Брендинг

Часовое дело в России прошло долгий путь. Сначала оно было исключительно элитарным, мастера XVIII-XIX веков ориентировались на качество и сервис. Например, стоимость одного изделия, созданного Павлом Буре, составляла минимум 2 рубля. Для сравнения: прислуга в доме получала от 3 до 10 рублей в месяц.

Некоторые часовщики дополняли своими работами и настоящие произведения искусства. Знаменитый Фаберже, сконструировав яйцо «Букет линий» специально для императорской семьи перед Пасхой 1899 года, превратил эллипсоид, инкрустированный лучшими драгоценными камнями, в циферблат.

После революции столь масштабная индивидуализация ушла в прошлое: большевики работали исключительно с массовостью, следуя за сформировавшимися международными веяниями.

В 1922 году новые власти наладили производство ходиков на заводе «Авиаприбор». Еще через 5 лет Совет Труда и Обороны принимает постановление, регламентирующее организацию часового дела в СССР. В этом документе значилось, что ВСНХ должно спроектировать фабрику для производства часов с максимальной мощностью до 500 тысяч карманных и 500 тысяч крупных изделий. 

Будущее — это удел футурологов и фантастов. Последние мечтали в кино о межгалактических перелетах и противостояниях с глобальным злом. В этой схватке главным героям, конечно, помогали различные приспособления, выпущенные от всемирно известных брендов. О них-то мы и поговорим в нашем материале.

У Остина Клеона есть короткая книга «Покажи свою работу!» с одной большой идеей: не ждать, пока всё будет готово, а показывать процесс. Маленькие шаги, то, чему учишься, что вдохновляет, как ты идешь к результату. Делиться понемногу каждый день, учить тому, что знаешь, и не превращать это в спам. Клеон считает, что люди находят тебя через то, чем ты делишься, и некоторые из них начинают тебе помогать.

Если применить эту философию к разработчикам, чем стоит делиться сейчас в 2026 году? Советы в сети сводятся к нескольким вариантам: выкладывать код в open-source, вести публичный журнал сделанного за день или описывать, как ты думал над задачей. Даже те, кто советует код, признают: это выглядит скучно.

Идеи хорошие, но делиться кодом нельзя, если он принадлежит корпорации и неактуально, раз его все равно написал агент, агент соседа напишет то же самое за 5 минут.

Так что же показывать?

Советскому обывателю социалистическая Польша была знакома по многочисленным (в отличие от других стран Совета экономической взаимопомощи) фильмам. По центральному телевидению с конца 60-х выходил сериал «Четыре танкиста и собака», а также популярнейший «Кабачок «13 стульев», в котором играли известные советские актеры (Ольга Аросева, Михаил Державин, Спартак Мишулин). Свободный дух этих кинопроектов, возможно, способствовал коммерческому успеху предлагаемой Польшей продукцией, поставляемой на рынок СССР.

Маркетинг вообще 50% времени занимается не тем. Команда не придумывает идеи, контент или аналитику. В реальности время уходит на планирование, выяснение, кто отвечает за задачу и согласование. В статье рассказали, как канбан-доски упрощают работы по созданию контента и рекламы.

Любая фирма переживает несколько этапов: создание, рост, преодоление кризисов и ликвидацию (юридическую смерть). «Герои» данного текста в большинстве своем не смогли справиться с возникшими трудностями и прекратили свое существование, в то время как их конкуренты живут и процветают. 

Привет, Хабр!

На связи Андрей, продуктовый дизайнер Garage Eight.

В сентябре обновлений было много: новые модели, интерфейсные фичи, библиотеки и несколько свежих айдентик. Остальные находки месяца — ниже.

1. Иконки для Cursor

2. Opus 5.5 + GPT-6 Astra

3. iPhone Duo

4. iOS 27 updated icons

5. beUI Pro + GSAP + Torph

6. Figma releases

7. KEEN

8. Xsolla

Бренд — это в первую очередь средство индивидуализации компании в глазах потребителя. Фирменное наименование, товарные знаки и логотипы позволяют мгновенно провести ассоциацию продукта с имевшимся опытом. Именно поэтому над «обложкой» компании часто проводится существенная часть работы, а в её формирование вкладываются сотни тысяч и даже миллионы долларов. Впрочем, некоторые ребрендинговые кампании оборачиваются только неудачей и негативом.

Иногда случается так, что друг присылает вам сайт нового подрядчика с коротким «посмотри, они нормально сделали?», и вы, как человек добросовестный, находите три ошибки, заодно объясняете, как исправить четвёртую, которую он заметил сам, и между делом выясняете, сколько он за всё это заплатил. Вам за советы — спасибо и кофе. Подрядчику — договор, предоплата и право совершить ещё несколько ошибок, теперь уже за деньги. Хорошая дружба; странное распределение бюджета.

Другой человек уже покупает у вас, возвращается, иногда лично благодарит, но публично о вас не говорит ни слова, зато охотно показывает ресторан, приложение или курс, о которых узнал вчера. Просить его «порекомендовать нас» можно до следующего финансового года (некоторые компании, я очень осторожно выразился, именно так и планируют свой маркетинг): просьба не снимает ни одной причины его молчания, она лишь напоминает ему, что причины есть.

Что мы обычно говорим себе в такой ситуации? Что хорошая работа рекламирует себя сама, а если не рекламирует, значит, люди неблагодарны. Если бы хорошая работа действительно рекламировала себя сама, половину отделов маркетинга можно было бы распустить, а вторую перевести в отдел качества. Этого не происходит, и не потому, что маркетологи держатся за места, а потому, что рекомендация — не благодарность, а поступок, у которого есть цена. Кто покупает у знакомого, рискует деньгами. Кто советует вас другу, рискует репутацией: если что-то пойдёт не так, спросят с него. Кто публично делится вашей работой, рискует образом себя, потому что окружающие оценят его выбор вместе с вашим портфолио. Довольный клиент может искренне вас ценить и при этом не платить ни одну из этих цен — и будет по-своему прав.

Всем привет, меня зовут Алина Акиншина, я гендиректор Онлайн Патента. За многолетнюю практику через нашу компанию прошли тысячи заявок на патенты. И промышленные образцы занимают в этом потоке особое место. К сожалению, это один из самых недооцененных (но при этом эффективных) инструментов защиты интеллектуальной собственности. О них сегодня я коротко расскажу. 

Заново сформированная после Второй мировой войны Югославия, возглавляемая Иосипом Броз Тито, недолго просуществовала в сателлитной конструкции взаимодействия с Советским Союзом: личные отношения руководителей двух стран были испорчены в 50-е годы XX века, в результате чего созданное государственное образование до самого своего конца балансировало на грани между Западом и Востоком, собирая соответствующую финансовую и геополитическую выгоду со всех сторон.

Советский Союз помог балканским властям обновить разрушенную промышленную базу и предоставил в последующем (60-70-е гг. XX века, когда отношения немного нормализовались) возможность торговать товарами на своем внутреннем рынке.

Для западных стран югославский лидер отменил въездные визы, что позволило наладить стабильный туристический поток из Европы.

Соединенные Штаты Америки считаются законодателями своеобразной моды в сфере раскрутки брендов. Сегодня мы разберем хрестоматийные примеры. Об этих компаниях слышали все. И их опыт нельзя не учитывать при раскрутке собственного бизнеса.  

Жизнь Милтона Херши, создателя The Hershey Company, по праву можно считать воплощением американской мечты. Шоколатье, филантроп и новатор, несмотря на недолгое обучение в школе (4 класса), за счет упорного труда построил шоколадную империю и даже город Херши, известный также как Chocolate Town или Шоколадный Город. 

Начиная с работы ученика кондитера, пройдя через несколько неудачных попыток открыть собственное дело, этот человек запечатлел свое имя в истории. Основанная в 1894 году The Hershey Company на сегодняшний день является пятой крупнейшей кондитерской компанией в мире, а её продукция для американцев сопоставима с «Алёнкой» среди россиян — этот бренд узнаваем и любим не одним поколением сладкоежек. 

Испанец Энрик Бернат Фонтладоса был кондитером в третьем поколении. На его долгий век (а он прожил 80 лет) пришлась Гражданская война и режим Франко. Но именно он стал знаменитым создателем шарообразных карамельных конфет на палочке, озолотивших и прославивших его на весь мир. Речь идет о Chupa Chups.

Новый закон о запрете иностранных слов в онлайн и оффлайн бизнесе вступил в силу еще весной. Тогда это были просто слова, а теперь госорганы приступили к конкретным проверкам.

Кого могут оштрафовать на сумму до 500 000 рублей? Как будут проверять предпринимателей и компании?

Этот закон касается всех, и проверки уже начались. Разбираемся, как не попасть под этот каток.

Я юрист по интеллектуальным правам, патентный поверенный. О том, что новый закон уже скоро будет принят, я рассказывал еще за полгода до того, как это случилось.

Сейчас происходит ровно то, о чем мы говорили раньше. Давайте расскажу, что происходит, и покажу, что точно стоит знать, чтобы не попасть на штрафы.

Герои кино и сериалов часто окружены реально существующими брендами. Они выбирают сумки Prada и высокие каблуки Manolo Blahnik, передвигаются на DeLorean DMC-12, звонят по iPhone, заказывают еду в McDonald’s. Но бывает, что зрителю показывают вымышленную компанию, кафе или товар, а потом несуществующие бренды появляются в реальной экономике, выходя за пределы художественного пространства. У этого явления есть название — обратное размещение продукта (reverse product placement). Сегодня расскажем о вымышленных брендах зарубежного кино, которые перекочевали в реальность.

Почему иногда юристы готовы прибить маркетологов?

Я патентный поверенный. Проще говоря — юрист по товарным знакам. За десять лет работы насмотрелся всякого дерьма.

Давайте расскажу, на каких дурных советах маркетологов из интернета предприниматели потом теряют миллионы рублей.

Проверьте и вы себя, на всякий случай.

Американская корпорация Kraft Heinz зарабатывает миллиарды долларов, продавая свои продукты в десятках стран по всему миру. А начиналось все с семейных рецептов, грядок и выращивания хрена. История успеха Heinz в нашем материале.

Китай уже давно стал привлекательным местом для зарубежных компаний. Огромный внутренний рынок стимулирует иностранцев к открытию бизнеса на территории КНР, суммы иностранных инвестиций исчисляются десятками миллиардов долларов. Общемировым стандартом стала и организация контрактного производства в Китае с последующим импортом готовой продукции для продажи на территории родных стран. Даже с пандемией, которая повсеместно замедлила развитие экономики, страна справилась довольно быстро.

Казалось бы, инвестируй и получай прибыль. Но инвестиции иностранных компаний в КНР не всегда находятся в безопасности. Все чаще в прессе всплывает тема защиты прав интеллектуальной собственности зарубежных фирм на китайской земле. Самые горячие споры, как правило, разгораются вокруг защиты прав на товарные знаки — именно о них мы и поговорим в этой статье.

Среди азиатских корпораций довольно много долгожителей. Некоторым компаниям больше века. Поэтому неудивительно, что некоторые логотипы успевают устареть и поднадоесть и топ-менеджменту, и клиентам. И без ребрендинга тут никак не обойтись. Однако чем богаче история фирмы, тем с большей обдуманностью стоит подходить к подобным шагам. В противном случае есть риск вызвать у потребителей волну негодования или даже подорвать репутацию организации.