Удалённая работа

Год назад я сменил работу и попал в настоящий ад. Я пишу это не для жалоб, а чтобы помочь тем, кто оказался в похожей ситуации. Спойлер: однозначного решения нет, но есть способы минимизировать ущерб.

Когда начал искать в гугле что-то про токсичные коллективы, нашел только общие фразы и бесполезные советы. Ничего конкретного. Поэтому решил поделиться своим опытом — что работало, что нет, как я справлялся и как в итоге свалил. Возможно, кому-то это поможет потратить меньше нервов и справиться с похожей ситуацией быстрее, чем я.

За годы работы в IT я общался с сотнями специалистов из разных проектов. После десятков историй от коллег и анализа непрекращающегося потока вакансий я собрал настоящую коллекцию хорроров с рынка труда.

На протяжении нескольких лет многие думают о том, как попасть и реализовать себя в IT-сфере, а во времена ковида тренд значительно усилился. И этот вопрос остается актуальным до сегодняшнего дня.

Возможно, моя история кого-то вдохновит или покажет, что любая ваша идея может воплотиться в реальность. 

Примерно с 2017 года я периодически слышала о том, что в IT-индустрии много интересного, можно творчески подходить к любой задаче и получать от этого удовольствие. Но в то время мне казалось, что IT‑шники это люди из другого измерения со своим взглядом на мир, странным чувством юмора и непонятными разговорами.  Мне нравилось то, чем я занималась. А работала я в отделе маркетинга, и мне казалось, что в этой сфере, как нигде, можно творить и реализовывать свои идеи, с учетом того, что до этого мое время было посвящено экономике и финансам.

К концу 2020-го года мое внутреннее состояние подсказывало, что нужно что-то менять в жизни. Но что...? Ответить на этот вопрос было не так просто.

В определённый момент ты не понимаешь кем ты хочешь стать, когда вырастешь. И чтобы как-то себя расшевелить, было решено изучать что-то новое, чем в последующем я могла бы заниматься на профессиональном уровне. Выбор пал на тестирование. 

Здесь логично будет рассказать почему именно тестирование, а не разработка. Есть поверье, что вход в IT со стороны тестирования один из самых простых. Лично для меня оно так и есть. Мне было бы сложно сразу изучать любой из языков программирования и хоть как‑то начать писать код. Нужен был более плавный вход в эту сферу. Да, тестировщику в последующем понадобится умение читать код, но этому можно научиться уже в процессе работы. Все же на мой взгляд самое основное в работе тестировщика — это уметь коммуницировать с разработчиками, менеджерами разных уровней и, конечно, с командой тестирования. Tак как я понимала, что с навыком выстраивания диалога у меня нет проблем, я подумала, что это именно то направление с которого я могу погрузиться в мир IT. Но это не говорит о том, что все легко и вообще ничего не нужно для этого делать. Нет, вам предстоит максимально «взорвать» свой мозг большим количеством информации. Но и еще один важный момент для меня — это дальнейший рост не только в техническом направлении, но и в менеджерском. Простыми словами, необязательно из мануального тестировщика расти в автоматизаторы, можно уйти в аналитику, в менеджера проекта, менеджера продукта и т. д. Думаю, еще на выбор повлияла моя педантичная натура или экономическое прошлое, но быть «собакой подозревакой» мне нравится.

Компании набирают специалистов на удаленку, переводят в страну производственные мощности на миллиарды долларов. Поговорим о том, какие перспективы видит бизнес.

TL;DR

Больше года назад я переехал в Великобританию по визе таланта. Пост об этом был на Хабре. Эта виза разрешает работать, строить бизнес и учиться в Великобритании. Трудоустроенным в самой стране быть не обязательно, поэтому первое время я работал удаленно. Но жить в Лондоне и не пользоваться благами местного рынка труда было бы странно, дальше расскажу почему. Поэтому я оказался в поиске новых возможностей на незнакомой для себя территории.

С самого начала цивилизации труд и оплата были неразделимы — ты сделал, тебе дали. В Древнем Египте рабочим платили хлебом и пивом в день. У римлян были расчёты по неделям. В Средние века — по завершению задания или в виде подённой платы.

Индустриализация принесла ежемесячную зарплату. Почему? Потому что появилась бухгалтерия, предприятиям стало удобнее обрабатывать массово — раз в месяц. Это было технически оправдано, но психологически разрушительно: работник стал «ждать» свою ценность.

XX век добавил авансы, переработки, KPI. XXI век подарил фриланс, удалёнку и крипту. Но мы всё ещё живём в логике «сначала работа — потом деньги». Идея, что оплата должна происходить одновременно с трудом, всё ещё выглядит как что-то из фантастики.

Привет, меня зовут Мария, я профессиональный IT HR и основатель Kemenova HR Agency — компании по поиску IT-специалистов. В этой статье расскажу, как я отбирала рекрутера к себе в команду — какое тестовое можно дать на эту позицию и как его оценивать.

Дело было год назад. У меня за плечами уже было семь лет опыта в сисадминстве, три места работы и устойчивое убеждение, что 95% людей в IT — это идиоты, каким-то чудом устроившиеся в индустрию. Особенно бесили менеджеры, которые, по моему глубокому убеждению, были бесполезным балластом, HR-специалисты, которые вообще ничего не понимали в технологиях, и, конечно, джуны, которые не знали даже основ.

Microsoft закрывает Skype в мае 2025 года. Для предпринимателей и онлайн-бизнеса это значит одно — пора искать новый инструмент для видеосвязи.

Разобрала семь аналогов, которые подойдут для созвонов, конференций, вебинаров и командной работы: TeleBoss, Zoom, Google Meet, SaluteJazz, «1С-Коннект», «Битрикс24 Синк», «МТС Линк Встречи».

В этой экспертной статье мы подробно расскажем о законных методах оптимизации НДС, разберём преимущества и риски различных подходов, а также поможем предпринимателям выбрать надёжного партнёра, который профессионально и безопасно снизит налоговую нагрузку компании.

Ненавидеть свою работу я начал на третий год. Тот самый момент, когда тебя уже не хвалят за свежий взгляд, а начинают душить регламентами и бессмысленными правками.

Я собрал самые популярные мифы о зумерах (поколении Z, родившихся примерно с 1997 по 2012 год) и проверил их на основе последних исследований.

Думаю многие читали новость про разработчика, который сгенерировал игру с помощью нейросети и заработал $87 000 за первый месяц. Я посмотрел его последнее интервью и выделил ключевые идеи, которые могут вдохновить вас на создание своего стартапа в одиночку.

В статье представлен личный опыт организации рабочего места программиста. Кейс супер базовый, но в очередной раз позволит задуматься "Действительно ли мне комфортно за рабочим местом и влияет ли это на мою продуктивность?".

Всем привет! Сегодня хочу поделиться своим подходом к так называемому “цифровому детоксу”. Кажется, что это стереотип из мира йоги и смузи, но мои эксперименты показали, что эта практика действительно хорошо отражается не только на работе, но и состоянии в целом…

Последние несколько лет моя идея фикс — обустройство рабочего места. И за это время у меня набралось много разных «полезных штук» разного уровня бюджета и комфорта, которые некоторым образом улучшают рабочий процесс дома, в офисе, в кафе или коворкинге.

Это статья о том, как обустроить рабочее место под разный бюджет. Кроме разделения на бюджет и комфорт, поделил приёмы и вещи по степени важности. Например, кресло — это вершина комфорта, а камера с телесуфлёром, чтобы глаза смотрели в объектив, — это скорее блажь (которую я на себе протестировал). Но об этом я тоже расскажу и покажу наглядно — фото приложил.

В глазах общественности айтишники не самые спортивные люди. Нас чаще представляют сидящими за столом перед монитором долгие часы напролет. А из спорта максимум пройтись пару пролетов по лестнице. Хорошо, если в офисе или дома есть турник, чтобы можно было немного размяться в течение рабочего дня. Я же попробую описать свой путь в спорте, становление бегового клуба внутри компании и мое участие в его жизни.

Побежали!

Меня зовут Алешин Алексей и я бегаю. В целом, я всегда увлекался спортом. Звезд с неба не хватал, но и последним не был. Я занимался футболом, единоборствами, большим теннисом, мог погонять в баскет и волейбол благодаря высокому росту. Поэтому, когда я стал немного «побегивать», это не казалось чем‑то странным. Бег позволял мне оставаться в нормальной физической форме, разгружать голову без посторонней помощи. 

Привет. За древностью лет то, как начинался Ковид-19 и все разом перешли на удалёнку, стало забываться. Поэтому решил освежить как оно тогда было по письмам и фото. Полученный набор для освежения памяти ниже.

Всем привет! Сегодня разберём пример автоматизации HR-процессов для госсектора. Филиалы данной организации работают в каждом субъекте России, штат насчитывает более 2 тыс. человек.
 
Из-за масштаба компании любая кадровая задача вроде оформления командировки или отгула раньше требовала личного участия большого числа сотрудников. Необходимо было оцифровать HR-процессы в BPM-системе, настроить интеграцию с 1С:ЗУП и подключить электронные подписи (УНЭП и УКЭП). Рассмотрим, как мы решали эту задачу.