Удалённая работа

Бывает так: ушёл на тренировку, сел в кафе, поехал куда-то. В голове крутится задача, которую хочется уже добить. Раньше приходилось ждать, пока вернёшься за стол. Теперь нет.

Codex Remote даёт браузерный интерфейс к Codex CLI на вашей машине. Открываешь с телефона, управляешь сессией, видишь изменения файлов до того, как они применились. Машина работает у тебя дома или на работе, ты где угодно.

Есть также возможность просматривать незакомиченные изменения в git'е в самом диалоге с моделью.

Привет всем! Я — Майя, контент-менеджер, опять к вам с очередным обзором.
Если открываете календарь на iPhone и всё равно что-то забываете — вам сюда.

В этой статье разберу 12 календарей для iOS — простые бесплатные и «комбайны» с задачами.​

Этот обзор для тех, кому нужен удобный календарь для планирования на айфон: учёба, работа, созвоны, дедлайны, семейные дела.

В конце — таблица сравнения, чтобы не перечитывать весь обзор, если времени нет. И вопрос, чтобы понять, кто чем пользуется и почему.

Почти у каждого из нас есть набор рабочих привычек, которыми мы втайне гордимся и которые считаем признаками надёжности, опыта и профессионализма. 

«Я всегда отвечаю сразу: люди не должны меня ждать».
«Эту задачу лучше сделаю сам: так будет быстрее».
«Мне несложно отвлечься и помочь: тут дел на пять минут».

Проблема в том, что многие из этих привычек работают только на короткой дистанции, а на длинной — приводят к выгоранию.

Полгода назад я понял, что мы проигрываем не конкурентам и не техдолгу. Мы проигрываем времени суток. В этой статье — мой практический разбор того, как я замерял хронотипы команды, собирал телеметрию активности, анализировал коммиты и встречи, строил простенькую модель продуктивности и в итоге полностью перестроил рабочий график удалённой команды. Будет немного биологии, немного математики, немного кода и много личных факапов.

Привет, Хабр!

В прошлом году мы реализовали большой и очень важный для нас проект - внедрение UCрешения (UC – unified communications, в самом простом варианте – ВКС + мессенджер) IVA в инфраструктуру одного из наших крупных Заказчиков из сферы финансов. Хотели бы рассказать, из чего состоял данный проект, что мы делали и чем все закончилось.

Мне всегда нравилась в IT одна вещь: если по какой-то причине тебя переставали устраивать текущие условия — начальник годами «кормит завтраками», не повышает зарплату или задачи окончательно осточертели — ты мог спокойно выйти на рынок труда и найти новую работу, которая будет тебе по душе.

Эта возможность была своего рода подушкой безопасности и в какой-то степени защищала разработчиков от профессионального выгорания и откровенного абьюза со стороны работодателя.

Но что мы имеем сейчас?

Сегодня работодатель чувствует себя уверенно как никогда. Если ты попытаешься намекнуть, что уйдёшь без повышения, в ответ легко можешь увидеть лишь снисходительную улыбку и услышать: «Ну, удачи тебе с поисками».

И, что самое неприятное, он будет прав. Рынок труда сейчас мёртв. Найти замену сотруднику для компании — вопрос времени, а вот разработчику найти новую работу стало в разы сложнее.

Баланс сил заметно сместился — и уже далеко не в пользу тех, кто ещё недавно диктовал условия.

Ретроспективно, вспоминая сладкие времена для разработчиков в 2019 году, можно понять, что решения, которые были сделаны 7 лет назад, догоняют нас до сих пор.

Предлагаю пройтись по истории, осознать ее, увидеть, к чему это все привело, переосмыслить свои ценности и выстроить для себя четкий план действий на будущее.

Covid-19

Началось все со вспышки COVID-19: людей закрыли дома, передвижение по улице было возможно только в маске, соблюдая дистанцию между людьми не менее 3 метров, а публичные мероприятия воспринимались так же ужасно, как утопление новорожденных котят. Бизнес был вынужден искать способы выжить в новой реальности.

Не в завидной ситуации оказались и фонды: стоимость акций традиционных компаний начала стремиться к нулю. За период с 19 февраля по 23 марта индекс MSCI, отслеживающий производительность 1300 компаний в 23 развитых странах, упал на 34%, а S&P 500, отслеживающий производительность 500 крупнейших публичных компаний США, на 20%.

Сегодня хочу поговорить с вами о доверии к IT-специалистам, а именно о том, что с ним стало и к каким последствиям в найме это привело. Мы посмотрим на наши честные кейсы и факапы с кандидатами, работниками и посчитаем экономику убытков.

Знаете, я выходил на рынок труда полный энтузиазма, с предвкушением, что скоро вольюсь в новый коллектив и буду работать над интересным проектом, сменив привычную обстановку.

Честно говоря, я даже изучал каждую вакансию перед откликом, подходил к процессу очень внимательно.

Но теперь… я чувствую себя вымотанным. Бесконечные отказы на HH, HR-фильтры, нескончаемый поток собеседований, где снова и снова задают одни и те же странные вопросы — это выбивает из колеи.

Если ведёте дела в iPhone и хотите, чтобы важное не выпадало из головы, напоминалки — самый простой способ держать день под контролем. Это актуально и для личных задач, и для работы, и для учёбы, особенно если привыкли реагировать на уведомления сразу.​

В этой статье разберу, когда достаточно встроенных Apple «Напоминаний», а когда лучше поставить отдельное приложение: дам понятные критерии выбора, соберу ТОП‑8 под разные сценарии и покажу таблицу сравнения.

Вчера у меня был очередной первый этап собеседования. Мне сообщили, что если я успешно пройду техничку, то дальше меня, возможно, ждёт несколько финальных этапов, где меня будут водить между командами, чтобы каждая посмотрела на меня и высказала своё мнение — хотят они меня брать или нет.

И в этот момент я вдруг отчётливо почувствовал себя, простите за выражение, шлюхой, которую сутенер водит от клиента к клиенту, демонстрируя как товар и пытаясь кого-нибудь заинтересовать:
«Ну посмотрите, он вроде ничего, может подойдёт?»

Зачем нужен этот цирк с третьим, четвёртым и пятым ... N-этапом — я, если честно, не понимаю. Если я прошёл техничку и доказал, что могу выполнять работу, то бери и назначай меня в конкретную команду. Всё.
Но нет — начинается показательное турне.

И тут я задумался и понял, что между HR и сутенерством параллелей на самом деле больше, чем хотелось бы.

Виртуальный директор по информационной безопасности (vCISO) — это внешний эксперт высшего уровня, который берет на себя стратегическое руководство программой информационной безопасности организации на условиях частичной занятости или проектной работы. В отличие от штатного директора по ИБ, который работает в компании на постоянной основе с полным рабочим днем, виртуальный специалист предоставляет свои услуги гибко — это может быть несколько дней в неделю, определенное количество часов в месяц или работа над конкретными проектами.

Эта модель особенно востребована среди средних и малых компаний, которым критически необходима экспертиза уровня крупных корпораций, но которые не могут позволить себе содержать полноценную должность директора по безопасности с зарплатой много млн в год плюс социальный пакет. Виртуальный директор приносит кросс-индустриальный опыт, накопленный при работе с десятками организаций в разных отраслях, что обеспечивает более широкий взгляд на угрозы и решения по сравнению со специалистом, проработавшим годы в одной компании.

Итак, процесс поиска работы превратил меня в подопытного кролика для HR-бизнеса. За последнее время я прошел через руки пяти различных «специалистов» — от частных консультантов до компаний из топ-10. Цены на услуги варьировались от 7 до 450 тысяч рублей, а результат колебался между «ноль» и «комичный провал».
Но самое забавное началось, когда я сам вышел на рынок. То, что творится на собеседованиях, достойно отдельного стендапа. Под катом — хроники моих злоключений, портрет идеального абсурда в найме и описание рабочего пайплайна, который в итоге сложился.

Всем привет!

На связи Майя, контент‑менеджер, и в этой статье разбираю планировщики задач для iOS: разбираюсь, что реально удобно использовать каждый день на iPhone, с учётом того, как сервисы ведут себя на iPad, Mac и Apple Watch.

Если вы устали от формата заметок и списков в блокноте, но не знаете, как перейти к системе — с чек‑листами, дедлайнами, повторами и напоминаниями, — этот обзор поможет определиться с выбором.

В статье про удалённую работу некоторые писали, что сама по себе она хороша, но со временем начинаешь терять ощущение причастности к чему-то большему: не видишь, как работают другие, и периодически чувствуешь одиночество, просто отвечая на сообщения.

С этим трудно не согласиться — подобные ощущения действительно возникали во время Covid-19, когда нас всех экстренно перевели на удалёнку, а основными средствами коммуникации были почта и редкие созвоны в Skype.

Мне кажется, что некоторые HR окончательно потеряли связь с реальностью. Я искренне не вижу здравого смысла в ряде инструментов, которые они применяют к кандидатам ещё до первого этапа интервью.

Использование подобных инструментов в обязательном порядке вызывает лишь одно желание — найти этого HR и лично спросить, какой практический смысл он видит в применении каждого из них.

«Я слишком стар для этого… джуна». Карьерный переход 2026: как сменить профессию и не сломаться

Помните нашу прошлую «разборку» рынка труда 2025/26? Если кратко: рынок стал циничнее, быстрее, сложнее и требовательнее. Искусственный интеллект дышит в спину, работодатели ищут «универсальных солдат», а старые стратегии «сиди тихо и работай» больше не гарантируют безопасность.

Пока размышляла по теме нашла столько интересностей. Поэтому разобью статью на 2 части. Первая – страшилки, исследования, факты и прочие реалии.
Вторая – ответ по теме: Роль и влияние карьеры в жизни человека. Поехали!

Всем привет, меня зовут Диана Шигаева. Я основала своё бюро и руковожу крутой бандой международных консультантов. Эх, жаль, что тут нельзя произносить его название вслух! Но правила есть правила, к делу!

Коллега Сертаков, известный в том числе по нашему разбору мышления рашн-манагемента, готовит разбор про сломанный найм руками в первую очередь глупых кадровичек (мнящих себя называть HR / рекрутер, хотя право на такое название у явного меньшинства в профессии) и во вторую очередь манагемента, который этих кадровичек нанял на фильтрацию кандидатов. Но что есть вообще сломанный найм, и в чем его фундаментальная проблема, кроме того, что очередной деятель от IT не может найти работу полгода-год?

Так вот, сломанный найм - это проблема идентичная безобразному судейству или его отсутствия в спорте. Фактически кадровичка при первичной фильтрации выполняет роль арбитра, проверяющего действия спортсменов на соответствие правилам. Но есть проблемы, из-за которых кадровичек уничижительно называют "хрюшами"

Это говорят не слабые дизайнеры.

Это очень распространенная проблема:

• Стартап без аналитики
• Отдел в корпорации, в котором есть только верхнеуровневые метрики или вообще никаких
• Клиент, который просто хотел красиво

И вот ты сидишь с кейсом, а в графе результаты у тебя пусто и как то даже стыдно.