Как стать автором
Обновить
1
0

Пользователь

Отправить сообщение

Всë, что вам нужно знать об управлении релизами

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров32K
В постоянно меняющемся, эволюционирующем мире приложений отдавать полусырые релизы пользователям — не вариант. Именно здесь на первый план выходит управление релизом. Данный материал от одного из менеджеров компании Hike, рассказывает о трейн-релизах и о стратегии ветвления, вводя в курс дела тех, кто хочет расширить свою зону компетенции и получить представление об управлении проектом.

Приступим!
Всего голосов 18: ↑17 и ↓1+21
Комментарии1

История Waze: от бессмыслицы до миллиардной компании

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров12K


Один из важных этапов обучения в SkillFactory (например, на курсах Android и iOS разработчиков) — это создание собственных продуктов. Это могут быть функциональные программы и простые игры. Такие проекты, имеют шансы стать чем-то большим, чем просто работа для портфолио. Но насколько сильно «взлет» проекта зависит от самих разработчиков, а насколько — от внешних обстоятельств?

Сегодня мы делимся историей приложения для борьбы с пробками Waze, в которое поначалу мало кто верил, но которому удалось вырасти в солидный бизнес.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑6 и ↓3+5
Комментарии28

Заброшенный сайд-проект, который превратился в бизнес с доходом в 700 млн долларов в год

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров36K

20-летний путь Бена Честната, основателя MailChimp


Ему было 26 лет, когда его уволили и он основал студию веб-дизайна.

Я был предупрежден за месяц, так что у меня было время спланировать дальнейшую жизнь.

После увольнения в 2000 году Бен Честнат занялся тем, что знал лучше всего, — разработкой веб-сайтов. За эти годы он создал около двух тысяч рекламных баннеров для своего бывшего работодателя, газеты Cox. Он точно знал, как создавать интерактивные объекты в Интернете.

И я подумал… Что ж, это наш шанс открыть компанию. Мой деловой партнёр и я просто нашли клиентов. Мы пошли стучаться в двери по коридору от нашего офиса. И у нас появились оплачиваемые проекты. Мы получили проекты на 13 000 и 32 000$. Даже до получения лицензии на бизнес.

К сожалению, для управления студией веб-дизайна ваше умение говорить по телефону куда важнее вашего мастерства в дизайне. Студии часто привлекают самый причудливый бизнес, где мнения клиентов заменяют реальные ключевые показатели эффективности, а успокаивающий голос может быть важнее движения продукта. Естественно, группа интровертов и внимательных дизайнеров под названием Rocket Science Group не смогла добиться успеха в среде, где внешность важнее сущности.


Приятного чтения!
Всего голосов 35: ↑26 и ↓9+24
Комментарии41

Радиотелескоп на обратной стороне Луны: зачем он там нужен и чем поможет науке

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров19K

Источник: NASA
Весной 2020 года NASA одобрило проект создания огромного радиотелескопа на обратной стороне Луны. Согласно планам, его планируют создавать при помощи специализированных роботов DuAxel, поскольку команду строителей на Луну по понятным причинам отправить не получится.

Размер радиотелескопа будет поистине огромным — диаметром вплоть до 5 километров. Благодаря своему размеру он поможет астрономам изучать реликтовое излучение и получать новые знания о молодой Вселенной и ее эволюции. Но почему именно Луна? Разве на Земле нельзя создать нечто подобное?
Читать дальше →
Всего голосов 55: ↑54 и ↓1+72
Комментарии74

Такая разная колонизация Африки

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров18K


Африка. Континент контрастов, с которыми многие из нас сталкиваются ещё в детстве. С одной стороны Николай Дроздов, Иван Затевахин и канал Animal Planet рассказывают нам про всяких интересных зверушек, а Discovery показывает прекрасные виды на всякие вулканы Килиманджаро и водопады Виктория. С другой стороны – «Не ходите в Африку гулять» вперемешку с ужасами от мам и бабушек, мотивирующих поедание невкусной каши упоминанием голодающих африканских детей. И чем старше мы становимся, тем больше на первый план выходят не реки вот такой ширины и горы вот такой вышины, а разного рода Бармалеи. Причём чаще всего представляющие собой лютую смесь из обрывков новостных репортажей, остатков слабой тройки по географии в школе и каких-то диких баек из жёлтых газет и того же цвета сайтов. В итоге, весь континент воспринимается как сплошное месиво из гражданских войн, голодающих детей, военных переворотов, эпидемий и каннибализма. Очень похоже, кстати, на распространённое восприятие средних веков. Просто одно было давно, а другое сейчас, но далеко. Не сказать, чтобы всех перечисленных прелестей был особый дефицит, но всё-таки оно творится не везде и не всегда, а местами и время от времени. Причём где-то чаще, а где-то практически никогда. Вот о том, почему так происходит, речь и пойдёт.
Читать дальше →
Всего голосов 73: ↑44 и ↓29+33
Комментарии75

Надували, надуваем и будем надувать. Пузыри программистов

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров54K

Не только банки, дети и аниматоры умеют надувать большие пузыри. Мы, программисты, внедренцы, автоматизаторы и руководители проектов, делаем это нисколько не хуже. И, возможно, даже чаще.

Но мы – круче. В определённых условиях мы умеем надувать огромные перламутровые пузыри, которые потом годами не лопаются. Толку от них нет, но… Красиво же!

Читать далее
Всего голосов 111: ↑87 и ↓24+98
Комментарии72

Диаграмма Ганта vs Канбан доска

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров28K
Если коротко – диаграммы Ганта полезны, когда зависимости являются основным фактором формирования расписания, тогда как Канбан доски можно использовать для работ, которые не имеют зависимостей между собой.

Кроме того, диаграммы Ганта подходят, когда существует предварительный план для всего содержания проекта (хотя бы высокоуровневый), в то время как Канбан доски больше подходят для случаев, когда весь план возникает и дорабатывается по мере развития проекта.

Канбан доски лучше подходят для повторяющейся работы (работы со схожими этапами), а диаграммы Ганта – для комбинации различных видов работ.

Наконец, эти инструменты подразумевают разные взгляды на работу, которые должны соответствовать вашему подходу к работе и вашему подходу к разработке (Agile или предиктивный).

Теперь давайте потратим ещё несколько минут, чтобы разобраться в деталях.
Читать дальше →
Всего голосов 22: ↑21 и ↓1+20
Комментарии19

Преимущества Иерархической Структуры Работ (WBS) для менеджеров ИТ проектов

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров74K
Имеющие дело со сложными ИТ проектами руководители подтвердят, что разделение задач на более мелкие и управляемые части делает рабочий процесс намного проще. В этой статье расскажу о процессе, который поможет структурировать каждый этап проекта и учитывать все поставленные задачи. Речь идет об иерархической структуре работ WBS (Work Breakdown Structure).

WBS и диаграммы Ганта
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑10 и ↓1+9
Комментарии4
Кто играл в Need for Speed, угадает эту мелодию с четырёх нот: э-рон-дон-дон… Драйв, эмоции на максимум, бесконечные повторы неудачных заездов и кайф после утомительного прохождения — вот с чем до сих ассоциируется у меня эта серия игр. И это те же самые слова, которые я произношу, когда меня спрашивают о работе тестировщика. Вопрос «Как вкатиться в айти?» я слышу чаще, чем «Как прожить в ІТ долгую и счастливую рабочую жизнь?». Мне удаётся сохранить вдохновение и успешно строить карьеру в quality assurance — и потому я хочу поделиться опытом, подкрепив его ссылками на актуальные тексты авторов Хабра. Итак, сегодня я — [капитан очевидность] штурман в нашей команде :) Давайте знакомиться: меня зовут Василиса (@vasenka), я работаю QС в одной из продуктовых компаний. Под катом — мой тест-драйв карьерного трека QA, а в качестве навигатора — статьи авторов Хабра.
Погнали!
Всего голосов 16: ↑13 и ↓3+21
Комментарии9

Визуализируй это, или планирование Agile проектов с помощью диаграммы Ганта

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров28K
На первый взгляд может показаться, что Agile методология не является одним из тех подходов, для которых определяющую роль играет планирование. Судите сами: люди и взаимодействие между ними являются более важными, чем процессы и инструменты; работающий продукт важнее документации; готовность к изменениям, согласно Agile Manifesto, важнее следования первоначальному плану. С первого взгляда больше похоже на своего рода творческий беспорядок, чем на серьезную и основательную модель разработки программного обеспечения. Но это только с первого взгляда. Agile подход как нельзя лучше соответствует динамичности современного мира и предпочитает адаптивное планирование следованию изначальному генеральному плану. Видимо, именно поэтому он такой гибкий.

Диаграммы Ганта. Визуализируй это!


Gantt chart

Всем нам удобней воспринимать визуальные данные, чем текст. Отключите иконки на рабочем столе вашего компьютера и вы поймете, что я имею в виду.

Одним из наиболее удобных и привычных способов визуализировать процесс разработки являются диаграммы Ганта. Они могут пригодиться не только для проектирования процесса разработки ПО. Хотите спланировать постройку дома? Не вопрос! С их помощью можно визуализировать даже ваш любимый рецепт домашней лазаньи!
Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑13 и ↓4+9
Комментарии14
Мир бизнеса суров и, по известной поговорке, не оставляет места ни для чего личного. Но так ли это на самом деле? Неужели золотой телец окончательно взял верх над человечностью и компании идут по головам в погоне за сверхприбылями, а сотрудники с радостью участвуют в этой гонке в надежде получить свой кусок пирога? Мы с НСПК считаем, что по крайней мере в сфере IT это далеко не так, и хотим с вашей помощью в этом удостовериться. Или у вас другое мнение?
Поломаем копья в споре об истине!
Всего голосов 15: ↑7 и ↓8+8
Комментарии62

Хождения по собеседованиям, или Как самоучке полтора года искать работу в ИТ

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров75K

Да, тема избита, но из благих побуждений хочется поделиться своими эмоциями, которые пережил я, самоучка в ИТ, проходя бессчетные собеседования в поисках нормальной конторы.  Также опишу пару примеров собеседований, чтобы рекрутеры и те, кто проводит собеседования, поняли, как это выглядит со стороны, и какие вещи делать ни в коем случае не стоит.

Знаете, есть такие особые признаки, известные всем, когда точно понимаешь, что надо «линять» с текущей работы, ибо уже вилы. Как раз такое приключилось у меня с прошлой работой. В совсем уж подробности вдаваться не буду, но немного все же порефлексирую на тему своих скитаний по рынку труда. Опустим, что происходило уже на прошлой работе (спойлер: новое место работы я нашел), так как меня смело можно укорить в том, что я точно задержался, постоянно откладывая уход, и что все то, что происходило там, — вымысел и быть не может. Но, к сожалению, происходило. В общем не будем о плохом. Как написал А. С. Пушкин в стихотворении "Если жизнь тебя обманет", "Что пройдет, то будет мило".

Читать далее
Всего голосов 62: ↑56 и ↓6+64
Комментарии241

Как сделать простое техническое задание и не потерять деньги и нервы

Время на прочтение9 мин
Количество просмотров28K
Привет, Хабр! Адресую эту статью себе более молодому и неопытному, а также всем, кто чувствует неуверенность в подходе к технической документации. Хотя если кому-то из зубров проектного дела она поможет, буду рад вдвойне.

Для составления ТЗ существует множество стандартов и спецификаций, но если молодые студии при разработке простенького интернет-магазина будут пытаться им соответствовать, то не успеют реализовать и пары проектов, как разорятся, закопавшись в кучу непонятных документов.


Читать дальше →
Всего голосов 19: ↑19 и ↓0+19
Комментарии14

Всегда старайтесь быть н̶е̶заменимым

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров42K
Есть хорошая жизненная философия, которой можно придерживаться на рабочем месте, — это «постоянно быть готовым увольняться» («always be quitting»). Это не значит думать о том, чтобы уйти с работы. Но вести себя так, как будто вы можете уйти в кратчайшие сроки. Парадоксально, но это сделает вас лучшим инженером и откроет возможности для роста.

Так что же значит «постоянно быть готовым уйти»? Это означает «сделать себя заменимым»; «унизить себя»; «автоматизировать свою работу». Возможно, вы слышали эти более популярные ярлыки (и вам нужно будет с этим поразбираться и выяснить что это), и они дают подсказку что делать.

Ключ в том, чтобы НЕ быть незаменимым. Если вы незаменимый, то вы застрянете на своей конкретной работе до тех пор, пока эта работа актуальна, с крайне малой возможностью немного передохнуть (без отпусков, без роста). И когда (не если) работа станет ненужной, ваша должность тоже станет ненужной.

Парадоксально, но, будучи легко заменимым, вы освобождаете себя. Вы облегчаете себе переход к роли более высокого уровня и вам легче менять проекты, над которыми вы работаете. Не согласны? В замешательстве? Вот 10 конкретных вещей, которые вы можете сделать:
Читать дальше →
Всего голосов 80: ↑70 и ↓10+81
Комментарии119

Технология сбора требований в процессе проектирования сайта

Время на прочтение10 мин
Количество просмотров46K

Вступление


Сбор требований – это один из самых важных этапов при создании информационных систем и интернет-сайтов в частности. От того, насколько точно и полно будут учтены все пожелания заказчика в процессе проектирования сайта, и будет зависеть итоговый результат: получим ли мы сайт «для галочки» или это будет эффективный инструмент бизнеса, который будет приносить прибыль своему владельцу.
Предлагаемая методика сбора требований используется в нашей компании при разработке несложных клиентских сайтов, реализуемых по каскадной модели (Waterfall). Методика позволяет менеджеру по продажам организовать эффективный сбор требований и написать на его основе «Техническое задание», по которому разработчик будет создавать сайт.
Замечу, что ничего не мешает использовать данную методику сбора требований и в Agile–разработке, в частности, для создания первичного бэклога.
В данной статье я концентрировался именно на содержательной части сбора требований, а не на вопросах внедрения сбора требований в бизнес-процессы компании или на то, как строить диалог с клиентом – это тема для отдельного разговора.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑8 и ↓1+7
Комментарии9

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность