Это происходит абсолютно со всеми IT-направлениями для начинающих.
Вы откликаетесь на вакансию на любом популярном ресурсе по поиску работы, например hh.ru.
Мошенники создают впечатление заинтересованности: дают тестовые задания, расспрашивают о вашем опыте и вообще делают всё так, как будто это обычный работодатель, который обратил на вас внимание.
Вы успешно проходите отбор, и кажется, ваша мечта сбылась, но...
КЭДО сегодня — это пара кликов в системе, а раньше это была стопка бумаг на столе, которая создавала головную боль кадровику
Три года с командой продвигаю детские лагеря по мотивам Гарри Поттера. Это долго! Сложно увидеть что-то новое в тех же отзывах, придумать новый текст (когда пишешь штук 5 каждую неделю), мучительно перебирать фотографии — глаз замылился и не помнишь, что использовала. Креативы быстро выгорают, и всё заново. Когда появились нейросети, я выдохнула.
Продвигаем в телеграме детские тематические лагеря — по мотивам ГП и несколько других тоже в фентези-стиле. Наша задача — показать родителям, что именно этот лагерь станет лучшим летним приключением для их ребенка.
Для успешного продвижения лагерей нам нужно делать три главные вещи:
Привет, Habr! Меня зовут Ксения, сейчас я разработчица в российской IT-компании Онлайн патент. Решила поделиться своим опытом "настоящей" удалённой работы и как я к этому пришла.
У нас в компании так: ты всегда на связи, в любое время суток. В 11 вечера прилетает в телегу сообщение от заказчика — надо ответить. В воскресенье упал прод — собирай команду, выходи на созвон. Я сам так работал годами. И ничего. А зумеры совсем другие.
Рассказываю на примере реальных людей, кому подойдёт работа в маленькой компании, а кому в корпорации.
Я Android-разработчик. Два года назад я попал в ловушку микроменеджмента. Мой руководитель требовал ежедневные планы, контролировал каждое действие и даже фиксировал продолжительность моих обеденных перерывов. Расскажу, как я распознал проблему, дошел до точки кипения и нашел выход из этой ситуации.
Мы проводим за компьютером в среднем 6–9 часов в день. Итог: хроническая усталость, боли в спине, напряжение глаз и снижение продуктивности. Но если грамотно распределить нагрузку и добавить полезные привычки, можно сохранить энергию и здоровье даже при интенсивной работе.
Привет, я Настя, основатель и главред студии контента. Хочу рассказать, как я внедряла систему управления задачами в свою команду и почему в итоге выбрала YouGile после Trello, Notion и других. Теперь все как на ладони (и минус один проджект).
По своей натуре я контрол-фрик: мне крайне важно, чтобы все задачи были записаны. Доходит до того, что я записываю личные дела типа “Поговорить с моим парнем” или “Покормить бездомную собаку”.
В общем, как вы поняли, без таск-трекера мне никак.
Эту историю для моего блога рассказала Полина Киселева, дизайнер интерьеров
Я дизайнер интерьеров и многодетная мать троих детей. Когда времени становится критически мало, начинаешь искать новые подходы к работе. Год назад один из моих заказчиков подарил мне курс по основам работы с искусственным интеллектом, и я начала экспериментировать с нейросетями в своей профессии. Хочу честно рассказать, что получилось: где AI действительно экономит время, а где создает лишь иллюзию решения.
Большинство моих клиентов — частные заказчики, желающие обустроить квартиру или дом. Они приходят с архитектурным проектом и вопросами: как расставить мебель? какие материалы выбрать? как сделать пространство функциональным и гармоничным?
Также работаю с владельцами бизнеса, которым важен интерьер как часть бренда — рестораны, салоны красоты, торговые площади. Именно в коммерческих проектах, где важен вау-эффект, нейросети показали себя особенно полезными.
Расскажу о процессе получения и продления венгерской визы цифрового кочевника, а также поделюсь, какая она — жизнь в Венгрии за пределами первых впечатлений.
Год назад я сменил работу и попал в настоящий ад. Я пишу это не для жалоб, а чтобы помочь тем, кто оказался в похожей ситуации. Спойлер: однозначного решения нет, но есть способы минимизировать ущерб.
Когда начал искать в гугле что-то про токсичные коллективы, нашел только общие фразы и бесполезные советы. Ничего конкретного. Поэтому решил поделиться своим опытом — что работало, что нет, как я справлялся и как в итоге свалил. Возможно, кому-то это поможет потратить меньше нервов и справиться с похожей ситуацией быстрее, чем я.
За годы работы в IT я общался с сотнями специалистов из разных проектов. После десятков историй от коллег и анализа непрекращающегося потока вакансий я собрал настоящую коллекцию хорроров с рынка труда.
На протяжении нескольких лет многие думают о том, как попасть и реализовать себя в IT-сфере, а во времена ковида тренд значительно усилился. И этот вопрос остается актуальным до сегодняшнего дня.
Возможно, моя история кого-то вдохновит или покажет, что любая ваша идея может воплотиться в реальность.
Примерно с 2017 года я периодически слышала о том, что в IT-индустрии много интересного, можно творчески подходить к любой задаче и получать от этого удовольствие. Но в то время мне казалось, что IT‑шники это люди из другого измерения со своим взглядом на мир, странным чувством юмора и непонятными разговорами. Мне нравилось то, чем я занималась. А работала я в отделе маркетинга, и мне казалось, что в этой сфере, как нигде, можно творить и реализовывать свои идеи, с учетом того, что до этого мое время было посвящено экономике и финансам.
К концу 2020-го года мое внутреннее состояние подсказывало, что нужно что-то менять в жизни. Но что...? Ответить на этот вопрос было не так просто.
В определённый момент ты не понимаешь кем ты хочешь стать, когда вырастешь. И чтобы как-то себя расшевелить, было решено изучать что-то новое, чем в последующем я могла бы заниматься на профессиональном уровне. Выбор пал на тестирование.
Здесь логично будет рассказать почему именно тестирование, а не разработка. Есть поверье, что вход в IT со стороны тестирования один из самых простых. Лично для меня оно так и есть. Мне было бы сложно сразу изучать любой из языков программирования и хоть как‑то начать писать код. Нужен был более плавный вход в эту сферу. Да, тестировщику в последующем понадобится умение читать код, но этому можно научиться уже в процессе работы. Все же на мой взгляд самое основное в работе тестировщика — это уметь коммуницировать с разработчиками, менеджерами разных уровней и, конечно, с командой тестирования. Tак как я понимала, что с навыком выстраивания диалога у меня нет проблем, я подумала, что это именно то направление с которого я могу погрузиться в мир IT. Но это не говорит о том, что все легко и вообще ничего не нужно для этого делать. Нет, вам предстоит максимально «взорвать» свой мозг большим количеством информации. Но и еще один важный момент для меня — это дальнейший рост не только в техническом направлении, но и в менеджерском. Простыми словами, необязательно из мануального тестировщика расти в автоматизаторы, можно уйти в аналитику, в менеджера проекта, менеджера продукта и т. д. Думаю, еще на выбор повлияла моя педантичная натура или экономическое прошлое, но быть «собакой подозревакой» мне нравится.
Компании набирают специалистов на удаленку, переводят в страну производственные мощности на миллиарды долларов. Поговорим о том, какие перспективы видит бизнес.
TL;DR
Больше года назад я переехал в Великобританию по визе таланта. Пост об этом был на Хабре. Эта виза разрешает работать, строить бизнес и учиться в Великобритании. Трудоустроенным в самой стране быть не обязательно, поэтому первое время я работал удаленно. Но жить в Лондоне и не пользоваться благами местного рынка труда было бы странно, дальше расскажу почему. Поэтому я оказался в поиске новых возможностей на незнакомой для себя территории.
С самого начала цивилизации труд и оплата были неразделимы — ты сделал, тебе дали. В Древнем Египте рабочим платили хлебом и пивом в день. У римлян были расчёты по неделям. В Средние века — по завершению задания или в виде подённой платы.
Индустриализация принесла ежемесячную зарплату. Почему? Потому что появилась бухгалтерия, предприятиям стало удобнее обрабатывать массово — раз в месяц. Это было технически оправдано, но психологически разрушительно: работник стал «ждать» свою ценность.
XX век добавил авансы, переработки, KPI. XXI век подарил фриланс, удалёнку и крипту. Но мы всё ещё живём в логике «сначала работа — потом деньги». Идея, что оплата должна происходить одновременно с трудом, всё ещё выглядит как что-то из фантастики.
Привет, меня зовут Мария, я профессиональный IT HR и основатель Kemenova HR Agency — компании по поиску IT-специалистов. В этой статье расскажу, как я отбирала рекрутера к себе в команду — какое тестовое можно дать на эту позицию и как его оценивать.
Дело было год назад. У меня за плечами уже было семь лет опыта в сисадминстве, три места работы и устойчивое убеждение, что 95% людей в IT — это идиоты, каким-то чудом устроившиеся в индустрию. Особенно бесили менеджеры, которые, по моему глубокому убеждению, были бесполезным балластом, HR-специалисты, которые вообще ничего не понимали в технологиях, и, конечно, джуны, которые не знали даже основ.
