Интервью

Этот пост ждал своего часа. Я даже хотела, чтобы обстоятельства сложились именно так: сегодня мне отказали по вакансии, потому что я использую ИИ в работе. Одна компания, с которой мне доводилось работать в 2022–2025 годах над одним большим проектом, позвала меня на интервью, потому что мой опыт в разработке правовых конструкций максимально релевантен запросу по их вакансии.

Дальше было тестовое. После него я получила вопрос от HR: использовала ли я ИИ при подготовке тестового задания? Вопрос обычный, вроде бы, да? Ну и я с гордостью заявляю, что в свои 29 могу позволить себе оплатить пару подписок, навайбкодить мини-агента-аналитика-Анастасию и вместе с ним двигаться по рабочим процессам в три раза быстрее первоначальной скорости (которая, если что, уже с лет с 16 была вполне себе очень высокой).

Дальше все как в тумане: странный вопрос на предмет «следов ИИ», хотя я вроде не данные обрабатывала для дашбордика, созвон, на котором я объясняю весь процесс работы с LLM: от того, что такое Claude, до того, как промптить правовые задачи. Потом пресловутый откат в стиле: «Мы не знаем, когда руководитель вернется с ответом».

И тут я задумалась: неужели для российской действительности все еще НЕ круто, когда сотрудники пользуются языковыми моделями? Причем какие сотрудники - сильно не джуны и даже не мидлы. С этого момента я начала ждать отказ. Я даже очень его хотела. Хотела, чтобы моя гипотеза подтвердилась и чтобы я впредь знала: можно обернуть мою совместную с нейронкой работу в конфетку, которую я без зазрения совести продам как что-то «уникальное». «Да-да, я сама выровняла все в документе, раскрасила все шильдики и пронумеровала пункты глоссария» (ага, делать мне нечего, извините).

И вот сегодня я наконец-то получила отказ. Отказ на позицию, для которой (со слов руководителя, с которой мы непринужденно болтали об общих правовых болях) подходила идеально - как пазл в картинку, где сплошное голубое небо. Несостоявшийся руководитель сопроводила звонком и уточнила, что коллеги ищут сотрудника, который в состоянии работать без нейронок. Понимаю, очень (но не совсем)! Однако.. эти же коллеги видели и знают уровень моей работы в ДОLLMную эпоху, хихик).

Зато теперь я знаю, как удивлять российских НЕтехнических специалистов: fake it till you make it в той реальности по прежнему работает как часы.

🧠 Топовый сайт для подготовки к собеседованию

Я хотел порешать задачи по System Design и нашел нефть hellointerview.com.

Расскажу про основные плюсы сайта:

1. Материал без воды, но при этом сложные темы раскрыты очень подробно

2. Видео и статьи, где вам рисуют диаграммы и детально объясняют решения

3. Куча практики, где ваше решение проверяет ИИ (и делает это реально хорошо)

В целом это ощущается не столько как подготовка к собеседованию, сколько как очень хороший курс по проектированию распределенных систем с упором на практику.

Если вам интересно, как под капотом работают Google Docs или Elasticsearch, вам сюда.

Еще на сайте есть:

1. Low Level Design (Object-Oriented Design) Тут тоже отличные практические задачи и теория строго по делу. Чего только стоит эта фраза о полезности ООП-паттернов:

Most online resources still dutifully list all 23 GoF patterns like they’re equally important. They’re not.

2. Code (алгоритмы и структуры данных) Тоже полный фарш - статьи, видео с визуализацией алгоритмов и много практики.

3. ML System Design, Behavioral, AI Coding, Salary Negotiation и гайды по интервью в FAANG.

Сайт платный и на английском. Из рф купить его, скорее всего, нельзя, но есть русская копипаста - nowinterview.ru (правда, тоже платная).

👨‍💻 Джуниор

Создатель Sphinx — о 25 годах в инженерии, провале бизнес-модели и жизни внутри Авито

Новый выпуск подкаста AviTalk — разговор с Андреем Аксёновым, автором поискового движка Sphinx и руководителем группы инфраструктуры поиска в Авито.

Sphinx появился в 2001 году — тогда Андрей хотел просто сделать поиск по сайту с текстами песен, а готовых решений не было. Движок оказался лучше того, что было на рынке, и в итоге превратился в один из самых известных open source-проектов российского IT, который лёг в основу поиска Авито.

Но путь от хобби-проекта до инфраструктурного продукта оказался куда менее романтичным, чем принято рассказывать на конференциях.

В выпуске: почему сильная технология сама по себе не бизнес, как Sphinx врос в Авито, что значит 25 лет работать над одним проектом — и какие ошибки Андрей признаёт как руководитель.

Ведёт выпуск Виктор Раев, руководитель разработки юнита Services Base.

Смотрите выпуск на платформах: 

📺 YouTube
🔵 ВК Видео
📌 RuTube

Весна крови. Гонзо-очерк №1

В любом начинании ты задаешь себе вопрос: это первый день великого пути? Или просто шаг в сторону? Ты вернешься на ту же дорогу — или пойдешь рядом? Или свернешь в чащу, прячась в кустах, и только через плечо взглянешь на путь, с которого пришел?

Вот так и со мной.

Сейчас весна 2026-го. Я сижу и думаю: тот вид журналистики, что я выбрал, стал для меня сакральным вопросом. Где я окажусь? Зависит от вас? Если ты читаешь это — значит, у нас с тобой получилось.

На улице уже почти совсем хорошо. Люди теряются кто где. Кто-то идет в пуховике, а замерзающие дурни смотрят на него с презрением, не беря в расчет мысли о собственной тупости. Каждый виноват — но не я.

А что до меня — я уже горю дорогой. Путешествия манят. Даже выйдя за порог, увлекаемый ветром новых свершений, я начинаю переставлять ноги в сторону своего несомненного счастья. А каждый раз, возвращаясь домой, прихожу в новое место. Или я стал другим, или это место стало другим для меня.

Цветы пробиваются из-под земли. Много мусора. Очень много. Его уберут — и всё станет снова красивым. Или трава вырастет так высоко, что он перестанет быть виден.

И да. Эти мерзкие твари.

Сегодня со лба своей ручной лисицы я достал клеща. Этот гад уцепился чуть выше переносицы — в самый лоб. Идеальное место для маскировки, ха! Наверное, у меня есть доля нездорового внимания к таким паразитам. Только увидишь — и начинаешь весь чесаться. Фе. Пришлось рассматривать мерзость под микроскопом. Несмотря на всю технику вываживания кровопийцы, прыткий гад мог оставить подарок в виде отломанного хоботка под кожей лисички. Но всё обошлось. Каждый остался при своем. Разве что клеща пришлось денатурализировать — но его мнения никто не спрашивал.

Отвлекся больше, чем следовало. Вернемся к предмету.

Весна. Эх, она бьет ключом в моих венах. Зажигает сердце и словно барабан стучит в висках: беги! Беги! Скорее! Улица! Птицы! Запахи! Девочки, мальчики! Весна оживляет всё на свете. Серые столбы деревьев на фоне таких же серых домов и дорог — и тут бам! Контрастное зеленое нечто под ногами. Словно океан, молодая короткая трава увлекает меня.

Я должен идти. Я должен делать то, что должен.

И с этого момента — наверное — начинается моя история. История, с которой начинается всё.

Питер Штайнбергер пишет код не в Claude Code. Для многих это окажется неожиданностью, поскольку его проект OpenClaw был задуман в первую очередь как прокладка для общения с большими языковыми моделями компании Anthropic — в том числе в те периоды, когда этот самопис назывался warelay, Clawdbot или Moltbot. Тем не менее разработку Питер предпочитает вести в Codex компании OpenAI.

Прожорливый на токены и максимально небезопасный продукт привлёк внимания много и сразу. Энтузиасты по всему миру срочно ставят чат-бота на Mac mini и виртуальные серверы, чтобы потратить как можно больше токенов языковой модели Claude Opus. Зашла даже речь о продаже проекта. Как известно по интервью, Штайнбергер всерьёз рассматривает предложения приобрести OpenClaw и для этого выдвигает обязательное условие о сохранении открытости проекта. Утверждается, что наиболее интересные оферы поступили от Meta¹ и OpenAI, одних из самых крупных игроков в индустрии искусственного интеллекта.

Вообще, если следить за новостными лентами и его личным микроблогом, можно подумать, что Штайнбергер от дел отошёл, и просто бегает по интервью и встречам с фанатами. На самом деле разработка OpenClaw продолжается, новые версии выходят ежедневно, но и на подкасты про программирование время остаётся. (Ещё бы: Штайнбергер не пишет ни строчки кода, а просто промптит языковые модели — очень модный сейчас подход). К примеру, аккаунт OpenAI Developers обещает выпустить 23 февраля большое видеоинтервью с Питером, где тот расскажет про свой новый рабочий процесс с Codex. Пока что выложили просто небольшой тизер этого видеоролика.

Любопытно, что написал про это интервью сам Штайнбергер. Как он рассказывает, пришлось послать человека сбегать в магазин за новой футболкой — та, в которой австриец пришёл на съёмку, содержала логотип неназванной компании, и сотрудникам OpenAI подобное не понравилось. Штайнбергеру разве что дали выбор, в чём он будет на камере: либо в синей, либо серо-синей футболке.

Транснациональный холдинг Meta (1) — экстремисткая организация, его деятельность запрещена.

Большой разговор о том, что было и будет в мировой ИТ-индустрии

Смотрите наше интервью с Олегом Епишиным, директором «Инферит Техника».

В ролике — инсайдерский взгляд на бум ИИ, мировой кризис оперативной памяти, будущее России в кремниевой сфере и многое другое. Обещаем, будет интересно!

Видео доступно на всех наших площадках: VK, RUTUBE и YouTube. Смотрите, подписывайтесь и оставляйте комментарии.

Скоро — еще больше контента!

Почему мы до сих пор спрашиваем про пирамиду тестирования образца 2010 года

Провожу собеседования на позиции тестировщиков уже много лет. И заметил странную вещь: вопросы по теории не меняются вообще. Те же классы эквивалентности, те же граничные значения, та же пирамида тестирования. Как будто за окном не 2026 год, а 2010.

При этом реальная работа изменилась радикально. Половина команды использует нейросетевых агентов для генерации тестов. Автоматизация пишется в паре с ассистентом. Тест-дизайн делается через промпты. А на собеседовании мы всё ещё спрашиваем "чем отличается верификация от валидации".

Я не говорю, что классика не нужна. Нужна. Но если человек не понимает, как работать с агентами в 2026 году, он будет отставать от коллег с первого дня.

Поэтому собрал 10 тем, которые, на мой взгляд, пора добавить в раздел "теория тестирования" на собеседованиях. Полезно и тем, кто нанимает, и тем, кто ищет работу.

1. Промпт-инжиниринг для тестировщика

Как правильно формулировать запросы к нейросети, чтобы получить качественные тест-кейсы, а не общие фразы. Какая структура промпта даёт лучший результат. Почему "напиши тесты для этой формы" работает хуже, чем детальное описание контекста и ожиданий.

2. Валидация результатов работы агента

Нейросеть может ошибаться, галлюцинировать, выдавать устаревшую информацию. Как проверять то, что сгенерировал агент. Какие типичные ошибки встречаются. Почему нельзя просто копировать результат без проверки.

3. Границы применимости нейросетей в тестировании

Что агенты делают хорошо: генерация типовых тестов, анализ логов, написание документации. Что делают плохо: исследовательское тестирование, оценка пользовательского опыта, понимание бизнес-контекста. Когда стоит использовать агента, а когда лучше сделать руками.

4. Работа с контекстом

Как правильно передавать агенту информацию о проекте. Что такое контекстные файлы и зачем они нужны. Почему один и тот же запрос в разных условиях даёт разные результаты. Как не потерять контекст в длинном диалоге.

5. Этика использования нейросетей

Можно ли отправлять агенту конфиденциальные данные проекта. Как работать с чувствительной информацией. Что происходит с данными, которые вы отправляете. Политики компаний относительно использования внешних сервисов.

6. Интеграция агентов в процесс тестирования

Как встроить работу с нейросетью в существующий рабочий процесс. На каких этапах агент полезен: планирование, написание тестов, анализ результатов, документирование. Как не превратить это в дополнительную работу вместо экономии времени.

7. Оценка качества сгенерированных тестов

По каким критериям оценивать тесты, которые написал агент. Покрытие, читаемость, поддерживаемость, соответствие стандартам команды. Как отличить хороший сгенерированный тест от плохого.

8. Работа с разными типами агентов

Чем отличаются агенты для разных задач: генерация кода, анализ требований, работа с документацией. Какой инструмент выбрать для какой задачи. Как комбинировать несколько агентов в работе.

9. Ограничения и риски

Что может пойти не так при использовании агентов. Зависимость от внешних сервисов. Проблемы воспроизводимости результатов. Риск снижения собственной квалификации при чрезмерном делегировании. Как минимизировать эти риски.

10. Критическое мышление в эпоху нейросетей

Почему важно понимать, что делает агент, а не просто использовать результат. Как развивать экспертизу, когда рутину делает машина. Почему человек с глубоким пониманием предмета получит от агента лучший результат, чем новичок.

Это не замена классической теории тестирования. Это дополнение, которое отражает реальность 2026 года. Если кандидат знает только классику, он справится. Если знает и классику, и современные инструменты, он будет эффективнее с первого дня.

А какие темы про работу с нейросетями вы бы добавили в собеседование?

Звёзды разработки и практикующие инженеры разбирают горячие темы — от FAIL до GOD. Встречайте tech-шоу «АйТир Лист» от МойОфис.

В нашем шоу мы берём одну область в разработке, выбираем самые обсуждаемые технологии, практики и подходы — и раскладываем их по шкале от FAIL до GOD.
Формат простой: эксперты защищают свои позиции, спорят, соглашаются и не соглашаются. 14 табличек, 14 поводов для споров и честный экспертный рейтинг без попытки всем понравиться.

Первый выпуск — опенсорс для фронтенда

Дебютный эпизод мы посвятили популярным опенсорс-решениям для фронтенда: от инструментов, которые давно пора отпускать, до стандартов индустрии.

В выпуске:

• Александр Коротаев — эксперт по фронтенду и креативному кодингу

• Алексей Золотых — тимлид команды веб-редакторов МойОфис

• Ведущий — Эдгар Акопян

Обсуждаем инструменты, которые формируют повседневную фронтенд-разработку, и честно отвечаем на вопрос: что сегодня выглядит как GOD-tier, а что застряло на уровне MVP или FAIL.

Смотрите выпуск: YouTube | RuTube | VK

Второй выпуск — фичи и идиомы C++

Во втором эпизоде «АйТир Листа» — уже не инструменты, а язык.
Мы устроили полноценную битву мнений вокруг фич и идиом C++: 14 табличек превращаются в 14 поводов для дебатов, где каждая возможность языка проходит через экспертную оценку.

В выпуске:

• Данил Черепанов — архитектор редакторов МойОфис

• Антон Полухин — эксперт-разработчик C++ техплатформы городских сервисов Яндекс

• Ведущий — Эдгар Акопян

Получилось много споров, неожиданных аргументов и ситуаций, где «привычно» не значит «хорошо».

Смотрите и делитесь мнением: YouTube | RuTube | VK

В следующих выпусках продолжим разбирать технологии без скидок на хайп и «так исторически сложилось». Предлагайте темы, а если готовы к жарким спорам – становитесь участниками нашего шоу) А как стать? Пишите в комменты с какой темой бы хотели поспорить!

4 раунда за 2 недели собеседований → оффер в пятницу → отказ в понедельник.
Причина?
Мой чертов LinkedIn, который я не обновлял пару лет.

Все любят истории успеха 🙃
Но вот вам история НЕ-успеха - и при этом моя собственная.

За последние 2 недели прошёл:
🟢 HR-интервью
🟢 Техническое интервью (жёсткое, но честное)
🟢 Интервью с командой
🟢 Интервью с CPO
🟢 Получил оффер. Подтвердили, что всё ок.

В пятницу вечером в почте лежал «Welcome aboard».
Я, честно - обрадовался. Уже mentally onboarded. И самое !главное! крутая команда, крутые задачи впереди, возможность строить инфраструктуру с нуля и возможность топить в ИБ (реальную а не бумажную) - ну восторг жеж. Да я уже запланировал фаст-вины на первые 30 дней!

А в понедельник приходит письмо:
«СТО принял решение не двигаться дальше. Ваш опыт в резюме не соответствует тому, что в LinkedIn».

Что?! Какого?!
LinkedIn, который я не вёл несколько лет?
Площадка, которую большинство инженеров обновляет раз в эпоху?

Я объяснил, что могу подтвердить опыт трудовой, рекомендациями, стеками проектов, GitLab’ами, CI/CD пайплайнами - чем угодно.
Ответ:
«Решение финальное».

И вот честно - я не злюсь. (да что уж там, бесился первые пол часа)
Но вся эта ситуация подсветила кое-что важное:
Нужно делать то, что приведет напрямую к приему на работу, я повторил всю теорию, прошелся по практике - а надо было резюме пилить.

*Мой личный инсайт* В эпоху, когда DevOps пишет IAC, придумал собственный термин, что карьера тоже - Career As a Code, и её надо поддерживать.

Так что да: обновляю LinkedIn.
Да: выкладываю эту историю.
Да: остаюсь мотивирован строить системы, усиливать DevOps и DevSecOps, выстраивать безопасность, SRE, процессы, документирование, хаос-устойчивость - всё то, в чём я реально силён.

Может я единственный, кто еще живет по старому, а все остальные давно проснулись в матрице?

Как часто вы обновляете ЛН?

TeamLead Conf 2025

В начале недели проходила двухдневная конференция TeamLead Conf 2025. Хотелось бы присутствовать оффлайн… Нетворкинг, все дела, но вы цены видели?.. 

Ладно вернемся к конфе. Была бесплатная трансляция Главного зала оба дня. Огромное спасибо за такую возможность организаторам конференции. Смотрел краем глаза несколько докладов.

Вообще никогда не любил онлайн формат таких мероприятий. Не знаю, атмосферы что ль не хватает. Или может не попадалось достойных докладов, но в этот раз мне прямо очень зашло. Начну с того, что сама конфа была какая-то тимлидоцентричная что ли… То есть тебя не учили работать и не тыкали носом в какие-то ошибки. На всех докладах, на которых я был рассматривали тимлида, как личность, с углубленным вниманием на софт скилы и душевную организацию. Особенно мне понравился упор на душевную организацию.

Ну погнали, расскажу о докладах, которые мне понравились больше всего.

Первым выступал Руслан Агамалиев с темой о тайм-менеджменте здорового человека. Если честно, если бы не он, то я бы, наверное, дальше не смотрел. Руслана было очень приятно слушать, как спикера. Очень живое выступление с элементами общения с залом. В целом по содержанию вроде ничего сверх нового, но… Он рассказал об этой интересной технике. Решение прямо на поверхности, хотя сам я об этом почему-то не подумал. Если у вас большое количество созвонов, а главное, что часть из них бесполезные, то можно провести запись своих звонков с анализом их эффективности и продуктивности. А затем уменьшить их количество с помощью этой аналитике на руках. Рабочая схема? Как по-мне, интересная точно.

Второго спикера, которого я бы хотел отметить, это Никита Ульшин с докладом о демотивации людей. Если коротко, то тимлидер - это реально лицо команды. Твое мировоззрение, мотивация и даже настроение всегда передается команде. Тяжело мотивировать своих подчиненных, если ты сам не веришь в успех. В общем, если ты чего-то хочешь от своих сотрудников, но у тебя не получается, то первым делом необходимо начать работать над собой.

Ну лучиком солнца мне в душу запал Эрик Бурыгин. Парень - профессиональный выгоральщик. Не нравится то, чем ты занимаешься - выгораешь. Нашел работу, которая тебе нравится, и начинаешь в нее упарываться - выгораешь. Начинаешь меньше работать и начинаешь упарываться в спорт - выгораешь. Где-то в середине его доклада, я начал думать, что у спикера просто нет семьи, раз он ни разу не сказал о балансе работы и семейной жизни. А потом он затронул и эту тему. Если ты максимально упарываешься в работу, спорт, увлечения, забывая о семье и быте - выгорает твоя семья. А если начинает рушиться твоя семья, то ты снова выгораешь. Мораль данного доклада в том, что всегда нужно ловить баланс. При чем нет универсальной формулы этого баланса. Над ним всегда нужно работать и рефлексировать.

Подводя итог, хочется отметить, что онлайн формат может быть увлекательным, если подобрать реально крутых спикеров с реально интересными темами. 

Жаль конечно, что не смог участвовать в оффлайне. Об этой движухе я узнал за пару недель до ее начала. В этот момент билеты уже были неподъемными, а если еще сюда суммировать трансфер из другого города и проживание, то в целом можно и на море на недельку сгонять.

Всем добра!

«Там, где критична скорость, но не требуется оптимизация»: как и зачем МойОфис вышел в OpenSource

На Хабре опубликовано первое большое интервью нашего CTO Тамары Щепалкиной — и оно стоит прочтения, потому что это:

1. «Не форк с косметикой, а оригинальная инженерия»

   Компилятор tsnative прошёл проверку на безопасность, получил документацию, Docker-образ и демо, чтобы любой разработчик мог сразу попробовать его в работе.

   «...tsnative — это не «форк с косметическими изменениями», а продукт, в основе которого лежит оригинальная инженерная работа. Именно поэтому мы и приняли решение вывести его в open source: у проекта есть собственная ценность и потенциал для развития, который может быть интересен и полезен гораздо шире, чем внутри одной компании…»

   2. Open source как часть стратегии.

   Решение не ситуативное — это долгосрочный курс на технологическую независимость, партнёрство с сообществом и развитие совместных инженерных практик.

   3. «Где критична скорость, но не требуется оптимизация».

   tsnative создавался как инструмент, который помогает веб- и C++-разработчикам ускорять работу и выходить за рамки привычных сценариев. В основе компилятора — открытые библиотеки и собственная инженерия, без компромиссов по производительности.

   4. От ядра к экосистеме.

   Сначала — компилятор, но потенциально — UI-фреймворк и целая экосистема open source-проектов.

   5. Сообщество в центре.
   Telegram-чат поддержки уже работает, а впереди — расширение комьюнити и совместное развитие открытых технологий.

   «Ключевое для нас сейчас — подключить опенсорсное сообщество к развитию наших продуктов. Мы видим в этом не просто обмен кодом, а полноценное партнёрство: разработчики получают доступ к инструментам, которые можно использовать и дорабатывать под собственные задачи, а мы — обратную связь и новые идеи, которые помогают делать продукт лучше…»

   В статье Тамара рассказывает, как и зачем МойОфис выходит на уровень open source-разработки, какие цели ставит и какие шаги уже сделаны.

   Если вас интересует развитие стратегия открытого кода и сотрудничество с сообществом — обязательно загляните.

   Читать интервью

Я кажется нашел объяснение одному из феноменов, который (правда редко) встречается во время интервью. Представьте что вы задаете какой-нибудь банальный вопрос (я не буду приводить реальный вопрос, а приведу аналог), типа "напишите код который отсортирует пять чисел".

Вместо того чтобы написать столь же банальный ответ и продолжать с более интересными вопросами, кандидат(ка) начинает писать какие-то каракули произнося при этом непрерывный поток слов: "представим себе что число A больше чем число B ... а что теперь случится если число B меньше чем C ... тогда наверное надо сравнить С и D ... хотя скорее A и C ... но сначала надо занести все эти числа в сбалансированное бинарное дерево ... или в хэш-таблицу ... хотя нет, лучше в B-дерево, но это тоже самое ... и что тогда будет если C больше A?"

Проходит 15 минут, потом полчаса. Я все это слушаю c покерным лицом раз в пять минут вставляя фразы типа "но тогда не обрабатывается случай когда числа равны ... эта структура данных не будет ничего делать" итд.

При этом у человека в резюме работа в топовой компании на сложной позиции. А в речи присутствует каша из слов, которые действительно используют люди на такой позиции. Но в стиле попугая и при этом постоянным потоком.

У меня гипотеза, что цель такого поведения - это чтобы у экзаменатора или интервьюера закончилось терпение и чтобы он сам стал объяснить как решать задачу, а потом отпустил поставив типа троечку. Для чего потребуется вставить фразу "ну я именно это и говорил(а), именно это имел(а) в виду".

А вы что думаете?

Ну, что, господа, мир первернулся. Точнее сделал кувырок назад, звонко взвизгнул и побежал

Рынок развернулся на все 185.5 процентов и теперь происходят чудеса

C++-разраб с 15 годами опыта ищет на фрилансе человека, который найдёт ему работу. И вот что чудесно. То ли человек такой смышлённый, то ли я не знаю, но рядом, прямо тут лежат заказы на работу

Но сам факт наличия такого объявления говорит о капитальных сдвигах в IT-секторе экономики

Эволюция кибербезопасности: от первых компьютеров до сегодняшнего хайпа

Эксплойты, вирусы, даркнет — сегодня эти слова в новостных лентах появляются чуть ли не каждый день. В СМИ муссируются крупные DDoS-атаки. Невидимый фронт ИБ не спит ни минуты.

В одиннадцатом выпуске подкаста «Теория большого IT» выясняем, как начинался кибербез, откуда сегодняшний хайп вокруг ИБ и что представляют собой реальные угрозы для информационных систем.

Рассказывают директор по информационной безопасности РТК-ЦОД Денис Поладьев и директор центра противодействия кибератакам Solar JSOC группы компаний «Солар» Владимир Дрюков.

Ведущий — Александр Соколов

Выпуск можно посмотреть:

• на сайте подкаста «Теория большого IT»

• на Rutube

• в VK Видео

Пол Грэм — Что делать. Перевод эссе

Новый перевод недавнего эссе Пола Грэма "Что делать". В этом глубоком размышлении автор исследует фундаментальный вопрос человеческого существования — чем мы должны заниматься в этой жизни?

Грэм предлагает трехчастный ответ: помогать людям, заботиться о мире и создавать новые хорошие вещи. Особое внимание он уделяет третьему пункту, анализируя, почему созидание нового является не только признаком полноценной жизни, но и естественным продолжением человеческой способности мыслить.

Интересно проследить, как автор сопоставляет традиционные представления о "правильной жизни" с современными возможностями. Если раньше вопрос был больше о том, "каким быть", то сегодня мы можем задать более широкий вопрос — "что делать", учитывая многообразие путей самореализации.

Эссе особенно ценно своей простотой и глубиной одновременно, предлагая читателю универсальную основу для осмысления собственной деятельности в мире.

Сразу же обновил сборник и добавил туда эссе.

OSINT: интернет помнит о вас всё

Сколько информации о себе вы публикуете в интернете? Большинство ответит: «Много».

В десятом выпуске подкаста «Теория большого IT» обсуждаем OSINT (Open Source Intelligence) — методы расследования инцидентов, поиска и проверки фактов с помощью открытых источников.

Как найти нужного человека, проверить незнакомую компанию, провести конкурентную разведку или детализировать события? Ответы лежат на поверхности, надо только уметь их видеть, рассказывает инженер отдела мониторинга защищенности Максим Копырин.

Ведущий — Александр Соколов

Подкаст можно посмотреть:

• на сайте «Теория большого IT»

• в VK Видео

• на Rutube

Кандидаты начали проходить собеседования с помощью LLM! Караул!
— периодически раздаётся из разных щелей.

Предлагаю ультимативное решение проблемы: разрешить LLM на собеседованиях, но при соблюдении условий.

Кандидат может использовать LLM, мало того — мы даже напоминаем ему о том, что он может это делать, и отмечаем, что качественные навыки использования LLM будут бонусом — но при одном условии. Он должен делать это открыто, и шарить интервьюверу экран, чтобы было видно, какие запросы он задаёт, как интерпретирует ответы, где слепо верит, а где видит подвох.

Джин вылез из бутылки, давайте использовать себе на благо!

Инструкция по эксплуатации

Вышел девятый выпуск видеоподкаста «Теория большого IT».

ИТ-инфраструктурам и сервисам необходимо тщательное обслуживание. Чем выше требования к их надежности и доступности, тем сложнее эксплуатация, модернизация и внедрение новых решений. Каждое изменение в проектах РТК-ЦОД требует хирургической точности, ведь на кону стоит стабильная работа многих важных для России сервисов.

Как выстроить процессы для поддержки бесперебойной работы крупных и сложных систем и приложений, и что вообще кроется за словом «эксплуатация» в ИТ-индустрии — рассказал Евгений Симонин, операционный директор по эксплуатации РТК-ЦОД.

Ведущий — Александр Соколов.

Подкаст можно посмотреть:

• на сайте подкаста

• в VK Видео

• на Rutube

Каким должен быть лид: демократом или жестким боссом?

Как хороший руководитель управляет коллективом? Какой подход к сотрудникам выбирает? Сколько времени проводит на звонках? Должен ли он заботиться о психологическом состоянии команды или держать фокус на продуктивности и исполнительности? Ответили на самые важные и горячие вопросы о том, как быть тимлидом.

Мнениями поделились гости: Сергей Чернобровкин, сооснователь KTS, и Ярослав Павлов, менеджер продукта в Selectel.

Еще есть версия на VK Видео :)

Вышел восьмой выпуск видеоподкаста «Теория большого IT»

Любая компания может стать целью мошенников. Их действия приводят к потере финансов, к остановке бизнеса, к репутационным рискам.

Какие методы и технологии используют злоумышленники и как компаниям защищаться от фрода — подробно рассказывает руководитель департамента защиты информации РТК-ЦОД Антон Кучура.

Ведущий — Никита Кузнецов.

Подкаст можно посмотреть:
на сайте подкаста
в VK Видео
на Rutube

Вышел седьмой выпуск подкаста «Теория большого IT»

Результаты исследования «Лаборатории Касперского» показали, что две трети российских компаний, которые используют облачные технологии, сомневаются в безопасности публичных облаков. Чтобы развеять эти страхи, мы пригласили в подкаст Татьяну Миронову, директора продуктового направления РТК-ЦОД.

Татьяна — product owner «Публичного облака 2.0» и, как никто, знает облачную инфраструктуру. Она рассказала, в чем преимущества публичных облаков, как они защищены и что такое «Публичное облако 2.0».

Выпуск будет полезен руководителям, которые задумались об оптимизации бизнес-процессов и снижении расходов на IT-инфраструктуру.

Подкаст можно посмотреть:

• на сайте подкаста

• в VK Видео

• на Rutube

📝 Заметка про собеседования 📝

Уровень материала: 🦉 #management

На днях выходила статья по собеседованиям на Unity. Вышла уже аж вторая редакция. Первая содержала «контент не для слабонервных». Жаль, что его по итогу вырезали — это был очень полезный опыт из реальной корпоративной практики. Тем не менее, всё полезное для широкого круга читателей осталось. В т. ч. отличные советы, под которыми я ставлю свои «+».

Процессы проведения собеседований — очень индивидуальная штука, и везде всё устроено по-разному. Есть вводные у кандидата, у команды, у проектов, у бюджета и т. д. Между ними приходится как-то балансировать и искать наиболее равновесную точку. Общего рецепта, как это сделать, нет. Только разве что «нормально делай — нормально будет». Поделюсь коротенько тем, как это делаю я.

1️⃣ Я стараюсь проводить собеседования наименее ресурсозатратно и для себя, и для кандидата. Мои целевые показатели — 30 мин на интервью, 30 мин на подготовку (но реальные медианные будут побольше 👺). Подготовка — это осмотр резюме, изучение информации о кандидате и прошлых местах работы в сети, знакомство с проектами и кодом.

2️⃣ Для меня код (если нужен программист) — ключевой и самый говорящий фактор. ТЗ я давать не люблю: стараюсь обходиться петами кандидатов. Но если посмотреть нечего или нет проектов с релевантными технологиями, то выдаю ТЗ на какие-то отдельные конкретные моменты, которые бы мне хотелось прояснить. Или посмотреть, насколько хорошо удастся разобраться с новой технологией.

Правда, если кандидатов много, то всё приходится усреднять и ставить на поток. Иначе основной рабочий процесс будет саботирован. Главное, чтобы на ТЗ уходило минимальное количество времени. В конце концов, и мне же это потом смотреть. Поэтому с каждой новой волной найма я стараюсь оптимизировать коллекцию заданий.

3️⃣ Интервью — самый дорогой этап с точки зрения времени и организации, поэтому он обычно остаётся на самый конец (чтобы оставалась возможность до него не дойти). Но если попадается интересное резюме, то могу сразу и перейти к нему, пропустив или отложив этап «кода».

Я перестал открыто гонять кандидатов по техническим вопросам. Более эффективным нахожу обычное общение про опыт, компетенции, практические кейсы и т. д. И в процессе, если натыкаюсь на что-то значимое и шаткое, начинаю копать глубже.

❗Причём я считаю очень важным давать свои комментарии на темы, в которых кандидат не смог достаточно раскрыться. Пусть он уйдёт, если без оффера, то хотя бы с новыми знаниями.

Из-за специфики разработки мне часто важно, чтобы новые члены команды были заинтересованы в продолжительном сотрудничестве. Поэтому на интервью я стараюсь определить ценности, мотивацию и цели кандидата. Что он понимает, куда и почему собеседуется, а не пытается просто запрыгнуть хоть куда-нибудь на какое-то время. И, со своей стороны, искренне даю все вводные. Для взаимовыгодного и плодотворного сотрудничества нужна обоюдная совместимость 🤝

————————————

#gamedev #development #hiring #interview #геймдев #разработка #найм #собеседование #рекомендация #статья

Вышел шестой выпуск видеоподкаста «Теория большого IT».

В бизнесе и госсекторе IT-инфраструктура нередко оказывается «черным ящиком», куда руководители не хотят заглядывать. В таких условиях о проактивном решении проблем можно не мечтать. Без должной отработки проблема выходит за рамки IT: снижается объем выручки, растет риск испортить репутацию компании, появляются дополнительные затраты на устранение сбоев.

Гости выпуска считают, что главным инструментом для предотвращения таких ситуаций должен быть мониторинг. 

Денис Мухин, руководитель группы мониторинга, и Александр Соколов, системный архитектор группы мониторинга РТК-ЦОД, рассказали, какие проблемы и задачи решает мониторинг IT-инфраструктуры и как его грамотно организовать.

Выпуск будет полезен руководителям компаний в секторах B2C, B2B, B2G и государственных организаций.  

Выпуск доступен:

• на сайте подкаста

• в ВК Видео

• на Рутуб

Как можно прийти в разработку через науку и казино?

Рассказываем об этом в первом выпуске нашего нового проекта Avitalk. Алексей Мичурин, бэкенд-разработчик E6 в Авито, делится историей своего карьерного трека: 

• как выглядели академическая деятельность и работа преподавателя?

• чем отличалась работа в казино от научной жизни?

• путь в разработку: какими были первые проекты и что хотелось получить в Авито?

Подробнее об этом и многом другом — в интервью Алексея.

Подписывайтесь на канал AvitoTech в Telegram, там мы рассказываем больше о профессиональном опыте наших инженеров, проектах и работе в Авито, а также анонсируем митапы и статьи.

🎙Второй выпуск подкаста CrossCheck: Бизнес в сфере ИБ

Хотите узнать как создать вендор с нуля, выстроить доверие к ИБ-решениям, установить отношения с заказчиками и партнерами, создать эффективную команду и мотивировать молодежь на карьеру?

Обо всем расскажут эксперты Crosstech Solutions Group в новом выпуске:

🌟Шалва Гогуа — заместитель генерального директора Crosstech Solutions Group, эксперт с 15-летним опытом в сфере информационной безопасности
🌟Антон Чумаков — директор по продвижению продуктов CTSG

— Информационная безопасность — это не просто набор технологий и решений, это философия и подход к ведению бизнеса. Она требует постоянного развития, адаптации к новым условиям и готовности к изменениям. Только тогда вы сможете обеспечить надежную защиту данных и систем своих клиентов, а также построить долгосрочные и успешные отношения с ними, — Шалва Гогуа

✦Смотреть в ВК
✦Смотреть на Дзен-видео
✦Слушать на Яндекс-музыке
✦Смотреть на Rutube

Подписывайтесь на площадки CrossCheck, чтобы оставаться в курсе событий 🌟

@ctsg_news 〡#СrossCheck

Пол Грэм — Писатели и не писатели. Перевод эссе

Новое эссе Пола, в котором он размышляет о будущем писательства в эпоху ИИ. Он предполагает, что через пару десятилетий умение писать станет редким навыком. Основная мысль: хотя ИИ может взять на себя большую часть рутинного письма, это создаст серьезное разделение в обществе.

Пол проводит важную параллель между письмом и мышлением – писать хорошо можно только при ясном мышлении. При этом навык письма требуется во многих престижных профессиях, что создает противоречие: писать необходимо, но это сложно. Раньше выходом были плагиат или наем авторов, теперь эту функцию берет на себя ИИ.

Сразу же обновил сборник и добавил туда эссе.

Привет! Это подкаст «Айтидо» от команды мобильной разработки Альфа-Банка 🎙 В втором выпуске подкаста мы поговорили с Николаем Крыловым, техлидом мобильной разработки.

Обсуждаем разное — от карьеры проводника в РЖД до погружения в фотографию. Коля рассказал, как пофигизм помогает ему быть лидом, как выстроены производственные процессы и почему сотрудники порой их нарушают. А также поделился советом, как спастись от выгорания и переработок ⏰

Ссылки на подкаст:

🔗 RuTube
🔗 YouTube
🔗 ВКонтакте
🔗 Яндекс Музыка

Подписывайтесь на Tелеграм-канал Alfa Digital, там много интересного о нашей корпоративной культуре и технологиях.

Пол Грэм — Когда заниматься любимым делом. Перевод эссе

Пол рассуждает о том, как правильно управлять компаниями. Что такое режим менеджера и что такое режим основателя, чем они отличаются и в каких ситуациях подходит каждый из них.

Сразу же обновил сборник и добавил туда эссе.

Вышел четвертый выпуск подкаста «Теория большого IT» о безопасности критической информационной инфраструктуры.

Подзаконные акты к 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры РФ» обновляются и неотвратимо меняют правила создания инфраструктуры для все большего количества отраслей.

Гости этого выпуска, технический директор «РТК-ЦОД» Алексей Забродин и директор по информационной безопасности «РТК-ЦОД» Денис Поладьев, рассказали об аспектах действующей нормативной базы и о том, какие требования предъявляют регуляторы к субъектам КИИ. Объяснили, как скажутся новые поправки на компаниях, работающих с КИИ, и как облачные технологии помогут обеспечить нужный уровень безопасности.

Выпуск будет полезен специалистам ИБ, руководителям компаний и всем, кто интересуется импортозамещением и информационной безопасностью.

Подкаст можно посмотреть в ВК-видео.

Стрим-интервью с Андреем Беляниным

Всем привет!

Близится очередной стрим и в этот раз у нас в гостях Андрей Олегович Белянин!

Поэт и писатель-фантаст стоявший у истоков темы попаданцев в отечественной литературе, работающий в жанре юмористического фэнтези.
Автор циклов «Граничары», «Тайный сыск царя Гороха», трилогии «Меч Без Имени» и множества других великолепных книг.

На стриме мы поговорим о творчестве писателя, о том как строится процесс написания книги, как происходит работа в соавторстве, о работе с издательствами и о многом другом.

Ждём тебя на стриме 21 сентября в 12:00 по Москве! Пиши вопросы гостю в комментариях :)

В эксклюзивной беседе с редакцией RuNews24.ru депутат Государственной думы Алексей Николаевич Диденко:

«Скоро Google будет заблокирован, а вместе с ним и Google Android. Также будет заблокирован IOS, и это произойдёт не по нашей инициативе. Госслужащим и чиновникам уже давно запрещено пользоваться этими платформами, особенно тем, кто имеет доступ к конфиденциальной информации. Это был первый намёк на то, что вам нужно перейти на другие платформы. Мы рекомендуем представителям бизнеса и учёным перейти на другие платформы», — сказал парламентарий.

Update

Опроверг:

«Я лишь предположил, что если так будет и дальше, то могут последовать санкции и для остальных продуктов Google, помимо YouTube, — в том числе для операционных систем, — заключил Алексей Диденко. — Конечно, это никакой не прогноз и не раскрытие каких-то планов. Я ведь даже не член IT-комитета. Я высказывал свое личное мнение, не более того».

Четыре глаза, пять девяток и магия банковских транзакций

Вышел третий выпуск подкаста «Теория большого IT».

Российская платежная система «Мир» обрабатывает 100 млн транзакций в день в 11 часовых поясах. Это почти 70 тысяч транзакций в минуту, или 1 158 в секунду.

Как создавалась альтернатива Visa и Mastercard и что под капотом у СБП, рассказал Андрей Соколов, IT-директор Национальной системы платежных карт (НСПК).

Вы узнаете, каким образом обеспечивается SLA 99,999%, как зарезервирована ИТ-инфраструктура системы и как можно избежать человеческого фактора.

Выпуск будет полезен тем, кто интересуется высоконагруженными проектами.

Подкаст можно посмотреть на нашем Rutube.

Сайт подкаста

Подкаст «Теория большого IT». Выпуск 2

Вышел второй выпуск подкаста — «Лаборатория R&D».

Гости подкаста: руководитель управления исследований и разработок новых решений ГК «Ростелеком-ЦОД» Александр Власов и главный эксперт управления Антон Клочков — рассказали, как они создали одну из самых известных лабораторий R&D в России, как проводят исследования, и обсудили перспективные направления.

Выпуск будет интересен инженерам, разработчикам и производителям ПАК и ИТ-оборудования.

Подкаст можно посмотреть на нашем Rutube.

Сайт подкаста

Elon Musk утверждает, что Tesla – это не просто автомобильная компания, несмотря на падение продаж.

Пост создан на основании материалов статьи, опубликованной на Yahoo!Finance.

Tesla столкнулась с серьезными трудностями в последнем квартале: продажи упали на 9% по сравнению с прошлым годом, что стало первым снижением за четыре года, а операционная прибыль упала более чем на 50%. Однако акции компании резко подскочили после объявления о скором выпуске новых моделей и перспективах в области автономного каршеринга.

Во время телефонного разговора с аналитиками Маск акцентировал внимание на том, что Tesla следует воспринимать не как производителя автомобилей, а как цифровую платформу, аналогичную Uber и Airbnb, направленную на создание парка автономных транспортных средств. Маск заявил: "Нас следует воспринимать как компанию, работающую в области ИИ и робототехники. Если вы считаете Tesla просто автомобильной компанией, то это неправильный подход. Если вы задаете неверный вопрос, то невозможно получить правильный ответ".

Маск также призвал скептиков, сомневающихся в способности компании достичь полной автономности, отказаться от инвестиций в Tesla. Он уверенно добавил: "Если кто-то не верит, что Tesla сможет решить вопрос автономности, я думаю, они не должны быть инвесторами компании. А мы это сделаем. И мы уже на этом пути".

Также следует отметить пост, опубликованный на платформе X (*запрещена в России) пользователем @DimaZeniuk о структуре глобальной экосистемы Tesla.

«Ростелеком-ЦОД» запускает видеоподкаст «Теория большого IT»

Мы начали новый проект — подкаст «Теория большого IT».

Наши гости будут рассказывать о главных событиях в сфере облачных технологий, ИБ и импортозамещения, делиться планами, случаями из практики и говорить о сложном простым языком.

Подкаст будет полезен тем, кто хочет узнать из первых рук, как обстоят дела в отечественной IT-индустрии.

В первом выпуске «Техподдержка: путь в IT» наши специалисты объясняют, как устроена техподдержка в крупной компании, обсуждают важные для этой работы скилы, рассказывают про сложности и дают советы тем, кто собирается начать свой путь в большой IT с работы в техподдержке.

Будем рады узнать, какие темы интересуют вас и каких гостей вы хотели бы увидеть.

Пол Грэм — Как создать Google. Перевод эссе

Пол не заставил нас снова ждать пол года и выпустил новое эссе.

В нем он дает советы школьникам о том, что делать сейчас, если в будущем они захотят создать стартап. Говорит о 3 важных компонентах, лучших способах их получения с примерами реальных компаний.

На самом деле советы полезны не только школьникам, поэтому рекомендую к ознакомлению всем!

Личный ассистент по подписке: как заработать 100 млн рублей за год, освобождая время занятым людям 

Представьте себе «Убер», только для решения ваших рутинных задач в бизнесе или домашних делах. Роман Швецов делает такой сервис по подписке и делится в подкасте «Стартап-секреты» особенностями.

? Подкаст «Стартап‑секреты»: Сезон 3, выпуск 8

Мы поиграли в стартап в начале, но классическим стартапом мы не могли быть, потому что мы все‑таки не очень венчурные — не очень быстро можем расти. Потому что у нас операционный бизнес, а не IT‑продукт. А вот под консолидацию рынка — есть заинтересованное инвесторы.

Мой гость Роман Швецов @romariuss — основатель Delegator24 — подписки на бизнес‑ассистента и специалистов узкого профиля: бухгалтеров, юристов, эйчаров, маркетологов и дизайнеров.

Обсудили с Ромой его видение будущего, как расти, как масштабироваться с такой моделью, как онлайн‑помощникам конкурировать с Искусственным Интеллектом (не зря онлайн‑продукты с нейросетями называют «ИИ‑ассистентами»). Про тему делегирования тоже не забыли и оставили ее на сладкое, ведь у Ромы по идее черный пояс по этому навыку. В конце выпуска он щедро делится своей мудростью.

Где еще послушать выпуск, подписаться и лайкнуть:

• Яндекс Музыка

• Apple Podcasts

• YouTube

• Spotify

• На сайте подкаста «Стартап-секреты»

Приятного прослушивания! ?

Поддержать подкаст можно на официальной страничке ?

Telegram Apps Center: главный каталог Телеграм-ботов, который будет у всех пользователей Telegram 

1 миллион уникальных посетителей в месяц и минимум информации в СМИ. Поговорили с руководителем Telegram Apps Center о сроках внедрения в мессенджер и планах по развитию магазина приложений как части экосистемы Telegram.

? Подкаст «Стартап-секреты»: Сезон 3, выпуск 7

Существующие правила размещения приложений в App Store и Google Play, создают сложности для интеграции текущей версии Telegram Apps Center в приложение мессенджера.

В гостях – Глеб Воронцов @glebtma, руководитель Telegram Apps Center – глобального каталога телеграм-ботов (веб-аппы, игры, утилиты, блокчейн). 

В ближайшем будущем каталог должен встроиться в сам Телеграм, чтобы стать аналогом VK Mini Apps в экосистеме телеги.

Мы обсудили с Глебом взаимодействие с командой мессенджера Telegram, успешные примеры запуска мини-аппов на новой платформе, основные портреты пользователей каталог, как в него отбираются боты для публикации и как они ранжируются. Поговорили про грантовые программы для разработчиков телеграм-ботов и, конечно, про планы команды на ближайшее будущее.

Где послушать выпуск, подписаться и лайкнуть: 

• Яндекс Музыка

• Apple Podcasts

• YouTube

• Spotify

• На сайте подкаста «Стартап-секреты»

Поддержать подкаст можно на официальном бусти ?

Приятного прослушивания!?

Пол Грэм — Лучшее эссе. Перевод эссе

Вот и снова прошло почти пол года с предыдущего эссе Пола.

Он проделал большую работу, описав свои размышления о том, что такое "лучшее эссе" и как его написать. Само эссе по моему мнению попадает в категорию лучших, если мыслить категориями, которые описаны в данном эссе.

Рекомендую анализировать слова Пола в эссе относительно самого эссе о лучших эссе. Наблюдайте за мыслями и своими чувствами.

Почему мой бизнес сдох?

Это становится важной темой. И все более распространенной. Вывод этот я сделал потому, что уже целая серия статей "как я не смог сохранить бизнес" появилась на Хабре.

Вот это только частные примеры личного опыта "как я облажался 10 раз" ну или что-то в этом роде. )))
"Почему мое производство пельменей умирает"
"Как я закрыл свой столярный бизнес"
"10 ошибок, которые я совершил при запуске двух интернет-магазинов (и как не допускать этих ошибок)"
"Интернет-магазин цветов, или как мы облажались на День Святого Валентина"
"Как я закрыл магазин в провинции, который кормил семью 28 лет. Бизнес из 90-ых прожил до 2022"
"Успешный старт, мгновенный конец: Пик и падение нашего онлайн-магазина за 1 день"
Надо отметить, что лажают все. И крупные лажают тоже:
"Интернет-магазин одежды KupiVIP и онлайн-магазин товаров для детей Mamsy объявили о закрытии"
"Rozetka.com.ua — закрыли навсегда?"
"Huawei закрыла свой российский маркетплейс Vmall"
"re:Store и iPort начали закрывать убыточные магазины в РФ"
Это всё, как я думаю, вроде моей статьи "Как перестать «ходить на дырку» на даче и не надышаться миазмами" - слегка не в теме Х. Но раз уж не тематичные статьи не считаются "не по теме Хабра", то может пора систематизировать бардак? Ввести новые хабы?
"Сад и огород."
"Как я профукал бизнес"
"Все для дома"
"Крупные бизнес залеты"
Потому как вот в какие хабы это сейчас суют:
Развитие стартапа, Бизнес-модели, Лайфхаки для гиков, Управление персоналом, IT-компании, Recovery Mode, Интервью