Всем привет! Меня зовут Саша. Живу в Петербурге, управляю цифровым продуктом в Альфе. 8 лет назад я начал плавный переход из разработчиков в продакты. В статье через призму моего опыта я хочу поговорить о том, нужно ли разработчикам или тимлидам идти в продакты. Стоит ли игра свеч?
Посмотрим аналитику зарплат, поговорим о подводных камнях и важности инженерного подхода, прожитых болях руководителя продукта и о том, что делать в 2024 году, если вы всё-таки решитесь сменить профессию.
В этой статье мы откажемся от контроллеров, MediatR-а и MassTransit-а, всё вышеперечисленное нам заменит Wolverine. Отольём в граните модульный монолит, имплементируем регистрацию событий, используя Marten. Пример всего этого безобразия находится тут.
На фото: Marten (Куница) слева, Wolverine (Росомаха) справа. Хью Джекман просился на обложку, но не прошёл кастинг.
Привет, меня зовут Алексей Лобзов, я руководитель направления развития компетенции системного анализа в Альфа-Банке. В прошлом году мы в банке проводили Analyze IT Meetup. Кроме интересных докладов у нас был круглый стол, куда мы пригласили Лидера компетенции из Сбера, Solution архитектора из СИБУР Digital и Product Owner’а из Альфа-Банка.
Что их всех объединяет? Они все в прошлом были системными аналитиками. Наши герои поделились тем, как из системных аналитиков (СА) перешли на новую позицию. Тема оказалась животрепещущей — было много вопросов как на митапе, так и после, поэтому позже мы той же компанией и на ту же тему записали подкаст в СИБУР Digital.
И если для вас вопрос «А куда расти дальше, если я уже сеньор?» стоит «на повестке дня», то приглашаю почитать статью, подготовленную по материалам круглого стола.
«Китайский мудрец, сидя на берегу реки, сетует на расплодившиеся вокруг технологии», — такой текст я вбила в какую-то из многочисленных нейросетей, генерирующих картинки. Судя по всему, вместо расплодившихся вокруг технологий китайский мудрец случайно получил расплодившиеся ноги.
ИИ, с ним такое бывает.
Привет! Меня зовут Абакар, я работаю главным техническим лидером в Альфа-Банке. Ко мне довольно часто приходят разработчики с вопросами, и я решил собрать свой топ-4 вредных советов о том, как не надо приходить с вопросами.
Важный дисклеймер: это вредные советы, и так делать не нужно!
Как пишут в википедиях:
Удалённая рабо́та (также дистанцио́нная рабо́та, телерабо́та, фриланс) — форма занятости, при которой работодатель и наёмный работник находятся на значительном расстоянии друг от друга, передавая и получая техническое задание, результаты труда и оплату при помощи современных средств связи (изначально — факс, почтовые сообщения, в наши дни — преимущественно интернет).
Прекрасное современное изобретение, ведь, удалённую работу придумал Джек Найлз в 70-х. Не так давно. Но…возможно, Джек Найлз вдохновлялся выражением «всё новое — хорошо забытое старое», ведь удалённая работа (в общем смысле) появилась гораздо раньше.
У вас бывает ощущение, что год прошел зря? Коллеги влетают на вершины карьерной лестницы, бизнес знакомых активно развивается, друзья объездили весь мир и покупают очередную квартиру? А у нас жопа в огне, мы тонем в рабочих задачах, едва успевая найти время на бытовую рутину, не оставляя время на себя?
Как развернуть Selenoid без Докера на сервере для работы с реальными устройствами, а также обеспечить полную автоматизацию при создании конфигураций для подключаемых Android девайсов через USB-порт.
Всем привет! Меня зовут Гриша Ковалёв, я продуктовый дизайнер в Альфа-Банке. Люблю пробовать новые инструменты и проверять их на прочность.
Были ли у вас задачи, где нужно было подготовить графику? Например, нарисовать баннер для акции: «Отправим всем по резиновой уточке» или «Защити свой аккаунт от мошенников»? Было что-то такое? Предполагаю, что с большой долей вероятности, ответ будет «да». У меня тоже такие задачи появлялись в бэклоге. И сегодня я расскажу, как подобные задачи можно выполнить нестандартно.
Привет! Меня зовут Аня, я руковожу проектными менеджерами. Более 8 лет работаю в сфере people management и понимаю, как сходу отличить замотивированного сотрудника от выгоревшего. На любой позиции моей главной задачей было развивать сотрудников, а потом удерживать любым доступным способом.
В статье расскажу о том, какие люди приходят в команду и как мотивировать каждого из них. Будет мало теории, но много примеров из личного опыта.
Читать полезно как руководителю, который работает с мотивацией подчинённых, так и сотруднику, который хочет разобраться со своими мотиваторами, узнать в примерах себя, своих коллег и руководителя.
Возникал ли у тебя когда-нибудь вопрос о том, как посмотреть, во что Compose Runtime превращает наши Composable-функции, например, когда ты сделал оптимизацию и хочешь понять, что она работает так, как ты ожидаешь? Если да, то ты по адресу. Привет! Меня зовут Абакар, работаю главным техлидом в Альфа-Банке. В статье попробую разобраться, как Composable-функции меняются при компиляции и как работает аннотация @Composable.
Всем привет! Меня зовут Павел, я технический лидер тестирования в направления мобильной разработки. В моей прошлой статье я описывал, как мы разворачивали тестовый стенд для тестирования Android на базе Selenoid, и почему выбор пал именно на этот инструмент.
Следующим этапом нужно было развернуть аналогичный стенд для UI-тестирования iOS.
Здесь хотел бы отметить, что готового решения под яблочные девайсы нет, как для Android, так и в документации по Selenoid нет информации для iOS. Поэтому я опирался на статью Selenoid: Запускаем Appium UI-тесты на iOS. Часть 2. Однако, у нас была другая история, мы поднимали стенд для UI-тестирования на реальных iPhone.
Руководство по Apache Spark не для начинающих.
В прошлой статье я писал о возможностях и функциях Apache Spark для обработки данных. Мы сосредоточились на ключевых функциях чтения, обработки и сохранения данных, не забывая о примерах кода, которые помогут новичкам быстро включиться в работу.
В этой статье мы пойдём глубже и рассмотрим оптимизацию. Сосредоточимся на базовых концепциях, оптимизации запросов и соединениях. Конечно же, с примерами.
Не люблю тестовые задания. Проверить и дать фидбэк иногда может занять столько же времени, сколько сделать само задание. Сейчас есть чем заменить тестовые, особенно при найме старших дизайнеров или лидов. Но если вы мидл или джун, и за вас ещё не говорят предыдущие места работы в резюме, рекомендации и невероятное портфолио, без тестового задания будет сложно и компании, и вам.
Последние 5 лет я проверял тестовые задания, но до этого больше 7 лет я их выполнял. Без тестового просто невозможно было никуда откликнуться.
Тестовые задания всегда были предметом споров: делать или не делать, бесплатно или за деньги, слишком большое или непонятное, ничего не ответили или фидбек невнятный… Хочу поделиться, как я сейчас подходил бы к выполнению тестовых заданий и на что я обычно обращаю внимание при их проверке.
Привет, Хабр! Меня зовут Сергей, я iOS-разработчик. В повседневной работе я использую множество проверенных инструментов, а в свободное время мне нравится исследовать новые возможности и расширять свои горизонты за пределами используемых в продакшене технологий.
Сегодня я хотел бы рассказать вам о макросах в Swift 5.9, как их можно применять для избавление от бойлерплейта в коде, как их создавать, какие сложности есть с ними и куда всё это движется. Так как я работаю в команде дизайн-системы, мы рассмотрим макросы на примере добавления метода copy для всех моделей UI-компонентов.
Всю карьеру я сомневался, всё время не знал, как мне работать дальше, и считал, что моя работа ничего не стоит. В общем, обесценивал себя как мог.
Время шло, и я научился с этим жить. Нет, я не поборол синдром, но научился с ним уживаться. Более того, я обнаружил, что синдром самозванца — это дар, который можно использовать себе во благо.
Привет! Меня зовут Олег Мереуца. Я не практикующий психолог (соответствующего образования нет), а дизайнер цифровых продуктов в Альфа-Банке. Синдром самозванца преследовал меня всю жизнь. За это время я накопил некоторый полезный опыт, которым хочу с вами поделиться.
Меня зовут Антон Гращенков, и я занимаюсь развитием Java в Альфа-Банке. Программированием увлекаюсь ещё со школы: писал на множестве разных языков — от Pascal до TypeScript, мне это просто нравится. В статье я на примерах покажу, для каких задач я использую локальные модели. Да, существует много инструментов доступных в облаке, — тот же ChatGPT, Copilot или YandexGPT. Однако можно запустить такую модель и локально, и сделать это крайне просто.
Ведь если хочется, то почему бы и да?
Влияет ли наше состояние на то как мы думаем и что говорим? Как через состояние и мышление повысить качество документации?
Привет! Меня зовут Абакар, и я работаю главным техлидом в Альфа-Банке. Меня часто посещает вопрос: «А какой навык всё-таки самый полезный для разработчика?». Понятное дело, что ответ на этот вопрос обязан быть комплексным, и скилл-сет разраба не должен ограничиваться одним навыком. Но умение дебажить — действительно хороший показатель уровня разработчика. Давай разберем на нескольких примерах, почему я так считаю.
Друзья, привет!
Меня зовут Егор Пахомов, последние 3 года я работаю в Альфе: развиваю цифровые продукты в web- и mobile-каналах, управляю несколькими командами разработки. Ещё несколько команд собрал, организовал и бережно передал коллегам. Одновременно у меня в управлении было до 40 сотрудников: аналитиков, разработчиков, тестировщиков, дизайнеров.
Сегодня расскажу, что нужно, чтобы построить сильную продуктовую команду. После прочтения статьи вы будете чуть лучше понимать:
— На что обращать внимание на собеседовании и какие вопросы задавать кандидатам.
— С какими сложностями можно столкнуться при формировании команды.
— Как инженеры будут создавать продукт, а не просто выполнять таски.
— Как сформировать по‑настоящему сплочённый коллектив.
Будет полезно настоящим и будущим тимлидам, продактам, вникающие в Agile, тем, кто нанимает и собеседует или ищет работу в продукте и хочет понимать, на что смотреть в вакансии.