Раньше я думала, что многозадачность – это норма, даже определенный стандарт успешного человека. Кроме того, в современном мире, особенно в сфере ИТ, существует культ многозадачности. Кажется, что умение жонглировать десятками задач одновременно – это залог успеха. Мне захотелось изучить этот вопрос значительно глубже. Однако все не так просто.

Современный мир буквально погряз в совещаниях. Синки, митинги, созвоны, дейлики, викли… От этих слов порой кружится голова и хочется рыдать, когда видишь забитый календарь. «А когда же работать?» – этот вопрос возникает снова и снова. И ладно бы, если все эти встречи и созвоны приводили к результату, но многие из них оставляют неприятное послевкусие – вроде и собирались, и побрейнштормили, и было сказано много полезного, но по факту не договорились ни до чего, ни к конкретным шагам не пришли, а, если и пришли, то воз и ныне там. И уж совсем становится грустно, когда потрачено время большого количества людей (те пресловутые человекочасы), которые на самом то деле и не нужны были на этой встрече, и могли бы заниматься куда более важными задачами, чем просто «посидеть на звонке». 

Так как же уйти от бестолковых встреч? Есть прекрасная фраза Махатмы Ганди: «Хочешь изменить мир – начни с себя».

Изменять культуру планирования встреч в компании также стоит начинать со своих личных изменений, а уже потом транслировать эти действия и на коллег. В этой статье постараемся разобраться, какие существуют шаги для планирования умных встреч.

Недавно меня попросили написать отзыв на автореферат кандидатской диссертации, в которой обсуждалось моделирование случайных величин с использованием Python и C++. Я разбираюсь в моделировании, но не в программировании. Обсуждая работу, я поинтересовался у соискателя, почему он выбрал эти инструменты и не рассматривал ли Excel. Он ответил, что в их среде Excel не используется. «А жаль», — подумал я. Особенно учитывая, что в работе выборки не превышали сотни элементов. Excel легко справляется даже с миллионом и имеет десятки встроенных функций для таких целей.

В этой статье в блоге ЛАНИТ я покажу, как с помощью Excel можно эффективно генерировать случайные величины различных распределений и почему этот инструмент не стоит недооценивать.

На старте любого проекта бывает пилот, а также серия показов, встреч, переговоров и обсуждений. Но почти всегда получается, что клиенту ваш продукт либо посоветовали, либо потенциальный заказчик попал под рекламу, либо увидел случайно и заинтересовался, либо ваши сейлы сделали марафон лести и убедили посмотреть продукт. Дальше ваша команда показывает продукт менеджерам клиента, ещё зачастую бизнес-пользователям и айтишникам. Но у всех более-менее крупных компаний еще до подключения бизнеса и ИТ-специалистов есть обязательный этап - отправка вендорам опросника о функциональных возможностях продукта и определение стоимости внедрения/пилота. Вот тут начинается веселье. 

В этой статье я попробовал собрать советы, которые помогут вам оценить стоимость и продолжительность проекта по не слишком детальному техническому заданию или по поверхностным характеристикам систем клиента. Я занимаюсь проектами внедрения BI-решений на стороне вендора, поэтому примеры будут по этой теме. 

Постоянный рост конкуренции на рынке вынуждает компании учиться глубже понимать клиентов и адаптировать свои предложения под их потребности. В решении этой задачи маркетологам, аналитикам данных и владельцам бизнеса помогают платформы клиентских данных, которые улучшают персонализацию маркетинговых кампаний и повышают эффективность взаимодействия с клиентами. Под катом мы расскажем, как платформы могут помочь в этом процессе, обсудим концепцию агрегатных атрибутов и их роль в оптимизации работы с данными о клиентах.

Однажды, давным-давно, на Хабре была опубликована статья, в которой мной было высказано предположение, что главной причиной беспокойства, бессонницы, нервных срывов и головной боли на программных проектах являются страхи, которые преследуют сотрудников этих проектов даже, казалось бы, при внешне успешной обстановке. Для того, чтобы проверить эту гипотезу, и в поисках причин, по которым любимая работа на IT-проектах начинает вызывать отвращение, в этой же статье был запущен открытый опрос. Предвзятый и субъективный анализ результатов этого опроса вы найдете в статье ниже. Любая конструктивная и оптимистичная критика приветствуется.
 

Таки здравствуйте. Как вы поняли по названию, сегодня в блоге ЛАНИТ мы продолжим мучить JSON. Располагайтесь поудобнее и поехали вместе выжимать из него очередную порцию полезностей для работы.

В предыдущей статье мы использовали JSON как формат передачи данных и файл для подгрузки тестовых данных. Но это еще не все, что он может нам дать для тестирования API. И да, сегодня мы научимся использовать JSON в качестве шаблона для валидации ответов на запросы.

По результатам исследования, основанного на отзывах более 39000 специалистов из компаний самых разных отраслей и всех размеров, искусственный интеллект значительно влияет на эффективность разработчиков и команд (спасибо Кэп, мы догадывались). При этом на скорость доставки софта потребителям и развитие продуктов ИИ пока не оказывает положительного эффекта и даже наоборот. Вот тут уже интереснее.

Dora (DevOps Research and Assessment), исследовательская команда Google Cloud, на протяжении 10 лет собирает данные и выявляет тренды в разработке и доставке (delivery) программного обеспечения. Ниже мы (наша команда ТГ-канала AI4Dev следит за отчетами Dora уже второй год) отобрали, перевели и прокомментировали самое интересное о влиянии AI на разработку из нового отчета за 2024 год.

Представленный ниже текст — это попытка систематизировать подход к ПО серверной виртуализации как в целом, так и в части отечественных продуктов. Я как сотрудник «ЛАНИТ‑Интеграции» постарался подойти к вопросу не с точки зрения количественных и качественных показателей (как когда‑то сравнивали циферки максимумов VMware vSphere и Microsoft Hyper‑V), а со стороны потребностей заказчика. Наверняка многие вопросы, которые будут здесь затронуты, вам знакомы. Может, вы уже давно продвинулись дальше в своих изысканиях. Что ж, в таком случае это лишний повод для вас поделиться своими мыслями с сообществом.

Многие компании продолжают активно использовать Excel и язык макросов VBA для обработки и анализа данных. Однако с переходом на отечественные офисные решения (например, Р7-Офис) появилась необходимость в разработке новых инструментов обработки данных на JavaScript. 

В ЛАНИТ мы помогаем клиентам осуществить переход на Р7-Офис и создаем макросы, которые ранее использовались в Excel. Во время этого процесса наши разработчики внимательно анализировали запросы пользователей и выявили несколько общих трендов, на основе которых и был разработан наш плагин Аналитика.

Несколько месяцев назад я написал статью, в которой предлагал несколько идей, как находить на Хабре действительно интересные, но давно забытые статьи. Я сравнил эти статьи с принцессами, затерянными в хранилищах Хабра, с которыми можно встретиться только случайно и то, если поисковик благоволит такой встрече. В первом же комментарии к той статье на связь вышел продакт Хабра и заверил меня, что Хабр уже движется в этом направлении и даже, что мои предложения «утащили в беклог». Однако, как говорится, «обещать — не значит жениться». Спросите у любой принцессы. Каждая подтвердит. Время шло... В общем я почти потерял надежду...

Читая многие другие статьи и даже проходя курсы, я удивляюсь, неужели нельзя рассказать про финансы понятно? Сплошные дебеты-кредиты, какие-то приказы Минфина, бррр. 

Допустим, что вы никогда глубоко не погружались в тему и слово «финансы» звучит для вас как что-то очень важное, связанное с деньгами, но этим занимаются специальные и строгие тётеньки. Они обычно говорят на непостижимом языке, выясняют у вас много странных деталей о командировках и подтверждениях расходов. 

Если ситуация близка к описанной, то моя статья для вас. В ней всё будет просто и понятно. Но длинно. Я предлагаю вам интересный опыт превращения во владельца отеля на морском побережье. Это будет настоящее погружение в реалии, с которыми сталкиваются представители гостиничного бизнеса. Поэтому текст получился объемным, ведь мы с вами подробно рассмотрим, как возможности финансового учета помогают вырулить в непростых жизненных ситуациях и удержать отель на плаву. Так вы сможете получить первое доходчивое представление о финансах.   

Я старший преподаватель направления функционального тестирования в «ЛАНИТ Экспертизе». К нам в штат приходят люди из разных профессий и с разным уровнем знаний. Поэтому в компании организованы курсы обучения практикам тестирования, которые уже стали базовыми. Одной из них является тестирование с помощью API запросов, или, как его еще называют, тестирование API. И сегодня для тех, кто этим занимается, я постараюсь доступным языком рассказать, как использовать этот формат для описания тестовых данных, подключаемых к прогонам коллекций в Postman.

Самая большая проблема - практически никто не готов признать, что ему нужна помощь. Мало кто планирует на перспективу: все начинают суетиться, когда ситуация доходит до кризиса. В этот самый момент меня и зовут. Я помогаю разрешить проблемы на проектах, когда стандартные методы (разговоры с заказчиком, реструктуризация, обсуждение финансов и другие) уже были использованы и не помогли. В новой статье в блоге ЛАНИТ приведу пять приемов, которые я использовал в разное время и с разными командами. 

Большинство из нас так или иначе сталкивается с кредитами, а потом и с досрочными платежами по ним. Эта статья в блоге ЛАНИТ на Хабре посвящена подробному сравнению двух способов внесения частичных досрочных платежей по кредиту: с уменьшением срока и с уменьшением платежа.

На реальном примере показано, что способы математически равнозначны, если их сравнение выполняется корректно, то есть устранено влияние разной скорости возврата долга. Также разобраны нематематические выгоды обоих способов.

Специалисты в сфере компьютерных сетей становятся все более востребованными. Одним из ключевых факторов успеха на этом рынке труда является сертификация, подтверждающая навыки и компетенции в работе с сетями. Одной из таких сертификаций является CCNA. В этой статье в блоге ЛАНИТ я расскажу о том, почему этот экзамен остается актуальным, а также о своем опыте сдачи CCNA в сегодняшних реалиях, включая затраты.

Из каждого утюга мы слышим «войди в ИТ за 6 месяцев», «стань аналитиком», «работай удаленно на берегу океана». Существует стереотип, что сфера информационных технологий ― это гигантские зарплаты и комфортные условия, а остальные профессии воспринимаются как тяжелый, неблагодарный труд. Не мне вам рассказывать, что это не совсем так. И в ИТ вы можете столкнуться с выгоранием, после которого больше не захотите работать на этом рынке.

Эта статья в блоге ЛАНИТ посвящена борьбе с физическим и психическим истощением. Я расскажу, что мне помогает любить свою профессию вот уже много лет.

«Плохой маскот» - так называется мультсериал, появление которого ждут и обсуждают веб-сёрферы и прочие виртуальные интернет-жители. Автор проекта Дима Сыендук (широко известен тем, что озвучил «Рика и Морти» на русском языке) выпустил первый эпизод захватывающей истории о проблемном маскоте Фокки, который сбегает из корпорации, породившей его на свет. По сюжету, антропоморфная птичка Фокки ведет себя, мягко говоря, плохо и антимаркетингово. Сказка - ложь, да в ней усматривается намёк, что к выбору и утверждению символа организации нужно относиться осторожно.      

В этой статье мы расскажем о том, что стоит учесть, подыскивая образ маскота. ЛАНИТ - это большая группа компаний, у которой, кстати, сегодня День рождения - нам исполняется 35 лет! Можете поверить, что опыт создания и использования бизнес-талисманов у нас сопоставимый с масштабами команды. Дадим советы, как подружиться со своим маскотом. 

Процессы разработки должны быть построены так, чтобы гарантировать предсказуемый уровень безопасности продукта на выходе. Именно с такой идеей мы приступали к модернизации наших внутренних процессов в «ЛАНИТ ― Би Пи Эм».

Мы провели исследование мировых практик обеспечения безопасности, которые часто объединяют терминами AppSec (application security) и DevSecOps (development, security, and operations). Для нас было важно, что безопасность требуется не только при написании серверного кода. Фронт, инфраструктура, процессы сборки и развертывания также могут быть уязвимы. Поэтому мы обращали внимания на все эти аспекты. В этой и последующих статьях речь пойдет о наиболее интересных наших находках.

Почти четыре года я познаю дивный мир тестирования в департаменте корпоративных систем ЛАНИТ. Последние полтора ― на финтехпроектах, поэтому работа с логами стала частью моего рабочего процесса. В этом гайде я познакомлю вас с ключевыми моментами, которые помогут понять логи лучше и применять инструменты логирования эффективнее.

По понятным причинам я не могу показать, как работаю с логами на проекте. Однако постарался не превратить свой гайд в сплошную теорию и рассмотрел логи с практической стороны, доступно и с примерами.