Привет! Я Женя Белодед — дизайнер интерфейсов в resume.co. В прошлом году я запустил проект «А что, если...», где каждый день придумываю иронично-полезные фичи для интерфейсов и отрисовываю их. Сегодня покажу подборку лучших концептов про всеми любимый рабочий мессенджер Slack. Уверен, некоторые идеи вас точно не оставят равнодушными.
За последние 10 лет дизайн форм на сайтах поменялся. Раньше названия полей ставили слева, а теперь они почти всегда сверху. Понятно, что сервисы реагируют на то, что большинство людей заходит с телефона, но я по умолчанию продолжала считать, что сложные формы удобнее и короче, если название поля стоит слева от поля.
Решила разобраться, есть ли какие-то объективные исследования и нашла 5 научных статей про дизайн форм, дальше перескажу, что у них получилось измерить.
Представьте следующую ситуацию. На дворе 1997 год, самый бум технологического прогресса, а твоя компания теряет почти 2 миллиарда после череды неудачных решений. Стоимость акций падает с 70$ в 1991 году до 14$ в 1996. Кажется, это конец некогда самому амбициозному стартапу столетия. Но не все так однозначно
Если бы я хотел хайпануть, то сказал бы, что моушен-графика больше не требует отдельной профессии, лицензии на Adobe и многих лет обучения. Но я так говорить не буду. Скажу лишь, что если вы разработчик и умеете формулировать задачу, то сегодня вы можете собирать анимированные промо-ролики, описывая их кодом в вашей любимой IDE.
В этой статье я покажу:
– Зачем вообще разработчику лезть в моушен,
– Что такое Remotion и почему он «выстрелил» именно сейчас,
– Причём тут Skills,
– И какой результат реально можно получить за 30 минут времени и несколько тысяч токенов.
В промышленном дизайне форму часто воспринимают как итог: финальный штрих, красивую точку в конце длинного процесса. Мы обсуждаем её через визуальные категории — нравится или нет, современно или устарело, эффектно или спокойно. Но в реальной серийной разработке форма никогда не является просто результатом. Она — обязательство, которое дизайнер берёт на себя.
Обязательство перед пользователем, перед брендом, перед продуктом, который будет жить дольше одного релиза. И если смотреть на дизайн с этой позиции, разговор о форме быстро выходит за рамки эстетики и становится разговором о профессиональной ответственности.
Первая часть из микро-цикла статей о продуктовой колористике, который поможет дизайнерам, работающим с интерфейсами, глубже изучить вопросы колористики и её системности в продукте
Пока вы спорите о скруглении углов в новой дизайн-системе и попиваете лавандовый раф, где-то в Челябинске ослепленный бликами от раскаленной стали оператор пытается разглядеть ваш элегантный серый шрифт на мониторе 2012 года выпуска. Спойлер: у него не получается.
Дизайнеры, приходящие из разных сфер в Heavy Digital, совершают одни и те же ошибки. Они становятся очевидными только тогда, когда ты снимаешь белые кроссовки, надеваешь каску, проходишь инструктаж по технике безопасности и заходишь в реальный цех.
С 2020 года я набила достаточно шишек, пытаясь подружить стерильную эстетику Figma с суровой реальностью ГОСТов и промышленных мониторов.
Добро пожаловать в цех! Разберем по полочкам, как не провалить проект на этапе компонентов.
Представьте, что вы дизайнер. Вам предлагают сделать концепт авто и показывают фотографии BMW, но вы ужасно рисуете автомобили и вообще учились не для этого. Но таск уже закреплен за вами, что же делать? Пора тестировать нейросети, а конкретно FLUX.2.
Я сгенерировал более 1000 авто в различных тестах, по которым мы и пройдемся в этом посте, а в конце придумаем менее уродливую семерку BMW.
Привет, меня зовут Александр Попов, я работал в «Цифре» старшим продуктовым дизайнером.
Представьте, что вы заходите на кухню за утренним кофе и чувствуете... этот запах. Запах тлена и легкой безысходности. Заглядываете в холодильник, а там, в самом дальнем углу, притаился йогурт. Судя по дате годности, он старше, чем ваша первая любовь, и видел Ленина. Знакомая ситуация? Точно то же самое происходит с UX, особенно в суровом мире B2B-платформ, где интерфейсы могут не меняться десятилетиями. Этот «просроченный» UX не просто дурно пахнет — он активно пытается испортить вам жизнь, карьеру и веру в человечество.
Разные языки пришли к разным моделям многопоточности и каждая решает проблему по-своему. Разбираем специфику каждой модели.
Кому будет полезно: дизайнерам, готовящимся к whiteboard, особенно тем, кто сталкивается с этим форматом впервые.
Что внутри: личный опыт прохождения whiteboard в Т-Банке и инсайды от лида, который проводит десятки таких собеседований.
Главный вывод: whiteboard проверяет не решение, а ваше мышление, умение задавать вопросы и работать в диалоге.
Я Андрей - продуктовый дизайнер в Т-Банке, до этого был в Госуслугах.
Мой первый whiteboard был на собеседовании именно сюда.До этого у меня всегда были либо тестовое задание, либо разбор кейсов. Все проходило довольно привычно. Здесь же рекрутер сам предложил пообщаться, о смене работы я не думал.
Дальше была стандартная цепочка: скрининг, техсобеседование, портфолио. А потом HR сказал: "Договоримся о дате whiteboard". Для меня это было в новинку.
Конец квартала, праздники, переносы. До запланированной даты оставалось довольно много времени.
Я понял, что просто прийти и как-нибудь решить не получится. Начал читать все подряд: статьи, треды, чужие истории. Сначала в голове была каша — слишком много подходов и советов. Потом постепенно стало понятно, как вообще работает формат. И главное — стало ясно, что одной теории недостаточно. Нужно тренироваться.
Привет, Хабр! Меня зовут Ксения Ершова. Я работаю UX-проектировщиком облачных баз данных в Selectel. В этой статье я подробнее расскажу, почему минималистичный подход в инженерных продуктах ошибочен и покажу на своем кейсе, почему важнее всего — прозрачность. Заглядывайте под кат!
Что объединяет пенсионеров-лудоманов, барсука-полицейского и сайты из нулевых? Сегодня мы погрузимся в веб Страны восходящего солнца, чтобы найти ответ на этот вопрос.
Привет, Хабр! На связи Андрей, продуктовый дизайнер Garage Eight. И хотя год только-только успел разогнаться, я уже насчитал 9 новостей и находок из мира дизайна, достойных внимания:
1. Виртуальный музей ЮНЕСКО с украденными произведениями искусства.
2. Статистика Shopify за 2025 год в формате интерактивного сайта.
3. Сайт Voltpile — победитель DesignRush как лучший сайт января.
4. Брендинг DTFA от студии Zamora.
5. Новое приложение бренда MONOCHROME для iOS.
6. Новая айдентика для радио NRG от Студии Лебедева.
7. MTV Rewind — сайт-память об ушедшем канале.
8. Сборник классных микро-UI взаимодействий Detail.
9. Подборка инфографики за 2025 год от Тани Мисютиной.
Всем привет! Это статья о том, как нарезать графику для игровых интерфейсов
Допустим, мы утвердили макеты интерфейсов для новой игровой механики. Дальше нужно передать их программистам, чтобы они собрали интерфейсы в движке и настроили логику их работы
Сегодня поговорим об одной из тех коварных проблем, которую не увидишь невооруженным глазом, но которая способна тихо и методично «убивать» вашу печатную плату уже после производства. Речь пойдет о кислотных ловушках (acid traps). Это не брак оборудования, а прямое следствие некоторых решений на этапе проектирования. Давайте разберемся, что это, почему возникает и как этого легко избежать.
У глобальных IT‑корпораций «смена вывески» почти никогда не ограничивается логотипом. Прямые расходы на дизайн и перезапуск бренда для таких компаний обычно составляют десятки, а то и сотни миллионов долларов. Разбираемся, во что обходился ребрендинг IT-гигантам и к чему это их привело.
На связи Ульяна Айкович, UX-исследователь и адепт статистики из БКС Мир Инвестиций. Сегодня я расскажу, в каких случаях применять статистические тесты, как легко реализовать их в гугл-таблицах, а также, как интерпретировать результат этих тестов. Не бойтесь, будет много практики и совсем немного важной теории.
В статье детально расскажем, как и когда применять биноминальный и χ²-тесты на наших кейсах.
Как успеть сделать огромную не профильную работу и выжить. Срочные задачи, размытые требования, меняющиеся вводные и большое количество людей, принимающих решения – это нормальное состояние для IT, продуктовой разработки и любых сложных систем. Поэтому в этой статье не будет рассуждений в духе «надо было всё предусмотреть заранее». Здесь про мой опыт и про то как мы преодолели этот рубеж и где оступились.
В какой-то момент почти в каждом проекте возникает ощущение, что самое сложное уже позади. Форма найдена. Концепт выглядит убедительно, логично, спокойно. Он не кричит, не пытается понравиться любой ценой, в нём есть характер и цельность. Его можно показывать — и он «держится».
На этом этапе кажется, что дальше всё пойдёт по накатанной: инженерия уточнит детали, производство подстроится под геометрию, а финальный продукт сохранит тот образ, ради которого всё начиналось.
На практике этого почти никогда не происходит.
Проходит время — и концепт начинает меняться. Сначала незначительно, потом всё заметнее. Что-то упрощается, что-то исчезает, где-то форма становится грубее, где-то — нейтральнее. В итоге продукт либо выходит уже другим, либо не выходит вовсе, оставшись «правильной версией» в презентации.
Важно подчеркнуть: речь не о плохих концептах. Речь именно о хороших — тех, за которые обидно.
