Дизайн

Привет, Habr! Меня зовут Кирилл, и я продолжаю рассказывать про свои попытки оживить старый дачный домик. 

В первой статье уже начал разбираться с коммуникациями, но до системы отопления в частном доме так и не дошел. Как говорится во всем известном сериале, зима близко, поэтому настала пора закрыть этот вопрос. Пока жена занималась огородом и летними работами, я снова полез в инженерку. А вот статью писал долго, только к октябрю закончил.

Хотелось не просто выбрать котел по принципу «у соседа такой стоит», а разобраться, какое отопление действительно подойдет нашему дому, какой мощности потребуется оборудование и как все это разместить. Заодно расскажу, к каким выводам пришел и почему в итоге остановился на водяном отоплении.

Привет, Хабр! Меня зовут Илона, я продуктовый дизайнер в команде Project Ruler. В Naumen я работаю больше года, и за это время мы успели сделать многое, чтобы улучшить продукт и подготовить его к редизайну.

Мы изучали решения конкурентов, разговаривали с пользователями, проверяли информационную архитектуру и обращались к респондентам, когда внутри команды не могли прийти к общему решению.

В статье расскажу, почему мы решили проводить исследования, какие методы использовали, что узнали о пользователях и как этот опыт можно применять не только при полном редизайне, но и для точечных изменений в продукте.

TL;DR. Полтора месяца я делал тестовое задание для ВК Подарков. Больше трети моих вопросов продакту вернулись с ответом «Вопрос к дизайну))». Пока я рисовал свою версию фичи, похожая появилась в самом приложении. После трех итераций и двух раундов правок мне отказали. Логика без вопросов, не дотянул визуал. Ниже вся история и мой вывод – тестовые пора хоронить и переходить на вайтборд.

Задача звучала просто, лендинг для новой марки яиц. Сложность была в ограничениях. У бренда была упаковка и три цвета, а страница получалась длинной, с пользой продукта, ассортиментом из больше чем десяти упаковок, магазинами, отзывами и производителем. Расскажем, как мы растянули маленький фирменный набор на большую страницу, чтобы она не стала однообразной и выдержала рост линейки.

Проект делали для агентства Эврика. Наша часть была в проектировании и дизайне, вёрстку и разработку вело агентство. Поэтому в статье нет кода, а есть решения на уровне макета и передачи в разработку.

В сентябре прошлого года я выключил презентацию Apple на середине. Повод для интереса там вроде как был - iPhone 17 впервые за несколько лет заметно изменился внешне и получил широкое плато с камерами на спине. Но за условно новой внешностью пошли привычные проценты прироста производительности и автономности, а где-то к середине я понял, что смотрю очередной апдейт  об аккуратно проделанной эволюционной работе.

Пролистнув ролик, я случайно включил презентацию Dyson, где тогда еще 78-летний Джеймс Дайсон энергично катал по сцене в Берлине пылесос PencilVac, и вот эту запись я досмотрел до конца. Дайсон рассказывал, как они умудрились воткнуть в трубку диаметром 38 миллиметров мотор вместе с аккумулятором, ради чего инженерам пришлось сделать новый двигатель шириной 28 миллиметров. А еще, почему вместо привычного валика в щетке стоят 4 мягких конуса, движущиеся разнонаправленно: длинные волосы сползают к их узкому концу и уходят в контейнер, вместо того чтобы наматываться и ждать, пока их срежут ножницами. Несмотря на то, что к пылесосам я всегда был равнодушен, поймал себя на мысли, что разглядываю эти инновации с бОльшим интересом, чем новый iPhone.

Дизайн-система передаёт AI решения команды через правила, примеры и проверки. На кейсах Builder и Miro разбираю, почему наличия документации ещё недостаточно и что помогает связать инструкцию с результатом.

Будущее — это удел футурологов и фантастов. Последние мечтали в кино о межгалактических перелетах и противостояниях с глобальным злом. В этой схватке главным героям, конечно, помогали различные приспособления, выпущенные от всемирно известных брендов. О них-то мы и поговорим в нашем материале.

В сегодняшнем эксперименте попробуем сделать условные вебдизайнерские ассеты на пять различных тематик: игровую, финтеховскую, стилизованную под Web 1.0?, экологическую, и нейро-сервисную.

Для продуктовой команды пользователь часто остаётся отстранённым персонажем. Он живёт в отчётах, в цитатах из интервью, в таблицах с сегментами и болями. Команда видит результат работы исследователя, но не самого человека за ним.

User Day — это специальный день в продуктовой команде, полностью посвящённый общению с пользователями и быстрому сбору обратной связи. Он сокращает дистанцию между командой и теми, для кого она делает продукт.

В статье рассказываем, как организовали такой User Day в одном из продуктов: как готовили команду, какие вопросы задавали пользователям, как распределяли роли и что делали с собранной обратной связью ⭐️

Привет, Хабр! Меня зовут Даша, я продуктовый дизайнер в Okdesk. В этой статье расскажу, как мы обновляли интерфейс зрелого B2B‑продукта при ограниченных возможностях для пользовательских исследований и без сложных инструментов продуктовой аналитики. Покажу, как выбирали сценарии для редизайна, проверяли решения и постепенно внедряли изменения, чтобы не сломать привычки наших пользователей.

За годы развития продукта в Okdesk появлялись новые функции и пользовательские сценарии, а интерфейс постепенно усложнялся. Похожие элементы в разных разделах могли выглядеть и работать по‑разному, структура отдельных страниц затрудняла поиск нужной информации, а некоторые привычные действия требовали лишних шагов. Для новых пользователей это усложняло знакомство с платформой, но просто переделать интерфейс целиком мы тоже не могли: опытные пользователи уже привыкли к существующей логике.

В B2B‑продуктах пользователи месяцами повторяют одни и те же действия. Со временем они перестают искать элементы интерфейса и выполняют привычные сценарии почти автоматически. Поэтому даже небольшие изменения расположения кнопки или логики экрана могут замедлить работу человека, который проводит в системе весь день.

Google выпустила Nano Banana 2.1 и обещает улучшения «по всем фронтам»: качество, текст в кадре, консистентность персонажей при многократном редактировании, инфографика. Я прогнал три одинаковых промпта через Nano Banana 2 и 2.1 и посчитал результаты по чек-листу. Новая версия выиграла не там, где обещали.

Сразу оговорюсь про масштаб: это не бенчмарк. Три задачи, по одному прогону на модель, один оценщик. Такой прогон показывает, где искать разницу, а не измеряет её. Числа Google я привожу отдельно, и отдельно отмечаю: независимых замеров на 8 октября 2026 года нет, все издания о релизе ссылаются на одну таблицу разработчика.

Кнопка «Назад» кажется простой, пока на страницу не начинают вести разные маршруты. Мы решили разобраться, как спроектировать возврат так, чтобы пользователь не терял контекст и всегда понимал, куда попадет.

Красивые автомобильные номера, легальная тонировка и именная лавочка в любимом парке. Я посмотрел, как такие сервисы работают в других странах, проверил спрос через Wordstat и попробовал представить, как они могли бы выглядеть внутри Госуслуг.

Кажется, когда государству требуется собрать больше денег, набор инструментов обычно довольно предсказуем: повышается тариф, появляется новый сбор или дорожает уже существующая услуга. Для бюджета это понятная механика, но с пользовательской точки зрения она почти всегда выглядит одинаково: человек платит больше, а его жизнь от этого лучше не становится.

Я продуктовый дизайнер, поэтому мне стало интересно посмотреть на эту задачу немного с другой стороны. Можно ли придумать дополнительные государственные сервисы, за которые человек заплатит добровольно, потому что сам этого хочет?

Не вместо налогов и не в качестве попытки починить федеральный бюджет красивыми автомобильными номерами. Скорее как продуктовый эксперимент: найти существующий спрос, дать ему легальный и прозрачный сценарий, а затем посмотреть, сколько денег такая модель вообще способна приносить.

«Вставил ссылку, вижу сериал со всеми сериями, выбрал озвучку, смотрю». С этой фразы началась Lapka, локальный аниме-плеер. Статья о решениях, из которых она сложилась, по сериям, как в аниме.

Знакомый, которому я дал её потрогать, сказал так:
>> Прикольно: нода крутится, парсит, а воспроизводит будто локальные файлы.

Код Lapka писала модель Claude Fable 5.1, и техническая сторона за ней. На мне продукт: как Lapka ведёт себя и как выглядит. Часть решений предложила модель.

Массажистка нажала на точку за ухом, и голова перестала дрожать.

У меня тремор головы. Несколько лет, с неврологом. Муж однажды подарил тайский массаж, и девушка, помимо массажа, прошлась по точкам тела: спина, шея, лицо. На одной из них я заметила, что тремор стих. Она тоже заметила. Сказала, что её отец занимается точками и научил её. Я не поверила, но запомнила.

С тех пор я покупала книги по рефлексотерапии. Китайские, советские, современные. В каждой было одно и то же: красивая схема, список «от чего помогает» и ноль про то, что под точкой. Ни мышцы, ни нерва, ни ссылки на исследование. Я врач по образованию, восемь лет работала в лаборатории, и мне было видно, что это вода. В какой-то момент я всерьёз собиралась ехать в Китай учиться.

~90 минут чтения безусловно большой временной отрезок для статьи на Хабр, потому, если хочется сразу к сути, то читать надо следующие разделы:

Аннотация;

Долгая вводная;

Глава 7. «Музыка на льдинах»

Заключение.

Остальные главы вводят постепенно в контекст и сопровождают по истории формирования тех проблем, о которых пойдет речь.

В данной статье разбираю моральную сторону дизайна и экономическую модель как источник морали дизайна, что существует в этой экономической модели и неизбежно рождает проблемы и решает лишь их последствия, стыдливо умалчивая о сути. Разбираются инструменты манипуляций, пропаганды, экологические и прочие последствия, а также пути выхода из ситуации.

Поиск первой работы в дизайне легко превращается в отдельный квест. В одной вакансии от новичка могут ждать навыков графического и веб-дизайнера, фотографа, маркетолога и иногда почти аналитика – а после отклика можно вообще не получить обратной связи.

Я прошла этот путь сама, а позже оказалась и по другую сторону найма – смотрела резюме и портфолио дизайнеров. В статье собрала то, что хотела бы знать в начале собственного поиска.

Привет, Хабр! Меня зовут Ирина, я UX/CX-исследователь в отделе RnD финтех-компании. Мы разрабатываем много всего нового, много тестируем, пробуем и изучаем. Я провожу качественные и количественные исследования и запускаю A/B-тесты.

Расскажу, как Вариокуб от Яндекса позволил мне самой запускать тесты, на которые раньше уходили недели разработки, и поделюсь граблями, на которые наступила по дороге. И объясню, почему, на мой взгляд, простые A/B-тесты должен уметь запускать и читать каждый исследователь.

Привет, Хабр!

На связи Андрей, продуктовый дизайнер Garage Eight.

В сентябре обновлений было много: новые модели, интерфейсные фичи, библиотеки и несколько свежих айдентик. Остальные находки месяца — ниже.

1. Иконки для Cursor

2. Opus 5.5 + GPT-6 Astra

3. iPhone Duo

4. iOS 27 updated icons

5. beUI Pro + GSAP + Torph

6. Figma releases

7. KEEN

8. Xsolla

Бренд — это в первую очередь средство индивидуализации компании в глазах потребителя. Фирменное наименование, товарные знаки и логотипы позволяют мгновенно провести ассоциацию продукта с имевшимся опытом. Именно поэтому над «обложкой» компании часто проводится существенная часть работы, а в её формирование вкладываются сотни тысяч и даже миллионы долларов. Впрочем, некоторые ребрендинговые кампании оборачиваются только неудачей и негативом.