![](https://habrastorage.org/r/w780/getpro/habr/upload_files/934/65f/491/93465f4911acfba6160498dcd37f8641.jpg)
Привет! В последнее время на Хабре выходит много статей про найм глазами потенциального сотрудника. В них содержится много критики в адрес этого процесса, а также в адрес исполнителей в лице HR. Такая критика часто вполне заслуженна. Также иногда выходят статьи о найме глазами HR: в таких текстах углы сглаживаются, а рекомендации даются в самом общем виде. Но есть ещё и третья сторона процесса найма: нанимающие менеджеры, которым нужно обеспечить свои команды сотрудниками.
Последние два года я работаю тимлидом в быстро развивающемся проекте, и через мою команду прошло уже достаточно много народу (не соврать, более 2 десятков). Часть из них мы брали у наших коллег из аутстафф-компаний, а часть нанимали сами. В этой небольшой статье я попробую объяснить, чем руководствуюсь при просмотре резюме и на собеседовании. Соискателям программистам, тестировщикам, девопсам, админам может быть интересно почитать, если они хотят работать в относительно небольшой российской компании. Наш процесс найма бесконечно далёк от FAANG- и Яндекс-мытарств, нам лишь нужно завлечь себе человека с определёнными качествами за минимально короткое время.