🚀 Новая статья: От Intel 086 до нейросетей: исповедь охотника за бизнес-процессами
Почему отличные идеи застревают на бумаге? Почему стратегии теряются в дороге от менеджера до программиста? Проблема не в людях — проблема в инструментах.
🧠 Когнитивная нагрузка — главный враг эффективности. Исследования показывают: наш мозг может удерживать всего 4±1 элемента одновременно. А что мы ему даём? BPMN-схемы с сотнями элементов, UML-диаграммы для разработчиков, текстовые ТЗ, которые никто не дочитывает. Это не управление знаниями — это интеллектуальный терроризм.
Я работал бизнес-аналитиком на крупном предприятии. Описывал бизнес-процессы, улучшал зарплатные схемы, связывал руководителей и программистов. И понял: стандартные инструменты не работают. Они создают "испорченный телефон" — идея искажается на каждом этапе.
Решение оказалось неожиданным — язык ДРАКОН. Созданный в СССР Владимиром Паронджановым, он учитывает особенности человеческого восприятия. Принципы симультанизации (увидеть всю картину сразу) и эргономики делают сложное простым.
В статье я делюсь личным опытом:
✅ Как одна схема ДРАКОН заменила месяцы работы программистов.
✅ Как коллективное обсуждение схемы выявило разногласия между руководителями.
✅ Как непрофессионал создавал CRM-систему визуально.
✅ Как ДРАКОН стал единой платформой вместо BPMN+UML.
ДРАКОН — не просто язык. Это способ мышления, делающий бизнес управляемым. Он устраняет фрагментацию знаний, сокращает время на разработку на 40-60%, повышает качество решений.