Меня зовут Александр Федюнин, я Product Lead команды интернет-магазина «Спортмастер» 3.0. В свободное время увлекаюсь водными видами спорта: катаюсь на вейкборде и занимаюсь дайвингом. И сегодня я хотел бы поделиться опытом освоения этих видов спорта, курьезными случаями и советами новичкам. 

Как я пришел к своим увлечениям

Можно сказать, что я водяной человек. Первое знакомство с большой водой случилось у меня в возрасте одного года, когда родители привезли на море, в Крым, где жили бабушка с дедушкой. И так со временем я научился сносно плавать. В 10–11 лет пошел в спортивную секцию по плаванию и дошел до первого взрослого разряда. Но в старшей школе карьера пловца застопорилась под влиянием двух факторов: я готовился к институту и мой замечательный тренер переехал в другой город.

Тем не менее в том или ином виде я продолжил искать себя в водной стихии. Пробовал и на банане кататься, и серфингом заниматься. Все еще считаю, что серфинг очень классная штука, с которой можно поймать ощущение полета над водой, особенно когда уже научился контролировать ветер. Но в моем случае это увлечение ни во что не вылилось — я живу в Липецке, и у нас очень мало возможностей заниматься серфингом. 

Потом я решил попробовать вейкборд, но у меня ничего не получилось: я абсолютно ничего не понял, хотя ощущения были интересные. И быстро забросил. 

Всем привет!

Меня зовут Наталья Волкова, я куратор команд департамента системного анализа (ДСА) и лидер кафедры ДСА. Сегодня я хочу рассказать о том, что такое кафедра, как мы работаем с вузами и чем ещё занимаемся.

Что такое кафедра?

Мы задумывали кафедру как место, где молодые специалисты могут вырасти до определенного уровня практически с нуля. Однако в процессе проработки этой идеи поняли, что если обучение будет проходить в отрыве от реальных задач и практики, то оно не принесёт особой пользы. Поэтому решили сделать место, где можно совместить и практику, и учёбу. Сейчас в рабочей группе кафедры уже три куратора, включая меня, при необходимости нам помогают и другие наши коллеги.

В самом начале работы мы рассматривали несколько источников для поиска начинающих аналитиков: рынок, тематические курсы для переквалификации, вузы. Небольшой спойлер: на вузах мы и остановились, так как в работе с ними есть несколько плюсов. Давайте их разберём.

Всем привет! Меня зовут Александр Наумов, я работаю в IT больше 12 лет, из которых последние несколько лет занимаюсь тестированием. В SM Lab я курирую тестирование в продуктовых командах. Вообще, я адепт продуктового подхода — люблю, когда команды деплоят ценности продукта в продакшн, а не просто делают задачи.

Быстрое развитие проекта несет в себе множество сложностей: большая вероятность сломать старый функционал или привнести новые баги. Одним из способов поддержания качества кода в хорошем состоянии – это покрытие кода Unit тестами. Но следствием увеличения количества Unit тестов, является увеличение времени исполнения. Попробуем достигнуть максимума – скомбинируем параллельно выполняющиеся UnitTest’ы таким образом, чтобы достигнуть наибольшего быстродействия.

Алгоритм

Привет! На связи Елена Платковская, занимаюсь построением и оптимизацией ИТ-процессов.

Когда к нам в команду добавились новые коллеги, которые не очень много соприкасались с IT, стало понятно, что нужно выровняться в терминологии, чтобы лучше понимать друг друга на встречах. Сделали это в рамках клуба LUC, подробно о котором я рассказала здесь (ссылка).

Задача состояла в том, чтобы дать базовые знания о работе в IT, предложить хорошо структурированную основу, на которую коллеги могли бы нагугливать сверху больше деталей. Цель - дать отправную точку для дальнейших бессонных ночей, проведенных в обнимку с поисковиками. Получилась короткая презентация с универсальной информацией в картинках без привязки к функционалу сотрудника, который совершает стартовый шаг на пути к IT.

Когда я начала подготовку, столкнулась со сложностью. С одной стороны, в интернете полно материалов для новичков. С другой, не попалась та волшебная страница, одной лишь ссылки на которую было бы достаточно для первого знакомства. Именно поэтому была замешана своя микстура, которая подошла для экспресс-погружения в IT.

Делюсь с вами слайдами, которые получились и которые мы включили для обязательного изучения в программу онбординга новичков без опыта работы в IT.

Привет! На связи Елена Платковская. В SM Lab, которая входит в «Спортмастер», занимаюсь построением и оптимизацией IT-процессов.

Когда я пришла в компанию, не было понимания какими навыками сотрудники именно нашего отдела, на тот момент недавно сформированного, должны обладать. Унифицированный это будет набор или разный для каждого? Что и каким образом важно «подтянуть», а в чем мы бесспорные молодцы? Есть ли необходимость проводить скилл-ревью? Не было понятно, что сделать, чтобы переходить с одного карьерного уровня на другой. А когда пришло время набирать новичков, мы и вовсе споткнулись о разное понимание того, кого ищем. Мысли витали в воздухе, но не были описаны и формализованы.

О неприступные стены удобной архитектуры растущего приложения сломано много копий. Это, в принципе, довольно предсказуемо. У всех нас свой бэкграунд, опыт разработки и способ работы с абстракциями. Что для одного чисто и понятно, для другого может быть сумбурно и перемешано. Я хочу рассказать о том выборе, который был сделан год назад и который за эти месяцы себя прекрасно показал.

Эта статья открывает серию из трёх материалов, посвящённых работе с поисковой системой хранения данных Vespa.

Из этой статьи вы узнаете:

1) Как настроить конфигурацию Vespa.

2) Как запустить сервер конфигурации Vespa в Docker.

3) Как выглядит структура схемы данных.

4) Как выполнить фильтрацию полей в результатах поиска.

5) Как отключить валидацию схемы данных и файла конфигурации для локальной отладки.

Всем привет! Меня зовут Сергей Топунов, я работаю фронтенд‑разработчиком в SM Lab на внутреннем проекте по кластеризации магазинов, а в свободное время увлекаюсь ездой и сборкой необычных для нашей страны типов велосипедов — каргобайков или, как их еще называют, грузовелов или грузовых велосипедов. В этой статье я о них и расскажу.

Каргобайк — это название любых грузовых велосипедов. Неважно, какая конфигурация у рамы, грузовой площадки или багажника, сколько колес, есть ли мотор или нет. Такие велосипеды популярны в разных странах мира. Самые известные страны — это, конечно же, Дания и Нидерланды, но сейчас такие велосипеды можно встретить и на постсоветском пространстве, например, в Латвии или Эстонии, в Южной Америке, в США, Западной и Восточной Европе и т. д. По всему миру. Возможно, распространение зависит от степени развития велоинфраструктуры.

Всем привет!

Это третья, заключительная статья на тему построения системы работы с развитием сотрудников. В предыдущих сериях мы разработали профиль компетенций и провели оценку по подходу 360, теперь самое время подвести ее итоги и взяться за составление плана развития.

Лирическое отступление. Дорогие читатели, мы продолжаем рассказывать о том, как работать в SM Lab! Ознакомьтесь с нашей предыдущей статьей, чтобы узнать больше о нашей культуре и принципах работы Как QA собеседование проходил. Следите за обновлениями, впереди еще много интересного!

Внезапное молчание

Читали книгу «Вредные советы» Остера? Мне порой кажется, что люди иногда достают ее с верхней полки антресоли, начитываются советов из детства и ностальгируют по максимуму и начинают воплощать эти советы в жизнь. Ну или «пластиковый мир победил», все в угоду маркетингу. Казалось бы, причем тут вредные советы и конференции ,подумали вы?

Для большинства читателей эта статья скорей «Байки по другую сторону организации конфы», курьезы, нюансы прочие забавные ситуации, о которых большинство даже не догадывается. Плюс это привет всем деврелам компаний и организаторам конференций, которые прочитают статью и поймут, что они не одиноки, и надо как-то развенчать эти замкнутые уроборосы проблем. Все максимально обезличено, как всегда, на всякий случай :)

Но на этот раз я буду подмечать косяки обеих сторон — как организаторов, так и партнеров конференций, вдруг вы думали, что партнеры все такие хорошие, а организаторы кругом такие плохие. 

Всем привет!

Рады анонсировать начало нашего большого спецпроекта «SM Lab в лицах» о людях, которые работают в SM Lab. Мы хотим показать их не только как высококлассных профессионалов в IT, но и как творческих, интересных личностей, которые умело совмещают работу с разнообразными увлечениями. Из этого спецпроекта вы узнаете каково восстанавливать ретроавтомобиль,как работает мультиинструменталист, побываете в шкуре фотографа, познакомитесь с каргобайкерством и многое другое)

Регулярно мы будем делиться историями наших сотрудников о том, чем они занимаются в свободное время, как это помогает им отвлечься от работы и достичь настоящего баланса между работой и личной жизнью. Ведь это одна из ключевых ценностей нашей компании.

Следите за нашими обновлениями и вдохновляйтесь историями наших work-life balance героев! А начнем мы наш спецпроект с ретроавтомобилей. 

С вами Алексей, руководитель команды бизнес-аналитиков в СМ Лаб. В прошлой статье я рассказывал о своем опыте разработки профиля компетенций бизнес-аналитика. В этой статье мы поговорим о том, как его можно применить для работы с развитием аналитиков команды – адаптировать для проведения оценки уровня развития компетенций, подготовиться к ней и провести с учетом всех подводных камней.

Слово «оценка» почти у каждого из нас ассоциируется с школьными годами, нередко - с риском получить «плохую» оценку и «последствия» от родителей. Сейчас мы уже подросли, и родители уже не ругают за плохие оценки, но осадочек остался. На самом деле это важный поинт, который не стоит игнорировать, если все мероприятие будет иметь похожий привкус, то оно, вероятнее всего, обречено на провал. Что мы делали, чтобы избежать этого — об этом в статье.