
Делимся в комментах ссылками на свои проекты, получаем обратную связь, знакомимся и исследуем чужие продукты!
Делимся в комментах ссылками на свои проекты, получаем обратную связь, знакомимся и исследуем чужие продукты!
Считается, что бесплатно создать игру в Роблоксе на телефоне невозможно. Или все-таки возможно? Если да, то какие инструменты необходимы? А если нет, то существуют ли альтернативные способы действий? Давайте разбираться.
Команда нейросети для разработчиков Claude выпустила видеокурс по программированию — бесплатно и для всех желающих. На видео показано, как правильно писать промты под разные задачи, как подключить ИИ к сторонним сервисам и создавать дизайны в Figma парой предложений, есть готовые юзеркейсы с интеграцией нейросетей в работу, гайды по созданию своих ИИ-агентов для рутин.
В этой статье мы введём и подробно обсудим ключевые понятия, необходимые для оценки скорости индустриальной экспансии за пределами Земли. Во-первых, разберём метрики, такие как Technology Quotient, Humanity Wisdom и Energy Quotient, а затем перейдём к BP билд-па́уэру — скорости ввода новых производственных мощностей в ваттах. Во-вторых, набросаем основные фазы экспансии в космосе, укажем типичные проблемы на каждом этапе и обозначим основные инфраструктурные приёмы, которые позволят их преодолеть.
Собеседование: как за 60 минут понять настоящего профессионала — 3/4 часть
P.S в данном посте речь идет о собеседовании на нелинейные должности топ менеджмента, собеседования которых зачастую проводятся лидерами компаний. И данный подход может не совсем подходить для найма линейного персонала, рядовым HR менеджером.
Собеседование — это не дружеская беседа, а профессиональный стресс-тест. Вот мой проверенный алгоритм, который отделяет сильных кандидатов от случайных людей:
1. Разбор реальных достижений (а не красивых резюме)
"Какие конкретные метрики вы улучшали?" → Смотрю, понимает ли человек связь между своими действиями и результатом
"Как измеряли эффективность?" → Отсеиваю тех, кто работает "на ощупь"
"Какие инструменты применяли?" → Проверяю глубину expertise, а не поверхностное знакомство с темой
Пример плохого ответа: "Улучшал эффективность отдела"
Пример хорошего: "Поднял конверсию лидов с 12% до 18% за 4 месяца через A/B-тесты воронок"
2. Проверка мышления: решатель проблем или нытик?
"Какая была главная ошибка на прошлом месте?" → Человек-проблема обвинит других, человек-решение скажет, что извлек урок
"Ваше главное достижение?" → "Я-герой" будет говорить о себе, "Я-команда" — о коллективном результате
"Кто ваш профессиональный ориентир?" → Покажет, есть ли у кандидата план развития
3. Глубинные мотиваторы
"Каким событием в жизни гордитесь?" → Выявляю уровень амбиций
"Чем бы занимались, если бы не нужны были деньги?" → Показывает истинные интересы
"Расскажите о сложной задаче и как решали" → Определяю тип:
0.8 — делает минимум
1.0 — выполняет ровно то, что просят
1.2 — всегда выдает результат с запасом
4. Самый показательный вопрос: "Что вы хотите у меня спросить?"
Этот простой вопрос безошибочно делит кандидатов на два типа:
🔹 Ищут вызов
Спрашивают про:
Масштаб задач и стратегические цели
Ресурсы и полномочия
Ценности и миссию компании Такие люди хотят влиять на бизнес и расти вместе с ним. Они редко бывают в свободном доступе — их нужно хантить.
🔹 Ищут обстоятельства
Интересуются:
Графиком работы
Зарплатой и бонусами
Условиями комфорта Для них важнее стабильность, чем рост.
Мне нужны первые — те, кто преобразует трудности в точки роста.
Во время собеседования фоново ищу ответы на важные вопросы:
В речи кандидата преобладают воспоминания о прошлом, рассуждения о настоящем или планы на будущее? Он скорее «игла» или «нить»?
Как меняется кандидат во время встречи?
Кандидат оперирует фактами и цифрами или предпочитает абстрактные рассуждения? «Человек-факт» или «человек-вода»?
Какова зона известного и неизвестного для кандидата? Насколько его волнуют вопросы, выходящие за рамки его прямых обязанностей?
Насколько мотивация кандидата соответствует возможностям компании?
Готов ли я работать с этим человеком следующие 15 лет?
Собеседование — это не экзамен, а диагностика. Я ищу не просто специалистов, а тех, кто сможет вывести компанию на новый уровень.
🔜 Следующий пост — финальный! Покажу, как сделать первый шаг в цикле найма: создавать "вакансии-магниты", которые притягивают топовых кандидатов сами.
P.S. Поделитесь, а какой вопрос на собеседовании помогает вам понять человека?
31 июля 2025 года разработчик Збигнев Конояцкий (Zbigniew Konojacki) объявил о выходе стабильной версии проекта 4MLinux 49.0. Это дистрибутив GNU/Linux с использованием облегчённой графической среды JWM (Joe's Window Manager), который получил ядро Linux 6.12 LTS, новые драйверы, а также поставляется с графическим стеком Mesa 25.1, улучшенной обработкой звука и улучшенной поддержкой масштабирования видео. Выпуск 4MLinux 48.0 случился в апреле 2025 года.
Представлен открытый проект кроссплатформенного BitTorrent-клиента с элегантным интерфейсом, высокой производительностью и функциями для загрузки, трансляции и управления торрентами PikaTorrent 0.14.0. Исходный код решения написан на Dart и C++ и опубликован на GitHub под лицензией GNU General Public License v3.0.
В конце июля 2025 года состоялся релиз стабильной версии графического редактора с открытым исходным кодом Paint.NET 5.1.9 для Windows 10/11 (64-бита). Версия бесплатного растрового редактора для Windows Paint.NET 4.0 вышла в 2014 году. Выпуск Paint.NET 5.0 состоялся в январе 2023 года.
Доменное имя – не место для чужого товарного знака?
Иногда приходится выбирать: или оставить в прошлом свое доменное имя, или работать в ожидании письма от правообладателя товарного знака.
Доменное имя - это набор символов, с помощью которого пользователь находит сайт в сети "Интернет". Например, мой сайт доступен по имени "ip-advokat.ru".
Потенциальные клиенты все чаще ищут продукты в сети "Интернет". И я не удивлюсь, если вы подсуетились и заняли доменное имя, облегчающее путь покупателя к вашей компании.
Например, продаете настольные игры и подобрали доменное имя "nastolki.ru". Или ремонтируете автомобили и выложили сайт на "remont-avto.com".
(В этом примере совпадения доменных имен подобраны случайным образом.)
Но заветное доменное имя - только часть дела. Важно успеть связать имя со средством индивидуализации. Например, с товарным знаком.
В противном случае вам придется отвечать на вопрос -
Вправе ли ваша компания использовать в доменном имени своего сайта чужой товарный знак без разрешения его владельца?
Ответ на этот вопрос зависит от конкретных обстоятельств. И все-таки в большинстве случаев разгадка будет не в вашу пользу, на то есть четыре аргумента:
1. Товарный знак может законно использоваться только правообладателем или с его согласия.
Товарный знак есть средство индивидуализации продуктов компании-владельца. Благодаря товарному знаку в сознании потребителя укрепляются ассоциации между продуктом и этой компанией. Такая связь подталкивает клиента к выбору продуктов именно компании-владельца.
Компании-владельцу принадлежит исключительное право на товарный знак. Такое право дает только своему обладателю возможность использовать товарный знак: самостоятельно или передав право по соглашению.
2. Включение товарного знака в доменное имя - один из способов использования такого знака.
В законе прописаны способы использования товарного знака, причем список открыт. Вы используете этот знак на этикетке или упаковке продуктов, на фирменной документации и в иных ситуациях.
Отдельный способ - использование товарного знака в сети "Интернет", в том числе в доменном имени и при других способах адресации.
3. В доменном имени нельзя использовать слова, сходные до степени смешения с чужим товарным знаком.
Элементы и товарного знака, и доменного имени могут выражаться в словесной форме.
Если товарный знак и доменное имя состоят из одних и тех же слов, то это признаки нарушения закона. Такие же признаки присутствуют, если совпадает звучание товарного знака и доменного имени.
4. Товарный знак имеет приоритет перед доменным именем.
Товарный знак - средство индивидуализации, интеллектуальные права на которое охраняет закон.
Доменное имя - это не средство индивидуализации, поэтому в сегменте интеллектуальной собственности имя априори проигрывает знаку.
(По моим наблюдениям, подавляющее число исков поступает исключительно в этом сегменте отношений.)
Поговорите со своим адвокатом. Он назовет условия, при которых можно защитить доменное имя от недобросовестного владельца товарного знака. Например, задействуя модель недобросовестной конкуренции.
Интересно, когда вы в последний раз сравнивали доменное имя своего сайта и товарные знаки, зарегистрированные в вашей рыночной нише?
Все говорили о микросервисах. Гибкость. Масштабируемость. Независимые команды. Звучало как мечта. Многие компании бросились распиливать свои монолиты. Разработка действительно ускорилась. Отдельные компоненты стало проще обновлять и разворачивать.
А потом сервисам понадобилось общаться. И мечта превратилась в сложную, многомерную головоломку.
Многие Java-разработчики боятся алгоритмических задач (и я один из тех, кто включается в каждую дискуссиую на тему надобности алго-собесов для бигтеха). Они кажутся чем-то из параллельной реальности: где-то там, в университетах, на LeetCode, в собеседованиях в FAANG и контестах.
Но реальность такова: если вы хотите расти — алгоритмы знать нужно или хотя бы желательно. И не только ради собесов. Они в действительности помогают мыслить как инженер: структурировать задачи, оценивать сложность, писать оптимальный код, ну и шаблонно мыслить :)
Я расскажу, как можно подойти к этому процессу системно и без боли — на основе личного опыта Java-разработчика и преподавателя.
Представлен резонансный регулятор, метод его анализа в непрерывной области и реализации в виде цифрового фильтра методом согласования нулей и полюсов. Показано стремление в установившемся режиме по заданной частоте амплитуды и фазы к управляющему сигналу. Отмечены особенности фильтра в виде бесконечной добротности, для дискретной системы ограничиваемой лишь разрядностью вычислителя.
Продолжение серии научно‑фантастических рассказов о космическом журналисте. Предыдущие главы:
Издание The Information опубликовало большую статью о разработке GPT-5, в которой раскрыло и некоторые технические особенности ожидаемой модели OpenAI. Новинка будет основана на технологии обучения с подкреплением, к которой добавили Universal Verifier — специальный модуль, проверяющий каждый ответ перед его отправкой пользователю. Ожидается, что этот модуль значительно снизит количество галлюцинаций.
Итак четвёртая часть мучительной попытки покинуть прохладный офис и перейти в совершенно несвойственную АйТи специалистам профессию. Дауншифтинг на максималках от парня, который любит гонзо‑журналистику, анализируя всё на своей шкуре.
Сегодня мы завершим профосмотр и, на лакомое, попробуем ознакомиться
с трудовым договором ДО его подписания. А также кодексом этики Завода, коллективным трудовым договором и прочими бумагами.
Финтех-бум в Латинской Америке продолжается, и один из самых громких кейсов последних лет — это Plata. Про нее уже многое сказано и написано, но я хочу посмотреть на это под углом моей экспертизы.
Завершить цикл «Разбирая бэклог» было решено не совсем стандартным образом — вместо привычного по формату материала в качестве эпилога было инициировано создание подцикла, в котором двадцать один автор (я и ещё двадцать человек) изложили свои мысли относительно того или иного наименования.
Никаких ограничений по стилистике (включая слэнг, сокращения, верхний регистр) повествования, объёму, платформе и году выхода изначально не ставилось, в то же время преимущественно все материалы объединило три составляющих — большинство из рассматриваемых проектов вышло более 20 лет назад, на PC, каждый из участников из года в год периодически возвращается к выбранному для обзора наименованию.
Подцикл логически разбит на семь частей по три проекта в каждой. Сегодня у нас две классических RPG и не менее культовый экшен от первого лица.
Привет, Хабр!
Иногда кажется, что команда вроде бы стабильная, спринты идут по плану — а под конец снова в панике жмёмся к дедлайну, выкидываем фичи и дорабатываем вечерами. Чтобы такого не происходило, я хочу рассказать про простую и очень рабочую модель — 3–3–3. Она помогает прогнозировать скорость команды без гаданий на story points и держать реалистичный фокус: сколько мы реально успеем, а не сколько хочется.