Читальный зал

Программирование — это не только код. Это искусство, наука и немного магии. И, как ни удивительно, у истоков этой магии стояли женщины. Пока мир привыкал к идее, что машины могут думать, они уже писали первые алгоритмы, отлаживали код и находили баги. Спустя сто лет женщины по-прежнему в ИТ. И не только в программировании, но и в управлении крупнейшими ИТ-компаниями. 

О том, как они прошли этот путь — в хронике эволюции женщин в мире компьютерных технологий и историях сотрудниц КРОК, чьи примеры, возможно, вдохновят кого-то из девушек сделать первые шаги в ИТ. 

За свою жизнь я успел поработать в нескольких крупных компаниях. Телеком, ритейл, финансы — неважно. И почти везде встречал одно и то же явление: система, которая должна помогать пользователю (и бизнесу), превращалась во врага.

Пример: последний день месяца, дедлайн по отчетам. Сотрудники массово ломятся в корпоративную систему вносить данные. Система падает. Просто от того, что ею решили воспользоваться все одновременно. Поддержка: «Слишком много пользователей, которые еще и пытаются работать. Докупайте лицензии».

Поздравляю. У вас вырос корпоративный IT-монстр.

Прошлая статья про типизацию сотрудников по Герчикову «Ради чего люди ходят на работу» собрала 100+ комментариев — и оттуда напросилась тема для продолжения: как расставлять людей в команде, зная их ведущие мотивации?
 
 Краткое содержание прошлого сабжа: в первую очередь от работы нам, понятно, нужны деньги, но не только, каждому важно ещё что-то своё — и если знать, что это, то мы будем лучше понимать других людей, а менеджеры смогут избежать типичных ошибок.
 
 Теперь представьте, что вы делаете бизнес в ИТ или формируете команду в корпорате. Вам нужно расставить сотрудников по ролям, исходя из их ведущих мотиваций. Как мы уже знаем из первой статьи (в этой тоже напомним этот лор), инструментал любит чёткие инструкции и понятные KPI, профессионал — нестандартные вызовы и возможность делать новое, хозяину важно распоряжаться своим участком, патриоту — быть частью чего-то большего, ну а избегающему — тихо сидеть на окладе с минимальной ответственностью. Давайте разберём на двух примерах (стартап и корпорат) возможные правильные и неправильные расстановки. Спойлер: это не всегда очевидно. Поехали.

Привет, Хабр! Может ли двухкатушечный датчик (хамбакер) звучать как однокатушечный (сингл) и наоборот? Получится ли заставить бриджевый звукосниматель, расположенный у нижнего порожка электрогитары, звучать подобно нековому, находящемуся ближе к грифу?

Оказывается, что всё это достижимо, если воспользоваться активным электронным фильтром на основе пары операционных усилителей. Его можно встроить прямо внутрь электрогитары вместо одного из её штатных регуляторов.

С 13 по 17 октября 2025 года Дубай снова стал эпицентром мировых технологий. GITEX Global, крупнейшая в мире технологическая выставка, в этом году побила все рекорды: более 6800 компаний, 2000 стартапов и делегации из 180 стран. Юбилейный, 45-й выпуск был целиком посвящен искусственному интеллекту и его применению во всех сферах жизни — от бизнеса до повседневных задач.

Наша команда mClouds тоже побывала на выставке. Как облачному провайдеру нам было особенно интересно всё, что касается серверного оборудования, систем хранения данных и технологий для ИИ-вычислений. В нашем обзоре расскажем о самых любопытных новинках и решениях, которые мы увидели на GITEX Global 2025. Внутри много фотографий :-)

В этой статье мы разберём, почему просмотр сериалов негативно влияет на командную работу, и что можно сделать, чтобы не пришлось отказываться от серийки перед сном.

Когда я достал из коробки купленный на сайте объявлений Psion Siena, я невольно поймал себя на мысли, что он действительно крошечный. Не «компактный», а именно «миниатюрный», как будто инженеры старались уместить целый ноутбук в корпус чуть меньше футляра для очков, и им это почти удалось. Крышка щёлкнула, экран ожил, и мне подумалось, что я держу в руках не просто карманный компьютер из девяностых, а кусочек эпохи, когда мобильные устройства ещё не умели всё на свете — но старались изо всех сил. У Siena нет Wi-Fi, Bluetooth и даже подсветки экрана. Зато у него имеется на удивление удобная клавиатура и операционная система EPOC, предок той самой Symbian, на которой потом работали миллионы мобильных телефонов в разных уголках планеты. Это девайс из тех далёких времён, когда разработчики думали не о мессенджерах и социальных сетях, а о том, как впихнуть в наладонник календарь, базу данных и блокнот, чтобы бизнесмен мог планировать свои встречи и делать заметки прямо в аэропорту.

В наш сервис онлайн психологов поступил необычный запрос: к нам обратился крупный международный руководитель, слегка растерянный и раздражённый. Запрос необычный, так как он пожелал собрать небольшой консилиум из специалистов и обсудить свою проблему в Zoom. Главный вопрос звучал так:

«Что делать с командой поколения Z? Ни деньги, ни контроль, ни мотивация не работают, что с ними не так?»

Команда психологов насторожилась: запрос звучал одновременно знакомо (кто из управленцев не ломал голову над поколением Z?) и как вызов. Мы пригласили его рассказать подробнее, налили виртуального чая и приготовились выслушать — с этого, собственно, всё и началось.

Руководитель перечислял проблемы: младшие сотрудники не горят перерабатывать «за бонусы», скептически смотрят на KPI и «вообще, им бы подкасты записывать, а не планы продаж!». В прошлом он бы просто повысил оклады или пригрозил дисциплиной, но с этими ребятами методы «кнута и пряника» пробуксовывают. Мы ловим себя на легкой улыбке понимания: да, Gen Z действительно не цепляет чисто денежная мотивация. Здесь психолог Елена Сергеевна и специалист по профориентации  приводит данные группы компаний Randstad. Исследования подтверждают: лишь 28% представителей Gen Z готовы усерднее работать и дольше оставаться в компании ради денег (у миллениалов таких 42%). Зато молодые сотрудники куда больше ценят смысл и комфорт. По глобальному опросу Dentos:  23 000 зетов и миллениалов (44 страны) показал, что помимо денег они стремятся к «триаде» — финансовая стабильность, осмысленная работа и благополучие (баланс жизни). Иными словами, не дело в «испорченности» поколения, а в смене приоритетов. Наш клиент откинулся на спинку кресла: «Вы хотите сказать, они не ленятся, а у них просто другие ценности?» Бинго.

У серии Final Fantasy огромное количество поклонников, но и не меньшее число тех, кто её недолюбливает. Кому-то кажется скучной боевая система, кого-то отталкивает «анимешная» стилистика, а кто-то устал от типичных историй о спасении мира от очередного апокалипсиса. Но что, если я скажу, что среди старых частей есть одна, которая разительно отличается от остальных — настолько, что даже убеждённым скептикам серии она может прийтись по вкусу?

Только представьте: сюжет, построенный не на избранных героях и древнем зле, а на политических интригах и противостоянии держав; революционная для серии боевая система, удивительно похожая на ту, что позже использовали в Dragon Age — хотя Final Fantasy XII вышла на три года раньше; и уникальная ролевая система, полностью переосмысленная в последующем переиздании, из-за чего даже ветераны, вернувшись к игре спустя годы, фактически получали новый опыт. Звучит интригующе, не так ли? Это именно та часть, которая способна увлечь даже тех, кто раньше обходил серию стороной. И если вы когда-то не понимали, за что миллионы игроков по всему миру любят Final Fantasy — то, пожалуй, попробуйте начать именно с неё.

В этом обзоре я расскажу, как создавалась игра, какие идеи легли в основу её мира и сюжета, чем особенна система боя и развития персонажей, какие различия есть между версиями и переизданиями Final Fantasy XII — и главное, почему эта RPG остаётся увлекательной даже спустя годы!

В прошлых частях нашего цикла мы проследили историю пасты в Италии с момента первых упоминаний до наших дней — а также узнали о том, как макароны попали в Российскую империю и понемногу покорили сначала дворян, а затем и более широкие слои её населения. Теперь же мы добрались до истории макаронных изделий в СССР и постсоветской России, в свете чего попробуем разобраться: зачем советское руководство в конце 20-х годов стало усиленно развивать производство макарон, как к ним подходили советские кулинарные книги, когда возникли макароны по-флотски и правда ли они побеждали на всемирной выставке в Италии? Но сначала ненадолго вернёмся в XVIII век и узнаем, как в появлении макарон в нашей стране умудрились поучаствовать ещё и масоны.

В 1927 году Густав Шиккеданц запустил центральный склад в Фюрте и сбор заказов по бумажным талонам. Через пару лет появился массовый печатный каталог Quelle Katalog, который раз в сезон рассылался миллионам домохозяйств.

В начале 80-х в каталоге Quelle появились первые электронные устройства. Игровые приставки, видеоигры, домашние компьютеры и некоторые аксессуары можно было заказать прямо на дом!

В 1980-1990-е годы эти каталоги были представлены в нашей стране в основном на языке оригинала (немецком), по крайней мере я других не видел. И разумеется, в отличие от моих родителей, я рассматривал там не одежду, мебель или аксессуары, но именно раздел компьютерной техники. Сногсшибательная полиграфия, невероятная техника и - чего уж греха таить - откровенно конские цены меня тогда увлекали на долги часы!

Некоторым произведениям нужно провалиться, чтобы стать культовыми спустя годы. Научно-фантастическому фильму ужасов «Сквозь горизонт» для этого хватило провала в кинотеатрах. Впоследствии, выйдя на набиравшем тогда обороты DVD, он обрёл невероятную популярность, которую по праву заслуживал.

У фильма не было шансов на успех в прокате: он вышел в неудачное время и был совершенно неправильно прорекламирован. А в ту эпоху официальная реклама была едва ли не единственным источником информации о картинах. «Сквозь горизонт» обогнал своё время — это внежанровое произведение, настолько мрачное, жестокое и пессимистичное, что не могло заинтересовать рядового зрителя. А «нерядовой» зритель даже не знал о его существовании.

Таким образом, «Сквозь горизонт» стал одной из самых серьёзных маркетинговых ошибок Paramount Pictures. Давайте начнём рассказ об этом фильме именно с этой провальной кампании, а затем перейдём к его содержанию, философско-религиозным подтекстам, внежанровости и влиянию на кинематограф.

Привет, меня зовут Анастасия. В MWS я ведущий инженер в ИТ-кластере «Бизнес-платформы». А еще у меня есть хобби, которым я занимаюсь вот уже семь лет, и это — вязание крючком. Шок-контент, но это, казалось бы, «бабушкино» занятие во многом похоже на тестирование и разработку в целом. Сегодня я решила рассказать, в чем именно сходство и как любовь к вязанию помогает мне лучше делать свою работу.

На днях, пролистывая предложения известного на всю страну сайта электронных объявлений, я случайно наткнулся на крайне интересный лот. Продавец озаглавил его «Очень редкий винтажный ноутбук Sony Produce 200», а в пояснительном тексте пожаловался на то, что нигде не смог отыскать подробной информации о нём. Заинтересовавшись этим устройством, я взялся за поиски — и действительно, об этом загадочном девайсе практически ничего не знали ни популярные поисковые системы, ни даже нейросети. Однако проявив настойчивость, я выяснил причину. Во-первых, это совсем не ноутбук. А во-вторых, аппарат весьма специфический, из-за чего он и неизвестен «Гуглю» с «Яндексом»… Но давайте обо всем по порядку.

Всю глубину мудрости людей, пропагандирующих регулярное резервное копирование, осознаёшь, только когда у тебя накрылся очередной SSD с важными данными. В этот момент сразу перестаёшь обсуждать теорию информационной безопасности и начинаешь мыслить исключительно в прагматичном ключе: что попытаться спасти в первую очередь и как не допустить подобной ситуации в будущем. Привычка копировать самые ценные файлы на внешние носители и домашний файловый сервер у меня выработалась ещё в эпоху массового распространения троянов-шифровальщиков, но делалось это вручную и нерегулярно. Я, конечно, собирался автоматизировать процесс, но сначала было некогда, а потом стало лень. И вот на днях, когда диск моего рабочего ноутбука внезапно помахал мне ладошкой и отправился в вечный отпуск без обратного билета, настало время раз и навсегда закрыть этот гештальт. Или гешефт. Вечно их путаю.

Английский язык развивался столетиями, впитывая лексику из латыни, французского, скандинавских языков. При этом орфография часто застывала в том виде, в каком слово пришло, а произношение продолжало меняться. Результат? Слова, которые выглядят как ловушки для любого, кто пытается их записать.

Привет! Меня зовут Настя Литвиненко, я методист английского языка в Практикуме. В статье поделюсь словами, которые встречаются в повседневной речи, но оказываются не так просты — особенно для тех, кто изучает английский как иностранный. Разберёмся, почему так получилось и как запомнить верное написание.

Статья написана для тех, кто сейчас находится в выгоревшем или близко к выгоревшему состоянию, а также для тех, кто хочет понять, почему его усталость, сколько бы он не отдыхал, не проходит. Приветствую, всех тех, кто сейчас без сил, эмоций, ощущения жизни и смысла.

Привет, Хабр! Несколько дней назад меня попросили отремонтировать этот гитарный комбик. Ремонт оказался простым (чего нельзя сказать о поиске неисправности, которая таилась в самом неожиданном месте), зато сам комбоусилитель — весьма интересным.

^{Bernard de Go Mars}

Мы привыкли к тому, что фотография позволяет запечатлеть все объекты материального мира, а также процессы, протекающие между ними. 

Но, за пределами наблюдения остаётся весьма существенный объект - воздушный океан вокруг! 

Ведь существует множество процессов, протекающих в воздушной среде, которые необходимо запечатлеть, для последующего анализа: явления турбулентности, срыва потока и т.д. - причём, это касается не только воздушной среды, а, в широком смысле, любой газовой среды в целом. 

И для этого, существует специальный метод фото/видео фиксации процессов прозрачных сред*, называемый "шлирен-методом" (от «schlieren» - «полосы» (нем.) – здесь под «полосами» подразумеваются неоднородности).

Полтора года назад я публиковал тут про Схема-Терапию, после того как занимался с психологом полтора года и был под большим впечатлением от неё. Я подумал что этой теме место на Хабре, потому что она описывает наши внутренние болезненные процессы как алгоритм, или как уравнение с 5 переменными. Возможно, меня подкупило и то, что там нет избитого слова "травма".