IT-компании

Обязательная маркировка звонков для бизнеса с 1 сентября 2025 года: что нужно знать?

Внимание, бизнес: с 1 сентября 2025 года все исходящие звонки с корпоративных номеров на мобильные должны быть маркированы.

Рассказываю кратко, что это значит и к чему готовиться.

Согласно Постановлению Правительства РФ от 28.08.2025 № 1300, все юридические лица и индивидуальные предприниматели обязаны обеспечить маркировку исходящих звонков на мобильные номера.

Это значит, что при звонке на экране абонента должно отображаться название компании или ИП, а также категория вызова.

Подчеркну - маркировка звонков обязательна для всего бизнеса.

Маркировка звонков — это подпись, которая отображается на экране телефона получателя в момент входящего вызова.

Что будет отображаться:

Наименование юридического лица или Ф.И.О. индивидуального предпринимателя.

Категорию вызова (например, «банк», «доставка», «медицина»).

Коммерческое обозначение (если оно есть).

Текст для отображения ограничен 32 символами, включая буквы кириллицы или латиницы и цифры.

Законодатель говорит о том, что новые правила направлены на:

Борьбу с мошенничеством: граждане смогут отличать легитимные звонки от подозрительных.

Повышение доверия: клиенты чаще будут отвечать на звонки, если увидят название знакомой компании.

Улучшение деловой репутации: бизнес получит дополнительный инструмент для узнаваемости.

Помимо очевидных плюсов в виде борьбы с мошенничеством, у нововведения есть и практические сложности для бизнеса.

Маркировка звонков — платная услуга.

Тарифы зависят от оператора связи. Например, некоторые операторы взимают плату за каждый маркированный звонок.

А значит это дополнительных расходы бизнеса.

Отдельная сложность для ИП, которые работают в одиночку, рекламные звонки не осуществляют, но созваниваются с клиентами в рамках имеющегося сотрудничества, им тоже нужно заключать договор?

Ответ - да, и им тоже.

Текст из постановления "-порядок передачи оператором связи, с сети связи которого
инициируется телефонный вызов (далее - оператор-инициатор), на пользовательское оборудование (оконечное оборудование) абонента сети подвижной радиотелефонной связи информации об абоненте - юридическом лице либо индивидуальном предпринимателе, инициировавших телефонный вызов (далее - инициатор телефонного вызова)".

То есть,исключений нет, но есть три варианта:

1. Не звоним клиентам сами.

2. Используем мессенджеры.

3. Все-таки узнаем стоимость и заключаем договор, заводим отдельный номер для бизнеса.

Если не подключить маркировку, то оператор связи может блокировать немаркированные звонки, помечая их как «спам» или «возможно, спам».

Также существует риск потери клиентов: абоненты могут проигнорировать звонок без идентификатора.

Но прямых штрафов за отсутствие маркировки пока нет.

Для того, чтобы подключить маркировку нужно заключить договор с оператором связи.

В договоре должны быть указаны:

Наименование компании или Ф.И.О. предпринимателя.

Коммерческое обозначение (если есть).

Категория вызовов (на основе ОКВЭД).

Текст для отображения (до 32 символов).

Список номеров, с которых осуществляются звонки.

Для подключения также понадобится предоставить оператору документы:

ИНН, данные о виде деятельности, перечень корпоративных номеров, а также настроить отображение через личный кабинет оператора или с помощью технической поддержки.

Правила действуют в течение шести лет.

Операторы связи планируют упростить процесс подключения через личные кабинеты и автоматизированные системы.

Постановление Правительства РФ от 28.08.2025 № 1300

Планируете подключать маркировку? Сталкивались уже с тарифами операторов? Делитесь в комментариях, обсудим вместе.

Небольшой ИБ-опрос ко Дню программиста

Привет, Хабр! 256-й день календаря, а вместе с ним и наш с вами праздник, уже завтра. 

Заранее поздравляем всех причастных, читай — почти всех посетителей и создателей сайта. Мы с друзьями из TrueConf подготовили для вас небольшой опрос (правда, там всего 19 вопросов, ответы на которые займут у вас минут 5). Там и про умные колонки, и биометрию, и второй фактор. Сразу скажем — опрос не только для ИБ-специалистов, а вполне себе «околоайтишный», так что будем рады каждому.

В начале следующей недели мы закончим принимать ответы, а к следующей пятнице соберём для вас статистику и посмотрим на отношение разных специальностей к информационной безопасности.

Сам опрос вот тут, заранее спасибо всем тем, кто пройдёт.

И ещё разок с праздником, коллеги!

Виртуальные потоки кажутся простым способом ускорить I/O. Но на Java 21 многие сталкивались со стагнацией из‑за пиннинга: когда код входит в synchronized и внутри выполняет блокирующую операцию (I/O, wait(), ожидание монитора), виртуальный поток «прибивается» к carrier‑потоку и не может отмонтироваться. Под нагрузкой это быстро исчерпывает пул carrier‑потоков и «замораживает» обработку. Часто как побочный симптом растет число соединений в CLOSE_WAIT, потому что обработчики не успевают корректно закрывать сокеты.

Что изменилось:

В JDK 24 реализован механизм, благодаря которому виртуальные потоки больше не пиннятся внутри synchronized, включая ожидание монитора и Object.wait()): JVM умеет корректно «размонтировать/перемонтировать» поток. Это почти полностью снимает главный источник проблем с Loom и в большинстве случаев избавляет от необходимости переписывать synchronized на ReentrantLock ради масштабируемости. Редкие источники пиннинга остались вне synchronized, например, JNI — их стоит искать профилированием и наблюдаемостью (JFR‑события).

Дальше — еще удобнее в JDK 25:

Scoped Values становятся финальными — надежная альтернатива ThreadLocal для передачи неизменяемого контекста без накладных расходов и утечек. Structured Concurrency остается в статусе preview и хорошо сочетается с моделью виртуальных потоков.

Что имеет смысл сделать уже сейчас без перелома архитектуры:

1. Планировать переход на JDK 25, чтобы получить финальные Scoped Values и полный набор улучшений Loom.

2. Запускать задачи через Executors.newVirtualThreadPerTaskExecutor() или фабрику Thread.ofVirtual() — так вы используете Loom «как задумано».

3. Проаудировать горячие пути — убрать блокирующие вызовы из‑под synchronized, сузить критические секции. При необходимости оставлять ReentrantLock, но не рассчитывать на него как на универсальное лекарство от пиннинга.

4. Включить наблюдаемость — отслеживать события пиннинга виртуальных потоков, рост очередей/времени ожидания и аномальный CLOSE_WAIT.

5. Там, где сегодня используются тяжелые ThreadLocal, по возможности переносить на Scoped Values после обновления до JDK 25 и обновлять библиотеки до версий с поддержкой Loom.

Как именно работает исправление пиннинга и как лечить «больные места» рассказали в статье Виртуальные потоки в Java: эволюция, практика, подводные камни.

Давайте поделим пользователей на опытных и тех кто не любит читать FAQ

Меня уже очень долгое время беспокоит необходимость пробиваться через ботов и ИИ помощников чтобы получить ответ от поддержки. Это касается и телекома / банков / маркетплейсов и много кого еще.

Я разраб, поэтому чаще всего сначала обращаюсь к документации / читаю сайт или FAQ / ищу в интернете информацию до того, как написать. Я не хочу никого отвлекать. Кроме того, часто приходится ждать ответа долго.

Поэтому, про меня можно с уверенностью сказать, что я точно поискал информацию и ничего не нашел, раз пришел в поддержку. У меня не стандартный вопрос, поэтому мне сразу нужен оператор. Выбор из стандартно сгенерированных ответов или выбор из меню списка интересующих разделов мне не только не помогает, но и уменьшает мою лояльность бренду (или просто бесит).

Давайте уже признаем, что есть люди, которые поискали сами и скорее всего им поможет только оператор! И бизнесу желательно с этим считаться... А вы как думаете?

Провидец поневоле

Пару дней назад писал (https://habr.com/ru/articles/944756/) про supply chain-атаки и то, что зависимостям доверять на 100% — плохая идея.

И вот — крупнейшая атака в истории npm.

8 сентября хакеры через фишинговое письмо угнали аккаунт известного разработчика. Скомпрометировали даже 2FA.

В npm вылетели вредоносные версии debug, chalk и ещё около 16 пакетов. Общий охват — 2.6 миллиарда загрузок в неделю.

Вредонос крал крипту. Перехватывал транзакции в браузерных кошельках и перенаправлял деньги на адреса жуликов. Пакеты провисели всего пару часов, но этого достаточно, чтобы затронуть огромное количество проектов.

Внимание! Ущерб!
Он оказался смехотворным, украли они… около $500.
По одной версии — даже меньше $50. Весь этот хай-тек-рэкет ради пары мем-коинов.

Но важен не ущерб, а охват. Взломали не маленький плагин с тремя установками в месяц, а пакеты, от которых зависит половина экосистемы.
Повезло, что жулики переоценили количество криптомиллионеров среди разработчиков)

Я проснулся, делал зарядку и размышлял о поиске работы, и вот что я осознал:

Эйчары не понимают бизнес.

Бизнес не понимает эйчаров.

Эйчары не понимают технарей.

Технари не понимают эйчаров.

Бизнес не понимает технарей.

Технари не понимают бизнес.

Как следствие - эйчары нанятые бизнесом чтобы нанять непонятных для них технарей, нанимают еще хуже чем нанял бы бизнес, потому что эйчары не понимают ни бизнес, ни технарей.

Делегирование делегированием, а эффективность эффективностью.

Еще:

Бизнес конкурирует с бизнесом.

Эйчары конкурируют с эйчарами.

Технари конкурируют с технарями.

И все конкурируют со всеми.

Как следствие - на технических собесах технари с обеих сторон стремятся доминировать друг над другом. Так как решение о наеме принимает собеседующая сторона, то она имеет преимущество над соискателем и ему приходится подстраиваться.

Как следствие, на технических собеседованиях не может быть никакой объективной оценки, идеальный кандидат здесь - не человек который решает реальные задачи, а человек который идеально подстраивается под собеседующих.

И служит такое техническое собеседование больше не для того чтобы помочь бизнесу решить свои задачи, а для того чтобы не пустить сильных конкурентов в команду и набрать более слабых и лояльных конкурентов, согласных и похожих на человека собеседующего. Это работает на подсознательном уровне.

Выводы:

Собеседования которые проводит не "бизнес" - не помогают бизнесу найти нужных людей, а наоборот мешают ему это сделать.

Бизнес который делегирует наем рано или поздно оказывается в положении "свой среди чужих, чужой среди своих", фактически самым ценным ресурсом компании - людьми - теперь владеет не Бизнес, а Технарь и HR.

Такие дела.

Вот еще интересные мысли о наеме, с которых все началось:

Бизнес строит воронку наема, из эйчаров и технарей, в несколько этапов, и вроде все логично, происходит отсев неподходящих и выбор подходящих.

Первичный отсев простейший и почти не требует затрат. Затраты начинаются на этапе собеседований. Фактически компания тратит силы, время и деньги на каждое собеседование.

Понимают ли они то что происходит во всей полноте? Похоже что нет, иначе процесс был бы устроен другим образом.

А происходит следующее: соискатель приходит на собеседование, обучается на нем правильно отвечать на вопросы, если проходит то устраивается на работу, если не проходит, то идет на следующее собеседование, и так пока не устроится.

Т.е. фактически компания которая дала отказ соискателю, затратила ресурсы, обучила соискателя, и передала его другой компании. Вот что происходит на самом деле.

В итоге человек все равно будет работать и решать технические задачи что ставит компания, иначе он и не пошел бы на собес в эту компанию, но, делать это он будет в другой компании.

А теперь вернись к началу, вероятно теперь станет понятно откуда взялись такие тезисы :)

P.S. Похоже всё это не является проблемой только потому, что получается микро-коммунизм в наеме. Одна компания обучает соискателей для другой, и та в свою очередь делает так же. По сути работает не система наема в компании, а побочные эффекты от нескольких систем наема разных компаний.

Откуда такие мысли:

Я уже 12 лет как в теме, и устраивался на работу сам, и искал людей на свои проекты, и собеседовал как технарь(в Android разработке) на проекты бизнеса. В общем я пощупал этого слона с разных сторон, и теперь когда я снова в активном поиске - это сложилось в объемную картину.

Сколько вы готовы отдать за слот для SIM-карты? Как насчёт 265 мА·ч батарейки?

В Китае электроника проходит добровольную сертификацию CQC, которая так и расшифровывается — China Quality Certification. Впрочем, в последние годы для литиевых батареек требования усилили и сделали обязательными, поэтому иногда можно узнать некоторые полезные вещи на сайте CQC.

На данный момент модели iPhone не отличаются ёмкостью аккумулятора в зависимости от рынка поставки. При этом объём свободного пространства внутри разный от региона к региону. Дело в том, что в США продаются модели только с eSIM, в других регионах — физическая nanoSIM и eSIM, а в Китае — двухсимочные iPhone (не поддельные с телевизором, настоящие от Apple). Однако пустующего пространство от слота для SIM-карты никак не использовали: разборы находили там пластиковый вкладыш.

Всё изменится с новыми iPhone, которые представят завтра, 9 сентября. Если верить данным утечек с сайта CQC от ShrimpApplePro, то объём батарейки чуть-чуть отличается в зависимости от версии. У iPhone 17 Pro слот отъедает 264 мА·ч, у 17 Pro Max — 265 мА·ч. Это меньше 6 % ёмкости аккумулятора.

Я писал комментарий к статье про неудавшийся стартап и случайно написал пост :)

Так случилось, что я запустил с 10-к своих стартапов, в перерывах между работами.

Или другими словами - у меня есть свое небольшое кладбище стартапов..

И вот что я понял для себя, может кому пригодится:

1. MVP + кастдев(+Сначала спроси маму) может помочь, но не гарантирует успеха, и не гарантирует верную экспертизу, и не гарантирует верных выводов по итогу, все равно все остается субъективным. (Эти инструменты и курсы по ним что-то вроде, техник и инструментов что впаривают вайтишникам на курсах, т.е. инструменты для заработка на инструментах в первую очередь, ну и вера в них еще дает личное успокоение, хотя риски остаются рисками :))

2. Делая для себя - ты делаешь для других, делая для других - ты делаешь для себя, и не важно чью проблему ты решаешь.

3. В продажах решает не продукт или его фичи и качество. В продажах решают продажи. Вот и все. Ты можешь продать любой продукт если будешь заниматься его продажей. И ты не продашь даже самый лучший продукт, если не будешь заниматься его продажами.

4. Есть момент удачи, завируситься, попасть в нужное время, в нужное место. Для этого подобно продажам, нужно заниматься "удачным попаданием". И верить в то что это возможно. И что сейчас тоже на самом деле удача.

5. Стартап - это работа на других людей по своим правилам, с организацией этой работы за свой счет. т.е. это интереснее, но затратнее и по деньгам и по труду, чем обычная работа на того кто этот стартап уже организовал в бизнес.

6. Стартап это не свобода, это еще большая скованность если ты делаешь из этого бизнес. Стартап остается свободным, только если ты делаешь его по фану, без цели превратить это в печатный станок.

7. Мое счастье не зависит от успешности стартапа, работы и кол-ва денег.

А скольким стартапам дали жизнь и похоронили вы и какой опыт из этого всего извлекли? :)

Подключайтесь к вебинару про работу с ПДн в соответствии с требованиями 152-ФЗ

В 12:00 (мск) в прямом эфире расскажем, как сделать хранение персональных данных безопасным: с чего начать, как выбрать подходящее решение и подтвердить эффективность реализованных мер.

Программа вебинара

Что обсудим на вебинаре

• Из чего складываются требования к защите персональных данных.

• Как определить уровень защищенности персональных данных.

• Как реализовать меры защиты.

• Защита персональных данных в облачной инфраструктуре.

• Как подтвердить эффективность мер защиты.

• Как Selectel помогает соблюдать требования 152-ФЗ.

Смотреть трансляцию

📱на YouTube

📱в VK

Арендуйте RTX A2000 за 1₽ в Selectel

Мы расширили линейку GPU-карт, которые можно арендовать за рубль при создании кастомных конфигураций выделенных серверов. Список видеокарт пополнила NVIDIA RTX А2000.

Низкопрофильный дизайн позволяет установить GPU в самый компактный корпус сервера, а память GDDR6 с коррекцией ошибок — защитить данные и сохранить точность расчетов.

Какие особенности у RTX А2000

• 6 ГБ высокоскоростной памяти GDDR6 с ECC,

• 104 тензорных ядра четвертого поколения,

• 3 328 ядра CUDA третьего поколения.

Карта подходит, например, для сложных ML-задач, видеомонтажа и работы с графикой.

Арендовать А2000 за 1 рубль.

Где побывали стенды Гринатома в августе и где нас искать в сентябре

В августе команда Гринатома участвовала в образовательных и карьерных мероприятиях, общалась со школьниками, студентами, специалистами и с жителями городов России. Делимся коротким отчётом и рассказываем, где можно будет встретить нас в сентябре.

Саров, Проектная школа науки и технологий МГУ

В один из дней смены мы провели лекцию «Искусственный интеллект — современные возможности и вызовы будущего». Наш эксперт рассказал о том, как ИИ применяется в науке и промышленности, обсудил технологические вызовы и обозначил путь, по которому школьник может стать экспертом в ИТ.

В мероприятии приняли участие более 100 учеников школы из 37 регионов и 55 городов России.

Глазов, ярмарка вакансий

На ярмарке вакансий для участников СВО и членов их семей мы представили стенд Гринатома. На нём можно было познакомиться с проектами и технологиями компании, узнать о стажировках и вакансиях для специалистов, а также записаться на курс по нормоконтролю, который стартует 8 сентября на базе ГИПУ им. В.Г. Короленко.

Стенд посетили более 5000 жителей города. 

Москва, ВШЭ

Где искать Гринатом в сентябре?

• 16–17 сентября в Санкт-Петербурге на конференции DevOops

• 25 сентября в Москве на Industrial Conf

На стендах будет возможность познакомиться с компанией, стажировками и карьерными треками, а также будут представлены интерактивные активности и розыгрыш мерча.

Если будете в Санкт-Петербурге или Москве в эти даты, приходите на наши стенды!

Следить за новостями в сфере информационных технологий атомной отрасли можно в телеграм-канале Атомный IT.

Развернули на Дизайн заводе айтишный стритбольный спот — играть можно 24/7.

Запускаем пространство K2 Cloud Basket, чтобы ты мигрировал из офиса и...

🔵ощутил сочетание спорта, технологий и командного вайба;

🔵на полную использовал бесплатный шеринг мячей; 

🔵принял участие в мастер-классах, ИТ-турнире и розыгрыше призов.

Вся информация в чат боте @k2cloud_basket_bot, в нем же можно выиграть баскет-мерч и забрать приятные промокоды.

Залетайте на спот вместе с командой — чтобы наконец встретиться не только в репозиториях.

Практики работы с OKR: реальные примеры из команды Авито

В финальном эпизоде нашего открытого курса по методологии OKR вместе с Сергеем Кузиным, ведущим agile-коучем Авито, структурируем все этапы работы: разбираем каждый из них на примере Авито и узнаем, как извлечь максимум пользы из ретроспективы по итогам цикла.

Смотреть VK
Смотреть YouTube

Все серии курса для вашего удобства собрали здесь: можно повторить пройденное в любое время, а также поделиться советами с коллегами!

Подписывайтесь на канал AvitoTech в Telegram, там мы рассказываем больше о профессиональном опыте наших инженеров, проектах и работе в Авито, а также анонсируем митапы и статьи.

Через час начинаем митап для сетевых специалистов

Вместе с коллегами Selectel и экспертами из других компаний будем обсуждать вопросы, которые волнуют всех сетевых специалистов. Подключайтесь к Selectel Network MeetUp!

Программа

18:05-18:45 — Начнем вечер с доклада технического директора Selectel Кирилла Малеванова. Поговорим о переподписке в сетях CLOS’a, обсудим, зачем она нужна и какое значение коэффициента возможно в современных сетях.

18:45-19:25 — Передадим слово руководителю RnD Дмитрию Чигишеву. Присмотримся к разным открытым ОС и их архитектуре. Выясним, зачем нужен SAI, если есть SDK.

19:50-20:30 — После небольшого перерыва перечислим, что нужно знать при переходе на 400GE. Вместе с сетевыми инженерами Selectel Евгением Никифоровым и Алексеем Антоновым обсудим опыт работы с 400GE-решениями.

Смотреть трансляцию:

📱 на YouTube

📱 в VK

Увидимся в эфире!

Ну что вы скажете? С 12 минут до 3 секунд(!) сократил время поиска инструкций полнотекстовый поиск в KMS Gran.

Один из наших клиентов - IT-компания - хранила документацию в Google Docs и Telegram, что вызывало путаницу. В 2024 году внедрили базу знаний KMS Gran, создав разделы "Проекты", "API-документация" и "Ошибки и уроки".

Результат спустя год:

• время поиска инструкций сократилось до 3 секунд

• скрипты автоматизировали уведомления о новых версиях API, уменьшив время согласования релизов на 30%.

• за 6 месяцев количество багов в коде снизилось на 25%, так как разработчики быстро находили решения по прошлым ошибкам.

Статистика показала, что раздел "Ошибки и уроки" просматривали 80% команды, что привело к добавлению видео-разборов типичных ошибок.

А какие процессы хотелось бы улучшить в вашей команде?

Как построить отказоустойчивую инфраструктуру на базе Bare Metal: кейс компании SEOWORK

SEOWORK — платформа для мониторинга и аналитики поискового маркетинга. Компания развернула IT-инфраструктуру на выделенных серверах Selectel.

• Основа инфраструктуры — выделенные серверы в дата-центрах уровня Tier III. Они связаны локальной сетью со скоростью до 10 Гбит/с и изолированы от интернета.

• За производительность отвечают процессоры AMD EPYC™ 7452 (32 ядра), 512 ГБ RAM на сервер и быстрые SSD-диски корпоративного класса в RAID объемом до 20 ТБ.

• Вся инфраструктура Selectel по умолчанию соответствует требованиям 152-ФЗ и защищена от DDoS-атак на уровнях L3-L4. Независимый трехмесячный пентест выстроенной системы, выполненный по заказу SEOWORK, подтвердил ее защищенность.

Подробнее о том, как компания развернула на Bare Metal производительную и отказоустойчивую инфраструктуру с SLA 99,8%, которая ежедневно обрабатывает более 600 ГБ данных, читайте в Академии Selectel.

Всем привет! Меня зовут Артем Ерохин, я работаю ведущим инженером нейронных сетей в X5 Tech. И я хотел бы пригласить вас в спокойной неформальной атмосфере посмотреть (и обсудить) нескольких докладов с недавней конференции ICML (а это одна из самых крупных конференций в сфере ML) в летнем кинотеатре в Парке Горького.

Обязательно приходите - будет интересно! ;)

Я вижу ML, а ты? Проверь 27 августа в «Сфере X5» Парк Горького

Мы в X5 Tech | AI следим за тем, что двигает технологии вперёд. А ICML — это место, где формируются тренды машинного обучения, которые завтра будут менять индустрии. В этом году конференция прошла в Ванкувере и представила работы топовых специалистов, занимающихся машинным обучением — от исследователей до инженеров.

Мы предлагаем посмотреть и обсудить несколько ML-новинок — в «Сфере X5» в Парке Горького.

Помогут не упустить важные моменты новых подходов открытия международной конференции по машинному обучению (ICML 2025) под другим углом:

🧑‍💻 Артём Ерохин, ведущий инженер нейронных сетей в X5 Tech | AI
👩‍💻 Дарья Андреева, старший инженер нейронных сетей в X5 Tech | AI

Программа вечера:
• разобрать, на наш взгляд, наиболее актуальные доклады ICML 2025;
• обсудить, как эти технологии можно внедрить в бизнес;
• оценить их потенциал, плюсы, минусы и особенности.

Поделиться мнением мы пригласили:

• Максима Павлова, руководителя управления продуктивизации искусственного интеллекта в X5 Tech | AI;
• Петра Лукьянченко, Head of AI in Mathematical Finance Laboratory, HSE;
• Даниила Гаврилова, руководителя Research-команды AI-Центра Т-Банка;
• Александру Мурзину, руководителя AI-проектов в AI Marvel, Яндекс.

📆 Когда: в среду, 27 августа, 19:00 Где: «Сфера X5», Парк Горького
👉 Регистрация по ссылке.

Для ИИ-инженеров, аналитиков, исследователей и всех, кто живёт технологиями.

Мы выбрали 10 топ-хабрастатей за 10 лет, а вы выберите лучший HR-бренд

Будем краткими: в этом году блогу МойОфис на Хабре исполнилось 10 лет!
Мы собрали юбилейную подборку — выбрали по одной ключевой статье на каждый год. Это тексты, без которых, как говорится, нас невозможно представить, еще труднее – понять!

А вас просим оценить нас в ежегодном опросе Хабр/ЭКОПСИ. Это займёт всего 5–7 минут. Мы соберём важную обратную связь, а индустрия получит объективную картину IT-брендов в 2025 году.

Что делать, если ваш проект все ненавидят?

В новом выпуске «Свободного слота» разбираемся, как пробивать непопулярные решения и объяснять их команде без потерь. Гость сегодняшнего эпизода — Сергей Щербинин, CEO Faust Consulting, основатель сообщества «Безвотэтоговсего». Вместе с ведущими Сашей Прокшиной и Сашей Афёновым обсуждаем:

• что такое принцип ПВО;

• как не продать душу дьяволу ради результата;

• как заставить себя и команду делать то, что не хочется, но очень надо.

Смотреть VK
Смотреть YouTube

Подписывайтесь на канал AvitoTech в Telegram, там мы рассказываем больше о профессиональном опыте наших инженеров, проектах и работе в Авито, а также анонсируем митапы и статьи.

ITFB Group вошла в ТОП-5 рейтинга КЭДО 2025 от CNews с платформой СИМФОНИЯ

ITFB Group заняла 5 место в рейтинге крупнейших игроков российского рынка кадрового электронного документооборота (КЭДО) по версии CNews. В рейтинг мы вошли с собственной интеллектуальной платформой СИМФОНИЯ.

Эксперты отмечают, что рынок КЭДО в России находится на этапе стремительного роста: уже в 2025 году его объем может увеличиться на 25–80%. Массовый переход организаций на цифровые HR-процессы только начинается, и ключевую роль в этом играют технологичные отечественные решения.

Платформа СИМФОНИЯ объединяет функции СЭД, ECM, BPM и CSP, позволяя компаниям и государственным структурам переводить кадровый документооборот в цифровую среду. Благодаря модульной архитектуре решение легко адаптируется под разные задачи и масштабы бизнеса, обеспечивая удобство, безопасность и соответствие требованиям законодательства.

Попадание в ТОП-5 — это результат усилий нашей команды и знак того, что мы движемся в правильном направлении

Подробнее по ссылке