Сьюзен Кэр — американская художница и графический дизайнер, которая разрабатывала элементы интерфейса и шрифты для первого Apple Macintosh. Она также работала консультантом по дизайну в Microsoft, IBM, Sony и Pinterest и других компаниях. Рассказываем в нашей статье, как Кэр, не имея опыта в графике и шрифтах, создала визуальный дизайн для Mac.
Мама хотела чтобы я играл на фортепиано и стал пластическим хирургом. Я — закончил музыкалку по классу гитара, выучился на инженера-эколога и пошел в школу преподавать черчение и тренировать баскетбольную команду. Всё это время параллельно я работаю дизайнером на фрилансе — и сегодня на операционном столе «Пчелошеринг». Слабонервным дизайнерам и пчёлам вход воспрещен, остальным — добро пожаловать на вскрытие.
Привет! Меня зовут Гриша, я UX-проектировщик Спортмастера. В этой статье я расскажу про все 10 эвристик Нильсена с советами по применению и простыми примерами. Независимо от того, создаете ли вы продукт с нуля или проводите UX-аудит — эти принципы помогут вам принимать более обоснованные решения. Ведь хороший интерфейс — это не только про красивую картинку, но и про удобство, понятность и предсказуемость взаимодействия. Именно это делает продукт по-настоящему дружелюбным к пользователю.
Чтобы создавать такие интерфейсы, UX-дизайнеры по всему миру опираются на проверенные временем принципы — эвристики юзабилити. Их сформулировал в 1994 году эксперт по пользовательскому опыту Якоб Нильсен, и с тех пор они остаются основой для анализа и проектирования интерфейсов. Это не строгие правила, а скорее универсальные рекомендации, которые помогают находить и устранять проблемы в дизайне. Зато они успели стать своеобразной классикой и базой для тех, кто работает в этой сфере. Да-да, несмотря на то, что прошло 30+ лет.
Итак, давайте по порядку.
Lightroom остается стандартом для работы с изображениями. Если вы, как и я, хотите попробовать что-то новое — этот обзор для вас. Хотя я не отказался от ПО полностью, но нашел 2-3 аналога Лайтрум на компьютер, которые теперь использую в зависимости от задачи.
Тестировал по ключевым параметрам, среди них качество RAW-конвертации, организация фото, стоимость и средства коррекции. Добавил профессиональные продукты, бесплатные варианты — выбрать есть из чего.
Рынок IT меняется с такой скоростью, что за ним иногда трудно угнаться: новые технологии, методологии, роли — всё постоянно меняется. Из-за этого границы между профессиями часто становятся размазанными. Если разработчики чётко знают свой стек, задачи и техдолг, то у дизайнеров и аналитиков всё гораздо более гибко, потому что их работа опирается на коммуникацию, логику и потребности людей. Часто дизайнеры и аналитики начинают работать вместе еще на самых ранних стадиях проекта — именно там, где чаще всего царит хаос.
И вот здесь начинается путаница. Часто не совсем ясно, кто за что отвечает. В одной команде UX-дизайнер делает всё: от сбора требований до создания прототипов, а в другой — он ждет четкого ТЗ от аналитика. И тогда возникает вопрос: где заканчивается аналитика и начинается дизайн? Давайте разберемся.
Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Волков, я Head of Product Design в MANGO OFFICE.
Недавно мы провели внутренний митап на тему универсального языка работы SCRUM-команды при проектировании пользовательского опыта. Решил поделиться выводами и практическими инструментами, которые помогают решить проблему коммуникации в продуктовых командах.
Привет! Меня зовут Андрей, я исследую клиентский и пользовательский опыт в hh.ru. В статье расскажу, как нашей команде удалось вовлечь компанию в рисёчи и тем самым повысить их полезность.
Сидим с другом в машине. Скидываю ему в Телегу ссылку на сайт по продаже щёток стеклоочистителей.
— Попробуй найти здесь дворники для своего Пассата.
Друг переходит по ссылке, видит форму подбора щёток по автомобилю. Открывает выпадающий список с перечнем марок. Листает вниз.
— Блин, неудобно же! Volkswagen — в самом низу. А машина популярная. Могли бы, не знаю, поиск какой-нибудь сделать. Или вынести несколько популярных марок наверх.
Кстати, друг — профессиональный дизайнер интерфейсов. В общем, долистывает до конца списка, выбирает Volkswagen и попадает на шаг с выбором модели…
Вот примерно так и выглядит процесс «экспертного аудита интерфейса с привлечением респондента». Хочу показать, почему наблюдение за реальными пользователями — иногда единственный способ узнать правду об интерфейсе. На паре живых примеров.
Команда UX-исследователей Островка делится опытом работы с эмоциями и подробным чек-листом проведения и восстановления после интервью
Современные пользователи цифровых продуктов подсознательно стремятся к минимальным когнитивным затратам. Это порождает новый тренд — «ленивый UX», где система берет на себя рутинные решения.
В этой статье разберем:
- Как алгоритмы упрощают взаимодействие
- Примеры удачных и провальных предугадываний
- Грань между удобством и навязчивостью
Однажды у нас в CRM появились 3 загадочных клиента. С каждым вёл переговоры отдельный продавец. А потом выяснилось, что эти клиенты — один и тот же человек с одним и тем же имейлом.
Меня зовут Антон Григорьев, я работаю продуктовым дизайнером в финтех-компании и веду телеграм-канал UX Notes. В этой небольшой статье я расскажу, как такое случилось, может ли произойти у вас и о чём стоит дополнительно подумать при проектировании форм регистрации и входа.
Спойлер: это не связано с европейским регламентом по защите данных (GDPR) и правом клиента быть забытым (потребовать от компании удаления всей информации о себе).
Когда начинающий специалист стоит перед выбором карьерной лестницы, то самыми очевидными вариантами являются специальности с низким порогом входа. Я решил провести детальный анализ схожих специальностей, чтобы помочь определиться в выборе лучшей профессии для молодых выпускников ВУЗов и колледжей, а может и задуматься о выборе своего пути опытным специалистам.
Предполагается, что в мире, где на всех нас потоком идет разноплановая информация, — именно простота дизайна становится залогом успеха брендов. Сочетание чистых цветов и примитивных фигур идеально под любые рекламные форматы. Именно минимализм позволяет клиенту легко запоминать тот или иной продукт. Во всяком случае, так предполагается. Так ли это на самом деле? Разбираемся в нашем материале.
Когда мы говорим о дизайне цифровых продуктов, чаще всего имеем в виду UX — пользовательский опыт. Но в 2025 году UX — уже не просто про «как удобно кликнуть», он вырос и больше не живёт только в рамках фигмы или прототипа.
Сейчас у UX появилось трое братьев PX, AiX и MX. У каждого — свой характер, свои задачи и влияние на восприятие продукта. Вместе они формируют полноценный пользовательский опыт, где важно всё: то как работает продукт, как он разговаривает с нами, и какие чувства вызывает. Об этом и многом другом читайте далее
Ясуо Куроки — японский дизайнер, который оказал значительное влияние на современную визуальную корпоративную культуру. Он создал логотип для Sony и других компаний, делая ставку на минимализм, изящество и простоту. Рассказываем в нашей статье, какой вклад Куроки внес в японский дизайн. И не только.
Привет! Меня зовут Ксения Ершова. Я работаю младшим UX-проектировщиком в Selectel. Помимо проектирования интерфейсов и исследования пользовательского опыта, я регулярно посещаю митапы, слушаю доклады, читаю статьи — и иногда ловлю себя на мысли: «Зачем я трачу на это время?». Обычно лейтмотив интересующих меня тем это менеджмент, UX, soft skills или созидание чего-либо. Уверена, вы тоже не раз сталкивались с такими материалами — и замечали, как часто они повторяют друг друга, не неся за собой ничего нового и полезного.
Моя статья — попытка разобраться, почему некоторые доклады не оставляют следа в памяти слушателей, а также поиск ответа, что можно с этим сделать. Она будет полезна, как для людей, выступающих на конференциях, так и для создателей любого другого контента.
И другие штуки, которые ты можешь не любить, но без них ничего бы не заработало
Если ты джун, и тебе кажется, что всё это лишнее — вот короткий список вещей, которые когда-то вызывали споры, потом спасли всех, а теперь просто включены по умолчанию.
Их никто больше не объясняет. Но надо бы.
В принципе, в меме всё честно. Но я всё же решила объяснить более детально, почему не кидаю ссылку на Figma по первому запросу.
Среди множества разновидностей монотипии стоит особо отметить метод, позволяющий быстро получать изящные узоры. Данный метод получил известность под названием «фрактальная монотипия».
Ещё совсем недавно я был в роли ищущего: выкладывал резюме на hh, бесконечно его редактировал, заказывал консультации, писал в телеграм-каналы, откликался на вакансии, делал тестовые… и всё это — без особого результата. Иногда доходил до собеседования, несколько раз даже до тестового, но итог был один — отказ.
Привет, меня зовут Алексей. Мне 53 года, и уже около 30 из них я в дизайне. В эту профессию я пришёл случайно — по образованию я химик, но, как выяснилось, дизайн люблю больше, чем науку. Начинал с издательств и редакций газет, потом были рекламные агентства, а в 1999 году стал одним из первых фрилансеров в стране. Работал с многочисленными западными и отечественными клиентами. Почти 20 лет сотрудничал с российским представительством Volkswagen, делая дизайн интерфейсов для внутренних систем — от складского учёта до HR. Были и другие проекты: Toshiba, LG, Bausch & Lomb, Erich Krause и другие…
Фриланс в моём случае исчерпал себя. Крупные клиенты ушли, конкуренция выросла, появилось много школ и курсов, которые зачастую дают поверхностные знания — и на выходе огромная армия юных и неопытных дизайнеров, готовых работать за копейки. Я понял: хочу обратно в команду, к живым людям, с кем можно обсуждать, спорить, вместе думать и работать над сложными и крутыми проектами. И главное — делиться опытом. Я стал искать работу. Но сначала запустил свой Telegram-канал, где начал публиковать истории, викторины, разборы, советы, лайфхаки — всё, что может помочь дизайнеру расти.
Теперь всё иначе. В этом году я получил заветное место арт-директора в крупном цифровом агентстве. Теперь я по другую сторону баррикад — читаю резюме, смотрю эскизы, изучаю результаты тестовых заданий, провожу собеседования сам. И, глядя на портфолио и письма соискателей, понимаю: я совершал точно такие же ошибки. Честно — не потому, что «я был плохой дизайнер», а потому, что не понимал, как это выглядит со стороны и почему не цепляет.