Удалённая работа

В первую очередь, оставлю ссылку на исходный пост. В нём HR-специалист делится криком души на тему состояния найма. Об эту тему сломаны уже сотни копий. Я начал было писать комментарий, но он вышел весьма объёмным, поэтому решил вынести в отдельный пост. Поэтому предлагаю коллегам из HR выслушать точку зрения по другую сторону баррикад, а коллегам-разработчикам поделиться опытом, чтобы облегчить жизнь нам всем. Свой же опыт я опишу ниже.

Trello долгое время был удобной и устойчивой основой для российских команд, но сегодня, по моему опыту, он всё реже воспринимается как надёжный элемент рабочего стека. Этап срочной миграции уже пройден, и в 2026 году ключевой вопрос — не куда переехать, а какой инструмент можно использовать в долгую без продуктовых и инфраструктурных рисков.

Привет, я Рома, промдизайнер, и проект, над которым я работаю с 2022 года, почти готов к запуску. Это BUSY Bar — девайс для концентрации с помодоро-таймером, блокировкой отвлекающих приложений, поддержкой умного дома и открытым HTTP API. Предыдущие посты: [1],[2],[3],[4].

В этом посте покажу фичи, которые мы реализовали за последнее время: автоматический статус ON CALL, интеграцию с Google-календарём и протокол Matter. А ещё покажу локальный веб-интерфейс, OTA-обновление прошивки, улучшения в HTTP API и визуальные обновления.

Сегодня я подготовила для вас подробный и откровенный разбор резюме.

Он будет особенно полезен тем, кто работает в сфере продаж или управляет командами.

Ко мне пришел запрос: «Посмотрите, пожалуйста, резюме руководителя отдела продаж. Что исправить, чтобы оно привлекало рекрутеров?»

Кто если не я – разберет всё подробно с объяснениями, примерами и рекомендациями.

Все ошибки в резюме повторяются у 80% кандидатов. Меняются только детали, главное обратить на них внимание и исправить.

Я нанимающий менеджер в IT уже больше 5 лет. Собирал backend, frontend, QA, devops-команды для больших и маленьких компаний. Работал и в стартапах, и в кровавых энтерпрайзах, провёл сотни техинтервью — но так плохо с наймом не было никогда.

Хочу просто покричать в пустоту интернета о том, что происходит, и, возможно, кто-то это услышит, а может даже отзовётся.

Кризис в IT длится уже несколько лет — это нормально. Компании оптимизируются и трансформируются (увольнять людей — самый быстрый и дешёвый способ оптимизации), деньги заканчиваются, проекты закрываются, людей на рынке становится всё больше. Плюс добавился AI головного мозга.

Поиск работы растягивается: откликов на вакансии уже не десятки, а сотни. Разбирать их становится невозможно, отсюда и появляются странные решения и сомнительные практики.

Вы думали, что самое сложное в найме — это найти специалиста со знанием Rust? Нет, самое сложное — убедиться, что он существует. HRD Postgres Professional Ксения Замуховская делится инсайдами о теневом рынке кандидатов: менторы-суфлёры, собеседования «паровозиком» и фейковые сеньоры. Читайте, как компании учатся вычислять лжецов по движению глаз и почему честным джунам скоро придётся проходить досмотр, как в аэропорту.

Сегодня многие живут в формате «сидячей работы» — неважно, офис это или диван дома. Часы за ноутбуком проходят незаметно, а тело в это время терпеливо копит напряжение и усталость.

У меня с этим длинная история, но был один момент, который оказался переломным. Несколько лет назад я сменила режим работы, не оставив себе ни дня на нормальный отдых. Мой день выглядел просто: кровать — ноутбук — кровать. На любые «тренировки для сидячих сотрудников» не было ни сил, ни желания. И однажды всё закончилось так, как обычно и заканчивается — внезапно. Я наклонилась поднять пакет с продуктами и словила жёсткий зажим поясницы. Неделя обезболивающих, минимум движения и максимум тревоги заставили признать очевидное: так жить нельзя.

Опыт был болезненный, но показательный. И именно он научил меня тому, о чём я хочу рассказать в этой статье — как вернуть телу силы без часов в зале, без героизма и без «новой жизни с понедельника».

Сейчас тема целеполагания у многих вызывает боль, иногда даже злость и отчаяние. Да, сложно опереться на мир вокруг, и тем ценнее «личный компас» и «карта», которые помогут избежать ошибок и сохранить фокус внимания. Меня зовут Диана Шигаева, и я не отчаялась ставить цели на год предприниматель и специалист по карьерному развитию. И в статье я расскажу как создать себе такие компас и карту.

Онлайн-календарь давно перестал быть простой сеткой с датами и превратился в полноценный инструмент планирования. Он помогает управлять расписанием, синхронизировать события между устройствами и работать вместе с командой. 

В обзоре сравниваем десять популярных сервисов по ключевым критериям: функциональность, удобство, командные инструменты, интеграции, цена, платформы и доступность в России. 

Материал помогает быстро определить, какой календарь лучше всего соответствует вашим задачам или рабочим процессам, и избежать ошибок при выборе.

Когда несколько лет назад ИИ только вышел на сцену, в нём видели роль мощного ускорителя продуктивности — почти волшебную палочку для работы и повседневных задач.

Во многом эти ожидания оправдались. Но есть важная оговорка: чтобы по‑настоящему выжать максимум из ИИ, нужно понимать, какой именно инструмент подходит под конкретную задачу.

Я изучил и протестировал лучшие инструменты ИИ для повышения продуктивности в самых разных сценариях, чтобы помочь вам собрать идеальный набор AI‑инструментов.

Сегодня мы пройдемся по подборке одних из лучших AI‑решений: они помогают работать быстрее, экономить время и находить творческое вдохновение.

Погружаемся. Надеюсь, они окажутся для вас полезными!

После 2022 года выбор системы управления проектами в России перестал быть вопросом цены или количества функций. На первый план вышли доступность, юридическая корректность и предсказуемость работы. Многие зарубежные сервисы требуют VPN, не принимают оплату, ограничивают функциональность или в любой момент могут перестать работать — а для рабочих процессов это критичный риск.

В этой статье мы рассматриваем только те инструменты, которые в 2026 году официально работают в РФ, доступны без обходных решений, позволяют легально оплачивать подписку, обеспечивают корректный документооборот и продолжают развиваться.

Фокус — не на «бесплатно или платно», а на том, можно ли на системе строить работу сегодня и через год, не опасаясь блокировок, санкций и инфраструктурных сюрпризов.

Я в IT довольно давно, как в том меме — мне этот мир абсолютно понятен. Но сейчас происходит какая‑то ерунда, учитывая разные обстоятельства в мире, считаю так делать крайне тупо. Не то, что бы я хотел пожаловаться, и увольнения, «оптимизации», «трансформации» были всегда. Это все бизнес и к нему нечего предъявить. Разные ситуевины бывают. Но я бы хотел как‑то вставить свое мнение по теме.

Годами, если вы хотите попасть в какую‑то крутую компанию, вам нужно было и до сих пор это «нормальная» практика устраивать десятки этапов собеседований. Без проблем я принимаю эту игру. Нам же важно найти того самого рок звезду, который будет решать поставленные перед ним задачи. Типо как в магазине выбираем принтер, правда сдать его обратно через 3 месяца нельзя. Листик с него вышел — значит все, поиспользовал, живи с ним дальше.

Есть один баг, который воспроизводится у многих специалистов.

Вы делаете всё «по мануалу»: качаете хард-скиллы, учите новые технологии, закрываете сложные таски. Технически вы стали круче в два раза по сравнению с собой образца 2023 года. Но если посмотреть на график реальных доходов — это Flatline, прямая линия, которая едва ползет вверх, проигрывая инфляции.

И вы вроде пытаетесь пробить этот график: ходите на собеседования (где накидывают +15%, но их быстро съедают цены), по ночам что-то пилите. А рядом сидит какой-нибудь условный Вася. Код у него.. ну, скажем прямо, не очень. Паттерны он путает. Но Вася техдир стартапа или фаундер, и его доход — это ваши x5.

Обычно в этот момент включается старый добрый эксепшн «Мир несправедлив» или его подвид «Я самозванец». И мы привыкли думать: чтобы зарабатывать больше, надо знать больше. Качать техничку.

А что, если проблема вообще не в софте? Что, если мы посмотрим на деньги не как на награду за ум, а как на техническую Нагрузку (Load)? Возможно, текущий доход — это просто оптимальная рабочая частота? Режим, в котором вы можете функционировать долго и надежно, не рискуя "синим экраном".

Давайте попробуем развернуть эту гипотезу.

Привет всем, кто заглянул на Хабр в поисках чего-нибудь интересного под кофе!

Устраивайтесь поудобнее, поговорим про ту самую работу, где в тикете пишут просто «Не работает принтер», логов — ноль, деталей — ноль, а магазин уже горит и всем «очень срочно». И при этом ты сидишь в подсобке, смотришь в принт-сервер, веб-морду и RDP, и стараешься чинить всё, не вставая со стула.

В этой статье — мой взгляд на удалённую первую линию в ритейле: как по-честному закрывать запросы через логи, статус принтера и настройки на клиенте, а не марш-броском до каждой железки. Расскажу, что смотреть первым делом, как понять, что проблема ещё в софте, а когда уже пора реально встать и идти к принтеру, который жует бумагу и пахнет гарью.

Никакой занудной теории: только живой кейс из практики, рабочие шаги диагностики, немного самоиронии и мысли о том, как сделать так, чтобы уставал не ты, а только spooler.

В небольшом сибирском городке численностью около 18 тыс. человек есть провинциальный суд, который мало отличается от других. Но у этого суда часто источником "работы" становится один и тот же человек.

Для судей он — главный поставщик дел.

Для кого-то — современный Робин Гуд, борющийся с несправедливостью.

Для других — "потребитель-террорист", заваливающий инстанции исками.

А кто-то видит в TVшного Ревизоро, внезапно появившегося с проверкой на пороге.

Рассмотрим кейс, в котором один гражданин, проживая на территории небольшого сибирского района (население составляет около 18 000 жителей), стал участником 542 судебных споров. Проведя выборку по процессуальному статусу, устанавливаю, что в качестве истца он выступал 262 раза.

RDP — самый распространённый протокол и клиент для удалённого доступа к рабочему столу. Но у него тоже есть свои недостатки: низкая производительность и ненадёжность. Поэтому приходится использовать альтернативы вроде Sunshine+Moonlight, которые в некоторых случаях обеспечивают лучшее качество.

Однако для удалённого управления сервером RDP остаётся признанным стандартом. Что же делать, если RDP тормозит? Как «ускорить» удалённый рабочий стол, если соединение с сервером неустойчивое? Эта тема актуальна для фрилансеров, админов, игроков, удалённых сотрудников и др. Они могут оптимизировать настройки своего ПК и удалённого сервера (если есть доступ), чтобы уменьшить лаги.

Как уход из Яндекса и разочарование в магистратуре привели меня к Еревану, Тбилиси и жизни в пути. Первый зарубежный счёт, пол года жизни на накоплениях, смена направления из разработки с системную аналитику и уже третий год удалённой работы из разных стран.

В статье — мой личный опыт цифрового кочевничества и практические советы тем, кто только начинает думать о таком же шаге

Вы хотите выполнить задачу и запускаете таймер в приложении для продуктивности. По пути решаете заглянуть в соцсети и пропадаете в них. Потом приходят коллеги поболтать. В итоге за час вы ничего так и не сделали и не знаете, как теперь сфокусироваться.

Знакомо? Мне — очень!

Привет, Хабр!

Меня зовут Виталий Герасимов, я ведущий системный аналитик в Lenta tech («Группа Лента»). Сегодня хочу поговорить о том, что редко обсуждают в профессиональных кругах: как региональные особенности влияют на работу системного аналитика в России. Я сам прошёл путь от региональных проектов до удалёнки и столичных компаний и готов поделиться опытом.

Удаленка — штука прекрасная: кофе в пижаме, нет утренней давки в метро и декабрьского дождя в лицо с утра пораньше по пути до офиса. Но как говорится, есть нюансы: масса отвлекающих факторов, которые перетягивают на себя внимание в самый неподходящий момент.

В этой и следующей статьях разберем самые проблемные “зоны” и на основе опыта нашего удаленного коллектива посоветуем возможные решения. В первой части поговорим про обстановку - окружение, рабочее место и влияние социальных сетей. В следующей ждите обсуждение более индивидуальных вещей - обстановки на рабочем месте, мультизадачности и прокрастинации.