Учимся монетизировать мобильные приложения
Из данных по распространению мобильных телефонов можно сделать вывод, что даже в слаборазвитых странах проникновение приближается к 70%. Большая часть новых пользователей это малообразованные люди. Для работы с ними мы должны использовать самые простые инструменты взаимодействия. Азиатские рынки представляют особый интерес для разработчиков мобильных приложений благодаря их огромному потенциалу роста.
Большинство приложений на рынке распространяются бесплатно с последующей монетизацией. Сегодня намного важнее, чтобы ваше приложение завоевало рынок и стало популярным. После этого можно будет подобрать способ его монетизации.
На связи Кирилл Богатов, дизайнер разговорных продуктов в KODE. У меня есть для вас история. О футуристичном инструменте, сбившемся с пути. О том, как погоня за вниманием пользователя способна испортить даже самые простые вещи.
В конце истории мы обратимся к принципам хорошего дизайна и постараемся найти компромисс между стремлением создавать удобные приложения и необходимостью достижения бизнес-целей.
Это история, которая многим из вас покажется знакомой.
Привет, друзья! Я автор телеграм-канал FlutterPulse.
Хотел сделать небольшую подборку новостей про Flutter, которые, как мне показалось, были самыми интересными за эту неделю, но новостей, прямо скажу, было не много
Факт номер раз — убогий UX приводит к убыткам. Факт номер два — обновление интерфейса стоит миллионы. Часто компании не хотят вкладывать деньги в обновление дизайна. Думают, что и так сойдёт — главное, чтобы приложение вообще было. В итоге продукт теряет тысячи пользователей, тотально переделывается, а бизнес несёт ещё большие издержки.
Мы в Surf проанализировали сотни интерфейсов в ритейле и фудтехе, чтобы выявить частые UX-ошибки и оценить их в денежных потерях. В статье показываем несколько дорогостоящих ошибок в приложениях самых известных компаний.
Спойлер: в Технотексте-7 есть номинация «Мобильная разработка»
После введённых ограничений со стороны платформ мобильная разработка стала хромать на обе ноги. Следом за этим стало меньше публикаций на Хабре, многие знакомые мобильные разработчики стали менять стек, стало меньше приложений. Это затишье длилось до начала 2024 года. А потом неожиданно стали появляться разные полезные приложения, которые знакомые и знакомые знакомых присылали «на потестить», среди них — интересные прикладные штуки, которые используются в рамках отдельных сообществ или отдельных компаний. Выяснилось, что чаще всего за такую разработку неплохо платят, но, правда, свою команду нужно ещё найти. Если немного утрировать, мобильная разработка отчасти стала своеобразным андеграундом.
Из России запуск платного приложения в App Store после 2022 года требует нестандартного подхода, но это вполне реальная задача. Главное — учитывать актуальные требования Apple, а также продумать стратегию монетизации.
Однако для нас усилия себя оправдали успешным запуском нашего приложения с монетизацией в App Store, несмотря на все ограничения и без переезда («релокации»). В этой статье я разберу правила, которые Apple ввела для разработчиков из РФ, и поделюсь пошаговым опытом, как преодолеть эту полосу препятствий.
Как участие в крупнейшем стартап-фестивале полностью изменило наш продукт.
От интенсивной подготовки и выступления до уникальных уроков нетворкинга и ценных советов от инвесторов — этот фестиваль стал поворотной точкой для нашего проекта.
Вышмат – то, из-за чего на пересдачи улетала ни одна тысяча студентов. При этом на разделах высшей математики строится бóльшая часть обучения технарей. Поэтому если не усвоить базу и не закрыть пробелы, дальше будет все сложнее и сложнее. Важно понять практическое применение вышмата и разработать эффективные стратегии подготовки к экзаменам.
На разработке приложений зарабатывают единицы! Я являюсь довольно опытным ASO‑специалистом и хочу раскрыть правду о мобильном маркетинге для широкой аудитории и помочь вам достичь желаемых результатов. В данной статье 80% практической информации и 20% воды, которая показывает, что все не так радужно, как вам рассказывают «эксперты».
Я ненадолго пропал, чтобы вернуться с обновленным блогом. Теперь, в основном, о стартапа и ИТ-бизнесе. В этой статьи разберем, назначение МВП для сервисов и бизнеса, посмотрим на плюсы и минусы, разложим на составляющие и сравним пути разработки MVP по стоимости и сложности. Что вы могли не знать про это?
Помогаем вузам от Владивостока до Калининграда организовать онлайн пространство учебного заведения без затрат на команду разработчиков. Обозреваем приложение Кампус для студентов и университетов, о котором пишет Forbes.
Собственное мобильное приложение для университета – это удобно, но дорого, долго и сложно в реализации. Многие вузовские приложения «умирают» через 1–2 года после создания. Студенты, разрабатывающие и развивающие приложение, выпускаются, а университет редко может найти деньги и команду для поддержки. На сайтах вузов расписание и информацию о мероприятиях зачастую долго обновляют. При этом запрос на удобное приложение своего вуза у студентов есть всегда, особенно у студентов из больших городов. Они привыкли к супераппам, где есть все от доставки еды до проката самокатов.
Поэтому в 2023 году мы объединили в экосистему расписание, курсы по подготовке к сессии, вакансии и скидки для студентов.
Не так давно вышел мини-сериал «Плейлист» («The playlist»), снятый по книге «Spotify Untold». Фильм рассказывает историю рождения стартапа - шведской музыкальной потоковой компании Spotify. (!Рекомендуется к просмотру)
Развитие потоковой передачи музыки привело глобальные доходы от «записанной» музыки к новым рекордным максимумам. Этот всплеск в первую очередь обусловлен появлением Spotify. Когда Spotify запустил свой музыкальный стриминговый сервис в 2008 году, мало кто мог подумать, что этот малоизвестный стартап из Стокгольма в конечном итоге вырастет в самую популярную в мире музыкальную платформу, у которого более 600 млн активных пользователей в месяц и 36 % мирового аудиостриминга.
И повышать конверсию в закрытые вакансии в 6 раз.
Инициатива, свежие идеи и лояльность к компании – вот главные плюсы молодых сотрудников и стажеров. Они также помогают компаниям укреплять имидж качественного работодателя, избавляться от дефицита специалистов в разных областях и развивать управленческие навыки у опытных коллег, которые потом могут стать руководителями.
Что делать, чтобы найти именно тех стажеров и джунов, которые вам нужны?
