GitHub — один из главных источников бесплатных и открытых решений для работы с данными. В этой статье рассмотрим инструменты для визуализации данных, которые можно адаптировать под свои задачи.

В современном мире лидерство — это не только про управление и контроль, но и про умение раскрывать потенциал людей вокруг. Как сделать так, чтобы команда работала с максимальной вовлечённостью, решения принимались осознанно, а разногласия превращались в двигатель прогресса? Фасилитативные лидеры не давят авторитетом, а направляют группу к эффективному взаимодействию, помогая участникам лучше понимать себя и друг друга.

В этой статье мы разберём ключевые принципы фасилитативного лидерства и узнаем, как сдержанность, открытость к диалогу и внимание к процессу помогают добиваться выдающихся результатов.

В главе 1 мы разобрались что такое API, и составили представление о двух сторонах, задействованных в API: сервере и клиенте. Разобравшись с тем, кто это делает, мы готовы глубже изучить, как эти две стороны взаимодействуют. В контексте мы сначала рассмотрим человеческую модель общения и сравним ее с компьютерной. После этого мы перейдем к особенностям общего протокола, используемого в API.
В главе 2 мы больше узнаем про протоколы

Структура мини-курса Мини-курс API-интерфейсы для самых маленьких.

Привет, Хабр! В этой статье рассмотрим, что такое XYZ-анализ и как его применять для оптимизации запасов.

Эти занятия на правах предмета по выбору я веду в одной из местных школ с 2006 года. Их цель — дать представление юным знатокам — любителям ардуин — некоторое представление о том зачем светодиоду резистор, не говоря уже о пользе транзисторов‑конденсаторов и прочих чудес:‑) Занимаемся в основном на макетных платах, впрочем об организационной стороне дела лучше написать потом отдельно.

Такой список занятий с картинками (!) может быть полезен как тем кто захочет провернуть что‑то подобное в собственной школе (но затрудняется с чего начать) — так и тем кто сам захочет немного освежить понимание всех этих «аналоговых фокусов». Прилагаю и ссылочки на накопившиеся «электронные конспекты» по соответствующим темам. В принципе они годятся и для самообразования:‑)

Руководящие должности - неприятное место для работы. В прошлой части вы могли это убедиться по полной: ментальные расстройства, синдром самозванца, потеря баланса в жизни, невозможность отвлечься от работы и так далее.

И там же мы с вами рассмотрели, как руководитель с помощью бережливой организации может добиваться таких же или даже лучших результатов, но намного меньше при этом выгорать.

В этой части мы с вами разберём, почему у выгоревшего руководителя все сотрудники становятся зомби, как разрушительное лидерство ухудшает ситуацию. И, главное, рассмотрим практики, с помощью которых руководитель может не просто снять с себя лишнюю нагрузку, но и добиться лучших результатов, вовлечения и ответственности от сотрудников.

Чтобы на выходе - меньше перерабатывать, почти не выгорать и быть лучше как руководитель.

Жизнь каждого человека начинается со слова "мама".

Дорогой читатель, твой путь начнется со слова "git".

И как первые шаги в жизни ведут нас к новым открытиям, так и первые команды Git открывают двери в мир бесконечных возможностей. Каждый коммит — это шаг вперед, каждая ветка — это путь к новым горизонтам, а каждое слияние — это гармония между прошлым и будущим. Пусть твой путь в мире Git будет наполнен творчеством, инновациями и бесконечным стремлением к совершенству.

Я провела много демонстраций на разных проектах, а также присутствовала на них как слушатель и специально наблюдала участниками со стороны. В статье я делюсь опытом о том, как эффективно провести демо для бизнес-заказчиков. Многие приемы применимы и к другим форматам — обучению пользователей, пресейлам и т.д.

Специально для комьюнити Skillbox IT Experts Антон Волков рассказал про джентльменский набор ментора. Публикую статью по мотивам этого эфира.

Привет, Хабр! Меня зовут Антон Волков и я — Co-founder и CEO крупнейшей платформы с менторами из IT Solvery.io, веду канал про корпоративное обучение «Один-на-один».

На платформе Solvery.io больше 2000 ментров, которые провели более 60 тысяч часов занятий. В IT я  уже больше 12 лет, и много чем занимался, в том числе был фронтендером, тимлидом и выступал в роли как менти, так и ментора. И даже девять лет преподавал в школе программирования для старшеклассников в Питере. Сейчас выстраиваю внутренний менторинг в корпорациях, таких как «Альфа-банк», «МТС Digital», в «Samokat.tech», «Авито» и других. Помогаю сделать процесс менторинга управляемым и зарождать в компании внутренний обмен знаниями.

В этой статье мы детально разберём менторинг как процесс: какие задачи выполняет ментор, чего он делать не должен, и как построить эффективное взаимодействие с менти. Поговорим о том, как правильно запускать менторинг, ведь от грамотного старта зависит 80-90% успеха.

Также обсудим, как проводить менторские встречи, разберём структуру эталонной встречи, которая поможет выстроить продуктивный диалог. Вы узнаете, как эффективно коммуницировать с менти, готовиться к встречам и объяснять сложные вещи доступно и понятно.

В результате вы получите полное понимание структуры менторинга: как правильно формировать запрос, проводить встречи и управлять процессом. Поделюсь лайфхаками, которые помогут минимизировать временные затраты, а также расскажу, как стать «ленивым ментором» — эффективным наставником, который не перегружает себя, но при этом приносит максимум пользы менти.

• Введение – что такое персонализированное обучение и почему это важно?
• Современное состояние – как сегодня школы, вузы и компании внедряют персонализированные методы.
• Перспективы развития – какие технологии изменят образование в ближайшие 10-20 лет?
• Методы персонализации – ИИ, VR/AR, адаптивные программы, интерфейсы мозг-компьютер, геймификация и т.д.
• Персонализация по уровням образования – что работает для средней школы, старшей школы и университетов?
• Плюсы и минусы – возможности, риски, этические вопросы.
• ИИ и обучение – как большие языковые модели (LLM), голосовые ассистенты и адаптивные системы меняют обучение.
• Будущее профессионального образования – как ИИ поможет в выборе карьеры и непрерывном обучении.
• Заключение – основные выводы, рекомендации для преподавателей и исследователей.

Привет! Меня зовут Александр Ежков, я Backend-разработчик в AGIMA. Занимаюсь созданием и поддержкой внутренних сервисов для компании. А конкретно сейчас — нашей DWH-системой. Мы построили ее из Open-source продуктов. В этой статье расскажу, какие продукты мы используем, какие хитрости придумали для работы с ними как вся система работает вместе.

Привет Хабр! Меня зовут Татьяна Ошуркова, я разработчик и системный аналитик. Существует множество подходов и инструментов для работы с требованиями и их описания, в том числе текстовые спецификации, диаграммы и многое другое.

В этой статье я разберу использование простого, понятного, наглядного инструмента, который интегрируется с подходом Docs as code – Mindmap (Интеллект-карта). Этот метод позволяет организовывать требования в виде древовидной структуры, что делает процесс работы более гибким и наглядным.

Привет, дорогой друг!

В данной статье хочу поделиться своим опытом внедрения GTD для выстраивания рутины. Начну с самого душного — определения:

GTD (Getting Things Done) — метод повышения личной эффективности, который придумал Дэвид Аллен, гуру продуктивности и антипод прокрастинации. Уже больше 20 лет он учит топ-менеджеров всяких крутых компаний (например, Ford Foundation и New York Life) не утонуть в хаосе задач. В общем, GTD — это палочка-выручалочка для нашего мозга: помогает собраться с мыслями, разложить их по полочкам и сделать то, что откладывал последний год (как я откладывала свой блог).

Зачем это нужно?

Когда-то в моей голове был настоящий бардак, в котором небрежно валялись интересные идеи, бытовые задачи, страхи, что забыла вовремя внести тот или иной платеж и тревоги за рабочие задачи. В периоды авралов даже тараканы в моей голове уходили нервно покурить в сторонку и не возвращались. Стресс был моим спутником, хотя, конечно, такого спутника себе я явно не хотела. В какой-то момент мне пришлось собрать всех своих тараканов (включая беглецов) на совет мыслей, чтобы найти систему, которая могла бы служить мне в качестве опоры и помогала справляться со следующими задачами:

В публикации речь пойдет о подходах в разработке ПО. Речь пойдет о некой компании, которой никогда не существовало и порядки, заведенные в ней – это исключительно собирательный образ. Если вы решили, что в вашей компании очень похожая ситуация, то это совпадение.

Быть руководителем сложно. Статистика показывает, что это крайне сложная и требовательная работа по всему миру, где выгорание — только одно из проявлений:

🧨55% СЕО испытывали ментальное расстройство за последний год
🧨75% директоров серьёзно рассматривают уход из компании, 43% — готовы вовсе уйти с директорской должности
🧨71% — испытывают синдром самозванца
🧨48% — признаются в нарушении баланса между работой и личной жизнью
🧨70% — хотят, чтобы за них принимали решения роботы и так далее.

В этой и двух последующих публикациях мы с вами разберём, в чём же проявляются сложности современных руководителей. И, главное: как их можно обойти с помощью 30+ практик и подходов, из которых сотрудник любого уровня сможет подобрать и реализовать нужный набор.

В этой части рассмотрим, как можно организовать свою работу так, чтобы больше успевать и меньше выгорать.

Компания Haulmont представляет новый продукт для разработки процессных приложений — OpenBPM. 

Что это — очередная BPMS-платформа? Чем OpenBPM отличается от других решений на рынке? Что входит в её состав? Когда ожидается релиз? Ответы на эти и другие вопросы вы найдёте в данной статье.

Привет! Меня зовут Костя Дубровин. Канал, книга, компания.

Если коротко о принципе Ле Шателье - Брауна, то при внешнем воздействии на систему усиливаются процессы, направленные на противодействие изменениям. Очень похоже на Третий закон Ньютона: каждое действие имеет противодействие. Но есть и нюансы, достойные внимания.

Один из них — система переходит в такое состояние, в котором эффект внешнего воздействия ослабевает. Например, сжимая пружину, первый сантиметр мы пройдем за долю секунды, а чтобы пройти пятый, придется потратить минуту (цифры условные).

Привет, Хабр!

Ты наверняка слышал про Scratch — визуальный язык программирования, где всё строится из цветных блоков. Возможно, ты уже пробовал делать простые анимации или заставлять кота бегать по экрану. Но знаешь ли ты, что в Scratch можно создавать полноценные игры с физикой, врагами, прыжками, стрельбой и не только?

Сегодня мы покажем, как использовать Scratch по максимуму. Напишем игровой движок с плавным управлением, гравитацией, врагами и даже оружием.

Если ты устал от скучных примеров, где кот просто «идёт 10 шагов», эта статья для тебя.

Меня зовут Игорь Березняк, я руковожу разработкой процессинга в Техплатформе Екома и Райдтеха Яндекса — платформе, которая создаёт и поддерживает инструменты для разработчиков Яндекс Такси, Лавки, Еды, Доставки и Маркета. На нашем процессинге работает Яндекс Такси. В статье я расскажу об основополагающем принципе построения бэкенда сервиса, который позволяет повышать выживаемость жизненного цикла заказа в условиях отказов различных компонентов.

Мощный инструмент аналитики, который буквально перевернул наш подход к работе с маркетплейсами. Благодаря ему мы смогли выйти на прибыль в 9 млн рублей уже в первый месяц использования!