Бизнес-модели *

17-летняя девушка зарабатывает 10+ тыс долларов в неделю на создании сайтов с помощью ИИ. Она просто находит на картах компании с устаревшими сайтами и предлагает им свои услуги. Затем за 20-30 минут вайбкодит новый сайт в Claude или Lovable и продает готовый результат клиенту. Гениально.

Давайте вспомним, чем была Stadia — какой была амбиция, что удалось реализовать, где случился провал и почему проект закрыли, вместо того чтобы доработать. В финале предлагаю пофантазировать: можно ли было ее спасти, а главное — какой могла бы быть Stadia сегодня, в эпоху нейросетей.

10 новых российских продуктов для автоматизации контент-маркетинга, проведения кастдев-интервью, экономии времени и материалов в 3D-печати, хостинга игровых серверов Minecraft, заказа UGC-роликов и нарезок для бизнеса и много другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

В последнее время всё чаще встречаю заявления о том, что налоговые органы уже активно применяют искусственный интеллект: проверяют с его помощью декларации, прогнозируют налоговые риски, выявляют дробление бизнеса и находят сложные схемы.

Об этом говорят не только разные «эксперты», но и официальные представители ФНС. В марте этого года на сайте службы вышел материал о выступлении начальника Межрайонной ИФНС № 29 по Свердловской области Элиты Елькиной. В публикации сказано, что 2025 год стал временем активного внедрения ИИ в налоговый контроль, а сам ИИ уже помогает анализировать риски, выявлять сложные схемы, включая дробление бизнеса, и прогнозировать экономические модели.

Руководитель УФНС по Смоленской области Татьяна Рыбалко также заявила, что искусственный интеллект активно используется для проверки деклараций, выявления несоответствий, прогнозирования налоговых рисков и анализа налоговых поступлений. По её словам, некий алгоритм уже «изучает документы» и находит потенциальные ошибки.

Привет, мы производим детские игрушки для бренда JackoToys, хотя большинство игроков на рынке просто закупает их из Китая. Но качественные китайские игрушки стоят от 5 тысяч рублей, а в масс-маркете импортёру приходится закладывать в цену доставку и пошлины, поэтому он экономит на сырье. Свои сложности есть и у нас, за последнее время маржа упала с 30% до 10%. И даже в такой ситуации мы продолжаем упаковывать игрушки в две коробки, и вот почему мы это делаем:

Фриланс часто представляют либо как свободу с ноутбуком у моря, либо как бесконечную борьбу за дешёвые заказы. Реальность сложнее: это рынок, на котором специалисту приходится одновременно быть исполнителем, продавцом, маркетологом и предпринимателем.

Я, Александр, автор телеграм-канала «Shulepov Code», поговорил с Кириллом Аношиным — основателем Freelance.ru, форума «Цифровые воротнички», Гильдии фрилансеров и премии «Золотое копьё». В этом выпуске мы разбираем двадцатилетнюю историю площадки, ошибки и DDoS-атаки, доходы исполнителей, безопасные сделки, выход на зарубежные рынки, конкуренцию с ИИ и то, почему одного хорошего навыка уже недостаточно. Кирилл делится практическим опытом и объясняет, как устроен реальный рынок фриланса.    

Вижу большое количество новостей о налоговом контроле, многие из которых содержат спорные или противоречивые выводы, а отдельные публикации скорее создают мифы о работе ФНС, чем помогают понять, как эта система устроена на практике.

Ещё во время работы в ФНС мне хотелось показать налоговый контроль таким, каким он существует в действительности. Но оставаясь сотрудником налоговой службы, публично комментировать внутреннюю логику работы контрольного блока было затруднительно. Сейчас, когда я уже не работаю в ФНС, у меня появилась возможность высказывать свою позицию и рассказать о тех механизмах, которые я наблюдал на протяжении почти 12 лет.

В этой статье я разберу как появляется и развивается налоговый риск. А если вам это окажется интересным, и вы заходите узнать больше о том как работает ФНС, то в следующих статьях я разберу и другие аспекты работы налоговой службы.

Текст написан по мотивам интервью с Дмитрием Бусовым, CEO проекта LeaderChat.

Разбираю историю LeaderChat — сервиса, который начинался как обычный онлайн-чат с живыми операторами, а после появления современных LLM-моделей полностью изменил подход к работе. Спойлер: главным изменением стало даже не внедрение ИИ, а полный пересмотр того, как вообще должна работать автоматизация общения с клиентами.

30 июля в Telegram-канале «Топор. Экономика» появилась новость о том, что московские налоговые инспекции начали массово рассылать письма неработающим гражданам, приобретающим дорогие автомобили, квартиры и яхты.

В сообщении утверждалось, что инспекторы требуют письменные пояснения и документы, подтверждающие происхождение денежных средств, использованных для покупки имущества. В качестве источника был указан РБК, а это далеко не желтая пресса, а вполне серьезное новостное издание.

В тот же день тему подхватил и Forbes. Материал вышел под заголовком «РБК узнал о запросах налоговиков к неработающим покупателям яхт и квартир». Затем новость стала распространяться и по другим СМИ и Telegram-каналам. И при каждом следующем пересказе формулировки становились все более определенными.

В итоге:

Для нас первая половина 2026 года стала не просто периодом роста, а моментом, когда бизнес вышел на устойчивую прибыль, а продуктовая стратегия сместилась от агрегатора моделей к собственным AI-сервисам.

Мы — BotHub, платформа на базе больших языковых моделей (LLM). Это не просто прямой доступ к нейросетям: помимо работы с моделями, у нас есть собственный набор инструментов, которые закрывают задачи, недоступные в обычных чатах, — анализ ссылок и видео с YouTube, суммаризация длинных диалогов, правовой поиск по системе «Гарант», поиск научных статей, генерация изображений и создание документов. При этом всё доступно в одном месте: выбор из более чем 240 моделей от 49 вендоров через единый интерфейс и без VPN. Мы работаем не по подписке, а по пакетной модели — вы покупаете пакет и расходуете его по мере использования, а когда он заканчивается, берёте новый. Внутренняя валюта (капсы) при этом не сгорает со временем. BotHub работает на рынке уже более трёх лет.

Статья написана на основе интервью с Мариной Поздеевой, директором ООО «ПК „РУСИНДАСТРИ".

На производстве, где режут и точат металл, у каждого станка стоит ёмкость с мутной жидкостью. Это СОЖ, смазочно-охлаждающая жидкость. Без неё инструмент перегревается и тупится, а деталь идёт в брак, так что завод расходует её постоянно и закупает помногу.

Уважаемые хабровчане, всем привет! Меня зовут Алина Акиншина, я генеральный директор Онлайн Патента. И я к вам с отличной новостью. В городе Москва запущена уникальная программа поддержки предпринимателей — в 2026 году компании могут бесплатно получить услуги по подготовке патентной заявки. Оплатить нужно будет только пошлины, а получить услугу может практически любой бизнес (ИП или компания) с местом регистрации в столице.

При чем тут мы? Всё просто, Онлайн Патент является официальным партнером города. В рамках этой программы мы бесплатно подготовим заявку, возьмем на себя коммуникацию с Роспатентом на всех этапах и доведем заявку до завершения экспертизы.

Разбираю, как мы два года пытались построить классическое приложение для знакомств, слили на это все деньги — а потом перестали конкурировать с Tinder и Badoo напрямую, урезали проект до одной узкой, но сильной идеи. Итог: больше 1000 активных пользователей каждый день, 7000+ в месяц — и мультиплатформенный продукт (iOS, Android, веб, Telegram).

Спойлер: секрет был не в том, чтобы сделать дейтинг лучше. Секрет был в том, чтобы перестать делать дейтинг "для всех".

Привет, я креативный директор бренда Minoga. Мы продаём всё для рыбалки, варим пластизоль по своей рецептуре и каждый сезон выпускаем новые модели приманок. При этом лучше всех у нас продаются «Экшен» и «Купер», которые появились ещё на старте бренда. Сейчас расскажу, как мы строили производство в Одинцово, почему отозвали из продажи целую партию шнура и что на самом деле двигает продажи в рыболовной нише. Ну и объясню, что такое пластизоль, если вы не знали.

Что лучше: ультрамногофункциональный швейцарский нож или скальпель?

Когда речь заходит о поиске идеи для стартапа, большинство разработчиков рассуждают примерно одинаково. Кажется, что нужно найти свободную нишу, придумать что-то принципиально новое или объединить существующие сервисы в "универсальную платформу". Именно поэтому многие продукты начинают обрастать десятками функций еще до появления первых пользователей.

Истории Calendly и Loom показывают совершенно другой путь.

Классические подходы к управлению стратегией компании и продуктов создавались ещё в прошлом веке — и рынок с тех пор изменился больше, чем сами подходы. Если пересмотр стратегии в вашей организации происходит раз в год или раз в квартал, то вы отстаёте от рынка (и, возможно, от ваших более расторопных конкурентов) на 365 или на 90 дней соответственно.

Сколько это стоит? По оценкам зарубежных аналитиков, для портфеля стратегических инициатив стоимостью 100 млн долларов задержка в получении актуальной картины по портфелю может ежегодно обходиться компании в 24–36 млн долларов — почти четверть или треть его стоимости, потерянная не на плохих решениях, а на несвоевременных. А трудозатраты на переделку только что выпущенного продукта — из‑за несоответствия рынку, изменившемуся с момента планирования, может обойтись до 100–200 раз дороже, чем коррекции ранней стадии.

Каждый месяц опоздания с реакцией на изменившуюся ситуацию — это не абстрактная «цена промедления», а конкретные проекты, которые уже потеряли свою актуальность, но которые организация продолжает финансировать по инерции, пока конкурент уже занимает новую свободную нишу.

Дальше — четыре модели вызовов, восемь точек, где решения запаздывают чаще всего, и одна конкретная дорожная карта перехода на цикл, благодаря которому стратегия сможет успевать за рынком.

В 2021 году Pear Therapeutics стоила $1,6 млрд и продавала цифровые лекарства по рецепту с одобрением FDA. В 2023-м компания обанкротилась, а её активы ушли с аукциона за $6 млн.

Прежде чем вкладывать годы в свой продукт для ментального здоровья, я захотел понять, почему в этой нише столько трупов. Мы собрали 542 организации за 2000–2026 годы, разметили каждую по 18 полям и посчитали исходы: 45% поглощений, 37% смертей, 18% серой зоны.

Что видно в цифрах:

— смертность там, где платит сам пользователь, 53%, где платит институт — 21%; — B2C умирает в 2,2 раза чаще B2B; — среди приложений с разовой покупкой мертвы 85%; — среди поднявших $100M+ мертвы 25%; — опубликованные клинические данные дают 10 пунктов к выживаемости; — продукты, которые обещают заменить терапевта, умирают в 50% случаев против 9% у тех, где лечит живой специалист; — медицинский сооснователь исход не двигает: 47% поглощений против 47%.

В статье семь закономерностей, у каждой дробь и знаменатель, четыре кейса крупным планом и честный раздел про ограничения выборки. Отчёт собирается скриптом из датасета, так что каждую дробь можно пересчитать.

Минфин предложил обсудить исключение оптовой и розничной торговли из перечня видов деятельности, для которых регионы вправе устанавливать пониженные ставки УСН. Селлеры в льготных регионах могут лишиться возможности платить 1% налогов с доходов.

Что ценнее: купить готовый программный продукт, технологическое ядро или сразу получить собственный «завод» по выпуску ПО? Разбираемся, чем отличаются White Label и OEM, почему сегодня необязательно разрабатывать сложные технологии полностью с нуля и какие инженерные задачи скрываются за зрелой корпоративной платформой.

Посмотрим на автомобильную промышленность, где общие платформы, двигатели и другие комплектующие давно стали нормой, а затем разберемся, почему в мире корпоративного ПО работают те же самые принципы.

Оплатить ChatGPT, купить подписку на Figma, пополнить рекламный кабинет Google Ads, оплатить AWS или GitHub. Кажется, что в 2026 веке это должно занимать несколько минут. Но стоит столкнуться с задачей в реальности и выясняется, что универсального решения, как это обычно бывает в наши дни, нет. Одни советуют открывать компанию за рубежом, другие — искать иностранный банк, третьи уверяют, что все давно решается через финтех.

Поэтому я решил разобраться, какие варианты действительно существуют сегодня и в каких случаях каждый из них имеет смысл.