Карьера в IT-индустрии

Привет, Хабр! В своей статье я хотел бы поделиться мыслями в формате нескольких коротких историй о том, почему большинство пет-проектов остаются где-то на маленькой свалке в гите. Возможно, пет-проекты и не должны быть завершены.

Скрининг — первый этап в цепочке собеседований, обычно это звонок с HR. Он позволяет отсеить откровенно лишних людей, которые не проходят базовые критерии отбора.

Именно на этом этапе можно наломать кучу дров: рассказать лишнего, назвать слишком маленькие зарплатные ожидания, произвести неловкое впечатление.

Пара нелепых оговорок — и тебе прилетает отказ, либо придётся собирать крошки с барского стола, работая на так-себе условиях.

Статья написана так, что тебе придётся приложить минимум когнитивных усилий, следуя пошаговому гайду

И вот мы подходим ко второму бастиону технологической крепости Америки – Сиэтлу 🤔. Это дом для Microsoft, Amazon, Boeing, Valve, Expedia и множества других больших и малых технологических компаний. Сюда переезжают многие IT специалисты, особенно если они выбрали в качестве места работы одну из этих корпораций. Как технологический центр с ним может соперничать только Сан-Франциско. Тут я, вынужденно, прожил очень долго.

Итак, стоит ли сюда переезжать?

• засилье KPI с последующей деградацией продукта, которое по менеджерской логике должно увеличивать DAU;
  
• деградация корпоративной культуры из-за офисных интриг и карьеризма;
  
• снижение продуктивности разработчиков из-за бесконечных совещаний, созвонов, отчётности и использования ПО для «повышения эффективности» (таск-трекеры, тайм-трекеры, календари и проч.);
  
• цифровое истощение и выгорание сотрудников.

Представим следующую распространённую в IT ситуацию. Вы работаете над интересным проектом в успешной компании. У вас всё хорошо: вам комфортно работать в классной команде, фичи мутятся, пайплайны крутятся, зарплата платится. Руководство рапортует о новых достижениях и рекордных прибылях. Но однажды к вам приходит менеджер и сообщает, что проекту плохо, и намекает на скорые увольнения. Нередко в таких ситуациях работнику предлагают увольнение по соглашению сторон с выплатой выходного пособия. И многие работодатели его добросовестно выплачивают. Но есть и такие, которые «кидают» своих бывших работников и оставляют без выплат, несмотря на их наличие в соглашении. Абсурд ситуации в том, что в случае разбирательств некоторые суды вставали на сторону работодателей.

Наверно, многие из моих читателей как раз закончили квартальный (и/или годовой) цикл планирования, так что сейчас будет подходящее время напомнить, что процесс, которым мы пользуемся как стандартом в технологической отрасли, на самом деле — полная чушь. Разумеется, я имею в виду методологию Objectives and Key Results. Давайте же поговорим об OKR, что это такое и откуда они взялись, а ещё о том, почему это ужасная идея.

Я инженер на сотню рублей,
И больше я не получу.
Мне двадцать пять,
И я до сих пор не знаю, чего хочу.

(На хабре же положено маркировать что автор текста — шпион и агент польский, японский, и иностранный? Или хабр не про политику и можно не маркировать?)

Мне было скучно, у нас в отделе наконец-то пауза – в Китае новый год и остановка логистики, можно заняться выражением неудовольствия и подушнить, что раньше было лучше. Поэтому здравствуйте, меня зовут Григорий и я алко раз в год хожу с друзьями в баню пишу про рынок труда как я его вижу

Для Лиги лени: несмотря на все заявления про срочный переход на Open[stack | nebula | Office ] – движения на рынке труда нет, рынок найма ждет направляющих пинков от государства.

Осенью 2023 года департамент здравоохранения Москвы начал пилотный эксперимент по аудиозаписи амбулаторного приёма врача. Причиной эксперимента послужили жалобы пациентов на стиль общения врачей и их формальное отношение к приёму. Данные, собранные и проанализированные за месяц, показали, что за время проведения пилота количество жалоб на врачей снизилось в 4 раза.

Вместо того, чтобы мотивировать врачей, поднимая их уровень жизни, сокращая нагрузки, формируя в обществе уважительное отношение к медицинскому работнику, бюрократы из министерства решили в очередной раз использовать кнут. Если пилот распространят, то медицинские организации получат ещё одну порцию ответственности: «за хранение и порядок работы с аудиозаписями». Главврачи получат ещё один инструмент давления на собственный персонал (узнать врача по голосу будет нетрудно). Низовое звено снова будет наказано за испорченную статистику.

Пациенты тоже получают несколько неиллюзорных рисков в случае утечки данных:

Привет, Хабр! Я Оксана Нечитайлова, руковожу отделом сервисного дизайна в YADRO. В разработке продуктов я уже более 16 лет и за свою карьеру сменила несколько компаний, сфер бизнеса и рабочих ролей. В общем, не раз «обнулялась» и проходила периоды адаптации в новой команде или направлениях, где много неизвестного. С этим опытом (на собственных шишках) я стала замечать, какие ошибки на старте работы в компании и в новой роли мы обычно совершаем. Интересно, что в обсуждении этого вопроса с коллегами-тимлидами мы обнаружили, что они делали те же самые ошибки и вели себя похожим образом. Есть общий паттерн поведения, характерный для многих и на который можно повлиять.  

В статье я собрала рекомендации, как подготовить себя эмоционально к периоду адаптации, на каких направлениях лучше сконцентрироваться в первую очередь. Также поделюсь несколькими инструментами и списком книг, которые могут помочь. Текст будет более полезен тимлидам, руководителям, менеджерам команд, но некоторые пункты актуальны и для линейных сотрудников. 

Понимаю, что у кого-то может быть полярный опыт и альтернативное мнение — буду рада, если вы поделитесь мыслями в комментариях.

«Поставляй!»

«Мы теперь Agile, детка. Двигайся быстро и ломай вещи!»

«Мы оцениваем наших инженеров по тому влиянию, которое они оказывают!»

Где‑то по пути, в разгар agilification программного обеспечения или золотой лихорадки зарплат инженеров‑программистов, мы забыли о мастерстве.

Размышляете, куда податься, какое карьерное направление будет перспективнее? Дело ведь не только в используемых технологиях, но и в распространенных подходах и практиках. И объективное сравнение от того, кто видел разные сегменты лично, встретишь не часто.

В этой статье наш коллега делится своими впечатлениями о том, чем отличается разработка бэкенда от мобилок на примере Android.

В середине января мы писали о трудовом конфликте в компании «Таргет Плюс», резиденте «Сколково». Напомним, что после закрытия одного из проектов в середине ноября 2023 года руководство решило уволить специалиста по машинному обучению. Чтобы сэкономить на расходах, менеджмент поставил работнику ультиматум: увольняйся по собственному желанию, либо будешь уволен по результатам аттестации. 19 января аттестация была проведена, работник ожидаемо её не прошёл и был уволен.

Если ты DevOps, который работает с adult‑проектами, то твой типичный «взрослый контент» будет выглядеть примерно так.

Одна из самых традиционных тем на Хабре — это внезапные карьерные перемещения из различных профессий в IT и обратно. У меня, вот, чудесный коллега — профессиональный мясник с соответствующим образованием. Мониторинг настраивает как боженька и умеет убедительно отстаивать свою точку зрения. Образование позволяет.

Меня тоже можете принимать в свои ряды людей со странной сменой профессии. Как многие помнят по моим старым постам — я изначально врач, который свернул в направлении фундаментальной науки и тканевой инженерии. Все вот эти развлечения со стволовыми клетками, выращиванием органов в биореакторах и прочими нетиповыми экспериментальными задачами. И вот тут меня внезапно позвали на собеседование в крупный телеком… Короче, очнулся я уже будучи DevOps в компании, которая занимается сложными проектами, некоторые из которых про adult‑видео. Ну вот те самые специальные обучающие фильмы для взрослых, которые двигатель прогресса. С петабайтами отданного трафика, набегами миллионов пользователей и прочими радостями.

Работает у нас это примерно так — у бизнеса наступает момент, когда приходит осознание, что все. Приехали. Инфраструктура работает, вроде бы все в порядке, но построена на костылях, которые заботливо укладывали три поколения сотрудников назад. Документации нет, как все это работает — никто не помнит. Если сервер сдохнет, воскресить в случае чего никто не сможет.

И вот где‑то в этот момент обычно появляемся мы с командой WiseOps и начинаем перебирать по винтику все археологические слои кода, архитектуры и бизнес‑логики. У нас уже есть несколько десятков клиентов и три из них про видеоконтент.

Предлагаю перейти под кат, а я попробую рассказать, как выглядит вся эта индустрия глазами врача/био‑инженера/DevOps.

Всем привет! Я Аня Шабаева, HRG в AGIMA. Как-то я уже обсуждала с вами, стоит ли делать тестовое задание. Сегодня хочу рассказать, как дойти до этапа с тестовым. Как сделать свое резюме запоминающимся? Как правильно показать свои навыки, чтобы получить должность мечты? Наливайте чаёк и давайте разбираться. 

Зачастую мне приходится слышать в подкастах или лицезреть в комментариях примерно такой диалог: "Я вашу айтишечку на балде вертел. Я сюда ради денег пришёл, которые в России ни в одной другой области не платят. Я вру на собесах об опыте, потому что работодатели точно так же врут соискателям об условиях работы, требования к джунам сениорские, а зарплата - нет"

В начале каждого года мы на Хабр Карьере подводим итоги предыдущего для компаний: просим специалистов справедливо оценить своих прошлых и нынешних работодателей. Дальше собираем оценки и составляем рейтинг компаний с лучшими условиями для работы.  

Оценки за прошлый год собраны, и мы открываем рейтинг лучших IT-работодателей России в 2023. Ниже — про качества, за которые их особенно ценят.

А вы пробовали общаться с продуктовой командой за пределами обычных видеоконференций?

Я написал про то, как начал проводить встречи с менеджерами банка в метаверс. В статье провожу обзорную экскурсию по мета-вселенной с картинками, делюсь историей моего становления как менеджера и перехода от дорожных карт к смыслам и ценностям. А ещё рассказываю, как заменил монолог «Прямой линии» на формат AMA (ask me anything), вдохновившись крипто-сообществом.

Мне захотелось дать ребятам больше, чем цели и KPI. Что получилось — смотрите под катом.

Привет Хабр!

За свою карьеру, мне довелось пройти много собеседований, и я хотел бы поделиться с вами "типами собеседований" в формате коротких историй. По ходу повествования, мы постараемся понять, а какое же идеальное собеседование? И на какие собеседования лучше не тратить своей время.

Нам оставили немало комментариев к статьям по подготовке к собеседованию системного аналитика (СА) о том, что примеры со сложными вопросами по SQL, REST и диаграммам — избыточны. И что СА не обязан знать, как написать код обработки запроса на Python, И даже СУБД — тоже не сфера знаний СА, как и много другое. А что же обязан знать и уметь СА? Давайте пройдемся по новому профессиональному стандарту «Системный аналитик» от Минтруда РФ и возьмем требования для грейда «джуниор СА». Вам откроется немало удивительного. Правда, есть пункт, не вызывающий сомнений: «Русский язык в объеме, необходимом для выполнения трудовой функции».