Я пишу коммерческий код с 2005 года и с 2014 года ищу способ систематически писать хороший код.
В рамках этих поисков я изучил всю популярную литературу о хорошем коде и его дизайне — от «Чистого кода» Анкл Боба до «DDD» Эрика Эванса. Однако все популярные подходы в значительной степени субъективны: они не дают объективного и последовательного судьи, который бы решал, какой код лучше.
Например, в чистом коде я до сих пор не знаю способа за конечное время дать ответ на вопрос «Сколько уровней абстракции в этой функции?». А если взять DDD — то я до сих пор не знаю способа, который бы позволял стабильно и за конечное время находить границы между ограниченными контекстами (прошу прощения за каламбур) или агрегатами.
Эта неопределённость ведёт к длительным дискуссиям на ревью и в голове разработчика о том, какой из способов является наилучшим для решения задачи. А после этих дискуссий, каждый из участников (включая того дилетанта в собственной голове) остаётся при своём мнении.
Отчаявшись научиться писать стабильно хороший объектно‑ориентированный код, в 2016 году я пошёл в сторону функционального программирования и архитектуры. Там с детерминированностью было получше: если в коде нет побочных эффектов (ввода‑вывода, оператора присваивания и чтения глобальных переменных) — то код хороший, если есть — плохой. Однако как затащить в коммерческий проект и, главное, собственную голову свободные монады и их интерпретаторы — я так и не понял.
Поэтому в 2020 году поиски своего Святого Грааля я продолжил в «эзотерических» и древних книгах. Одной из таких книг стал «Структурный дизайн» Ларри Константина. И в этой книге я, наконец, нашёл простой и понятный принцип, который лёг в основу моего текущего подхода к проектированию и кодированию, и для которого можно быстро и однозначно дать ответ, соответствует ли тот или иной кусочек кода этому принципу или нет.
В этом посте я даю краткий экскурс в идею сбалансированной формы системы из структурного дизайна и рассказываю на примере трёх кейсов о результатах применения этой идеи в моей коммерческой практике.