Накопить за 7 лет терабайты данных в монолите и решить, что пора оптимизировать систему и разбивать её на микросервисы — страшный сон для айтишника. Добавим сюда ещё база на решениях от 1С и необходимость обеспечить непрерывность процесса. Стало страшно? А для нас — возможность показать экспертность и решить нетривиальную задачу. О том, как «кролик» помог сдвинуть гору рассказал архитектор 1С компании «Автомакон» Виталий Осиповский.

С 2013 года ВкусВилл проводил внутреннюю автоматизацию с использованием программ на базе 1С. За годы активного развития и эксплуатации база увеличилась до нескольких терабайт, кратно выросло количество операций, что спровоцировало большой объем работы для администраторов, оптимизаторов и команды разработчиков. Например, тяжелые алгоритмы планирования, закрытий, генерации документов могли негативно влиять на работу всей базы.

Любые сбои и простои были неадекватно затратны и влияли на все компоненты системы в целом. А сама система не годилась для быстрого масштабирования бизнеса. Поэтому уже в 2020 году приняли решение о поэтапном разделении монолита на отдельные программные компоненты.  

В феврале 2021 года ВкусВилл запустил проект «Сгоряча» по доставке блюд из более 50 «dark kitchen» в Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде, Чебоксарах и других городах. Сейчас через приложение можно заказать также еду из ресторанов-партнеров. Блюда бесплатно доставляют собственные курьеры сети  в среднем за 1-1,5 часа после оформления заказа.

Доставок из «dark kitchen» не так много — всего 3-4 агрегатора доставляют блюда. Это нетривиальная задача: нужно наладить работу курьеров, разработать приложения для партнеров, курьеров и клиентов, подключить партнеров и обучить их пользоваться доставкой, продумать архитектуру на случаи загрузки — много всего.

За создание и развитие мобильных и веб-сервисов ВкусВилл отвечает команда «Фулстек» (направление ГК «Автомакон», специализирующееся на мобильной и веб-разработке). Подробнее расскажем, как мы сделали 3 небольших доработки для сервиса по доставке блюд из ресторанов, как он работает и с какими сложностями нам пришлось столкнуться в процессе.

Привет! Это команда «Автомакон». Мы ИТ-интегратор, в том числе занимаемся разработкой мобильных и web-приложений. Делаем много интересного и нужного для людей, например, строим экосистему «ВкусВилл». Но сейчас — не совсем про заказную разработку.

Добрый день, хабровчане!

Меня зовут Михаил Галац, за моими плечами насыщенный опыт в IT. Сейчас я руковожу Ресурсным центром и веду проекты по 1С.

В начале введу вас немного в контекст и расскажу, как появилась идея о написании этой статьи-инструкции. Я хочу поделиться личным опытом, как развернул с нуля автоматизированное тестирование кода в одном из направлений компании, конечно, не без помощи комьюнити SonarQube_1C_APK и рекомендаций от Никиты Федькина и Олега Тымко. Наше направление «Спрайдев» (ГК «Автомакон») специализируется на внедрении проектов 1С от внедрения масштабных решений, например, WMS и ERP.

Приветствуем читателей Хабра! Мы, дата-сайентисты и дата-аналитики компании «ДатаЛаб»* (ГК «Автомакон»), делимся своим опытом решения актуальных проблем, с которыми сталкиваются ML-команды.

Организация команд в IT — проблема. Недостаточно найти адекватных специалистов с релевантным опытом, хотя и с этим есть большие трудности, важно еще, чтобы они сработались и дали результат, который ожидает от них заказчик. 

Мы в «Автомакон» 13 лет помогаем предприятиям России и стран СНГ автоматизировать производственные процессы, создаем технологичные проекты на базе ИИ, мобильные приложения, сайты. За последние годы особенно хорошо продвинулись в том, как улучшать внутренние процессы взаимодействия. У нас есть некоторый опыт, который может быть полезен начинающим предпринимателям, профессионалам с небольшим опытом работы в командах и всем, кто делает первые шаги в IT. 

Меня зовут Александр Нуждин, я ведущий аналитик, методолог и функциональный архитектор в компании «Автомакон», принимал участие в проектах для одного из крупнейших ритейлеров России — ВкусВилл. В статье поделюсь личным опытом и наблюдениями, как найти команду из людей, которые будут «гореть» проектом и при этом не выгорать.

Рекомендательные системы стали неотъемлемой частью современного ритейла. Они помогают покупателям найти интересующие их товары и услуги, а также предсказывают, что они могут приобрести в будущем на основе их предыдущих покупок. Эти системы играют важную роль в улучшении пользовательского опыта, увеличении конверсии и повышении доходности компаний. В этой статье мы, команда «ДатаЛаб»* (ГК «Автомакон»), рассмотрим, как настроить рекомендательную систему для точного прогнозирования покупок на основе опыта покупателей, исследования закономерностей в покупках и других факторов.

Приветствуем читателей Хабра! Мы, команда дата-сайентистов и дата-аналитиков компании «ДатаЛаб»* (ГК «Автомакон»), продолжаем рассказывать о насущных проблемах ML-разработки, делимся подходами к их решению и рассуждаем на актуальные темы.

В этой статье затронем тему, как можно улучшить то, что уже работает хорошо. Делимся опытом изменения алгоритмов рекомендательной системы для повышения продаж одного из известных ритейлеров страны. В бизнесе рекомендательные системы играют важную роль в увеличении продаж и конверсии. Рекомендации продуктов или услуг, основанные на предпочтениях и покупательском поведении клиентов, способны увеличить средний чек и стимулировать дополнительные покупки. При этом важно периодически искать пути развития рекомендательной системы, чтобы иметь возможность продолжать улучшать пользовательский опыт.

Когда часть иностранных компаний ушла, российский бизнес обратился к отечественным решениям. Например, часть наших клиентов перешли с SAP на 1С. Внедрение тяжелых систем ERP или WMS трудоемкий процесс, поэтому на рынке востребованы специалисты с опытом и популярность 1С-программистом вновь на пике. На момент публикации статьи на известном джоб-сайте опубликовано более 4 тыс. вакансий. Олдскульное направление обрело новые перспективы, сейчас отличное время, чтобы заняться карьерой? 

В статье поделимся наблюдениями и рекомендациями о том, как развиваться программисту 1С с опытом уровня Middle. Ведь в какой-то момент на пути 1С программиста возникает «‎былинный камень»‎ с разными вариантами развития: налево пойдешь — архитектором станешь, направо — тимлидом, а прямо пойдешь — ведущим специалистом. Можно и не выбирать, а остаться на месте, только вам решать, но эта статья о развитии.