Абсолютно легальные инструменты за смешные деньги могут позволить вам: звонить всем активным клиентам ваших конкурентов, построить десяток эффективных мошеннических схем, или даже позвонить предполагаемому любовнику вашей девушки/жены, а заодно проверить где она была вчера вечером! Обнаружил я это в ходе одного из расследований утечек заявок клиентов. И я твердо уверен, что такого быть не должно. Инструмент использующийся в статье эффективнее всех утечек вместе взятых, нашими данными не должны так легко легально торговать практически в режиме онлайн. Можно найти любого и позвонить любому из нас. Почему и как это работает, какие риски это несет и как этому противодействовать?

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ «РОСКОМСВОБОДА» ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА «РОСКОМСВОБОДА». 18+

Рассказываем о том, как и развивается self-hosted сервис для развёртывания собственной VPN. 

Amnezia VPN — простое и бесплатное приложение для запуска self-hosted VPN (для самостоятельного развертывания VPN-сервера) с высокими требованиями к приватности. Это приложение разработано на основе открытого исходного кода (не только клиентской, но и серверной части). По словам разработчиков, их решение позволяет получать доступ к заблокированному контенту, не раскрывая конфиденциальность даже провайдерам VPS (виртуального сервера) — благодаря отсутствию логирования и сбора различных метрик. Последний пункт зашифрован и в названии: AmneziaVPN — это сервис, который ничего «не помнит» о пользователях. Таким образом, продукт решает две задачи: помогает получить доступ к заблокированным ресурсам и при этом максимально сохраняет приватность пользователей.

Инструмент не является VPN-сервисом, подчёркивают создатели проекта. Работает он следующим образом: необходимо указать IP-адрес, логин и пароль виртуального сервера, и программа автоматически всё настроит для подключения через VPN.

«Вы не подключаетесь к нашим серверам и не платите нам ничего. Для подключения используете свой или приобретаете любой [сервер] VPS у любого провайдера. Приложение также бесплатное. Вы полностью контролируете свои данные. Приложение не собирает и не передаёт никакой статистики, логов и другой информации о пользователях и их данных», — поясняется на главной странице проекта.

Или почему найти работу в 2025 году стало практически невозможно.

Раньше мне казалось, что найти работу — это вопрос желания. Ну правда: обнови резюме, откликнись X раз, получи пару приглашений на собеседования, пройди их — и вот, оффер. Вся проблема решалась увеличением воронки: больше откликов — больше офферов.

Но сейчас всё по-другому

Всем привет. Меня зовут Добрый Кот Telegram.

В этой статье расскажем, как развернуть кластер чистыми бинарями и парочкой конфигов.

Вошли и вышли, приключение на 20 минут)

От коллектива FR-Solutions и при поддержке @irbgeo Telegram : Продолжаем серию статей о K8S.

Привет, Хабр! Меня зовут Лера, я технический писатель в Авито. Делюсь с вами разбором полезной книги — «Радикальная прямота» Ким Скотт.

Если вы менеджер, тимлид, архитектор или просто хотите стать лучше в общении с коллегами — этот обзор сэкономит ваше время и даст выжимку самых сильных идей книги. Ведь управлять людьми — это не только про задачи и сроки, но и про умение быть честным, поддерживающим и человечным одновременно.

В статье разбираемся, в чём суть философии радикальной прямоты, какие ошибки совершают руководители и как построить культуру искренней обратной связи в команде.

Сроки горят, бюджет испаряется, а конечный продукт не оправдывает ожиданий. Почему вообще проекты проваливаются? Если копнуть глубже, зачастую оказывается, что ключевая причина провала – отсутствие четко сформулированных целей на старте. Давайте разберем, почему постановка целей – это не просто модный термин, а критически важный этап, который определяет успех продукта.

Автор: Денис Закусило, 

СТО в компании DD Planet

Приветствую всех неравнодушных! Сегодня мы поговорим об управлении различиями в коллективе.

Прошли времена, когда за соблюдением условий труда сотрудников следили профсоюзы. Сегодня ответственность за комфорт команды лежит на руководителе, а в его обязанности входит не только обеспечение рабочего места, но и управление эмоциональным состоянием подчиненных с учетом их индивидуальных особенностей — на этом аспекте мы и сделаем акцент в данной статье.

Здоровые люди редко думают о своем здоровье, до тех пор пока не заболеют. Так и с конфликтами: пока не начнется открытая конфронтация, мало кто будет разрешать противоречия или стремиться завершить конфликт конструктивно. 

В тексте разобрались с причинами возникновения рабочих конфликтов, рассказали, какие методы помогут «поймать» конфликт на ранней стадии, и какие инструменты позволят выходить из конфликтов и даже их предотвращать.  

Менеджер: Эта задача готова?
Разработчик: Да.
Менеджер: Давайте катить на пользователей?
Разработчик: Давайте.
Менеджер: Что‑то не вижу функциональности на продакшене?
Разработчик: Ну, нам нужно еще пару дней — пройти код‑ревью, подождать, чтобы QA протестировали, собрать и выкатить релиз в прод, сделать несколько миграций данных, и потом мы откроем фичу для пользователей.
Менеджер: Но ты же сказал, что задача готова?
Разработчик: Да.

Думаю, многие из нас были свидетелями или участниками подобного диалога. Каждая сторона считает, что задача готова, но понимание состояния готовности разительно отличается. В итоге у каждой из сторон ожидания сильно расходятся с реальностью, что негативно влияет на коммуникацию между ними и, в целом, на развитие продукта. Так, как же этого избежать?

Введение
Что такое DoR
Зачем нужен DoR
Где применять DoR
Когда применять DoR
INVEST модель
Заключение
Список литературы

Введение

Наверняка вы не раз слышали, скорее даже использовали с командой артефакт Scrum — Definition of Done далее по тексту — DoD. Возможно, используете его, даже не осознавая этого. О DoD написано много русскоязычных статей. О нём говорят на конференциях, и тренингах. Разобраться для чего нужен этот артефакт, и найти примеры не трудно. DoD определяет критерии, по которой каждый член команды понимает, что задача закрыта. Глубинная цель — синхронизировать понятие Done, между каждым членом команды. Над этими критериями, часто, команда трудится во время ретроспективы. Существует похожий артефакт, о котором почему-то нет упоминания в русскоязычных ресурсах о Scrum, а там где этот артефакт упоминается, не даётся никаких разъяснений что это, зачем нужен, и как использовать.

Скорее всего, в вашей команде звучали фразы наподобие: «Мы завалили цель, потому что неправильно оценили задачу», или «Наш PO опять пришёл с задачей без должного описания». В моей команде, подобные “сигналы” появлялись не один раз, и я долго искал способ, чтобы решить эту проблему.

Model Context Protocol — это новый протокол от Anthropic, созданный для общения между AI интерфейсом и реальным сервером. Позволяет AI понимать и управлять сервисами аля Google Drive, PostgreSQL, Todoist и многими другими без ручного программирования и затрат на интеграцию

Как TCP/IP, USB и REST — MCP создаёт единый стандарт, который:
🟢 Дает универсальный способ подключения инструментов к AI.
🟢 Позволяет AI самостоятельно находить и использовать нужные функции.
🟢 Намного упрощает разработку — теперь сервисы просто "подключаются", а не интегрируются вручную.

Роли в команде – тема полезная, но очень уж абстрактная. Не всегда получается понять, к какому типажу отнести того или иного сотрудника. А раз роль не ясна, то и все предлагаемые “методичками” подходы тоже бесполезны.

Хочу разобрать популярную ролевую модель в лицах, с примерами разных героев известных мультфильмов и сериалов.

Заинтересовало? Прошу под кат.

Каждому из нас приходится принимать решения и иметь дело с их последствиями. Если речь идёт о бизнесе, то верный выбор может принести кругленькую сумму денег, а неверный — стоить целого состояния. Неудивительно, что сейчас в моде data-driven-подход, при котором каждое бизнес-решение принимается на основе объективных данных. Преобразованием данных в решения занимаются аналитики: финансовые, инвестиционные, продуктовые, аналитики рисков — им нет числа, как и строкам в их таблицах.

Разновидностей аналитиков стало уже так много, что в них немудрено и запутаться. Под катом мы разберём, кто такие аналитики данных, системные аналитики, бизнес-аналитики и дата-сайентисты: чем они отличаются, что у них общего, какие навыки нужны, чтобы стать одним из них. А заодно — вспомним первопроходцев, выдающихся аналитиков прошлого и над какими задачами они работали.

Прим. перев.: как многим хорошо известно, Kubernetes — это всего лишь пять бинарников. Об их назначении и рассказывает в этой статье Vedashree Patil, консультант из Deloitte Digital. Когда ей потребовалось изучить Kubernetes, она столкнулась с большим количеством новой информации, осознать которую за короткое время было непросто. Так она пришла к идее уменьшить порог вхождения в K8s другим специалистам, создав цикл публикаций «Kubernetes 101». Все статьи сопровождаются простыми и наглядными комиксами. Представляем вниманию перевод материала под названием «Внутри кластера» из этого цикла.

Как выглядит кластер Kubernetes? Как работают узлы? Из этой статьи вы узнаете обо всех основных компонентах системы Kubernetes.

Замечали, как часто в ИТ-отрасли появляется модное словечко, и тут же все начинают вставлять его в описание своих продуктов, чтобы привлечь побольше внимания?

Сейчас у нас в тренде observability (наблюдаемость), и многие вендоры уже берут его на вооружение.

Что такое observability? Просто навороченная версия мониторинга? Быстрее, выше, сильнее, настоящий Чак Норрис среди DevOps-инструментов! Так и хочется прикупить себе наблюдаемости, правда?

Давайте не будем поддаваться всеобщему ажиотажу и попробуем разобраться, что это такое и откуда вся шумиха.

Сегодня я расскажу тебе, достойна ли книга Роберта Мартина “Идеальный программист” внимания. Стоит ли её читать, если ты уже опытный программист, прошедший большой путь и многое познавший? А если ты только начинаешь свою нелегкую дорогу в мир разработки? Быть может ты находишься где-то по середине и не знаешь, как дальше развиваться? Может ты вообще до этого не читал никакой технической литературы и боишься к ней подступиться? На все эти вопросы ты найдешь ответ в этой краткой статье.

От переводчика. Привет! Цель перевода этой статьи проста - провести четкие границы между обозначенными выше терминами. При проектировании новых сценариев для B2B CRM я столкнулся с тем, что каждый человек в команде понимал "макет" или "прототип" по-своему. Также выяснилось разное понимание, кто в команде за какие технологии прототипирования должен отвечать. Я провел исследование материалов по теме и хочу поделиться тем материалом, после которого для меня "все встало по полочкам".