Бизнес-модели *

10 новых российских продуктов для создания презентации, создния продуктов без программирования, развития карьеры с помощью ИИ, очеловечивания нейротекстов, управления общими финансами и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Я ИТ-юрист, занимаюсь аккредитацией ИТ-компаний, включением программ в реестр российского ПО и разбираю применение различных льгот для ИТ-компаний. Заявки на включение в региональные реестры стартапов проходят через меня регулярно, так что пишу изнутри и на практике, а не в теории.

Материал для ИТ-менеджмента: технических директоров, продактов, основателей молодых компаний. Рассматриваем 2 вопроса: зачем эти реестры вообще нужные и как в туда попасть, если ваша ИТ-компания зарегистрирована недавно, а профильной выручки у вас пока почти нет.

Всем привет, Хабр. Сегодня хочу рассказать свою историю провала и успеха, как я создал MAX-бота за 1 вечер и собрал более 2 тысяч пользователей на следующее утро, а через месяц потерял всё и всех.

Я живу в Республике Алтай, поэтому топливный кризис докатился до нас, наверное, позже всех. И 4 июля уже были очереди на заправках. Примерно в то же время появился легендарный gdebenz.ru. Автор уже писал историю своего успеха — вот его статья на vc.ru.

Вдохновляясь его идеей, а также проблемой функциональности (согласитесь, не всегда удобно с телефона заходить на сайт, где карта напичкана огромным количеством функционала), я решил создать бота в MAX. Тогда уже самозанятым дали возможность сделать до 2 ботов, поэтому одного я сделал для продакшена, второго использовал для дев-разработки.

Вчера вы обсуждали растущие комиссии, цены на логистику и сильно обнаглевшие маркетплейсы, казалось, что хуже не будет… Но, внезапно выяснилось, это была белая полоса… Сегодня ваш товар просто сгорел, компенсаций либо нет, либо они мизерные, склады горят и вряд ли в ближайшее время перестанут…

Первый вопрос в такой момент совсем не философский: где мой товар и на какие деньги я завтра продолжу продавать?

После атак на логистические объекты маркетплейсов стало понятно: склад теперь зона повышенной боевой опасности. Для селлера это может быть главная точка отказа всего бизнеса. Товар во взрывоопасной зоне потенциальное отсутствие товара. 

Значит ли это, что надо срочно уходить с маркетплейсов? Нет. Онлайн торговля все равно сосредоточена именно там, покупатели не пойдут в другое место, ну если только вы не продаете какой-то супер эксклюзив, типа кошачьей икры или колготок с картинами Ван Гога. Есть два пути, первый —  закрыть бизнес и положить деньги на депозит, второй для тех, у кого предпринимательство в крови, —  перестраивать свою работу на маркетплейсах. 

За два дня в индустрии аэротакси произошло кое‑что странное.

10 августа Archer Aviation договорилась забрать у Boeing сразу три бизнеса — Wisk, Insitu и SkyGrid. Самый интересный из них, Insitu, делает военные беспилотники и приносит больше $200 млн выручки в год; Boeing взамен получит 19,75% компании и право назначить директора в совет. На следующий день конкурент Archer — Joby Aviation — объявил о покупке оборонной Resonant Sciences примерно за $500 млн: около $450 млн деньгами и ещё $50 млн акциями.

Получается занятная картина. Две компании, которые годами рассказывали нам о тихих электрических такси над городами, почти одновременно покупают себе оборонные бизнесы. Самый простой ответ на вопрос «зачем» — ради денег. Но это только половина истории.

В России мне было легко искать работу - бренды Яндекса и ВШЭ узнавали везде. В Америке эти названия не значили ничего. Рекрутеры не знали эти компании, а некоторые даже не могли их выговорить.

Мы приехали в один из худших периодов рынка труда США за последние десятилетия - время массовых лэйофов, хуже, чем даже в пандемию. И таких, как мы, - мигрантов без локального нетворка и узнаваемого бренда за спиной - здесь оказалось огромное количество.

Привет, мы команда «Ножиков» и хотим сделать так, чтобы нож воспринимался как стильный аксессуар вроде часов. Такой аксессуар можно носить с собой, и он будет классно смотреться. Красивое лезвие подчеркивает имидж, его не нужно бояться. Мы стараемся разрушать миф, что наличие ножа — это какой-то тревожный сигнал. В этом тексте расскажем, почему не продаем модели дороже 100,000 рублей и как мы собрали миллион подписчиков на нашем ютуб-канале:

15 лет назад небольшая команда начала делать собственную систему учета для бизнеса — без подписки, венчурных инвестиций и большой команды разработки. Сегодня в СКИФ 183 модуля и интеграции, а ядро компании по-прежнему состоит всего из двух человек.

Поговорили с создателем системы о том, зачем понадобился еще один учетный продукт, почему Freemium оказался ошибкой, как они пришли к модели платных доработок и зачем небольшой команде сегодня ИИ.

Как отделить платные enterprise-функции от open-source кода так, чтобы их нельзя было взломать с помощью ИИ — показываю на примерах Dokploy и Pangolin.

Статья написана на основе интервью с Алексеем Юшиным, владельцем магазина настольных игр «Недомино» в Архангельске.

Я владею магазином настольных игр в Архангельске 13 лет. За это время у меня спрашивали фейерверки, складной бильярд, самокат, учебник геометрии и раствор для мыльных пузырей. За это же время маркетплейсы завалили рынок подделками по 600 рублей, а магазины вроде нашего принято хоронить. Мы всё ещё стоим: четвёртый этаж торгового центра, два продавца — и чистая прибыль меньше тридцати тысяч рублей в месяц. Почему я до сих пор не закрыл магазин?

А помните, был такой Vine? В конце 2010-х это приложение для коротких видео, казалось, вот-вот станет тем, во что в итоге превратился TikTok. Вместо этого его купил Twitter и быстро закрыл.

На этом, по идее, история должна был и закончиться, но на самом деле у нее было совершенно дикое продолжение, и нет, речь не о Логане Поле, перебравшемся из Vine в YouTube.

Речь про HQ Trivia.

Как вырастить digital-агентство из студенческой команды, не попасть в зависимость от нескольких крупных клиентов, пережить отказ от привычной офисной модели и сохранить бизнес после переезда основателей? Реальность агентского рынка сложнее красивых кейсов: здесь нужны фокус, системные продажи и умение адаптироваться к изменениям.

Я, Александр, автор телеграм-канала «Shulepov Code», поговорил с Никитой Михеенковым — сооснователем digital-агентства Nimax, автором телеграм-канала «Сломай и сделай нормально» и амбассадором компании с базой в Лиссабоне. В этом выпуске мы разбираем, почему агентству критически важен фокус, чем активные продажи отличаются от надежды на сарафанное радио, как искусственный интеллект меняет работу специалистов и почему международный рынок оказался сложнее российского. Никита делится практическим опытом и объясняет, как устроен реальный рост агентства.

10 новых российских продутов для проверки стартапа на жизнеспособность, передачи больших файлов без регистрации, управления совместной работой, новых возможностей в МАКС, профориентации и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Cuddli стал №1 среди дейтинг-приложений для гиков, собрал более 100 000 пользователей, помог создать тысячи пар, а пользователи настолько любили сервис, что сами раздавали его стикеры и рекламировали приложение на фестивалях.

А потом закрылся.

Добрый день, я хотел бы поделиться историей из 2013 года как обычные разговоры коллег на курилке через полгода привели к разработке СРМ и удвоили продажи компании.

Прежде всего, историю следует воспринимать в контексте времён когда Skype был не только главным мессенджером в бизнес-процессах, но и главным файлообменником постсоветского пространства, ИИ воспринимался как научная фантастика из далёкого будущего и сайты на Flash всё ещё были в моде.

И это не самое странное, что я делал: были ещё RPG в телеге с озвучкой, пиксельная карта России с внутренней экономикой, сервис который генерирует поздравительные треки. Что-то из этого доехало до релиза и заработало, что-то висит на полпути. В этой статье пробегусь по всем проектам и по пути отвечу на вопрос, который сам себе задавал: почему раньше половина проектов не доезжала до конца, а сейчас - доезжает. Если вы тоже что-то пилите с ИИ - думаю, будет знакомо.

В статье кратко мой пусть, и что меня связывало с играми и ИИ, поехали)

2019 год. Выходит последний сезон “Игры престолов”. Позже его назовут “худшим завершением сериала в истории телевидения”, Disney передумает сотрудничать с его создателями, испортив им карьеры, фанаты, как обычно, будут в гневе… 

Но 7 лет назад GoT была на пике хайпа и именно в этот момент двое друзей решили выпустить приложение, идеально подстроенное под зашкаливающий спрос. За две недели оно собрало 46000 пользователей, завирусилось в Reddit, twitter, форумах и подкастах…

И заработало $0.

Иногда продукт развивается годами. Без громких новостей, без венчурных фондов и без взрывного роста. Команда постепенно дорабатывает систему, переживает кризисы, меняет подходы, исправляет ошибки и шаг за шагом строит бизнес.

История Николая именно такая.

Многие слышали новости о многомиллионных налоговых претензиях к российским блогерам, но мало кто знает, чем в итоге закончились эти громкие истории, начавшиеся еще в 2023 году. В этой статье я разберу, за что именно осудили Гасанова и Чекалину (Лерчек), как первоначальные налоговые претензии связаны с итоговыми обвинениями и насколько обоснованно они выглядят.

Добавлю, что эту тему я разбираю не случайно. Более 10 лет я проработал в контрольном блоке ФНС, участвовал в налоговых проверках, подготовке и передаче материалов в правоохранительные органы. Поэтому хорошо понимаю, как формируются такие материалы, какие обстоятельства в них оцениваются.

Бытует мнение, что реальные успехи ИИ сильно преувеличены. Я с этим тезисом не вполне согласен, поэтому просто покажу несколько реальных примеров, когда применение ИИ в бизнесе действительно снизило операционные расходы. Забегая вперед — далеко не все у кейсов в этой подборке шло как по маслу.