все слайды, что есть, в том порядке, в котором есть, или же вовсе от них отказаться.