Вопрос нужно ставить иначе - а есть ли реальные альтернативы? Т.е. по сути мы ничего не можем сделать против течения реки, согласен или нет - а река течет и мы все как говно в проруби - плывем по общему течению.
Если есть реальные альтернативы как идти против всеобщего тренда, переломить тренд - было бы интересно.
допустимо только в MVP-решениях и относительно простых проектах, не претендующих на что-то значимое
Ваша правда. Для внутренних утилит или скриптов, с легко проверяемым поведением, для MVP-проектов (проверка идеи). Т.е. когда есть четкий API (задан человеком) и критерии приемки, полное прокрытие поведения тестами (тесты дергают API и происходит то что задумано).
Когда нужно качество (быть лучше других, а не просто работать), поддерживаемый код - то надежнее и быстрее руками.
Но! Многие пока об этом не знают, LLM-ки начали активно использовать сравнительно недавно, а некоторые даже не начинали. Пока есть вера в чудо...
Проблема в том, что доведение сгенерированного кода до качества, соответствующего уровню продуктивного контура, занимает ничуть не меньше, а иногда и намного больше времени, чем если бы код писался руками.
Есть выход - отделить архитектуру от реализации. Чел. отвечает за контракты, за архитектуру - и даже не заглядывает что там за страх оно нагенерило. Начнешь заглядывать и делать правильно - весь буст так называемый сойдет на нет.
Тут смотрите в чем вопрос. Если вы клепаете скрипт или утилиту небольшую - буст будет 10000%. Т.е. ранее потратил бы неделю (а при незнании технологии - месяц-два) - а тут сгенерит за 3 часа.
Но! Дьявол как всегда в деталях. Промышленный софт - это не наколенная утилита, это целый отдел разработчиков, которые пишут месяцами а то и годами, системы огромные и сложные. И вот тут начинается пробуксовка. Реально чтобы был буст - нужно хорошо продумать архитектуру, нужна высокая организация - а оно само не возникнет.
но очень сильно помешают тем, у кого этих лярдов нет
Вот, кстати, как показывает практика - миллиарды не всегда помогают. Хрен знает почему.
По идее та же Kodak могла бы возглавить цифровое фото, сейчас бы кроме Nikon|Canon - были бы еще Kodak. Ведь им ничего не стоило вложить несколько миллионов в цифровое фото. Неужели там не было ни одного умного человека, который бы подкинул такую идею?
У них было и имя и деньги и узнаваемость и армия фанатов. Но почему не смогли сделать?
Когда обосрались - то можно сказать что так и было задумано. Немного истории:
2005: Skype купила eBay примерно за $2.6 млрд. 2009: контрольный пакет был продан группе инвесторов. 2011: Skype купила Microsoft за $8.5 млрд — на тот момент это была крупнейшая покупка в истории Microsoft.
Пик пришёлся примерно на 2011–2014 годы.
В этот период:
Skype был фактически синонимом видеозвонков. Через него проходило около 40% международных звонков. Аудитория превышала 300 млн активных пользователей в месяц.
Когда начался спад
Первые признаки появились примерно в 2015–2017 годах.
Основные причины:
Пропустил мобильную революцию
Skype создавался в эпоху ПК.
Когда люди массово перешли на смартфоны:
WhatsApp, Viber, Telegram, FaceTime оказались удобнее и быстрее.
Вы не правы - нет среди нас небожителей и миллиарды не гарантируют что ты не профукаешь продукт, что тебя не обойдут на повороте.
Но вы правы в том что профукать продукт - не равносильно банкротству всей компании, т.к. сейчас компании применяют диверсификацию - вкладывают одновременно во множество направлений и продуктов, если профукали один продукт - можно остаться на плаву за счет других.
Готовое, серийное - могут также серийно взломать - и потеряете все пароли. Мало ли - кто там смотрел какой код.
Главное что не начали "стенка на стенку".
Ушла эпоха...
Но для практического использования - нужа поддержка множества паролей.
На Rust перевести сложнее. У меня некий опыт есть.
Отдельный вопрос - код получается рабочим, тесты проходит - но LLM-ка добавляет кучу ненужных оберток и не видит простой путь.
А плагин для браузера не писали, чтобы передать девайсу текущий сайт, куда вводится пароль?
Вопрос нужно ставить иначе - а есть ли реальные альтернативы? Т.е. по сути мы ничего не можем сделать против течения реки, согласен или нет - а река течет и мы все как говно в проруби - плывем по общему течению.
Если есть реальные альтернативы как идти против всеобщего тренда, переломить тренд - было бы интересно.
Согласен, пришел к похожим идеям. Контроль должен быть на физическом уровне - т.е. тупо не должно быть возможности обойти публичные контракты.
А как назвать тех кто не понимают, кто даже ни одного ключевого слова ЯП не знает? А ведь бывает что даже не смотрят на каком ЯП оно пишет.
Все же нужно отдельное название для такого вида деятельности.
Ваша правда. Для внутренних утилит или скриптов, с легко проверяемым поведением, для MVP-проектов (проверка идеи). Т.е. когда есть четкий API (задан человеком) и критерии приемки, полное прокрытие поведения тестами (тесты дергают API и происходит то что задумано).
Когда нужно качество (быть лучше других, а не просто работать), поддерживаемый код - то надежнее и быстрее руками.
Но! Многие пока об этом не знают, LLM-ки начали активно использовать сравнительно недавно, а некоторые даже не начинали. Пока есть вера в чудо...
Есть выход - отделить архитектуру от реализации. Чел. отвечает за контракты, за архитектуру - и даже не заглядывает что там за страх оно нагенерило. Начнешь заглядывать и делать правильно - весь буст так называемый сойдет на нет.
Тут смотрите в чем вопрос. Если вы клепаете скрипт или утилиту небольшую - буст будет 10000%. Т.е. ранее потратил бы неделю (а при незнании технологии - месяц-два) - а тут сгенерит за 3 часа.
Но! Дьявол как всегда в деталях. Промышленный софт - это не наколенная утилита, это целый отдел разработчиков, которые пишут месяцами а то и годами, системы огромные и сложные. И вот тут начинается пробуксовка. Реально чтобы был буст - нужно хорошо продумать архитектуру, нужна высокая организация - а оно само не возникнет.
А каким инструментом, если не секрет?
Доля правды есть - забери нейросеть - и чел. может не вспомнить как lifetime для ссылки указать.
Но что делать? Сейчас работодатель не согласится чтобы вы писали вручную и выдавали по 100 строк в день. Выхода/решения, по сути, нет.
Т.е. постепенно будешь забывать а если новый язык - то глубина познания будет ниже. Без LLM-ки уже не сможешь.
Но пока мы не знаем эволюция это или деградация, вот в чем вопрос.
Это перевод.
Вот, кстати, как показывает практика - миллиарды не всегда помогают. Хрен знает почему.
По идее та же Kodak могла бы возглавить цифровое фото, сейчас бы кроме Nikon|Canon - были бы еще Kodak. Ведь им ничего не стоило вложить несколько миллионов в цифровое фото. Неужели там не было ни одного умного человека, который бы подкинул такую идею?
У них было и имя и деньги и узнаваемость и армия фанатов. Но почему не смогли сделать?
Так следователь не решает вину, это же не судья. Его задача собрать материал, опросить, поверить...
Когда обосрались - то можно сказать что так и было задумано. Немного истории:
2005: Skype купила eBay примерно за $2.6 млрд. 2009: контрольный пакет был продан группе инвесторов. 2011: Skype купила Microsoft за $8.5 млрд — на тот момент это была крупнейшая покупка в истории Microsoft.
Пик пришёлся примерно на 2011–2014 годы.
В этот период:
Skype был фактически синонимом видеозвонков. Через него проходило около 40% международных звонков. Аудитория превышала 300 млн активных пользователей в месяц.
Когда начался спад
Первые признаки появились примерно в 2015–2017 годах.
Основные причины:
Пропустил мобильную революцию
Skype создавался в эпоху ПК.
Когда люди массово перешли на смартфоны:
WhatsApp, Viber, Telegram, FaceTime оказались удобнее и быстрее.
Вы не правы - нет среди нас небожителей и миллиарды не гарантируют что ты не профукаешь продукт, что тебя не обойдут на повороте.
Но вы правы в том что профукать продукт - не равносильно банкротству всей компании, т.к. сейчас компании применяют диверсификацию - вкладывают одновременно во множество направлений и продуктов, если профукали один продукт - можно остаться на плаву за счет других.
Skype когда то был чуть ли не главным мессенджером. И где он теперь?
Все меняется - сегодня ты вроде чуть ли не монополист - а завтра никто не вспомните что был такой.
Нельзя заморозиться и остановиться, просто сокращая расходы. Это смерть для бизнеса. Нужно увеличивать штат, увеличивать расходы и прибыль.
А причем тут консоль то? Уже для всего есть плагины для VS Code.