Калькулятор для бэклога: как пользовательский опыт может влиять на продуктовую приоритезацию
Собрались как-то UX-исследователь и эксперт по клиентскому опыту RUTUBE и решили разработать методологию, чтобы обосновано отвечать на вопрос: «Почему вы считаете, что именно это важно для пользователей?». Что из этого получилось, смотрите в выступлении на конференции Research Expo.
Наталия Александрова и Карина Пфайфле любят нестандартные задачи, поэтому смогли разработать «калькулятор для бэклога», который помогает вычислить, какая из доработок действительно сделает жизнь пользователя чуть лучше. В основе решения — комбинация экспертных оценок, анализа вторичных данных (отзывов пользователей и результатов исследований), а также эвристик юзабилити.
Больше о том, как разрабатывают медиасервисы, читайте в телеграм-канале Смотри за IT. Там делимся опытом и рассказываем о жизни в цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга» таких, как PREMIER, RUTUBE и Yappy.
HR-собеседование: почему не стоит задавать технические вопросы
За эти полгода я прошел больше 100 собеседований, и только на одном техническом интервьюер понял, о чем спрашивает. HR там занимается только React-разработчиками и умеет писать простые приложения.
На остальных собеседованиях меня спрашивали про ООП, связи таблиц в базе данных и типы данных в JS. На первый вопрос я уже могу не помнить ответа, так как пишу на функциях 5 лет. Второй вопрос — вообще не мой конек. Третий — вроде имеет смысл, но что HR этим проверяет? 🤔
HR-собеседование важно, но его цель — не в проверке технических навыков, а в оценке личных качеств. Когда HR начинает спрашивать про фреймворки или синтаксис, это пустая трата времени для всех. 🕐
Почему технические вопросы на HR-этапе — это плохо?
HR может неправильно оценить ответ. Если кандидат скажет что-то сложное, HR не поймет, правда это или блеф. Если ответ будет неверным, HR может пропустить хорошего специалиста. 😕
Создаётся ложное впечатление о компании. Кандидат думает: «Если HR лезет в технические детали, что будет на реальном собеседовании?» 😲 Это отпугивает сильных разработчиков, которые ценят время. ⏰
HR-этап должен фильтровать другое. Мотивация, ожидания по зарплате, готовность к условиям работы (офис, гибрид, удалёнка). Умение коммуницировать, работать в команде, адаптироваться к процессам. 💼
Вывод
HR-собеседование должно помочь кандидату и компании понять, подходят ли они друг другу по культуре, запросам и ценностям, а не проверять знание фреймворков. Оставьте техническую часть технарям. 🛠️
Представлена библиотека красочных анимаций на чистом JS для разных проектов All-in-one animation engine. Все анимации интегрируются за один клик и разобраны по типам: скроллбары, загрузчики, меню, переходы, счётчики или просто стилизованные элементы.
Выводит материалы Joomla в виде меток на Яндекс.Карты. Используется API 3.0.
v.2.1.0. Что нового?
Сохранение последнего вида карты. Добавлены новые опции, позволяющие как для одного экземпляра модуля, так и для всех сохранять на устройстве пользователя последний использованный центр (координаты) и масштаб (zoom) карты. Это позволит открыть карту в том же месте после обновления страницы или при повторном открытии браузера.
Определение местоположения пользователя. Модуль может определять местоположение пользователя и центрировать карту на нём. При одновременном использовании с функцией сохранения последнего вида карты определение геопозиции будет срабатывать только в первый раз. В дальнейшем, если обнаружены сохранённые данные центра и масштаба - будут использоваться они.
CSS классы для маркеров карты. Всем маркерам карты добавлен CSS-класс wt-yandex-map-items-marker. Для просмотренных маркеров (по которым кликали) добавляется CSS-класс wt-yandex-map-items-marker-viewed, что позволит выделять просмотренные маркеры с помощью стилей в CSS-файлах вашего шаблона. Также для контейнеров маркеров ymaps на карте добавлены data-атрибуты: data-module-id - id модуля и data-marker-id - id маркера.
Обработка GET-параметров в URL.
Карта может реагировать на GET-параметры в url:
map[zoom] - устанавливает параметр масштаба.
map[center_latitude] и map[center_longitude] - широта и долгота центра карты.
map[marker_id] - id маркера, на котором центрируется карта. Таким образом вы можете создавать ссылку на карту с указанием конкретного маркера, на котором карта сфокусируется после загрузки маркеров. Например, https://site.ru/map?map[marker_id]=18465. Или же ссылку с указанием конкретных координат: https://site.ru/map?map[zoom]=16&map[center_latitude]=51.529706&map[center_longitude]=46.033922
Как сделать так, чтобы дизайнер и фронтендер не ругались
Противостояние дизайнеров и разработчиков носит уже почти легендарный характер. Этой теме посвящены десятки статей, видосов и докладов. Однако мы в компании уверены: чтобы лучше понимать друг друга, нужно просто следовать элементарным правилам.
1. Больше общаться.
Будет круто проводить кросс-функциональные встречи, потому что единое информационное поле — всегда хорошо. Можно даже назначить «дежурных» по взаимодействию — это ответственные люди от разработки и от дизайна, которые будут время от времени срезаться и обсуждать наболевшие вопросы.
Кроме того, если подключать фронтендера на этапе разработки прототипа, он сразу сможет подсказать, что будет сделать легко, а что сложно.
2. Следить за актуальностью UI-кита.
Это база. Чтобы всем было удобно работать, в макете должен быть UI-кит. Разработчик сразу будет видеть, какие шрифты и UI-элементы возникнут в проекте. И конечно, UI-кит важно оперативно обновлять и сообщать об этом отделу фронтенда.
3. Внедрять общий процесс на всех уровнях.
Во-первых, стоит настроить взаимное ревью: разработчик смотрит дизайн, прежде чем взять его в работу, а дизайнер — готовую страницу. Во-вторых, полезно использовать общие чек-листы. Например, у нас макет нельзя передавать дальше, пока не отрисованы все состояния. И в-третьих, хотя бы иногда нужно проводить совместные ретроспективы.
Общее же правило, как и в любой коммуникации — быть готовыми к компромиссам и доверять друг другу. Подробнее о правилах коммуникации между отделами дизайна и фронтенда мы рассказали в нашем блоге.
Совет по Joomla: расположение полей Form в параметрах модулей и плагинов.
Обычно поля настроек модулей и плагинов идут столбиком - сверху вниз. Название поля находится слева, а само поле - справа. В вёрстке админки мы видим div.control-group, в котором находятся label и поле. Посмотрим как можно просто кастомизировать админку.
Название поля НАД полем - parentclass="stack".
Если в XML-манифесте модуля или плагина добавить к полю атрибут parentclass, то мы можем указывать любые CSS-стили для div.control-group. Если указать CSS-класс stack, то название поля встанет над самим полем. Это удобно для больших сабформ - экономится место на экране.
2 и более полей в ряд в параметрах модуля/плагина - классы span-*
Мы можем 2 или 3 небольших поля поставить рядом (для десктопов). Табы настроек являются grid-сеткой из 4-х колонок. Для поля можно указать ширину в виде количества колонок. Нам нужно в parentclass добавить класс span-*-inline. Допустимы числа от 1 до 4.
span-1-inline - поле будет шириной в 1 колонку сетку. span-4-inline - ширина в 4 колонки, равносильно поведению по умолчанию. Этот код выведет 2 поля в админке в параметрах модуля рядом на десктопах. Поскольку используется также класс stack - название поля будет над самим полем.
Совет по Joomla: расположение полей Form в параметрах модулей и плагинов.
Обычно поля настроек модулей и плагинов идут столбиком - сверху вниз. Название поля находится слева, а само поле - справа. В вёрстке админки мы видим div.control-group, в котором находятся label и поле. Посмотрим как можно просто кастомизировать админку.
Название поля НАД полем - parentclass="stack".
Если в XML-манифесте модуля или плагина добавить к полю атрибут parentclass, то мы можем указывать любые CSS-стили для div.control-group. Если указать CSS-класс stack, то название поля встанет над самим полем. Это удобно для больших сабформ - экономится место на экране.
2 и более полей в ряд в параметрах модуля/плагина - классы span-*.
Мы можем 2 или 3 небольших поля поставить рядом (для десктопов). Табы настроек являются grid-сеткой из 4-х колонок. Для поля можно указать ширину в виде количества колонок. Нам нужно в parentclass добавить класс span-*-inline. Допустимы числа от 1 до 4.
span-1-inline - поле будет шириной в 1 колонку сетку.
span-4-inline - ширина в 4 колонки, равносильно поведению по умолчанию.
Этот код выведет 2 поля в админке в параметрах модуля рядом на десктопах. Поскольку используется также класс stack - название поля будет над самим полем.
DORA - это DevOps фреймворк из 4-х метрик, которые помогают оценить эффективность и качество релизного процесса.
Фреймворк придумала компания с таким же названием (DevOps Research and Assessment). Скорее всего, чтобы проще продавать свой консалтинг. В 2018-м году эту компанию купил Google Cloud и сделал своей... командой.
Вообще, про эти метрики в том или ином виде я знал. Но не знал, как они систематизированы и по-умному называются.
Собственно, сами метрики:
1) Частота деплоя (deployment frequency)
Показывает, насколько адекватный уровень автоматизированного тестирования. И умеет ли команда релизить точечно, а не сразу всё.
Критерии:
отлично: несколько раз в день;
хорошо: раз в 1-7 дней;
средне: несколько раз в месяц;
плохо: реже, чем раз в месяц.
2) Время от коммита до деплоя (Lead Time)
Показывает, как долго мы тормозим с бюрократией после момента, когда код уже готов. Низкое значение - неэффективное тестирование, процессы ревью или разработки.
Критерии:
отлично: меньше дня;
хорошо: от 1-го до 7 дней;
средне: 7-30 дней (*по оценке компании DORA, я бы сказал, что это плохой результат);
плохо: дольше месяца.
3) % сбоев после релиза (Change Failure Rate)
Показывает, как часто мы ломаем прод релизами. Что говорит о том, насколько хорошо мы прорабатываем требования, умеем тестировать и в целом о предсказуемости того, что мы выкладываем.
Критерии (% релизов, которые привели к сбою):
отлично: <5%;
хорошо: <10%;
средне: <15%;
плохо: >15%.
4) Скорость восстановления (Mean Time To Recovery)
Показывает, как быстро мы поднимаем прод, если он сломался (упал, пришёл DDOS, выключились сервера). А ещё, умеем ли мы определять и измерять сбои. Упавшим продомом считается или факт того, что существенная часть системы недоступна, или коммит с hotfix'ом.
Критерии (как быстро поднимаем прод):
отлично: меньше часа;
хорошо: меньше дня;
средне: меньше дня;
плохо: больше дня.
Когда это нужно?
Для себя я выделил три критерия, когда эти метрики имеет смысл считать:
Когда есть конкретный продукт в активной стадии развития с постоянной командой хотя бы из 3-5 разработчиков. Т.е. это не что-то, что получает несколько фич в месяц или находится в стадии активного саппорта.
Когда компания большая, в которой появилось много команд с продуктами и нужно выстроить хоть какое-то понимание в среднем по компании. Вот тут, кстати, важно не начать погоню за метриками, т.к. все внутренние проекты живут в своём темпе. Нельзя выставить одинаковые метрики всем поголовно в качестве KPI.
Когда СТО\CIO нужны хоть какие-то метрики для отчётности. Чтобы объяснить инвесторам или нетехнической части C level'a, что в компании или команде хороший DevOps процесс (или, наоборот, плохой).
DORA метрики измеряются через GitLab или почти любую другую систему CI \ CD. GitLab умеет считать всё это из коробки. За исключением, наверное, падения прода (что тоже можно добавить вручную или вебхуками \ alert manager'ами).
---
Мой Telegram канал про разработку. Мой open source проект для бекапа PostgreSQL - GitHub.
Мы сделали возможность просмотра содержимого файлов репозитория в интерфейсе.
Раньше было сложно понять, какая версия файла загружена в облако.
Теперь можно зайти в файл в разделе Репозиторий и посмотреть его содержимое.
Amvera – облако для простого запуска проектов со встроенным CI/CD (деплой идёт через Git или загрузку файлов в интерфейсе). C Amvera вам не нужно думать о настройке NGINX, виртуальных машин и другой инфраструктуры.
После статьи о навыках джуниоров многие не согласились с моей оценкой unit-тестов. Давайте посмотрим, где они действительно полезны, а где создают иллюзию ценности.
Если вы начинающий разработчик, вас наверняка убеждали: «Без unit-тестов никуда! Всё должно быть покрыто тестами!» Но так ли это на самом деле?
Где unit-тесты полезны:
Бизнес-логика и утилиты (форматирование данных, расчёты)
Кастомные хуки (управление состоянием, формы)
Критичные функции (редкий зверь во фронтенде)
Где они бесполезны (и даже вредны):
UI-компоненты (скриншотные тесты часто ломаются из-за изменений вёрстки)
API с моками (моки не показывают реальное поведение сервера)
Представлен открытый проект Open Lovable, который клонирует любые сайты за один клик. Не надо учить дизайн и разметку — система генерит любые лендинги и сайты. Работает просто — получает URL и выдаёт результат. Можно контролировать стили и редактировать проект прямо на ходу — достаточно вписывать команды в чат с нейросетью. Сервис полностью клонирует ресурсы — от дизайна и разметки до бизнес-логики и всего функционала. Внутри — самые хайповые и мощные нейронки прямо сейчас — GPT-5, Claude 4.1, Grok 4 или Gemini 2.5 Pro. Код Open Lovable лежит тут. В вебе доступен — здесь.
Новый день – новый релиз! Сегодня рассказываем о новой фиче — интегрировали в конструктор сайтов SpaceWeb искусственный интеллект. В обновленной версии можно быстро запустить сайт и подготовить референсы для клиентских проектов. Интерфейс генератора сайтов максимально удобен и интуитивен: с помощью функции перетаскивания и поддержки искусственного интеллекта можно легко настроить сайт под свои нужды и сделать его уникальным.
Что делает ИИ в конструкторе?
Генерирует контент: автоматически создает заголовки, тексты и разделы сайта.
SEO-оптимизирует: формирует мета-заголовки, мета-описания и ключевые слова, помогая продвигать сайт в поисковых системах.
Обновляет и редактирует сайт: быстро и легко вносит изменения в структуру, контент и оформление.
Адаптирует веб-ресурс под задачи бизнеса: в конструктор встроено 200 шаблонов, среди которых обязательно найдется подходящий.
В конструктор также интегрированы инструменты для онлайн-торговли, есть большой выбор плагинов, подключена защита от DDoS уровня L3-L4, автоматически фильтрующая трафик от сетевых и транспортных атак. Создавать сайты можно сразу на нескольких языках, благодаря автоматической поддержке более 50 языков. Тарификация зависит от числа сайтов, объема диска и количества шаблонов. Протестировать новый сервис можно уже сейчас на сайте.
Так мы узнаем, что еще можно улучшить, чтобы free tier стал для вас еще удобнее и полезнее. А еще, в перспективе сможем подключить его и для других облачных сервисов 😉
Текущие условия:
виртуальная машина в конфигурации 2vCPU, 4 ГБ RAM, диск 30 ГБ;
ежемесячный объем хранилища S3 — 15 ГБ, 100 000 операций PUT/POST/LIST, 1 000 000 операций GET/HEAD, 10 ТБ исходящего трафика;
ежемесячный объем ресурсов для запуска контейнеров — 120 vCPU x час, 480 ГБ RAM х час.
Этого хватит, чтобы хранить важные данные, развернуть сервер Minecraft, запустить умного Telegram-бота с AI, опубликовать персональный сайт или реализовать любые другие сценарии.
Обновлён бесплатный учебник по JavaScript. Проект полностью на русском языке. Там собрано всё: от основ синтаксиса до замыканий и ООП, событий, промисов и других сложных концепций. В каждой главе десятки примеров кода — не понять материал просто невозможно. Есть много задач и контрольных как после глав, так и после больших разделов.
Почему я больше никогда не буду использовать сервис bitly?
В общем я обычно достаточно аккуратен со всякого рода скамом, редко попадаю в такие ситуации, обычно хорошая чуйка на такие истории, но в этот раз не обошло меня стороной.
Long story short: помогают тут ребятам с одним оффлайн проектом, нужно было быстро сделать QR код для флайеров, google выдает миллион сервисов для генерации, выбрал первый попавшийся “Create Your Free QR Codes”. Удачно все сделал, заказали флаеры, не смотря на то, что по пути на каждому этапе было Free через 2 недели (когда уже все напечатано) прилетает вежливое “Oh no! Your Dynamic QR Codes will expire in 3 days”. И конечно же он перестанет работать если не заплатить ($20/month).
Масштаб “потерь” - $40, но я готов заплатить $200 чтобы объяснить они строян бизнес на скаме и для кармы это вредно.
Конечно же я не один такой, и большинство “сжимают зубы” и платят. Например на редите 230 комментариев.
Как вы поступаете в такой сиутации? Я как-то с детства считаю что нельзя потокать и платить.
Мои действия:
✅ никогда в жизни ни на одном из моих проектов не будет использоваться сокращалка Bitly
✅ написал далобу в FTC
✅ написал отзыв на Google Maps (там таких много)
☑️ найду и напишу отзывы на других сервисах
✅ попрошу вас помочь мне и присоединиться
P.S. Ресеч показал, что это не просто какие-то горе стартаперы, а проект компании Bitly (рейтинг 1.6 на Trustpilot).
Если вам нечем заняться и вам не сложно уделить 2-5 минут своего времени.
Промпт для генерации отзыва:
Write a concise, neutral review of qr-code-generator.com (Bitly) in plain, easy-to-read language, 80-120 words. Context: It appears in Google for queries like "free qr code generator." During setup, the process is presented as free; any expiration notice, if present, seems absent or buried in terms. About 14 days later, the QR may be deactivated behind a paywall, leaving printed materials unusable unless payment is made to reactivate. The system does not allow converting that now paid QR to a free static code or redirecting it without payment. Many users report similar experiences online, including numerous Reddit comments. Keep the tone calm, factual, and non-accusatory. Do not include personal info or insults. Write in your own words.
Места куда стоит запостить отзыв:
- Google Maps (Bitly Office Google Maps)
- Trust Pilot
- G2
- Capterra
P.P.S. Есть кто-то из СМИ хочет изучить эту историю и написать подробнее - я буду рад ответить на вопросы и предоставить материалы.
P.P.P.S. Особенно иронично выглядит позиция “Head of Happiness” в подписи письма
В видео я показываю несколько возможных оптимизаций вашего рабочего процесса. Станет удобнее и проще использовать ваш основной инструмент для работы.
Раз. Убираем Activity Bar. В нем есть три типа иконок: нужные нам часто, нужные иногда, совсем ненужные. Логика такая: для нужных мы создаем горячие клавиши (или пользуемся существующими). Для средне-нужных используем cmd+p и выбор команды. Ненужными – не пользуемся :)
Кастомные настройки для горячих клавиш для управления разными View (плюс к стандратным):
Два. Убираем Side Bar. Большую часть времени он не нужен. В основном нам просто нужно читать и реже писать код. Зачем нам Side Bar? Убирается основной по cmd+b, а второй по cmd+alt+b.
Но если оставить Side Bar справа, то его появление / скрытие будет двигать код. Что будет мешать. Потому – убираем его вправо.
Три. И не забудьте поместить Command Palette в центр рабочей области. Так будет удобнее: появяться она будет сразу перед глазами. Просто перетаскиваем мышкой.
Говорим на языке событий: что даёт ивент-шторминг и как его правильно провести
Привет! Я Иван Чернов, системный архитектор, в этом посте расскажу про ивент-шторминг.
В Островке есть набор сервисов, который разбит на логические блоки так, чтобы в рамках блока можно было итерировать: Островок, Островок B2B и Островок Командировки. При этом запускать новые фичи, которые будут сквозь эти слои прорезаться.
Мы растём по количеству и продуктов, и людей, нанятых для их разработки. Недавно начали толкаться локтями: не понимали, как качественно контрибьютить в большие кодовые базы, как они должны эволюционировать. Поэтому пришли к ивент-штормингу.
Что это за практика? На встрече с одной стороны сажаем бизнес, с другой — разработку. Просим бизнес рассказать, что и как он делает в работе с клиентом.
Ивент-шторминг проводится с фокусом на цикличную реактивность: происходит событие, которое визуально меняет что-то для пользователя, тот принимает решение и отдаёт команду, команда приводит к новому событию.
На этих циклах фокусируемся на доске в Miro во время встречи.
В ивент-шторминге 3 этапа:
1. Сейлзы выстраивают по циклам цепочку событий: от «клиента у нас ещё нет» до «клиент нас окончательно покинул». Даже в простых цепочках 20–30 действий. В готовом таймлайне есть happy pass: клиент успешно прошёл весь путь. И альтернативные пути: что-то пошло не так.
2. Проходим по таймлайну с конца, ищем ошибки. Выделяем ключевые события, которые нельзя откатить: клиент зарегистрировался, совершил бронирование, провёл оплату. Здесь происходит стык сервисов. На стыках обогащаем цепочку. Пишем, кто и что делает: актор-клиент зарегистрировался, подключился сервис юзер-менеджмента.
3. Выявляем, какие агрегаты работают с событием. Мапим команды: клиент регистрируется, в работе участвует команда регистрации.
Цепочка готова, мы получили полезный контекст, все одинаково понимают процессы и видят, что нужно делать, чтобы их улучшить.
Во время встречи составляем словарик. Если сейлз говорит непонятное разработчикам слово — мы его добавляем в словарь, и оно просасывается в наш интерфейс и кодовую базу. Всё это учит разработчиков понимать, на какие рычажки они влияют своим кодом.
Поделюсь советами, как круто провести ивент-шторминг.
Онлайн-формат
● Для проведения онлайн достаточно доски в Miro.
● Разбивайте встречу на три части, каждая встреча — один этап.
● На последней встрече отпустите бизнес, выявите агрегаты и сервисы, задействованные в таймлайне с разработкой.
● Максимум людей для успешной фасилитации онлайн — 8–10 человек.
● Ищите представителей бизнеса в оргчате выбранного домена: спрашивайте у руководства, «кто тут самый инициативный».
● Вам нужны работники «с полей», которые лучше всего шарят в процессах, и тимлиды первого уровня.
● Берите людей из разных направлений домена.
● Бизнес-участники должны понимать: ивент-шторминг — процесс обучения, они эксперты, а разработка — ученики. Им нужно говорить на своём языке, а не подстраиваться под разработку.
● Дайте участникам базовый словарь. Четыре самых важных слова: актор, команда, событие, термин.
● Важны вводные по времени и цели: на сессию уйдёт суммарно 6–8 часов, она даст единое понимание процессов.
Фасилитация
● На старте не бойтесь повторить все вводные.
● Дайте сейлзсам 10 минут на то, чтобы каждый выстроил индивидуальный таймлайн, дальше начинайте мёржить таймлайны с общим обсуждением.
● Событие — факт в прошедшем времени, его не отмотать. Следите, чтобы так и записывали.
● Первым делом простройте happy pass, иначе у вас не выстроится цельное видение процесса. Альтернативные ветки обозначьте на первом этапе, а достраивайте на втором, проверяя таймлайн с конца.
● Если бизнес утверждает, что два события происходят одновременно, это важная точка обсуждения.
● Организуйте пост-процессинг: важно передать разработке результаты, объяснить, какие процессы у нас уже верно реализованы, а где нужно обновление и дополнительное внедрение.
Как провести идеально бесполезное собеседование для фронтендера!
Шаг 1: Берем «элитный» шаблон Яндекс.Мультитрека.
Шаг 2: Удаляем всё ценное — оставляем только хаотичный набор вопросов.
Шаг 3: Делаем вид, что это «специально под вакансию» (спойлер: одни и те же 40 вопросов получают все — от стажера до лида).
Главные хиты программы:
— «Назови 5+ способов центрировать div» (ведь React-лид должен уметь это с закрытыми глазами). — «Расскажи про Event Loop как стихотворение» (иначе как проверить лидерские качества?). — «SOLID наизусть, включая историю создания каждого принципа». — Секретный прием: задаем общие вопросы, но с видом эксперта ждем «правильного» ответа (который знает только интервьюер).
Философский бонус: пока такие собеседования существуют, «прохождение собеседований» остаётся отдельным навыком в вакууме — где побеждает не тот, кто лучше код пишет, а тот, кто научился угадывать, что имел в виду интервьюер.
Гарантированный результат:
Кандидат либо засыпает, либо пишет гневный пост.
Ваша компания экономит на зарплатах — никто не доходит до оффера.
Вы получаете статус «самое запоминающееся собеседование в карьере». Если узнали свою компанию — не переживайте, вы не одиноки в этом увлекательном квесте!
Представлена бесплатная платформа Pagy, которая позволяет создавать лендинги и небольшие веб-проекты за секунды. Работает в браузере и собирает сайты или визитки без привлечения дизайнера, верстальщика. Не требует никакой установки ПО. Все просто: выбираете шаблон и сразу его редактируете, пишите текст, вставляете ссылки и пикчи. Ни одной строчки кода писать не нужно, хостинг не требуется. Есть аналитика метрик сайта и сотни уже готовых дизайнов от разрабов и коммьюнити.
