Учебный процесс в IT

В октябре 2026 года информационная служба Хабра выпустила 912 публикаций (877 новостей и постов, 6 лонгридов и 28 переводов). В текущем дайджесте представлены лучшие технические новости, переводы и лонгриды (отдельные большие публикации) инфослужбы Хабра, согласно оценкам пользователей.

Марат Зимнуров — тимлид двух команд разработки в HRTech Авито. Прежде чем прийти в компанию, он успел поработать линейным сотрудником в McDonald's, а затем в Microsoft — над Power BI Desktop и системами восстановления Azure после сбоев. Сейчас в Авито его команды автоматизируют процессы найма, отпусков, бенефитов, комплаенса, обработки персональных данных и кадрового учёта для более чем 12 000 сотрудников. Они уже разблокировали для компании огромную сумму: сократили человеко-часы профильных пользователей и время сотрудников на рутинные операции, внедрили госуслуги, сделали приём на работу простым и понятным и грамотно выстроили ежегодную кампанию планирования отпусков.

Кроме того, Марат преподаёт в нескольких вузах, с нуля пишет собственный визуальный движок для игр по русской классической литературе, ведёт бесплатную образовательную платформу courses.digitable.life, издал детскую книгу и параллельно проектирует язык программирования с формальной доказуемостью. Мы поговорили с ним о том, как он успевает всё за день, чем студенты отличаются от разработчиков и что даёт ему Авито, чего не было в других компаниях.

Команды Яндекс Практикума и getMatch изучили 2 000 вакансий в диджитал-сфере и выяснили: ИИ-навыки нужны почти в каждой второй компании — 42,9% работодателей указывают это в требованиях. При этом просто пользоваться нейросетями иногда уже недостаточно: всё больше востребованы специалисты, которые умеют создавать ИИ-инструменты под задачи бизнеса.

Собрали материалы и курсы — для тех, кто только начинает карьеру, и для тех, кто уже работает в профессии, но пока без ИИ-навыков. Всё бесплатно или с бесплатной частью.

Хабр, привет! Помните времена, когда сильному специалисту было достаточно обновить резюме, чтобы к вечеру получить три оффера? Так вот, они закончились. В 2026 году российский ИТ-рынок в 2026 году вошел в фазу сложного и медленного найма: работодатели осторожнее открывают вакансии, а важным фактором конкурентоспособности становится не только опыт, но и умение работать с ИИ-инструментами. При этом зарплатные ожидания также снизились.

К таким выводам мы пришли в ходе совместного исследования с коллегами из «Хабр Карьеры». Его результаты — под катом.

Дети, выросшие на Roblox и Minecraft, нередко хотят делать игры самостоятельно. Одни родители тут же записывают на курсы, а другие решают подождать, и ничего не происходит. Но в первую очередь нужно понять, что стоит за желанием ребёнка делать игры, и только потом принимать решение.

В статье расскажем, как отличить подлинный интерес от сиюминутного, с какого возраста можно начать создавать игры и где учиться, чтобы прийти к результату.

Нас двое. Один недавно искал работу и ходил по собеседованиям, второй сам собеседует кандидатов и раз за разом видит, как люди спотыкаются на одних и тех же задачах: debounce, глубокое сравнение объектов, форма с валидацией.

Готовиться к таким задачам на русском оказалось почти негде, особенно если вы пишете на JS или TS не только во фронте, но и на бэке. Поэтому мы сделали ПаровоJSик. Под катом рассказываем, что внутри, как тесты запускаются прямо в браузере и что будет дальше.

С 30 сентября по 2 октября в Санкт-Петербурге и в Москве прошёл IX Ежегодный форум по информационной безопасности и ИТ GISDAYS 2026. Форум собрал 250 тысяч человек онлайн и более трёх тысяч человек офлайн: партнёров, представителей органов власти, бизнеса, отраслевых специалистов, студентов. Три дня были посвящены поиску работающих решений для защиты государства, корпораций и критической инфраструктуры перед лицом постоянно усложняющихся угроз.

Начинаем традиционную серию обзоров мероприятия: программа была насыщенная, поэтому одним материалом ограничиться не получится. В этой части мы расскажем, как прошёл студенческий день — GIS STUDENT DAY: профильные мастер-классы, ярмарка вакансий и соревнования, на которых можно было попробовать свои силы в решении ИБ-задач.

Больше двух тысяч студентов поучаствовали в мероприятии и узнали, какие навыки востребованы на рынке сейчас, — а мы в этом тексте пересказали основные мысли спикеров форума, которые пригодятся начинающим кибербезопасникам.

Я преподаю детям программирование и вижу одну и ту же картину: на обычных тренажёрах печати дети быстро устают, начинают отвлекаться, а некоторые просто просят выключить. Тренажёра для детей с дислексией я не нашла ни одного. Ждать, пока его кто-то придумает, я не стала и сделала свой — Клавитраж.

Идея пришла не только с занятий: у меня самой дислексия, и именно клавиатура когда-то помогла мне справиться с письмом. Как я живу с этим и почему печать стала для меня спасением, расскажу в отдельной статье.

Здесь — о том, что я придумала, что из этого сработало, а в чём я ошиблась.

Делюсь опытом участия и заметками с полей одной из наиболее авторитетных научных конференций в области менеджмента, организованной исследовательским сообществом «Strategic Management Society» (SMS). Специальная конференция состоялась в Гонконге летом этого года и была посвящена управлению взаимоотношениями со стейкхолдерами: клиентами, поставщиками, партнерами и другими участниками создания ценности.

Для меня это была возможность апробировать свои научные наработки по теме open source-подхода для организаций. Дело в том, что я занимаюсь исследованиями в области стратегического управления и маркетинга, специализируясь на open source-подходе, сопутствующей коммуникации и других механизмах управления: пишу по теме научные статьи и популярные материалы, а также выступаю с докладами на конференциях.

Весной мы с коллегой-архитектором выступали перед студентами ИТМО с докладом «Моя будущая профессия». Рассказывали о начале пути в IT, о том, где ошибались и с какими задачами сталкиваемся в работе. После нашего общения организаторы собрали обратную связь, в которой меня сильно зацепило вот что: многие студенты не ожидали, что soft skills настолько важны. А некоторые написали, что честные истории про ошибки помогают им побороть страх ошибиться самим. В тот момент я понял, что очевидное для нас — открытие для них и что об этом надо говорить вслух.

Меня зовут Иван, я руковожу управлением функционального тестирования, периодически выступаю перед студентами, обучаю юных практикантов и учавствую в защитах магистерских диссертаций. Поэтому выпускников я вижу с двух сторон: на защите диплома и на собеседовании. И часто это два разных человека.

В этой статье хочу поделиться своим мнением, чего рынок на самом деле ждёт от джунов, почему soft skills важнее, чем кажется, и почему хакатоны, проектные мастерские и другие проектные ивенты — лучшее место для поиска будущих профессионалов.

В этой рецензии продолжаем линию на обзор книг по бизнес‑практикам в ИТ, которую задала недавняя статья издательства БХВ. Книгу «Практическое руководство для архитекторов решений» написал российский автор Дмитрий Бардин, архитектор решений из Кинопоиска. Автор старался показать, как объединить архитектуру отдельного приложения с корпоративной архитектурой. Книга адресована разработчикам, аналитикам и руководителям групп (тимлидам), которые хотят понять, чем на самом деле занимается архитектор решений и как в эту роль перейти.

Раньше ChatGPT мог объяснить незнакомое слово, но через пару дней я его уже забывал. Теперь достаточно написать "Добавь эти слова в мой словарь", и они автоматически появятся в мобильном приложении, где их можно учить через интервальные повторения.

Покажу, как это работает и как настроить все за несколько минут.

Вчера я провел лекцию для 4 групп студентов-первокурсников, будущих программистов из нашего йошкар-олинского университета ВОЛГАТЕХ.

Сейчас ребята изучают фундаментальные знания — программирование на ассемблере. Но вчера мы затронули другую важную тему, которая выходит далеко за рамки методичек: как стать востребованным начинающим специалистом, если с 2025 года наблюдается спад найма, а работодатели отдают предпочтение опытным разработчикам, заменяя джуниоров ИИ-агентами? Тема оказалась невероятно интересной для ребят, вызвала бурю живых эмоций и переросла в массу острых вопросов и жесткую дискуссию в аудитории. Надеюсь, моя лекция и эта информация помогут им серьезно относиться к каждой лабораторной и каждой курсовой, и студенты захотят сделать абсолютно всё сами.

Как человек, прошедший в свое время полный путь аспирантуры и построивший на базе нашей экосистемы жесткий внутренний ИТ-университет, я регулярно сталкиваюсь с подготовкой кадров. Мы умеем выращивать сильных инженеров, которые решают сложные задачи, проектируют отказоустойчивые системы и глубоко понимают базу. Но сегодня, глядя на то, что происходит со свежими кадрами на рынке, я вынужден констатировать: легкие времена для новичков закончились.

В 2026 году индустрия переживает стремительную перестройку. Автоматизация рутинных задач, массовое внедрение нейросетей на этапе написания кода и изменение маржинальности компаний сформировали новые, очень жесткие требования к специалистам.

Но когда я смотрю на сегодняшних первокурсников, у меня дежавю. Регулярно часть студентов совершает одну и ту же ошибку — они учатся ради оценки в ведомости и сдают чужие работы. Как человек, который знает и академическую, и бизнес-систему, я скажу прямо: вы не обманываете систему. Вы добровольно лишаете себя профессии на самом старте.

В этой статье я хочу восстановить то, как собрала для себя инструмент, который помогает мне возвращаться к собственному опыту и продолжать работу с ним. Я не ставлю целью доказать, что придумала что-то новое. Мне интереснее показать, из каких проблем выросло мое понимание этой конструкции. Абзацы в скобках обозначают то, как я смотрю на ситуацию из нынешнего опыта, а не прошлого

Ведущие мыслители в различных вероятностных областях деятельности - от ставок на скачки и азартных игр до инвестирования - упоминают один и тот же принцип.

Его часто называют эффектом Бейба Рута.

Привет, Хабр! Меня зовут Кирилл, я джун в команде HR-маркетинга «Лаборатории Касперского». А еще я зумер, учусь на четвертом курсе Бауманки и считаю, что нам давно пора серьезно поговорить о стереотипах про мое поколение. Статей о нас на Хабре выходит много: в одних штампы подтверждают, в других разоблачают. Какие-то я узнаю в себе, о других впервые слышу из комментариев.

Чтобы проверить штампы на живых людях, я поговорил с тремя нашими стажерами из отделов информационной безопасности и разработки на C и C++, а также с их наставниками. Бадди оценили своих подопечных по самым популярным клише, и разброс получился от 0 до 9 из 10. Рассказываю, каких новичков боятся наставники, чего опасаются сами стажеры и что из стереотипов оказалось правдой, а что предрассудками.

Расписание живёт в приложении ИТМО, а вся моя жизнь — в календаре: работа, секции, встречи, поездки. Каждую неделю я сверял одно с другим и почти каждый раз находил расхождение. В итоге сделал сервис, который превращает расписание в подписку: одна ссылка, и пары появляются в календаре сами. Сервис неофициальный: у ИТМО такой подписки нет, поэтому её сделал я.

Не так давно я поступал в аспирантуру. Готовился по старинке: конспекты, книжки, пробные тесты. Но уже в самой аудитории заметил, как многие полезли в часы и телефоны, начали украдкой использовать наушники. Оказалось старые добрые шпоры мелким почерком уступили у студентов место чатам с ИИ-моделями.

Экзамен кончился, через пару дней я узнал, что поступил и задался вопросом: а если бы вместо меня экзамен сдавал ИИ, он бы справился? Если бы он не просто помогал, не подсказывал, а имел ровно те же вводные, что студент на экзамене? Я полез на сайт вуза добывать вопросы теста, чтобы скормить их разным ИИ-шкам, результаты эксперимента оказались немного неожиданными.

Мы получили больше 250 тестовых на 25 мест в первую Школу аналитиков hh. Многие решения были сделаны с нейросетью, и это нормально — аналитики в работе тоже пользуются LLM-инструментами. Вопрос был в другом: как за аккуратным текстом от LLM разглядеть кандидата с пониманием того, что он делает.

Страшилка «искусственный интеллект заберет твою работу» уже мало кого пугает и мотивирует, хотя проблема все еще актуальна. Но теперь о том, как ИИ трансформирует рынок труда, начали задумываться компании-работодатели. Влияние нейросетей на процессы профессионального развития, поиска сотрудников и найма докатилось и до них. 

Исследователи Gartner предупреждают о риске «AI Lock-in» — ситуации, когда компании становятся настолько зависимы от ИИ-систем, что теряют внутренних специалистов, способных понять и исправить ошибки алгоритмов. По оценкам Gartner, бесконтрольная автоматизация без параллельного развития человеческих навыков может привести к дефициту кадров на ключевых позициях в ближайшие годы. Поэтому актуальность скилов отдельно взятых специалистов — это уже не «проблема самих утопающих».