User
Большой размер придомовой парковки не гарантирует, что вы легко и быстро найдете парковочное место, а чаще даже наоборот, при заезде на парковку может начаться приступ депрессии от того, что объехал парковку, потратил время, но в итоге место не нашёл. Как можно добавить в жизни чуть-чуть больше определённости, я опишу ниже.
Всё самое важное, что произошло за неделю в мире финансов как в России, так и в мире: Мосбиржа планирует разрешить недружественным нерезидентам торговать между собой, ученые загнобили Interactive Brokers за самое плохое исполнение трейдинговых заявок, а криптобиржа SudoRare установила мировой рекорд по скоростному соскамливанию.
Видеоверсия вот здесь, а под катом — всё то же самое текстом.
Всем привет! Меня зовут Максим, я управляющий партнёр в KTS и сегодня делаю каминг-аут: я сутулый. Компрессионный перелом позвоночника в детстве пошатнул здоровье моей спины, а работа за компьютером его добила. Рассказываю и показываю, как я справился с этой проблемой.
Случился тут конфуз. Обычно я не провожу собеседования с кандидатами в свой отдел – есть специально обученный человек. Но всяко бывает – человек приболел. И я, по старинке, попёрся сам.
Кандидат оказался знакомым – очень давно работали вместе, были почти друзьями, но несколько лет особо не общались. Увидев меня, парень, почему-то, сильно сконфузился. Даже побледнел. Я не старая страшная обезьяна, и такую реакцию на свой фейс увидел впервые. Что особенно удивительно – это ведь опытный программист, не впервой собес проходить.
Начал отмазываться, что, собственно, просто поглядеть пришёл, как у нас тут всё устроено, и вообще не собирается менять работу, отпустите, я пойду. Но мне стало жутко интересно, чё ж такое творится-то.
Расспросил. Рассказал. Удивился.
Окончание обзора про брокеров СНГ, и возможностях торговать иностранными ценными бумагами на постсоветском пространстве для россиян в 2022 году.
Брокеры Казахстана.
В государственных органах Казахстана на середину августа 2022 года зарегистрировано 28 организаций имеющих право на брокерско-дилерскую деятельность.
По рэнкингу активности членов KASE, на настоящий момент, можно увидеть Top-5 пять лидеров брокерского рынка Республики Казахстан:
Всем привет, на связи MediaMetriqa! На сегодняшний день P2P-арбитраж является одной из самых популярных ниш в крипте, ввиду того, что позволяет зарабатывать даже на падающем рынке. А как нам известно, на дворе криптозима, и когда она закончится, сказать сложно. Кстати, инфоцыгане не дремлют, и здесь их более чем достаточно, поэтому скорее читайте нашу первую статью по арбитражу. Там мы подробно разобрали, что такое связка, как выглядит полный круг в международном арбитраже, поговорили о платном контенте от "экспертов" в этой области и оценили риски, которым вы подвергаете себя и свои средства.
Сегодня же мы больше углубимся в P2P, посмотрим на отношение государства и банков к P2P-торговле, расскажем на чём строится заработок арбитражников, рассмотрим схему классической P2P-связки, осветим ещё живые способы осуществления международных переводов и затронем юридические аспекты, касающиеся 115 ФЗ и легализации доходов от крипты. Поехали!
Привет, Хабр! Меня зовут Екатерина Гришина, я CEO и Co-founder Corp.bank (резидент Фонда “Сколково”). Сегодня хотелось бы поговорить о цифровой трансформации компании, с помощью которой бизнес-процессы смогут эффективно работать даже в текущих геополитических условиях – под катом несколько таких кейсов.
Важный момент, о котором стоит сказать сразу. Цифровизация - это не просто отказ от бумажного документооборота и полная автоматизация процессов. Это следование трендам, поиск инновационных решений для обеспечения комплексного подхода к организации работы в компании при помощи современных технологий, это трансформация бизнес-процессов для создания обновленной, устойчивой бизнес-модели компаний, способных вести эффективную деятельность в условиях современной экономики и адаптироваться к их изменениям. Обо всем этом и поговорим ниже.
Я плохой разработчик, я не люблю программировать, не читаю про новые фреймворки за завтраком, не разрабатываю пет проекты и не контрибьючу в опенсорс. Уже пять лет я притворяюсь Python разработчиком. Ниже описаны несколько принципов, которым я следовал и которым я бы хотел, чтобы следовали мои коллеги с которыми я работал за это время.
Есть у Великобритании интересная мечта: сделать так, чтобы к середине 2025 года все счётчики электроэнергии и газа в стране были «умными». В принципе, весь их «ум» заключается в возможности передавать данные провайдеру (здесь их можно свободно менять в поисках лучшего тарифа) через сотовую сеть, а также показывать в реальном времени текущий расход энергии непосредственно пользователю на отдельном беспроводном экранчике, причём сразу в денежных единицах. Последняя возможность звучит интересно, особенно с учётом выросших цен и нашего недавнего переезда в новый дом: хочется эти данные не просто видеть, а строить графики, оптимизировать, вот это всё... И таки полез я разбираться, как оно устроено, ведь если есть беспроводной экран (терминал), значит есть и протокол передачи данных на него, и при некоторой удаче его можно было бы попробовать распарсить.
Я беру лазер и свечу им на толстую непрозрачную стену. Фотодиод с другой стороны вдруг начинает принимать фотоны. “Чтооооааа?! Что за колдунство?!“ - спросите вы. "Наука!" - отвечу вам я. “Но зачем?” - спросите вы. “Потому что можем!” - скажу я.
Звучит фантастично, но именно такой эксперимент (light-through-the-wall) под названием ALPS делают в Гамбурге. Цель его - поймать аксионы, частицы темной материи. В этом посте я напомню, почему темную материю надо ловить, какой эксперимент строят в Гамбурге и какие сложности приходится преодолевать.
Недавно проводила в Линкедине опрос, есть ли на рынке хорошие курсы для опытных Project Manager. Как и предполагала, их крайне мало.
Поэтому решила решила заняться саморазвитием по книгам.
Перебрав 10+ разных подборок, составила свой рейтинг 12+9 лучших книг по управлению проектами.
Получившаяся подборка одобрена уже 360+ менеджерами проектов.
Встречайте: 12 лучших зарубежных и 9 российских книг по управлению проектами
Ура! Готов магнум опус про дофамин, по мотивам подкаста Лаборатории Губермана! Это было сложно, долго и дорого, но оно того точно стоило!
В статье содержатся основные факты о дофамине и его воздействии на нас, а, главное, — описаны практические инструменты управления этим воздействием.
Она является конспектом и осмыслением 39 выпуска подкаста “Лаборатория Губермана” (Controlling Your Dopamine For Motivation, Focus & Satisfaction | Huberman Lab Podcast #39), который ведет Эндрю Губерман, профессор нейробиологии Стэнфордского Университета.
Подстрочный перевод выпуска (35 страниц).
Задача данного конспекта: сохранить максимум фактуры и прикладной части, разобраться в том, как там что работает, и сразу приложить подходящие полезные рутины к улучшению качества жизни. Понять, как и зачем можно регулировать количество дофамина в мозге и теле через определённые действия и их субъективное восприятие.
С каждым месяцем популярность мессенджера только растет. В июне 2022 года аудитория Telegram достигла 700 миллионов человек — об этом рассказал основатель сети Павел Дуров. Для российских пользователей приложение является одной из самых популярных программ — более 52% аудитории рунета регулярно посылают друг другу сообщения в мессенджере. Растет и количество мошенников, которые пытаются увести у владельцев их каналы.
В этой статье спикер Слёрма Роман Панин, руководитель направления по архитектуре ИБ в МТС, и Владимир Силаев, эксперт по Telegram, админ каналов, поделились мыслями о том, как уберечь каналы и не дать злоумышленникам похитить ваш интеллектуальный труд.
Привет, Хабр! Сегодня поговорим о проверке гипотез и сложностях, которые могут возникнуть в процессе работы. В Сбере постоянно проводятся эксперименты по улучшению пользовательского опыта и ключевых метрик бизнеса. Это может быть улучшение приложений или оптимизация работы сети отделений. И конечно, мы должны видеть, где был реальный эффект, а где нет. Так как экспериментов много, нужно оперативно понимать, что улучшает результат, а что нет. Также нельзя руководствоваться экспертным мнением, решения нужно принимать исключительно на основе исходных данных. Под разные задачи могут требоваться разные подходы. Например, когда речь идёт о приложении, можно использовать стандартный А/Б-подход: сформировать группы; эффект, который хотим получить; сформулировать гипотезу; рассчитать длительность эксперимента. А после подсчитать результаты правильным статистическим тестом или ускорить проведение эксперимента с помощью разных техник, например CUPED.
Но что, если мы хотим изменить дизайн отделений Сбера или создать новый формат, или даже закрыть какую-то часть отделений и понять, как это влияет на поведение клиента и ключевые метрики? В таком случае мы имеем дело с офлайн-точками и не можем просто взять и разбить пользователей на две группы. Придётся изменить методологию оценки эффекта и пользоваться другими методами, которые позволяют получить p-value и оценить итоговый эффект. Давайте посмотрим, как всё это реализовать.