Удалённая работа

От автора Telegram-канала «Аналитика и Growth mind-set».

Хочу поговорить про менталитет краба — штуку коварную и часто незаметную, но сильно тянущую назад.

Суть менталитета краба: когда люди видят, что вы пробуете новое или добиваетесь успеха, вместо поддержки они критикуют, буллят, обесценивают. Их цель — остановить вас, чтобы вы не выбились вперёд. Почему? Зависть и страх.

Метафора основана на наблюдениях за поведением крабов в открытом ведре: если один краб пытается выбраться из ведра, другие тянут его назад — в итоге никто не спасается.

Примеры менталитета краба:

В последние два года мы стали свидетелями глобального тренда на возвращение сотрудников в офисы. Крупные компании, такие как Amazon, Google и Meta активно внедряют гибридный формат с обязательными офисными днями. Согласно опросам, для большинства руководителей (79%) эксперименты с удалёнкой завершились, и теперь они хотят присутствия сотрудников в офисе. 

Добрый день, народ! Сегодня (отчасти - в развлекательных, а отчасти - в образовательных целях) на примере одного случая из нашей практики мы рассмотрим такой малоприятный сценарий, как удалённая перенастройка Микротика в условиях, когда техподдержка провайдера на той стороне состоит из случайных людей, не способных вынуть свою голову оттуда, откуда у них растут руки элементарно предоставить информацию по настройке сети.

Цифровой продукт — это больше, чем просто функция или интерфейс. Его создание – это процесс, требующий не только технических навыков, но и правильной организации работы команды. В продуктах высока степень неопределенности на каждом этапе разработки. Поэтому каждый участник процесса должен качественно эту неопределенность снижать. Разберемся, какие роли важны для продуктовой разработки, чем отличается работа с фрилансерами, аутсорсингом и собственной командой, и как сделать так, чтобы все работало.

Причины задержек на работе надо искать в организации труда, методах управления и корпоративной культуре. Мы изучили, как устроены процессы в разных компаниях, выяснили, в чём проблема и нашли способ победить сверхурочные.

Уходящий год стал беспрецедентным для российских предпринимателей с точки зрения давления международных финансовых систем. ЕС начал изымать активы, которые замораживались с 2022 года ― 1,4 млрд € уже безвозвратно пропали со счетов российских предпринимателей, компаний и физлиц. Разве можно в таких условиях доверить свои средства иностранному банку?

А если я скажу, что еще остались страны, которые соблюдают финансовый нейтралитет, несмотря на санкции?

27 декабря 2024 Правительство утвердило постановление про правила ведения реестра работодателей, которых поймали на организации нелегальной занятости. С 1 января 2025 оно вступило в силу.

Новость произвела настоящий фурор. Контентмейкеры стали наперебой пугать страшными последствиями предпринимателей, сотрудничающих с самозанятыми и работающими по договорам ГПХ гражданами. Единственным выходом контентмейкерам виделось быстрое оформление с самозанятыми и ГПХшниками легальных трудовых отношений.

А действительно ли это единственный выход?

Футуристический сценарий удаленной работы, который технически уже возможен

Мой футуристичный прогноз того, куда может прийти «homo sapiens vulgaris».

С одной стороны, есть потребность не привязываться к офису, не тратить время на дорогу.

И есть желание не жить на работе.

С другой стороны, для работодателя важно обеспечить сотрудника необходимым оборудованием для работы, контролировать процесс и эффективность траты рабочего времени.

Данной темой я заинтересовалась после общения с одним специалистом. Решила уточнить и проверить, а что есть сейчас.

Человеку доступно множество разных видов донесения информация друг для друга, от написания имейла и сообщения до зум‑конференции и личной встрече. Все они разные и сильно отличаются по эффективности. В этой статье я попробую отсортировать все ключевые методы коммуникации в один список и дать однозначный ответ какой лучше, а какой хуже.

В школе я плохо учил математику, и поэтому, когда искал работу, участвовал в конкурсе – 300 человек на место.

А те, кто математику учили хорошо сегодня айти-специалисты с опытом и могут выбирать между несколькими предложениями о работе. Часто они даже не выкладывают резюме — их находят до того, как они хотят сменить работу.

По данным hh, на одну вакансию среднего разработчика приходится всего 2–3 релевантных кандидата. А для руководящих должностей ситуация еще сложнее — компании конкурируют за одних и тех же специалистов.

Dia daoibh, обитатели Хабра! Меня зовут Алексей Рубис, в SM Lab я работаю системным аналитиком на продукте ProductGate, где мы занимаемся поставкой данных о каталоге товаров (карточки и категории товаров, поиск и фильтрация по каталогу и др.) нашим фронт-офисам. Но сегодня мы будем листать не каталоги со спорттоварами, а страницы моей музыкальной истории длиной более 15 лет, а также окунемся в закулисье участника ирландской фолк-группы.

Начало музыкального пути

Мой отец был заядлым меломаном (мне в наследство досталась огромная коллекция винила) – это повлияло и на мои музыкальные предпочтения: я слушал абсолютно разную музыку. Конечно, мне очень нравился классический рок, heavy metal; в старших классах я, как любой подросток, даже хотел стать участником heavy metal группы. Несмотря на это желание, у меня уже появился подсознательный интерес к средневековой музыке, играющей на фоне в моих любимых видеоиграх в фэнтезийном сеттинге. Также в начале 00-х переживал второй бум «Властелин колец» Толкина (в связи с выходом одноименной трилогии фильмов) и набирал популярность «Гарри Поттер». Окруженный образами из видеоигр, фильмов и книг, в один прекрасный день я понял: я попал домой. Мне захотелось прочувствовать эту атмосферу уже в реальности, и я стал искать пути реализации своей мечты. Музыка из фэнтези была больше всего похожа на кельтскую и, углубившись в изучение музыкального наследия Британских островов, я пришел к ирландскому традиционному фолку.

Так начался мой тернистый музыкальный путь.

В 2019 году я уволился с госслужбы, где проработал очень долго, и переехал с семьей в Санкт‑Петербург. До этого я и моя супруга ни разу не были в этом городе. Друзья нас называли «Авантюристами». Мы купили квартиру мечты. А как мы сделали ремонт за 21 день и заехали? Это отдельная тема для написания.

Четыре года назад я сделал шаг в мир IT. Знаете, это было непростое путешествие, а настоящая экспедиция в неизведанное. Но давайте вернемся к началу.

До того как я пришел в IT, я овладел очень многими профессиями, в том числе баристой‑продавцом пирожков в уютной пекарне возле дома (это была моя первая работа после увольнения с госслужбы).

В 2017-м я перешел на режим удаленной работы, в котором работаю до сих пор. Общение - получение задач, обсуждения, совещания, неформальные разговоры - всё стало происходить, не отходя от рабочего места. Тогда и начались регулярные попытки сделать пребывание на этом месте комфортней.

За последние два года в списке требований к рабочему месту не добавилось ни одного нового пункта. Похоже, я уже нашел все, что для меня на самом деле важно. Готов поделиться этим с вами.

Все восемь важных аспектов рабочего места схематично изображены на картинке. Детали, нюансы и объяснения - далее.

После написания поста о стартапах захотел написать статью об своем опыте работы. Статья посвящается больше новичкам, но хотелось бы и поднять дискуссию среди людей со схожим опытом.

Удаленная работа и фриланс — это современные символы свободы. Они манят возможностью работать из любой точки мира, быть хозяином своего времени, управлять доходом и выстраивать график по собственному усмотрению. Кажется, что это идеальный вариант для всех, кто устал от офисной рутины, начальников и графика с 9 до 18.

Но реальность часто оказывается другой. Для кого-то этот формат работы совершенно не подходит и удаленка превращается не в путь к свободе, а в дорогу к тревоге, хроническому стрессу и даже выгоранию. Почему так происходит? Хочется сегодня обсудить это с вами.

Представьте: вы HR-специалист, и перед вами резюме кандидата с пятилетним опытом работы с Kubernetes. Но что, если этот опыт — всего лишь удачный эксперимент с ChatGPT и парой онлайн-курсов? В последние месяцы такие случаи стали не исключением, а правилом, что недавно подтвердил сам Хабр, IT-соискатели все чаще "хакают" систему найма, и мы решили разобраться, как это работает и что с этим делать.

Слитые в сеть тестовые задания, советы профильных коучей по составлению резюме и прохождению собеседования, ChatGPT для быстрых справок тоже стали всплывать в общении соискателями гораздо чаще.

Чтобы разобраться в сортах накрутчиков, мы пообщались с HR-специалистами, рекрутерами и нанимающими техническими специалистами в «Финаме» и за пределами компании.

Я начал свой путь без четкого представления о будущей профессии. У меня с рождения такого не было: ни в школе, ни в садике, никогда я не хотел кем-то стать. За 15 лет я продавал гайки и болты, дослужился до лучшего пекаря на районе, лечил зубы старушкам, а ночами наливал за стойкой в ночном клубе, выбирал фотографии для бабушек, столярничал, и в итоге нашел себя в IT.

Сегодня хочу рассказать о мечте многих представителей ИТ-сферы и не только, о работе в  дистанционном режиме или по простому об «удаленке».

Как там у Даля?* Даль — далеко расположенное место (разг).

Наверное, каждый хоть один день в жизни мечтает не втискиваться с утра в одежду соответствующую дресс-коду, не толкаться в общественном транспорте или стоять в километровой пробке, а налить чай покрепче, составить бутерброд, включить десктоп/лептоп и решать поставленные задачи, сидя в родных четырех. А на улице все бегут на работу, особенно в непогоду, когда на улице мороз, метель или сильный дождь.

Вот и у меня была такая мечта. Только не один день в жизни, а основательная, железобетонная. Работаю в ИТ направлении. По этой стезе я прошел длинный путь: от программиста до руководителя, а когда понял, что опытом нужно делиться, параллельно работаю в педагогике (не забывая немного программировать и руководить).

Уважаемые читатели, хочу поделиться своим опытом и с вами, рассказав о плюсах и минусах работы изДАЛИ. Начну с хорошего.

В этой статье я расскажу, что это за стажировки, сколько денег заберут из вашего кармана, почему я не рекомендую туда идти и что могу посоветовать вместо них.

Я ни в коем случае не осуждаю никакие подходы в трудоустройстве. Тут я максимально либерален, но мне крайне не нравится, что кто-то вводит людей в заблуждение, и все карты открывает только тогда, когда подписан договор с большой неустойкой, если вы захотите его разорвать.

В этой статье я делюсь опытом, накопленным за годы помощи начинающим программистам. Мы в основном будем говорить про Python, но советы будут полезны для ТЗ на любом языке программирования, особенно на позицию Backend Developer.

Вы узнаете, как грамотно организовать структуру проекта, избежать типичных ошибок (например, Query N+1), подготовить своё решение так, чтобы оно выглядело профессионально. Дам советы, как не только выполнить задание, но и превзойти ожидания работодателя.

Эта статья будет полезна не только начинающим разработчикам, но и всем, кто хочет выделиться на фоне конкурентов и повысить свои шансы на успех. Применяйте советы, готовьтесь заранее, и пусть ваше тестовое задание станет тем самым пропуском к работе мечты!