В индустрии есть устоявшееся мнение, что HDD — это устаревающая технология.

Это с одной стороны. С другой стороны, много у кого написано «Медленные SSD», а по факту при тестах они начинают показывать характерные скорости HDD, характерные бутылочные горлышки HDD и вообще ведут себя как жёсткие диски.

У нас тоже есть тариф с HDD-хранилищем, но он довольно давно тариф с HDD-содержащим хранилищем, потому что уже пять-шесть лет (в зависимости от страны) мы закупаем SSD вместо HDD. Совсем скоро последние хрустящие диски уйдут из эксплуатации, и это будет тариф типа SSD с ограничением по скорости для совместимости с легаси-ценами.

При этом мы используем HDD для долговременного хранения.

У нас ещё есть некоторое количество остатков с прошлого кризиса железа

Из-за того, что все хотели ролик с матерящимся бобром, танцующим Мадуро или хотя бы переделать индуса в красивую девушку, у нас тут бум AI-моделей. Эти модели работают на физическом железе и физическом электричестве. Железо, к сожалению, закончилось раньше, чем электричество.

Первыми пострадали не процессоры, как мы ждали, и не видеокарты, как мы уже видели, а банально оперативная память. И отчасти — SSD.

Рынок снова сошёл с ума и стал диким.

Я узнаю знакомые барыжные шаблоны ещё с эпопеи с майнингом и повышением цен на видеокарты. Вот смотрите, на момент публикации серверная планка 96 Гб DDR 5 стоила:

— В Регарде «чисто», с документами и гарантией — 410 тысяч рублей. Для контекста: летом 2025 года, всего полгода назад, эта же позиция здесь же стоила около 90–100 тысяч рублей.
— Но её можно купить на сером рынке у барыг. Иногда они мимикрируют под приличные компании, у них безнал с НДС, но цена плавает весь день, как биржевая котировка. Утром тебе говорят: «330 тысяч». К обеду партия может исчезнуть или стоить уже 350.
— Есть совсем уж барыги с Горбушки и Савёлки — без документов и оплата только наличными, а получение планки — в подворотне. Цена вопроса — 250–280 тысяч рублей.

Но купить сложно. Продавец ведёт переговоры одновременно с десятком покупателей. Ты пишешь: «Возьму 20 штук». Он отвечает: «Есть 10». Пока ты едешь с деньгами, кто-то другой пять уже забрал. Никаких гарантий до момента передачи товара из рук в руки. Это не бизнес-процесс, это квест.

Это не временный всплеск и не сезонное колебание.

Давайте немного разберёмся, что же случилось.

Мы немного в когнитивном диссонансе, потому что история дикая и сделать правильно в ней явно будет неправильно. Сейчас объясню, но сначала хронология обращений в поддержку VDS-хостинга.

В один прекрасный день в техподдержку прилетает тикет. Пишет человек, что его почта была взломана и он утерял доступ к своему аккаунту. Пишет с личной почты с публичного сервиса типа @mail.ru.

Аккаунт зарегистрирован на почту внутри домена, домен и сервер, соответственно, скомпрометированы, по всей видимости. Просит восстановить доступ к серверу и перевязать всё на его личный ящик.

Мы, естественно, на слово не верим. Запросили дополнительные документы: паспорт и всё возможное, связанное с аккаунтом. Он присылает скан паспорта. ФИО в паспорте совпадает с данными в профиле аккаунта. Во-вторых, самое главное — банковские чеки и квитанции об оплате этого самого сервера за последние месяцы. Мы смотрим: документы в порядке, деньги платил именно он. Ситуация штатная: человек — назовём его первым человеком-пауком — потерял почту, подтвердил личность, подтвердил оплаты. Мы переносим аккаунт на его личную почту и отдаём доступ.

И тут с почты внутри домена приходит такой же тикет, только на другое имя. Мол, утерял доступ, верните.

В прошлый понедельник у нас случилась очередная крайне идиотская авария. Идиоты тут мы, если что, и сейчас я расскажу детали.

Пострадало четыре сервера из всего ЦОДа — и все наши публичные коммуникации. Потому что владельцы виртуальных машин пришли под все посты и везде оставили комментарии.
Параллельно была ещё одна история — под статьёй про то, что случалось за год, написал человек, мол, чего у вас всё постоянно ломается. Я вот размещаюсь у регионального провайдера, и у него за 7 лет ни одной проблемы.

Так вот.

Разница в том, что мы про всё это рассказываем. Тот провайдер наверняка уже раз 10 падал, останавливался и оставался без сети, но грамотно заталкивал косяки под ковёр.
Это значит — никаких блогов на Хабре, никаких публичных коммуникаций с комментариями (типа канала в Телеграме), никаких объяснений кроме лицемерных ответов от службы поддержки и т.п. И тогда, внезапно, вас будут воспринимать более стабильным и надёжным.

Наверное.

Ну а я продолжаю рассказывать, что у нас происходило. Добро пожаловать в очередной RCA, где главное в поиске root cause было не выйти на самих себя. Но мы вышли!

Вот так выглядит ЦОД в Новосибирске

В целом для коммерческих ЦОДов — правда, но есть и нюансы.

Начнём с суровой реальности. У нас вся экономика, все деньги и штаб-квартиры сосредоточены в Москве и Петербурге. Дальше, особенно если смотреть за Урал, с точки зрения коммерческих ЦОДов — пустыня. Да, там есть богатый Екатеринбург, да, там есть Новосибирск, да, там есть Владивосток с его международной торговлей, но потребности в коммерческих ЦОДах нет.

Это классическая проблема курицы и яйца. Коммерческий ЦОД строить там невыгодно, потому что нет клиентов, а клиентов нет, потому что нет нормальных ЦОДов.

В регионах живут в основном каптивные ЦОДы. Это когда условная налоговая или какой-нибудь гигант вроде «Норникеля» строит объект чисто под себя. Им вообще всё равно, где строить: они делают по потребности, а не по условиям. Если госзаказчику по плану нужно построить ЦОД во Владимире или Ярославле — они построят там. Им не нужно бегать по рынку и искать заказчика, у них стопроцентная загрузка своими же расчётами или данными. Производственники могут построить хоть в тундре, и вопрос окупаемости за счёт внешних арендаторов там не стоит.

А вот если ты хочешь построить коммерческий объект для сдачи стоек в аренду, то тут вступают в силу другие законы. В регионах просто нет такого объёма экономики, чтобы окупить полномасштабный ЦОД. Считается, что в регионе есть смысл начинать стройку, только если у тебя есть предзаказ («якорь») минимум на 60% мощностей. Если этого нет, то ты построишь коробку, которая будет генерировать убытки.

Но начинается всё с дешёвого электричества, конечно. Оно важнее, чем аплинки.

Нашему VDS-хостингу — 10 лет. За это время нас серьёзно пытались купить четыре раза, ещё пару раз — несерьёзно.

И каждый раз это была совершенно другая история, как будто из разных учебников по бизнесу. У нас было всё — от пособия для начинающих рейдеров до конкурентной разведки. Ну, знаете, как Яндекс любит приезжать, задавать вопросы про финансы, сообщать про то, что возможна сделка, а потом говорить спасибо за ценные данные.

Мы не хотели продаваться, но пару раз были близки к этому, потому что наступали моменты, когда не хватало денег и мы их искали. Одним словом, бывали ситуации, когда мы действительно рассматривали интересные предложения.

Нам надо было закупить High-CPU, но так, чтобы это было одинаковое корпоративное железо для всех наших дата-центров по миру.

Почему надо было закупить? Потому что есть маркетинг. Те хостинги, которые используют десктопное железо, вешают потрясающие числа на сайты. У многих красуются предложения с частотами по четыре, а то и по пять гигагерц. Понятно, что совесть у всех разная, и часто за этими цифрами скрываются обычные десктопные процессоры, а не серверные. Но клиент, который не вникает в детали, видит большое число и делает выбор.

Так вот, нам надо было тоже завести такое большое число, потому что так порешал рынок.

Мы давно придерживаемся принципа использовать только настоящее серверное железо, то есть корпоративный класс. У нас в основной линейке стоят проверенные серверные Intel, которые в пике выдавали 3,7 ГГц. И мы-то знали, что наши 3,7 ГГц по реальной производительности легко обгоняют многие разогнанные решения конкурентов.

Но как это донести до человека, который просто сравнивает цифры на лендинге?

Поэтому мы стали искать серверный процессор с высокой тактовой частотой, чтобы соответствовать нашей внутренней политике и при этом не проигрывать в слепом сравнении.

Решили затестить AMD Epyc. Нашли модель с отличными ТТХ: много ядер, высокая частота. Купили партию железа.

Думали, что сейчас включим, и он просто разорвёт наш текущий Intel.

Это наш первый опыт с AMD. Нас немного смущал тренд на Реддите «Почему тормозят AMD Epyc», но казалось, что всё должно пойти хорошо.

Конечно же, хорошо не пошло, иначе я этого не писал бы.

Есть объективные факторы роста цен в ИТ — инфляция, кредитные ставки (их никто не снизил вслед за ставкой рефинансирования!), повышение страховых взносов для сотрудников и НДС. Как минимум это всё вместе уже обеспечит подорожание ИТ-услуг и инфраструктуры.

И ещё есть субъективное ощущение, что в ИТ много денег и это что-то вроде новой нефтяной отрасли. А денег сейчас не хватает. Есть гипотеза, что сначала всех перепишут под льготы, а потом вместо льгот сначала переведут на общий режим, а затем и повысят налоговую нагрузку.

Почему я так думаю — потому что у меня богатый опыт российского гражданина. И я уже вступил в реестр хостингов, который ни к чему не обязывал поначалу, но вот теперь это уже дорого и геморройно (но нужно). Вероятно, дальше будет ещё веселее.

И у меня есть ощущение, что начало процесса мы уже наблюдаем по отмене части льгот для ИТ-компаний.

Год назад я писал пост «Готовьтесь к росту цен», и так получилось, что в меня в профессиональной среде сначала кидались помидорами, потом начали цитировать, а потом текст скопировали для личных блогов от своего имени чуть ли не все топы сферы. Приятно, что мы запустили такую волну в рынок, но тема, конечно, печальная.

Прошёл год, и пора снова посмотреть, что нас ждёт.

Спойлер: вы, кажется, уже привыкли к плохим новостям, но жесть от этого никуда не делась.

С 1 марта 2026 года вступит в силу новая редакция Закона «О связи». Там будет определяться, что такое ЦОД (дата-центр), и появится некий реестр ЦОДов. И всё. Дальше — непонятно.
Чтобы с этим разобраться, надо немного вернуться в 2018-й, когда дата-центров вообще не было. Точнее, для них не было специального термина и определения. Представьте: в стране много лет работают пекарни, а в законах нет слова «пекарня». Почему так? Потому что единственное место, где термин формально проскочил, появилось в 2018 году. Тогда в законах «О концессионных соглашениях» и «О государственно-частном партнёрстве...», известных как 115-ФЗ и 224-ФЗ, появилось про «объекты, предназначенные для обработки информации», а в скобках добавили — «центры обработки данных». Смысл был в том, что его можно финансировать на определённых условиях.

Но это было в непрофильном законе. Это никого особо не беспокоило, и большинство участников рынка даже не догадывалось о существовании такой формулировки.

Всё внезапно поменялось, когда у нас в стране решили развивать ИТ и появилось поручение Президента РФ, чтобы обеспечить льготы на электричество. Энергетики резонно спросили, кому именно, и оказалось, что никто не знает, как отличить, ЦОД это или нет.

Вот тут-то и понеслось!

Дизайнеры, программисты, копирайтеры, маркетологи и многие другие на митапах, встречах, хакатонах, в комментариях на Хабре обсуждают, как, когда и в чём их заменит ИИ. В многоголосье айтишных голосов реже остальных слышно сисадминов. Не то чтобы они умели заговаривать роботов и были сами теми ещё искусственными интеллектами — просто есть довольно весомые предпосылки, которые говорят, что бубен и интуиция не одну нейронку переживут. 

День системного администратора — самое время разобраться кожаным с железными.

• Мы для вас сделали все конвертации радиосигнала в SSH и обратно, то есть взаимодействие как с обычной консолью.
• Нельзя управлять самим спутником, то есть включать-выключать приёмник и передатчик, трогать ориентацию или менять правила приёма сигнала.
• В ОС вы под пользователем, нельзя стирать архив данных, который тоже полетит в космос.
• Можно управлять полезной нагрузкой, в частности, получать входной поток от камеры.
• Ограничения канала — 1 кбит/с вверх и вниз, в протоколе будет ещё немного меньше, то есть тяжёлые файлы вверх и вниз вы не потаскаете либо это будет долго.
• Можно делать на бортовой машине что угодно: строить совместные проекты, ставить Дум, стирать всё ранее сделанное пользователями и т. п.
• Ещё можно предложить софт и правила — до запуска мы можем настроить внутренние бекапы в read-only-область (для пользователя), поставить скрипты для сжатия фото и видео с камеры и т. п.

• Зачем хостинг запускает свой спутник.
• Дидосим ли мы клиентов, чтобы продать им услугу DDoS-защиты.
• Сколько мы тратим на рекламу.

• На рекламу и маркетинг мы тратим 11,21% от общих расходов.
• Софт — 15,79%.
• Дата-центры — 11,36%.
• ФОТ — 10,24%.
• Железо — 9,62% + кредиты в разных формах на него — 18,97% (я видел отчётность Хетзнера, у них кредитная нагрузка выше).
• IP-адреса — 5,91%.
• Налоги — 5,75% (иногда здесь тоже короткий кредит, чтобы не вынимать сумму из оборота).