Я проснулся, делал зарядку и размышлял о поиске работы, и вот что я осознал:
Эйчары не понимают бизнес.
Бизнес не понимает эйчаров.
Эйчары не понимают технарей.
Технари не понимают эйчаров.
Бизнес не понимает технарей.
Технари не понимают бизнес.
Как следствие - эйчары нанятые бизнесом чтобы нанять непонятных для них технарей, нанимают еще хуже чем нанял бы бизнес, потому что эйчары не понимают ни бизнес, ни технарей.
Делегирование делегированием, а эффективность эффективностью.
Еще:
Бизнес конкурирует с бизнесом.
Эйчары конкурируют с эйчарами.
Технари конкурируют с технарями.
И все конкурируют со всеми.
Как следствие - на технических собесах технари с обеих сторон стремятся доминировать друг над другом. Так как решение о наеме принимает собеседующая сторона, то она имеет преимущество над соискателем и ему приходится подстраиваться.
Как следствие, на технических собеседованиях не может быть никакой объективной оценки, идеальный кандидат здесь - не человек который решает реальные задачи, а человек который идеально подстраивается под собеседующих.
И служит такое техническое собеседование больше не для того чтобы помочь бизнесу решить свои задачи, а для того чтобы не пустить сильных конкурентов в команду и набрать более слабых и лояльных конкурентов, согласных и похожих на человека собеседующего. Это работает на подсознательном уровне.
Выводы:
Собеседования которые проводит не "бизнес" - не помогают бизнесу найти нужных людей, а наоборот мешают ему это сделать.
Бизнес который делегирует наем рано или поздно оказывается в положении "свой среди чужих, чужой среди своих", фактически самым ценным ресурсом компании - людьми - теперь владеет не Бизнес, а Технарь и HR.
Такие дела.
Вот еще интересные мысли о наеме, с которых все началось:
Бизнес строит воронку наема, из эйчаров и технарей, в несколько этапов, и вроде все логично, происходит отсев неподходящих и выбор подходящих.
Первичный отсев простейший и почти не требует затрат. Затраты начинаются на этапе собеседований. Фактически компания тратит силы, время и деньги на каждое собеседование.
Понимают ли они то что происходит во всей полноте? Похоже что нет, иначе процесс был бы устроен другим образом.
А происходит следующее: соискатель приходит на собеседование, обучается на нем правильно отвечать на вопросы, если проходит то устраивается на работу, если не проходит, то идет на следующее собеседование, и так пока не устроится.
Т.е. фактически компания которая дала отказ соискателю, затратила ресурсы, обучила соискателя, и передала его другой компании. Вот что происходит на самом деле.
В итоге человек все равно будет работать и решать технические задачи что ставит компания, иначе он и не пошел бы на собес в эту компанию, но, делать это он будет в другой компании.
А теперь вернись к началу, вероятно теперь станет понятно откуда взялись такие тезисы :)
P.S. Похоже всё это не является проблемой только потому, что получается микро-коммунизм в наеме. Одна компания обучает соискателей для другой, и та в свою очередь делает так же. По сути работает не система наема в компании, а побочные эффекты от нескольких систем наема разных компаний.
Откуда такие мысли:
Я уже 12 лет как в теме, и устраивался на работу сам, и искал людей на свои проекты, и собеседовал как технарь(в Android разработке) на проекты бизнеса. В общем я пощупал этого слона с разных сторон, и теперь когда я снова в активном поиске - это сложилось в объемную картину.