Пользователь
Кукусики!
Меня зовут Юля, и я Mobile QA в компании Vivid Money.
В тестировании уже давно — столько всего интересного видела. Но как показывает практика, проблемы и заботы у всех одинаковые. Разница только в анализе, подходах и реализации решений.
В этой статье я расскажу, КАК ОБЛЕГЧИТЬ ЖИЗНЬ ТЕСТИРОВЩИКУ ВО ВРЕМЯ РЕГРЕССА!
Расскажу по порядку:
Привет, меня зовут Александр Беляков, я инженер по тестированию Альфа-Банка. В 2021 году пришёл в IT из медицины и четыре месяца стажировался в Альфа-банке. Хотел бы рассказать о внедрении автотестов REST API с JSON-schema на проекте, на котором я стажировался с нуля и без опыта: с чего начать, как подготовиться, что необходимо знать и как быть с ошибками. Статья будет полезна начинающим тестировщикам, как я, которые только хотят начать работать в тестировании. Но и начинающим лидам я скромно рекомендую уделить статье время. У вас уже достаточно опыта и вы всё знаете, но, возможно, не помните, каково это ничего не знать.
Risks are schedule delays and cost overruns waiting to happen (by Peter Kulik)
Risk is the possibility of suffering loss (SEI, Dorofee 96)
Сейчас компетентность в сфере TestOps является таким же базовым требованием к QA-инженерам, как и написание автоматизированных тестов. Причина — в активном развитии CI/CD в проектах и необходимости QA-инженерам работать с пайплайнами (читать как "последовательность этапов в CI/CD") и даже внедрять свои. Так почему же CI/CD — отличный инструмент контроля качества? Давайте разбираться.
Как понять, готов ли продукт к релизу? В этой статье — проверенные инструменты и подходы для мониторинга качества в QA. Мы делимся опытом создания автоматизированных отчетов, визуализации данных в Grafana, конфигурации тестов и многого другого!
Итак, мы с вами добрались до третьей, самой «хардовой» части цикла. Сегодня поговорим про gRPC.
Что такое gRPC?
Сам RPC — удалённый вызов процедур (иногда вызов удалённых процедур; RPC от англ. remote procedure call) — класс технологий, позволяющих программам вызывать функции или процедуры других программ, делая это так, как если бы они находились в одном адресном пространстве. Буква g в названии — это гугловая реализация этих технологий.
Разберем это все на примере.
Допустим, что вы — программист и сидите в монолитной репе. У вас одно приложение. Сам проект открыт в IDE и вы в нем работаете. В репе реализован определенный класс (например, на Kotlin), у которого есть метод, возвращающий вам данные по пользователю.
Олег Харатов, Technical Unit Lead в Авито, рассказал, как навести порядок в огромном хранилище и не сойти с ума
Денис Веренцов, Android-инженер Авито, рассказал, как работает инструмент для параллельного запуска мобильных автотестов Emcee, как развернуть его на своей инфраструктуре, или запустить в облаке, чтобы прогонять тесты прямо в браузере.
Техлид команды IMP Support в Авито Ангелина Архипова рассказывает, как автоматизировать рутинные процессы, облегчив тем самым жизнь QA-инженеров.
Привет, Хабр! Меня зовут Ирина, я аналитик по информационной безопасности в Авито. В этой статье я делюсь нашим опытом и моими личными впечатлениями о выстраивании процесса оценки и управлении рисками информационной безопасности в Авито.
Рассказываю, что понадобилось для запуска и поддержки процесса оценки рисков, в чем польза такой оценки и как здесь не отставать от трендов. Мой рассказ будет интересен не только ИБ-аналитикам, риск-менеджерам, но и всем, кто интересуется темой оценки рисков.
Кто про что, а я про баги.
В прошлом году я рассказывала вам про Багодельню — мероприятие, проводимое у нас в компании для чистки бэклога багов. Событие хорошее и полезное, но решающее проблему с багами разово. Мы провели уже шесть Багоделен, но количество участников постепенно снижалось и стало очевидно, что потребность в этом мероприятии начала отпадать. Основной причиной стало появление у нас Zero Bug Policy. О ней есть не так много источников на русском, где можно почитать и найти удобное решение для себя. В этой статье я расскажу про наш подход к теме и с удовольствием почитаю про ваш опыт в комментариях.
Заводить тест-кейсы руками в тестохранилищах — долго и скучно. Но ведь есть еще много юнит-тестов, которые пишут разработчики. И не всегда понятно, что они покрывают и как пересекаются с E2E-тестами. Head of QA в Авито, Александр Матвеев, на Test Driven Conf расскажет о том, как можно комплексно решить эти две проблемы.
А уже сегодня вы можете прочитать интервью с ним, из которого узнаете, как работают тестировщики в Авито, и какие уникальные продукты они для этого используют.
Многие команды сталкиваются с необходимостью формализовать показатели эффективности своей работы для оценки её качества и выявления возможных проблем. Существует множество метрик, с помощью которых оцениваются команды, создаются SLA, KPI, дашборды и графики для визуализации и прочие инструменты.
Зрелым командам такие метрики ощутимо помогают:
• замечать периоды низкого перформанса команды и нехватку ресурсов;
• следить за такими показателями, как общая забагованность сервиса, время реагирования на различные события, количество задач, которые одновременно может обрабатывать команда, и за другими важными моментами;
• сравнивать показатели работы команд в подразделении перед предстоящим периодом ревью.
Меня зовут Катя, я руковожу службами тестирования Музыки и Букмейта, и в этом посте я хочу рассказать про основные метрики, которые мы используем в команде тестирования Яндекс Музыки, и обсудить, как правильно с ними работать.
Если нет понимания, как измерять качество проекта, значит нет возможности управлять им и обеспечивать качество всего процесса разработки. Чтобы понять, достигается ли заданный уровень и приближается ли команда к цели, используются метрики. С ними должны уметь работать не только лиды и менеджмент, но и QA-специалисты.
В этой статье мы рассмотрим, каким минимальным требованиям должен удовлетворять проект, и определим критерии для настройки сбора метрик. Разберем, что можно измерить на проекте, и как это сделать, чтобы процесс сбора метрик не вызывал негатива, а сами метрики были показательны и действительно помогали принимать управленческие решения.
Рекомендуем материал опытным тестировщикам, тем, кто выполняет роль QA Lead в команде, а также единственным QA на проекте, и всем, кто хочет улучшить качество и производительность процессов тестирования.
В чем ценность QA-метрик? Есть ли смысл тратить усилия на измерение, анализ, проверку, а затем на принятие действий в соответствии с полученными результатами? Тип и необходимость QA-метрик изменились с популярностью и широким распространением методологии разработки программного обеспечения Agile.
Лучшие QA-метрики обеспечивают реальную ценность для бизнеса и стимулируют изменения, которые улучшают качество обслуживания клиентов за счет повышения качества выпускаемых приложений.
Привет, Хабр! Я Федор Щудло, team lead и fullstack-разработчик. Всего я в разработке 15 лет, из них 11 в роли team lead.
Три года назад я сменил работу и занялся проектом, состояние которого можно описать кратко: ему 25 лет.
За этот долгий срок проект пережил несколько слияний и разделений компании, означающих серьезные потери людей, знаний, и даже исходников от некоторых сервисов по юридическим соображениям.
На проекте были благополучные периоды, когда были созданы очень крутые и амбициозные вещи. Но были также периоды, когда команды еле хватало на выполнение самых срочных задач. И в это время многие сделанные или не доделанные большие штуки изрядно обветшали.
Как результат, разработка шла с большими накладными расходами (все делали долго), и с высокими рисками (выкатили и разломали прод). А команда при этом работала на износ.
Но за три прошедших года мы с командой кардинально изменили ситуацию. В этой статье я расскажу про самую значимую перемену — простую, но кратно снизившую и накладные расходы, и риски. А это уже открыло дорогу сотням маленьких изменений, в итоге преобразивших проект.
В статье расскажем, как обучали автоматизации наших мануальных тестировщиков: что было сделано, какие подводные камни всплыли и как мы теперь живем. Статья будет интересна тем, кто занимается управлением QA, надеется быстро переквалифицироваться с manual на automation и кто, как и мы, хочет нести развитие в свой рабочий коллектив.
Привет! Меня зовут Илья, я iOS разработчик в компании Банки.ру
Уже больше двух лет наше приложение мы пишем на SwiftUI.
В статье расскажу о Property Wrapper'е @State.