Удалённая работа

В 2022 году я был простым дизайнером в пиар-отделе  — оформлял социальные сети, делал картинки к новостям. Думал, что так и буду всю жизнь постики клепать.

Сейчас работаю полноценно на внешних заказчиков нашей компании. У меня теперь, помимо графического дизайна для SMM, и интерфейсы, и 3D, и моушен. И вот так получилось, что в нашей компании у меня одна из самых больших экспертностей именно в ИИ. Если что-то не понимают, не знают — сразу ко мне идут.

В этой статье расскажу, как нейросети превратили меня из узкого SMM-специалиста в многопрофильного креатора, покажу реальные кейсы и поделюсь работающими техниками, которые использую каждый день.

Привет, Хабр! Мне 29, и у меня нет образования, кроме школы. Расскажу, как я ушел из найма финансовым аналитиком в логистической компании и стал фрилансером-разработчиком в России. Это история про поиск свободы, ошибки, возвращения и окончательный выбор пути.

Делюсь гайдом для тех, кто месяцами получает отказы с "идеальным" CV, сгенерированным AI или составленным по универсальным шаблонам карьерных коучей.

Этот документ я сделала на основе своего опыта и на основе 90+ кейсов трудоустройств в EN компании в 2024-25 году.

Что в гайде:

⦁ Примеры хорошего и плохого CV (на опыте откликов моих студентов)
⦁ Чеклист проверки CV после генерации нейронками. Отдельные промты к саммари и опыту и тд.
⦁ Как пройти ATS, сохранить краткость и при этом оставить нормальную читабельность.
⦁ Рекомендации, как правильно адаптировать под вакансию.

Утром 1 августа 2012 года инженер Knight Capital запускал обычное обновление кода на восьми серверах. На одном сервере обновление сломалось. Там остался кусок legacy-кода 2003 года, который написал уволенный несколько лет назад разработчик.

Через 45 минут компания потеряла $460 миллионов и почти обанкротилась.

В конце 2024 я уволился из Т-банка. Я работал там тестировщиком 2 года. Зарплата была около 200 тысяч.

Искал работу полгода. За это время откликнулся на 450 вакансий и понял — рынок изменился кардинально.

Расскажу, как все было.

Многие конторы ставят трекеры, чтобы наблюдать за работой сотрудников — кто‑то скриншотит экраны каждые 3 секунды, кто‑то следит за простоем курсора мыши. Многие верят, что именно так можно повысить эффективность. Откуда они вообще это взяли? И так ли это? Рассматриваю вопрос мониторинга с точки зрения науки о поведении людей на работе — организационной психологии. Делаю обзор исследований, шучу сомнительные шутки, обсуждаю альтернативы — и это все под катом.

Меня зовут Антон Мунгалов, я директор практики инфраструктурных решений в Лиге Цифровой Экономики. В начале 2025 года исполнилось 10 лет, как я работаю в компании. И так вышло, что 90% моих сотрудников работают удаленно — в других регионах. Я управляю командами уже 15 лет, а уровень вовлеченности персонала в моей практике за последние 5 лет стабильно держится в районе 90%.

В этой статье, опираясь на свой опыт, я расскажу, как подбирать команду, как выстраивать ее структуру, какие принципы в нее закладывать. А еще — как удерживать и развивать сотрудников в команде и как выстраивать коммуникацию: внутри коллектива и с заказчиком.

Слушай, друг, давай без лишних церемоний. Знаю, что заголовок звучит как очередная паникёрская статейка про то, как ИИ всех уничтожит. И да, понимаю — скорее всего, ты сюда зашёл с лёгким холодком в животе. Мол, блин, а что если правда? Что если завтра утром мне скажут: «Спасибо, Вася, но у нас теперь есть ChatGPT-менеджер»?

Расслабься. Налей себе чай (или что покрепче, если уже вечер), и давай поговорим по душам.

Страх — это нормально, но паника — нет

Я тоже проектный менеджер. За плечами больше 15 лет в проектах и бизнесе, видел взлёты и падения десятков проектов, руководил командами от 5 до 50 человек. И знаешь что? Когда десяток лет назад все начали кричать про ИИ, у меня тоже ёкнуло сердце. Думаю: «А что, если эти алгоритмы действительно умнее меня?»

Но потом я посмотрел на свой последний проект. Помнишь те моменты, когда заказчик звонит в пятницу вечером и говорит: «А давайте всё переделаем, у меня идея»? Или когда два твоих лучших разработчика не разговаривают друг с другом из-за спора о том, какой фреймворк использовать? А может, ты помнишь тот раз, когда проект буксовал месяц, а потом за одну встречу с клиентом всё встало на свои места?

Вот тут-то я и понял: заголовок этой статьи — полная чушь.

Почему ИИ не заменит проектных менеджеров

Человеческий фактор доверия

Представь: ты приходишь к новому клиенту на первую встречу. Садишься напротив него, смотришь в глаза и говоришь: «Слушай, я понимаю, что у тебя сейчас каша в голове с этим проектом. Давай разберёмся вместе». И видишь, как у него расслабляются плечи.

TL;DR

1. Вам приходит письмо с «вкусной» вакансией Web3-разработчика.

2. После короткой переписки «работодатель» назначает интервью.

3. Перед интервью просят установить «корпоративное приложение» или «софт для видео конференций».

На деле приложение крадёт приватные ключи от кошельков и доступы к аккаунтам.

В 2025 году Рунет предлагает огромные возможности для пассивного заработка через SEO и рекламу. Эта статья - полное руководство по созданию сети PBN-сайтов (Private Blog Network) на основе ИИ-генерированного контента. Вы узнаете, как выбрать нишу, найти дроп-домены, настроить инфраструктуру, автоматизировать генерацию тысяч уникальных статей, размещать ссылки без рисков санкций и монетизировать трафик через РСЯ или партнерские программы. С пошаговым планом, чек-листом и реальными примерами, это пособие поможет запустить сеть с бюджетом от 50 000 рублей и достичь дохода в 50 000-200 000 рублей в месяц. Идеально для SEO-специалистов, вебмастеров и новичков, желающих освоить тактики продвижения в Рунете.

Батин стол удаленщика. Рабочий стол с эргономичным вырезом решает проблему «свисших локтей» и уменьшает напряжение в плечах и руках.

Стремлюсь сохранять баланс между работой и отдыхом. А это непросто: таски разной сложности падают в хаотичном порядке. Стабильно держать продуктивность и не выгорать мне помогает система из беговых тренировок. Если вы тоже стремитесь к балансу, этот текст может быть вам полезен.

Привет. Я, как со всеми вместе в марте 2020 перешёл на удалёнку, так и продолжаю работать в таком режиме. У него масса преимуществ, но, чтобы поддерживать баланс двигательной активности, надо выходить погулять. Попробую рассказать, как и почему пришёл к текущему режиму прогулок, начав с 3000 шагов в день и придя к миллиону шагов за лето (осень, зиму, вёсну).

Вы знакомы с тем ощущением, когда в чате диалог постепенно превращается в перепалку, аргументы уступают место сарказму, логика — голословным утверждениям, а попытка понять — желанию победить? Мне тоже это знакомо.

Вместо того чтобы просто уйти в игнор или ввязываться в словесную дуэль, я попробовал другой путь. Я взял проверенные временем идеи (Аристотеля, Канта и Хабермаса) и превратил их в промпт «детектор качества диалога».

Получившийся промпт я протестировал с помощью нейросетей — и стал получать объективную обратную связь о том, где заканчивается разумный обмен и начинается флуд.

Если вы тоже устали от бесконечных дискуссий, в которых ничего не решается, — возможно, пришло время не просто спорить, а научиться видеть, когда диалог стоит продолжать, а когда — завершить с достоинством.

Покажу, как философия и нейронки могут помочь разобраться в этом — без лишнего морализаторства, но с ясностью и подробностью.

Зачем Илон Маск дарит сотрудникам Tesla-кары, а в офисе Amazon делают тайский массаж и иглоукалывание?

Что такое work-life balance в понимании нашей компании — т.е. в специфической сфере аутсорсинга IT-услуг, где важно реагировать 24/7 — и как мы его соблюдаем.

Короткий ответ: никуда.

Очень хорошо помню (да и вы, уверен, тоже) повальное начало удалёнки и остро вставший вопрос — куда девать ребёнка/детей, которые тут же заперты в помещении, и непременно лезут в кадр 🤯

На основной работе в последнее время много переработок, но у кого из нас нет «левых» проектов, которые хочется тихонько доделать в офисе? 🤫 Я перепробовал популярные решения для удалённого рабочего стола и SSH‑подключений, но оказалось, что большинство продуктов слишком сложны в настройке, да и интерфейсы на телефоне просто неадаптированы! Текст, который нормально смотрится на компьютере, на экране смартфона превращается в настоящий «физический урон» для глаз 🤦.

К счастью, пару дней назад, копаясь на GitHub, я наткнулся на офигенный проект.

Я давно интересуюсь темой корпоративной культуры — как действительно влияет на желание работать в компании наличие разнообразных «плюшек» и бенефитов.

Например, крупные российские компании — Яндекс, Сбербанк, Т-Банк (бывший Тинькофф) — предлагают своим сотрудникам расширенный соцпакет, гибкий формат работы и множество ресурсов для обучения.

Сегодня хочу поделиться своим видением текущей ситуации в ИТ. О ней только ленивый сейчас не говорит, вставлю и я свои 5 копеек. Пишу изнутри (в ИТ с 2003 года) — это добавит контекст к моим наблюдениям.

Если вы работаете в ИТ или думаете туда пойти (а может, даже отдать туда своих детей), в этой статье разберём, что сейчас происходит на рынке, и как это отразится на зарплатах, требованиях и шансах устроиться на работу.

Будет про раздутые зарплаты, про качество работы, про гордость за факапы, про фейковые резюме, про техническую поддержку и про смузи, конечно.