Как стать автором
Обновить
26
0

Пользователь

Отправить сообщение

Куй железо: горячий жаргон hardware-стартапов

Время на прочтение15 мин
Количество просмотров21K


Борис Каганович, технический директор CINEMOOD, открывает цикл статей, посвященных hardware-стартапам, разработке, производству и развитию продуктов. В первой статье цикла — словарь специфических терминов, которые помогут разработчикам и основателям компаний быстрее интегрироваться в hardware среду.
Читать дальше →
Всего голосов 38: ↑36 и ↓2+34
Комментарии8

Рынок IT-стартапов в ритейле: ожидания инвесторов и крупных заказчиков на примере ФРИИ и X5 Retail Group

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров12K
Ещё неделю — до 6 марта — IT-стартапы могут подать заявку в 12-й Акселератор и получить pre-seed инвестиции. Ритейл — один из отраслевых треков 12-го набора, в феврале мы провели мероприятие с участием партнёра X5 Retail Group, где представители компании рассказали, какие стартапы им интересны, и как они готовы работать с ними.

image

По итогам мероприятия публикуем материал о перспективных сферах для инвестирования в ритейл-стартапы по мнению ФРИИ, объёме венчурных инвестиций в этой сфере, а также о том, стартапы в каких направлениях интересны X5 Retail Group, и как компания готова работать с ними.
Всего голосов 18: ↑17 и ↓1+16
Комментарии0

Рынок виртуальной и дополненной реальности: перспективы для стартапов с точки зрения инвестора

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров27K
image

На осеннем Spb Startup Day инвестиционный менеджер ФРИИ Илья Королёв рассказал о рынке VR/AR-решений и поделился мнением на тему того, в какие стартапы из этой сферы интереснее инвестировать и почему, а также цифрами по объёму рынка и инвестициям в виртуальную и дополненную реальность. Публикуем материал по итогам выступления с небольшими дополнениями.
Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑27 и ↓2+25
Комментарии2

Как выбрать страну для выхода на международный рынок и протестировать спрос

Время на прочтение14 мин
Количество просмотров12K
image

Серию материалов по итогам конференции Russian Startups Go Global открываем статьей, как выбрать страну для выхода на международный рынок. Нет смысла давать советы, не зная специфики стартапа: его бизнес-модели, отрасли, стадии, компетенций команды. Поэтому под катом вы не найдете каких-либо универсальных рекомендаций — только истории из опыта основателей, ИТ-компании которых уже работают на рынках других стран. В разговоре с ними мы попытались выяснить, по каким критериям основатели выбирают страну для масштабирования, как тестируют спрос, и не мешает ли им разница в менталитетах.
Читать дальше →
Всего голосов 27: ↑25 и ↓2+23
Комментарии5

Как программирование позволяет логично выражать мысли

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров28K


Распространено мнение о том, что программы могут выполнять лишь набор заложенных в них команд и ничего больше. Так ли это на самом деле?
Читать дальше →
Всего голосов 27: ↑16 и ↓11+5
Комментарии20

Стартапы и инвесторы: популярные заблуждения о том, как работает венчурный бизнес

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров11K


Несмотря на то, что тема стартапов сейчас очень популярна, многие утверждения о венчурном бизнесе можно отнести к «мифам», основанным скорее на некоем «общем представлении» об индустрии. Формируют это «общее представление» истории успеха, глянцевые журналы и художественное кино – реальность порой от них отличается.

В этом материале мы разберем одни из наиболее часто встречающихся утверждений о стартапах и инвесторах, которые стоит отнести в категорию спорных.
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0+10
Комментарии3

Инвестиции: Как убедить инвестора и получить финансирование

Время на прочтение10 мин
Количество просмотров13K


Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:

Вторая часть курса

Первая часть курса
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑11 и ↓1+10
Комментарии3

Продажи: С чего начинать и как общаться с клиентами

Время на прочтение12 мин
Количество просмотров28K


Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:


Первая часть курса
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0+10
Комментарии1

Как работает UX-команда MailChimp

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров5K


Сотрудники почтового сервиса MailChimp написали книгу The UX Reader о том, как работает их UX-отдел, и поделились в ней полезной информацией и универсальными советами для руководителей, дизайнеров, разработчиков и проектировщиков.

Мы подготовили короткий пересказ содержания книги. Полный перевод книги The UX Reader — в блоге ФРИИ на «Хабрахабре».
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑8 и ↓0+8
Комментарии0

Стартап-школа: Основы работы с сотрудниками

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров6.9K


Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:


Первая часть курса
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑11 и ↓1+10
Комментарии0

100 ресурсов и инструментов для продвижения стартапов на международном рынке

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров25K


Большой интерес к нашей исходной компиляции на эту тему вдохновил нас на адаптацию пары (1, 2) добротных подборок, составленных пользователями GitHub.
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑12 и ↓0+12
Комментарии2

How to start a startup: Основы привлечения инвестиций

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров7.2K


Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:


Первая часть курса
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑11 и ↓0+11
Комментарии0

How to start a startup: Юридические основы запуска стартапа

Время на прочтение12 мин
Количество просмотров16K


Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:


Первая часть курса
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑13 и ↓0+13
Комментарии0

3 бизнес-модели для IoT-стартапов

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров11K


Мир электроники сильно изменился. Валовая прибыль от продажи электроники, произведенной в Китае, в свое время составляла 30%. Все устройства были защищены патентами, производились миллионами различных предприятий, а спустя 18 месяцев на смену им приходила новая усовершенствованная техника.

Более крупные компании с большим объемом имеющихся ресурсов, более тесными производственными связями и налаженной системой производства неизменно выходили на рынок с чуть более качественным и более дешевым товаром и получали больше прибыли. Те, кто оказался на рынке раньше всех, в итоге теряли свои деньги и долю на рынке из-за жесткой конкуренции.

У них на руках оставалась линейка ничем не примечательных товаров, а их компания довольствовалась лишь малой прибылью, если таковая вообще имелась. Ярким примером стала компания Jawbone.
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑9 и ↓3+6
Комментарии1

Стартапы стремятся быть лидерами в космической гонке

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров4.8K


Миниатюризация спутников и снижение стоимости их запуска привели к появлению нового поколения стартапов, стремящихся принять участие в космической гонке. Компании новой волны даже придумали для себя специальный термин – NewSpace.
Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑15 и ↓2+13
Комментарии7

Управление проектами: Жизненный цикл и фаза исследования

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров6.7K


Прим. переводчика: это перевод одной из частей большого руководства по от команды GovUK, проектирующей сервисы для британского правительства. В руководстве подробно рассказывается о каждом этапе жизни сервиса, а в этом переводе приведено описание первого этапа – исследования.
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑13 и ↓0+13
Комментарии0

Большое будущее Y Combinator

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров4.2K


В последнее время в венчурных кругах очень много говорят о «сигнальном риске» и посевных инвестициях. Суть в следующем: если на ранних этапах существования стартапа его инвесторами были крупные венчурные фирмы, позже отказавшиеся от участия в следующем раунде финансирования, то компания будет испытывать трудности в поиске достойного предложения для раунда А.

Хотя эта проблема не нова, данные, опубликованные фирмой CB Insights, показывают, что к ней стоит обратиться вновь. CB Insights сообщает, что 35% всех компаний, получивших посевные инвестиции, доходят до раунда А. Компании, имеющие среди своих ранних инвесторов уважаемый венчурный фонд, получают серьезные деньги с вероятностью 51% (это при условии, что фонд принимает участие в раунде).
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0+10
Комментарии7

Зачем разработчику издеваться над собственным кодом

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров32K


Проблема решена: 317 кликов исправили ошибку

В 1992 году я считал себя лучшим программистом в мире. В свое оправдание могу сказать лишь, что тогда я только закончил колледж (это было еще до появления Интернета) и жил в Боулдере, штат Колорадо, подрабатывая в мелких компаниях – я почитал за большую удачу возможность просто услышать о других программистах, не говоря уже о том, чтобы повстречаться с ними.

В итоге я познакомился с человеком по имени Билл О’Нил, который нанял меня в качестве программиста, работающего по контракту. Он создал компанию с довольно неоригинальным названием Computer Research & Technologies, и мы стали работать над различными задачами вместе.

Мы занимались разработкой CRUD-приложений [Create, Read, Update, Delete – вариант приложения с базовыми функциями создания, просмотра, обновления и удаления записей в базе данных – прим. перев.] для бизнеса на Visual Basic и FoxPro под Windows 3.1 (и иногда под DOS, так как предчувствовали, что новомодный графический интерфейс останется с нами надолго).

Билл был первым профессиональным программистом, с которым я когда-либо работал. Да что тут говорить, он был первым программистом вообще, с которым я когда-либо работал. Он выдавал мне техзадание, по нему я писал программу на Visual Basic и затем отдавал ее на проверку Биллу. После этого он спокойно объяснял мне, что мой код никуда не годится.
Читать дальше →
Всего голосов 47: ↑41 и ↓6+35
Комментарии24

Как улучшить стартап-акселераторы

Время на прочтение13 мин
Количество просмотров3.5K


Прим.: мы решили опубликовать этот, безусловно, интересный взгляд на современное состояние и развитие стартап-сообществ по всему миру с комментириями эксперта – им стал Дмитрий Калаев, директор по образовательным и акселерационным программам ФРИИ. Он дал свою оценку выводам, к которым приходит автор статьи, и рассказал о российских реалиях работы акселерационных программ.
Читать дальше →
Всего голосов 16: ↑12 и ↓4+8
Комментарии0

Как поставить метрики на службу бизнесу

Время на прочтение10 мин
Количество просмотров6K


Любой компании очень важно отслеживать эффективные бизнес-метрики (внутренние и внешние). Правильные количественные показатели могут помочь замотивировать команду, сконцентрироваться на первостепенных задачах, составить реалистичные прогнозы, произвести впечатление на инвесторов и построить диалог с крупными компаниями.

Одним из важных навыков, которым должен овладеть каждый начинающий менеджер или руководитель, является способность создать культуру, основанную на использовании метрик.
Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑13 и ↓4+9
Комментарии0
1
23 ...

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность