Привет, Хабр! Меня зовут Настя Егина, я партнер-менеджер направления мультимедийных систем КРОК. В марте мы с коллегами посетили Международную выставку аудиовизуальных интегрированных систем ISLE (International Smart Display & Integrated System Exhibition), прошедшую в китайском Шеньчжене. Мы были искренне впечатлены мультимедиа-новинками наших китайских коллег. Хотим поделиться наиболее яркими моментами, которые запомнились нам в этом «мире будущего». Прозрачные, гибкие и иммерсивные дисплеи — под катом!

В эпоху цифровой трансформации роль ИТ в бизнесе стала не просто поддерживающей, а стратегически важной. Однако многим ИТ-директорам все еще сложно донести до топ-менеджеров и деловых партнеров реальную ценность технологий. Дело не только в технической стороне вопроса, но и в умении говорить на языке бизнеса. Как связать работу ИТ с достижением стратегических целей компании? Как обосновать инвестиции в технологии и объяснить их влияние на конкурентные преимущества? В этом материале мы разберем, как ИТ-директорам эффективно донести ценности технологий через призму бизнес-результатов.

Меня зовут Вера Кокотова, я руководитель группы технических архитекторов 1С в компании КРОК. Устроилась в компанию 11 лет назад начинающим разработчиком и прошла большой увлекательный путь до эксперта по технологическим вопросам. Кроме того, последние пять лет я активно участвую в найме технических специалистов. 

В этой статье расскажу, чем у нас занимаются технические архитекторы и как от новичка подняться до специалиста, который играет ведущую роль в крупных проектах по автоматизации. Также я поделюсь советами по построению успешного карьерного трека для ТА. У себя в КРОК мы создали и развиваем систему подготовки технических архитекторов внутри компании в соответствии с нашим видением этой роли.

Привет, Хабр! Это Иван Чаплыгин, руководитель отдела переводов компании КРОК. Сегодня речь пойдет про Agile. Вы, конечно, все на нем собаку съели, а может, и не одну.  И сколько agile-коучей обитает на Хабре, одному богу известно. Но в области ИТ-переводов, вечно находящейся на стыке технических и гуманитарных знаний, гибкость оказалась тоже очень кстати. К Agile мы пришли не в результате цифровой трансформации, коучинговых сессий или серии онлайн-тренингов. Все гораздо банальнее. Методом проб и ошибок мы изобрели свой переводческий «agile-велосипед», чтобы ехать с ветерком. Подробности о том, как мы дошли до жизни такой - под катом. 

Привет, Хабр! Я — Дмитрий Смирнов, директор по развитию бизнеса в ритейле и FMCG ИТ-компании КРОК. Работая на пересечении технологий и розничной торговли, я ежедневно наблюдаю, как инновации меняют покупательские привычки, подталкивая ритейлеров к новым подходам в ведении бизнеса. Один из самых ярких трендов, который захватывает внимание как предпринимателей, так и потребителей — это мобайл шопинг. В этой статье я расскажу, как смартфоны становятся катализатором перемен и чего ожидать ритейлу в эпоху цифровой трансформации. 

Привет, друзья и коллеги по инженерному делу и проектированию! Меня зовут Сергей Погорельский, и я работаю в компании КРОК в качестве эксперта по автоматизации инженерных систем. Работаю с BIM-технологиями 6 лет и недавно защитил диссертацию на эту тему.

В этой статье я расскажу вам о том, как мы пришли к разработке собственного плагина по работе с коллизиями и как научились их побеждать в десятки раз быстрее, чем раньше.

Когда-то вычисления требовали терпения, ловкости рук и арифмометра. Сегодня же банковские переводы приходят за доли секунды, соцсети нон-стоп транслируют рилсы, в облаках хранятся и обрабатываются террабайты фотографий. Все это уже невозможно без гигантских дата-центров, где данные циркулируют со скоростью, о которой создатели мейнфреймов 1960-х годов могли только мечтать. Какое развитие дата-центры прошли за эти десятилетия, почему без них невозможен интернет и как современный ЦОД похож на небольшой город – в нашей ретроспективе.

Как компаниям противостоять растущим киберугрозам

Бизнес все больше зависит от цифровых технологий, а вместе с этим растет и поток киберугроз. Хотя методы атак эволюционируют, их суть остается прежней, меняясь лишь в деталях. Для команд безопасности (Supplier Relationship Management, SRM) задача не сводится лишь к устранению рисков — важно правильно расставлять приоритеты, особенно в условиях ограниченных ресурсов. Эксперты Gartner подчеркивают: пассивная защита больше неэффективна, необходим проактивный подход.

Всем привет! Меня зовут Кирилл Якименко, я – BIM-эксперт компании КРОК, работаю с BIM-технологиями уже около 6 лет, входил даже в клуб Autodesk Expert Elite. В КРОК я занимаюсь тем, что внедряю BIM технологии, развиваю и поддерживаю их применение.

Сегодня я вам расскажу о том, какой путь прошел КРОК в эволюции автоматизации процессов в Revit, как большой и тяжелый проект нам помогал в этом, а не мешал.

Привет, Хабр. В этой статье я собрала для вас 3 генеративные нейросети, с помощью которых я сама решаю задачи по маркетингу. 

Устраивайтесь поудобнее, заваривайте чай, сегодня без технины, только софт-контент о хардовых решениях. Меня зовут Ася Ульянова, я работаю руководителем группы контента в компании КРОК. Пару лет назад мне в руки попались Chat GPT и Midjourney, и с тех пор я не перестаю изучать новые инструменты для повышения качества материалов и ускорения работы команды. Я веду внутреннее обучение в компании: выступаю с лекциями, мастер-классами и выпускаю дополнительные материалы для популяризации ИИ-инструментов. Можно сказать, я AI-евангелист внутри КРОК. 

Работа со стажерами часто вызывает у руководителей сомнения: где искать лучших и сколько брать, как адаптировать и обучать, окупится ли это и как быстро.

Меня зовут Кристина Чебыкина, в КРОК я руковожу центром компетенций по ERP. 
В моей команде уже больше 130 человек, две трети из них прошли через стажерскую программу. В статье я расскажу, как мы построили эффективную систему отбора и обучения стажеров, внедрили новые инструменты работы и мотивации наставников.

Поделюсь конкретными решениями и цифрами, которые подтверждают результативность нашего подхода. Особенно полезным этот опыт будет для компаний, которые хотят масштабировать свой бизнес, вырастить классных сотрудников и не «сжечь» команду.  

В мире бизнеса, где конкуренция не дремлет, умение быстро собирать, анализировать и использовать данные – это не просто бонус, а стратегическое оружие. Точные данные плюс мощная аналитика – и вот уже бизнес не плывет по течению, а ловит волну возможностей, предугадывая тренды и обходя конкурентов. Как считают эксперты Gartner, без этого сегодня на рынке делать нечего. Специально для Хабр выделили основные моменты из их исследования. 

Привет, Хабр! Это Иван Чаплыгин, руководитель отдела переводов в компании «КРОК». Как вы уже знаете, мы постоянно переводим самые разные тексты, и обычно требования к переводу предъявляются строгие: переводчик должен четко передать смысл и букву оригинала, ничего не выдумывая и не добавляя от себя. Однако из любого правила бывают исключения, и сегодня я расскажу о тех редких случаях, когда приходится дописывать текст, добавлять то, чего там изначально не было. Иначе вместо нормального перевода получится итальянская забастовка. Все любители нарушать правила – это история для вас. За подробностями добро пожаловать под кат. 

Как считают аналитики Gartner, в 2025 году ИТ-директора столкнутся с рядом задач, от решения которых зависит успешность развития их компании. На первое место Gartner поставил умение извлекать пользу из такого инструмента управления, как генеративный искусственный интеллект (ИИ). Далее идут способность работать с данными и аналитикой, минимизировать риски киберугроз, доносить до бизнеса ценность внедрения новых технологий.

Хабр-редакция КРОК подготовила перевод исследования Gartner о том, какие алгоритмы решений поставленных задач могут пригодиться в наступившем году ИТ-директорам и насколько эти решения могут быть эффективными. Исследование мы представили в четырех частях. Читайте об этом под катом.

Привет, Хабр! Меня зовут Кирилл Салихов, и я занимаюсь разработкой бизнес-приложений на платформе .NET в компании КРОК. При оптимизации процессов развертывания приложений возник вопрос о том, как эффективно хранить SQL-код, предназначенный для применения к базе данных, чтобы избежать необходимости в ручном труде и перемещении файлов.

В короткой статье дам пошаговую инструкцию автоматического применения миграций к базе данных и управлению представлениями и процедурами, без всяких сиай/сиди…

Привет, Хабр! Меня зовут Иван Чаплыгин, и я гуманитарий до мозга костей. Сейчас из всех ящиков только и слышно, что все хотят вкатиться в ИТ, но почему-то мало кто говорит о том, как в этом самом ИТ обетованном выжить. Лично я «вкатился» четырнадцать лет назад. Меня никто не звал, и будущие коллеги даже выказывали вполне справедливое недоумение, куда это я с такой физиономией с таким бэкграундом да  в айтишный ряд. Но так или иначе я до сих пор жив, вроде как пользу приношу и даже теперь руковожу отделом перевода в ИТ-компании КРОК. Хотите узнать, что гуманитарию делать в ИТ и как я оставался на плаву все эти годы, добро пожаловать под кат.

По мере развития искусственного интеллекта (ИИ) круг его возможного применения расширяется настолько, что в перспективе ИИ способен изменить целые отрасли и создать новые возможности для бизнеса. Потенциально к 2025 году инновации на основе ИИ внедрят в таких отраслях, как здравоохранение, финансы, розничная торговля и многих других. Возможности ИИ безграничны: от передовых решений по автоматизации для оптимизации процессов до персонализированного обслуживания клиентов. Предприниматели и компании, использующие эти возможности, смогут получить конкурентное преимущество, сократить расходы и принести своим клиентам дополнительную ценность.

В этой статье мы разберем 10 лучших бизнес-идей на основе ИИ, которые должны «выстрелить» в 2025 году, а также рассмотрим новые тенденции и стратегии для достижения успеха. Хотите ли вы войти в сферу ИИ или просто улучшить текущие процессы, эти идеи помогут вам быть на шаг впереди и воспользоваться быстро растущим спросом на решения на основе ИИ. При правильном подходе эти идеи могут преобразовать целые отрасли, повысить эффективность и создать совершенно новые продукты и услуги, которые определят будущее бизнеса.

О том, как это может происходить в следующем году, читайте новую статью в переводе Хабр-редакции КРОК.

Эта статья посвящена опыту использования Vanessa-Automation — инструмента для тестирования прикладных решений на платформе «1С: Предприятие» и других инструментов для обучения пользователей, создания ролевых моделей и автоматизированного тестирования на проектах. В статье я расскажу, как наш подход вписывается в работу над крупными ERP-системами и не только.

Привет, Хабр! It’s Ivan Chaplygin again. На прошлой неделе в аккаунте КРОК вышел последний эпизод звездных войн сериала под названием отчет Deloitte «Технологические тренды 2024», с переводом которого помогали ребята и девчата из отдела переводов КРОК, работающие под моим руководством. 

Сейчас столько разговоров про машинные движки и искусственный интеллект, которые переводят совершенно замечательно, и тем не менее после таких мудреных нарративов, как отчет Deloitte, в очередной раз у меня возникло ощущение, что пока тексты пишут люди, переводить их тоже будут люди. В итоге я решил провести эксперимент и посмотреть, как с отдельными пассажами справятся Google Translate и ChatGPT, и сравнить их результат с тем, что попало в итоговый перевод. За конкретными примерами добро пожаловать под кат.

Тем компаниям, которые хотят в будущем стать лидерами рынка, следует отказаться от фрагментарных подходов к сокращению технического долга и сосредоточиться на новой комплексной парадигме обеспечения «технического здоровья».

На протяжении многих лет через отчет «Технологические тренды» можно было наблюдать за тем, как некогда передовые технологии устаревали и возникала срочная необходимость в их модернизации. Буквально в прошлом году в отчете «Технологические тренды 2023» приводился аргумент, что мэйнфреймы пусть и «старье, но старье надежное», которое самое время подключить к новым технологиям через инновационное межплатформенное ПО. В предыдущие годы аналитики Deloitte в основном писали про модернизацию приложений или миграцию устаревших баз данных в облако, в каждом случае с разных сторон подходя к работе с базовым технологическим стеком организации.

Читайте новую главу отчета Tech Trends 2024 от Deloitte в переводе Хабр-редакции КРОК под катом!