Читальный зал

Я редко позволяю себе отвлечься на рубрику «вынесено из комментариев», но иногда мысли моих читателей поворачивают в столь неожиданном направлении, что кажется необходимым их развить. Сегодня я остановлюсь на выкладках уважаемого @idimus, который отметил под статьёй «Звёзды у нас в голове. О роли астроцитов в работе нейронных сетей» следующее: «Нуу, не видел ни одного животного, часть которого была бы колесом. Так что иногда мы что-то новое придумываем. Однако природные аналоги, часто сильно круче наших решений. Так что творчески переосмыслить не зазорно» — и даже обсудил этот тезис с уважаемым Анатолием @iRumba. Действительно, в живой природе отсутствует колесо, а качение как вариант локомоции встречается крайне редко и почти не закрепляется на уровне конвергентной эволюции. В своё время я задумывался о том, почему биологическая эволюция во множестве вариантов реализовала полёт и парение, а из идеи качения практически ничего не выжала. Раскроем эту тему под катом.

9 августа 1995 года компания Netscape вышла на биржу и выпустила акции в свободную торговлю. С этого момента начал формироваться интернет-пузырь, он же пузырь доткомов, который лопнул в 2000 году. Сегодня я хочу вспомнить несколько ключевых моментов, которые запустили цепочку событий. Юбилейные события мне очень напоминают нынешние два пузыря: пызурь криптовалют и пузырь искуственного интеллекта.

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей, и я занимаюсь беспроводными технологиями. На днях мне посчастливилось выступить с научно-популярной лекцией о зарождении отрасли связи. Конечно, я начал с самых истоков - от сигнальных костров, а затем довольно быстро перескочил через столетия истории и задержался на фигуре Александра Белла и компании Bell Telephone. Казалось бы, о создателе телефона известно всё: его биография детально описана, вклад в науку не вызывает споров. Но на этот раз меня поразила не столько личность Белла, сколько деятельность его компании - с совершенно новой стороны: как компании-инноватора, которая изобретает оригинальные идеи по продвижению своего открытия. Именно о нестандартных маркетинговых приёмах и способах популяризации телефона и пойдет речь в этой статье.

Когда мы думаем о революционных технологиях, мы часто сосредотачиваемся на самом изобретении. Но история телефона показывает, что изобрести - это лишь половина дела. Вторая половина — заставить людей понять, зачем им это нужно. И вот тут началась настоящая магия.

Привет, Хабр! Отличительными особенностями данного изделия китайской промышленности, встречающегося на просторах Алиэкспресса и других торговых площадок, являются пластиковый корпус и экстремально низкая цена.

Моё хобби — приобретать самые дешёвые электрогитары и педали эффектов, а затем доводить их до играбельного и применимого в музыкальных контекстах состояния.

Сегодня мы увидим и услышим, насколько плоха квакушка из Поднебесной, насколько хорошей её можно сделать, и что для этого потребуется.

Джек Уильямсон — один из известных в своё время и почти забытых ныне фантастов середины ХХ века. С конца 1920-х он публиковал фантастические рассказы в журналах, включая «лавкрафтовский» Weird Tales, а затем переключился на более крупные формы. Пик его творчества пришёлся на начало золотого века американской НФ: именно в это время, в конце 40-х годов, он выпустил дилогию о «гуманоидах» — своего рода полемику с уже популярными рассказами Айзека Азимова о «трёх законах робототехники». Она рассказывала, как человечество будущего угодило под власть очень благожелательных и заботливых, но гиперопекающих машин, и попытках сопротивления этому. В какой-то мере цикл напоминает «Машина останавливается», в том числе неожиданным сходством с куда более поздними произведениями и тропами — но заметно сложнее и глубже. Достаточно сказать, что «Гуманоидов» весьма оценили не только футурологи, но и учёные и разработчики, которые занимались темой искусственного интеллекта; например, эту дилогию рекомендовали студентам компьютерных специальностей, и в той же «Матрице» можно увидеть немало идей Уильямсона образца 1949 года.

За деревьями не видно леса. Все конечно же знакомы с этим утверждением. И действительно находясь в лесу, видишь только деревья и никакого леса нет. Но стоит выйти из леса и вот он лес. Лес является абстракцией, созданной нашим сознанием. И дерево тоже абстракция, ведь если рассмотреть его поближе, то мы увидим множество родственных клеток, структурированных в пространстве и никакого дерева. Изменяя масштаб нашего восприятия, мы будем переходить от одних абстракций к другим и обратно. Наше сознание обладает удивительной способностью совмещать в себе несовместимые и часто противоположные представления и понятия. Так как реальность вокруг представляет собой мешанину несвязных фактов и явлений, то мозг особо не заморачивается, если они не складываются в единую логическую систему. Но если попытаться сложить все воедино можно придти к неочевидным метафизическим выводам.

В начале нулевых цены на компьютерные комплектующие заметно упали. Ранее компьютер считался неподъёмной роскошью, но теперь его можно было собрать за приемлемые деньги. К тому же относительно неплохую конфигурацию, которая смогла бы запустить многие современные игры. Крупные издатели увидели эту тенденцию, поэтому в нулевые вышло ещё три журнала о компьютерных играх.

Я продолжаю свой рассказ о первом этапе моей «кругосветки» на мотоцикле, пути из Москвы к Персидскому заливу в Иране.

Предыдущие части тут:

Первая часть

Вторая часть

Третья часть

В прошлой части я рассказал о встрече с моим иранским другом Дияром в Тебризе. Мы впервые увиделись вживую, хотя общались несколько лет онлайн, и почти сразу отправились колесить по его родным местам. А это, между прочим, провинции Восточный и Западный Азербайджан, удивительный нетуристический регион, где в основном живут курды.

В этой части хочу поделиться с вами нашими следующими днями путешествия: мы ездили в необычные места, встречали местных, даже немного окунулись в быт и культуру курдского народа. Порой было очень атмосферно и неожиданно, но именно такие моменты делают путешествие по-настоящему живым.

В октябре 2025 года Лувр пережил дерзкое ограбление. Размер ущерба составил €88 миллионов. На днях вскрылись шокирующие детали: треть залов без камер, охрана на устаревших датчиках и серверы на Windows Server 2003. Но ключевой уязвимостью оказался пароль от системы видеонаблюдения — LOUVRE, зафиксированный в официальном отчёте национального агентства штатных информационных систем.

Выходит, для взлома такого известного музея, сокровищницы мировой культуры, хватило одного-единственного слова. Ни хитроумных алгоритмов, ни дорогостоящего шпионского оборудования не понадобилось.

Этот случай — не курьёзное исключение. Увы, пренебрежение основами безопасности — это болезнь, которая поразила всех — от Дональда Трампа и Марка Цукерберга до Пэрис Хилтон и Лизы Кудроу.

У многих видов на Земле самки и самцы имеют ряд отличий, не касающихся репродуктивной системы. Поведение, внешний вид, гастрономические предпочтения — все эти элементы жизни особи могут отличаться в зависимости от пола. Продолжительность жизни также отличается, порой весьма существенно. Ученые из Института эволюционной антропологии Общества Макса Планка (Лейпциг, Германия) провели обширное межвидовое исследование млекопитающих и птиц, чтобы установить, является ли отличие в продолжительности жизни между полами результатом внешних и/или поведенческих факторов, или же это эволюционный механизм. Что им удалось установить мы узнаем из доклада ученых.

Среди денег есть рекордсмены по весу и по размерам. Некоторые из них были в обороте в далеком прошлом, а другие выпущены совсем недавно. Есть среди них как экзотические варианты платёжных средств, которые даже трудно признать деньгами, так и обычные монеты и банкноты — только очень большие.

Команда ГК InfoWatch объединяет людей с самыми разными увлечениями и интересами. Некоторые могут показаться неожиданными. Наш системный архитектор Вадим Кононенко — фотограф-анималист. Его работы выставляются на тематических выставках, используются в научных работах. Последние несколько лет предмет его интереса — птицы-падальщики.

Однажды я заехал в гости к знакомому — владельцу цеха по металлообработке и невольно оказался свидетелем скандала. Произошло это в день зарплаты.

Чтобы был понятен контекст, немного опишу суть процесса.

Конечное изделие состоит из двух деталей (условно "мама" и "папа"), которые вытачиваются из одного и того же материала — стального прутка. Для упрощения представим, что продукция собирается из болта и гайки. Гайка накручивается на болт — изделие готово.

Каждый станок настроен на обработку конкретного диаметра прутка. Пока есть материал с таким диаметром, станки не перенастраивают, меняют только инструмент, чтобы получился болт или гайка.

Сначала станок изготавливает гайки, а когда материал выработан наполовину, нужно позвать мастера, чтобы поменять инструмент для производства болтов.

В задачу оператора станка входит своевременно заряжать материал, выгребать готовые детали, собирать конечный продукт и упаковывать его по коробкам.

В эпоху, когда новое знание рождается быстрее, чем человек способен его осмыслить, привычная модель познания перестаёт работать. Мы уже просто не успеваем изучать новое последовательно, шаг за шагом. Каждый день приходится принимать решения, не имея времени на проверку фактов и их взаимосвязей. Понимание сместилось: вместо анализа - согласие, вместо доказательств - внутренняя сонастройка.

Мы ориентируемся не на полноту сведений, а на резонанс - на то, что кажется правдоподобным в нашей картине мира. Так формируется новая парадигма мышления: принимать быстрее, чем понимать, а разбираться уже после. Не из доверия к источникам, а из необходимости сохранять ум в рабочем состоянии в среде, где количество знаний давно превысило человеческую пропускную способность.

Эта история началась в далёком 2021 году, когда я на стихающей волне хайпа криптовалют решил купить немного биткоинов и эзериумов. Просто на всякий случай, чтобы были, вдруг их стоимость вырастет в 100 раз. Честно говоря, они так и пролежали большую часть времени в кошельке. Я сделал пару покупок просто, чтобы потратить их хоть на что‑то, например, оплатил хостинг у одного провайдера.

Не так давно я решил купить ещё один вечный сервак у этого провайдера. И здесь начинается ещё не сам квест, а предыстория к нему...

Представьте, некий работяга в Лондоне в первой половине XVIII века подходит к закрытой двери с рельефным изображением кота, стучит в нее и спрашивает: «Кот, у тебя есть джин?». Если в ответ раздается «Мяу», он кидает в рот коту 2 пенса, и подставляет под трубку, торчащую из лапы кота, свою кружку и ждет, когда потечет джин.

Неужели уровень техники в 1736 году в Британии был столь высоким, что позволил наладить серийный выпуск таких автоматов? Конечно же, нет. Все манипуляции за дверью совершал вовсе не автомат, а вполне такой живой человек из плоти и крови.

Так в чем же тогда смысл сего действа?

Каждый архив самостоятельно выбирает ИС, на базе которой будет предоставлять доступ к оцифрованным делам. Это последствия того самого единственного, на мой взгляд, недостатка.

Можно также отметить и следующие последствия:

не все архивы спешат переходить на цифру

цену доступа к оцифрованным документам регламентирует администрация субъекта

Любой тимлид когда-то был джуном, а многие крепкие команды начинали как стартап на энтузиазме. Пока вас трое-пятеро — всё просто: драйв, мемы, кофе на кухне и общее чувство плеча. Но команда растёт — и вот вместо «давайте быстро созвонимся» появляются OKR, аллхэндсы и три уровня согласований.

Главная задача руководителя при этом не меняется: как замотивировать людей, чтобы им было интересно работать. И, увы, универсальной кнопки не существует — то, что отлично работает в стартапе из десяти человек, не взлетает в корпорации на тысячи. Впрочем, если бы все было так просто...

Меня зовут Антон Дмитриев и я хэд разработки Почтовых систем МойОфис — гибкой системы с почтой, календарем, контактами, задачами и документами. Основное ядро продукта написано на Go, но технологический стек включает Python, C++, JavaScript/TypeScript и React.

В этой статье на своём опыте, полученном путём проб и ошибок в ряде компаний, расскажу о том, как мотивировать сотрудников разного уровня — от новичков до старожилов — в командах разной величины. Речь пойдёт как про внешние факторы — например, зарплаты, премии, льготы, — так и про внутренние — интерес к делу, желание развиваться и т.д.

Меня зовут Александра Гордеева, я возглавляю процессный офис в ПСБ.

Схемы и графические образы сопровождали коллективную деятельность людей на протяжении многих веков, оставаясь одним из самых доступных инструментов для осмысления и организации совместной деятельности. Предлагаю вместе разобраться, как эволюционировали подходы к визуализации информации, и почему именно сегодня умение грамотно структурировать и визуализировать процессы становится одним из ключевых навыков эффективного управления и командного взаимодействия.

Наверняка у вас есть задачи/ситуации, которые прямо сейчас или требуют слишком много ваших ресурсов, или вызывают слишком много тревоги, и вы их саботируете, или вообще не знаете, как к ним подступиться. Прогоните эти задачи через 7 вопросов и с большой вероятностью вы найдете решение, которое не приходило вам в голову.