Все потоки
Поиск
Написать публикацию
Обновить
557.56

Карьера в IT-индустрии

Работать, работать и работать (в IT)

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Как AI изменил рынок труда и почему у IT-джуниоров мало шансов найти работу

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров13K

Искусственный интеллект сделал то, чего раньше не знал рынок труда. За короткое время он сократил сотни тысяч стартовых вакансий и оставил лишь узкий коридор для новичков с AI-скиллами. Теперь молодые специалисты могут быстро выйти на высокий доход, тогда как другим становится сложнее найти первый шаг в профессию.

Поговорим о том, как AI изменил рынок для IT-новичков, и почему сегодня карьерные перспективы зависят от умения работать с нейросетями.

Читать далее

Как искать работу и строить карьеру в ИТ, если грейд выше мидла?

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров16K

Из каждого HR утюга уже оттрубили, что рынок становится рынком работодателя. Темпы роста и индексаций з/п замедлились (всего +2% к полугодию против 24% в прошлом году, по данным Хабр Карьеры), а новую работу, соответствующую запросу, становится найти сложнее.

Хотя, по моему мнению, это не совсем так, — скорее скажу, что перегретый рынок, когда любой более‑менее опытный специалист при выходе на рынок был буквально растерзан рекрутерами, становится обычным. Такие пики были ранее и в других областях (интернет‑маркетинг лет 15 назад, ранее пиарщики, консалтинг…) Это значит, что пока стажеры обивают пороги, сильные, опытные специалисты и исполнители по‑прежнему востребованы, руководители… так, а что делают руководители и лиды в таких ситуациях? Давайте попробуем разобраться вместе.

Читать далее

Чем болен средний бизнес? Статья 6.LLM + ДРАКОН: доступный инструмент процессного управления для современного МСБ

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение21 мин
Количество просмотров2.5K

Серия: Чем болен средний бизнес? Статья 6.LLM + ДРАКОН: доступный инструмент процессного управления для МСБ

Предыдущая статья:Чем болен средний бизнес? Статья 5. Нейро-символический ИИ: прорыв в управлении или очередной хайп?

Классические BPM-проекты дороги, сложны и часто проваливаются в МСБ. Вы получаете схемы, которые никто не понимает, и зависимость от консультантов, а хаос остается.

В этой статье мы разбираем прагматичный подход, доступный уже сегодня:

LLM как аналитик: Используем нейросети для быстрого анализа «цифровых следов» процесса (почта, CRM, логи) и выявления узких мест.

ДРАКОН как интерфейс: Превращаем выводы LLM в наглядные и понятные схемы, которые может прочитать любой сотрудник, а не только IT‑специалист.

Человек как архитектор: Показываем, как на основе этих данных принимать управленческие решения и моделировать улучшения.

Внутри - пошаговый разбор смоделированного кейса по оптимизации процесса согласования счетов, расчет ROI и дорожная карта внедрения. Никакой магии, только методология и здравый смысл.

[Искусственный интеллект*] [Управление процессами*] [Визуализация данных*] [МСБ*]

Читать далее

С чего ты взял, что IT — это не твое?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров11K

Наверное многие слышали фразу, что для того, чтобы стать разработчиком, надо иметь определенный склад ума и тому подобное. Что я думаю об этом? И да, и нет. Конечно, у людей, которые уже работают в сфере, постепенно формируется определённый стиль мышления, и приобретается навык, помогающий решать задачи. Но вопрос в другом: был ли он у них изначально или появился с опытом? Возможно, кому‑то действительно повезло, и они с самого начала обладали такими способностями. Лично я таких людей не встречал и сам к ним не отношусь. Но, как ни странно, и я, и мои знакомые вполне успешно работаем в IT‑компаниях, и нас до сих пор никто не уволил.

Всё дело в том, что это навык, который можно развить. Я называю его «алгоритмическим мышлением». По сути, это умение разбивать большие задачи на более мелкие, представлять в голове алгоритм их решения и доводить его до результата. При этом важны не только логика, но и воображение с креативностью, без этого тоже никуда.

Читать далее

Почему перфекционизм и желание делать свое дело хорошо — медленно, но верно крадут ваше счастье?

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров40K

Ловушка, в которую попадают хорошие специалисты и предприниматели, — они стремятся сделать свое дело идеально, больше и лучше работать, и тем самым роют себе могилу. Означает ли это, что им надо работать меньше? Нет, это означает, что им надо стать обычными людьми и перестать гнаться за результатами, и тогда им станет легче, а их результаты станут лучше! Как это возможно? А вот так…

Читать далее

Лестница абстракций и где на ней стоять: изучать ли программирование сложным способом?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров4K

Последние недели я размышляю о низкоуровневом программировании. Читаю, изучаю, анализирую. Итогом стала эта статья, в которой я размышляю об эволюции в программировании и подходах к его изучению.

Читать далее

От интроверта до CTO: как прокачать коммуникации и построить систему обучения в команде

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров5.3K

Всем привет! Это спецпроект "Три трюка" от ИнженеркиТех, где мы разговариваем с CTO об их пути и подходах к управлению инженерными командами.

Мы любим мифы про CTO: всезнающий технобог, который одним глазом смотрит архитектуру, вторым следит за продакшеном, а параллельно растит команду как дзен-мастер. На деле все одновременно проще и сложнее.

В этом интервью опытный CTO Дмитрий Самоваров расскажет, как прошел путь от разработчика до управленца, пережил удаленку, учился на ошибках с наймом и научился говорить о факапах без стеснения.

Читать далее

Подлог на интервью: как не попасть в ловушку

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров3.1K

Заманчивые зарплаты в ИТ — это не только магнит для вчерашних студентов и карьерных поворотов после 30. Это ещё и вкусная приманка для тех, кто мечтает получать шестизначные суммы… не особенно утруждаясь работой. Иногда соискатели доходят до абсурда — например, с чужой помощью запрыгивают на уровень, который не тянут.

Читать далее

QA-инженер в 2025 году: скилсет джуниора и ожидания рынка

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение10 мин
Количество просмотров8.3K

Привет! На связи команда Яндекс Практикума. В первой половине года мы провели традиционное исследование рынка ручного тестирования — выяснили актуальные требования к джуниорам, провели интервью с работодателями и трудоустроенными выпускниками и подробно изучили, как проходят собеседования. Делимся самым важным.

Читать далее

Как я потратил 40 часов на поиск одного кандидата и сделал инструмент для HR-анализа

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Количество просмотров1.1K

Именно столько времени я потратил, разбирая и проверяя резюме, проводя собеседования. И всё ради того, чтобы найти одного подходящего разработчика. В процессе я столкнулся не только с сотнями нерелевантных откликов, но и с новой проблемой — резюме, сгенерированными ИИ, накрученным опытом и кандидатами, которые выходят на интервью вместе с различного рода Помошниками.

В какой‑то момент я понял: так дальше нельзя. Поэтому сделал инструмент, который берёт на себя рутину анализа резюме и превращает хаотичный поток откликов в понятный список реально сильных кандидатов. В статье я рассказываю, как к этому пришёл, что получилось и почему считаю, что автоматизация в HR — это уже не фишка, а необходимость.

Читать далее

Опытные разработчики добровольно понижают свой грейд

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Количество просмотров2.8K

Рынок труда постоянно меняется под влиянием экономики, технологического прогресса и политики компаний. Эти изменения порождают новые феномены, которые часто становятся трендами. Так, недавно появился оверэмплоймент, а несколько лет назад впервые заговорили о накрутке опыта. Впрочем, об этом написано десятки постов и статей. На мой взгляд, куда более интересен другой тренд, с которым относительно недавно столкнулись компании: сознательный уход сеньоров на позиции джунов или мидлов.

Как получилось, что некогда гордый грейд «сеньор» превратился в ярмо, а роль джуна или мидла стала спасательным кругом? В статье разберём причины и последствия этого явления.

Читать далее

34 минуты до взлома: почему миру всегда будут нужны ИБ специалисты

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров4.9K

Знаете, сколько времени нужно, чтобы взломать типичную российскую компанию? В среднем — меньше суток, а рекорд составил 34 минуты. Меньше, чем уходит на обед. Это данные недавнего эксперимента белых хакеров (пентестеров): они протестировали 74 компании и в двух из трёх случаях получили полный доступ. В 60% атак последствия были критичными: остановка бизнес-процессов, шифрование данных или кража средств.

Рынок кибербезопасности в России сегодня стремительно меняется: уходят западные вендоры, компании латают инфраструктуру, а хакеры используют всё — от дыр в коде до генеративного ИИ. И одно остаётся стабильным: спрос на специалистов ИБ всегда выше предложения. Только на hh.ru в 2024 году — 27,3 тысячи вакансий (+17% к прошлому году). И это не предел: уже появляется новая ниша — безопасность AI, но специалистов там почти нет.

Всем привет, меня зовут Никита Мотяжов, и я занимаюсь подбором ИБ-специалистов в SENSE. В статье разбираем, что происходит с ИБ в 2025-м: какие угрозы стали «новой нормой», кого ищут компании и как в профессию заходят джуны и опытные инженеры.

Читать далее

Преподавание в дизайне: как учить других и прокачивать себя

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров250

Преподавание дизайна — это не только передача знаний, но и способ собственного развития. В этой статье разберу:

— Почему не обязательно иметь десятки лет опыта, чтобы учить других;
— Почему преподавание качает быстрее, чем работа в корпорации;
— Как давать фидбек так, чтобы студенту хотелось расти, а не бросить дизайн;
— И почему не все студенты дойдут до конца — и это нормально.

Читать далее

Ближайшие события

Без опыта, но с перспективами: как начинающему QA составить сильное резюме

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров4.2K

Привет! Меня зовут Оля, я руководитель группы тестирования в 2ГИС. В QA пришла в 2016 году через переквалификацию и ещё хорошо помню, каково это — искать первую работу без опыта. Сейчас активно участвую в найме: провожу технические и финальные собеседования, много общаюсь с HR-коллегами и читаю резюме новичков.

За последние годы ситуация на рынке заметно изменилась. По данным HeadHunter и Хабр.Карьеры, в 2024 году вакансии для джунов составляли всего 10% от всех предложений, на каждую позицию претендовало около 11 человек. В 2025 году стало еще сложнее — количество входных позиций по всему миру упало на 70% (исследование Ravio).

Как вообще добиться того, чтобы твоё резюме прочитали при такой конкуренции и как сделать так, чтобы с тобой наконец-то связались? Нужно понимать правила игры и грамотно составить резюме. Расскажу, как это сделать.

Читать далее

Рынок вакансий для тимлидов в 2025: опыт частного исследования

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение11 мин
Количество просмотров6.8K

Добрый день, уважаемое сообщество Хабра! Я тимлид, и сегодня хочу поделиться с вами опытом поиска работы в 2025 году. Это первый раз в жизни, когда я искал новую должность, уже будучи лидом. В последнее время тема поиска работы всесторонне рассматривается с точки зрения разработчиков. Но как новые предложения ищут лиды?

Предлагаю вам вместе со мной посмотреть на ключевые особенности рынка вакансий лидов в России. Моё мини‑исследование не претендует на объективность: только одно (ладно, два) резюме и только один всем известный сайт поиска работы. Однако можно понять некоторые общие закономерности и обсудить то, как видят нас, лидов, наши потенциальные работодатели. Ну и поделиться друг с другом своими историями в комментариях.

Если вы лид, либо смотрите в эту сторону, а также если вы HR, приглашаю вас дальше.

Читать далее

Снова в айти или мой опыт обучения на ручного QA

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение14 мин
Количество просмотров859

Здравствуйте, меня зовут Ирина. Я хочу поделиться своим опытом обучения на тестировщика в 3 разных школах.

Зачем я училась в трех разных школах? — спросите Вы. Ответ очень прост. Я закончила первую школу на ручного QA, стала смотреть вакансии, чтобы выделиться среди массы ищущих работу джунов решила выучиться на AutoQA. Пошла на курс с нуля до автоматизатора. Проучилась до начала автоматизации, мне не понравилось, вернула деньги за обучение, устроилась работать ручным тестером. Узнав о бесплатном интенсиве с возможностью дальнейшего трудоустройства в известную компанию решила подать заявку и прошла отбор. Таким образом у меня получилось отучиться в трех разных школах, которые я и хочу сравнить и поделиться своим опытом.

Читать далее

Мои ценности

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров2.2K

Привет, Хабр! На связи Сергей, ведущий разработчик в Контуре. Я уже рассказывал про свои правила в разработке — вы тепло приняли ту статью. В ней было про инструменты, решения и подходы, которые я использую постоянно — они позволяют мне получать предсказуемый результат в ежедневной работе. Но что делать, если передо мной нетривиальная задача? Сложный выбор? Ситуация, с которой я не сталкивался раньше и по которой у меня нет накопленного опыта?

И тут я спускаюсь на уровень своих ценностей, которые сформулировал для себя в работе. Это те ориентиры, которые указывают мне направление в случае неопределённости. Какой проект выбрать среди нескольких вариантов, как поступить в конфликтной ситуации, как вообще принимать решения, среди которых нет единственно правильного — в этом всём я полагаюсь на ценности, о которых расскажу в этой статье.

Читать далее

Почему я больше никогда не буду Team-Lead и тебе не советую

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров62K

Я расскажу вам о своем опыте тимлида командой разработки в крупном банке, где старые управленческие привычки иногда брали верх над здравым смыслом. Это субъективная точка зрения на реальную ситуацию, где я — Д«Артаньян, а все остальные — редиски.

Читать далее

Что выяснили про ChatGPT: первые реальные данные несколько удивляют

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров16K

OpenAI впервые раскрыла реальную статистику использования ChatGPT: 73% запросов не связаны с работой

Компания OpenAI опубликовала первое масштабное исследование поведения пользователей ChatGPT, проанализировав 1,5 миллиона реальных диалогов за период с мая 2024 по июнь 2025 года. Результаты оказались неожиданными и развенчали многие мифы об использовании ИИ.

Ключевые выводы:

700 млн пользователей в неделю - каждый десятый взрослый житель планеты

73% запросов личные, только 27% связаны с работой (год назад было 50/50)

Женщины обогнали мужчин - 52% vs 48% пользователей

Программирование - всего 4,2% от всех запросов (а не основное применение, как многие думали)

Три главные категории: практические советы (29%), поиск информации (24%), создание текстов (24%)

Неожиданные факты:
→ В развивающихся странах ChatGPT растет в 4 раза быстрее, чем в богатых
→ 10% всех обращений - это обучение и репетиторство
→ Больше половины "письменных" задач - редактирование существующих текстов, а не создание нового контента

Исследование показало, что ChatGPT превратился из нишевого инструмента для программистов в массовый помощник для повседневных задач - от рецептов до домашних заданий.

Читать далее

Можно ли написать книгу по информационным технологиям, заработать и стать известным?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров2.1K

Made only by human brains

- в написании книги и данной статьи принимали участие только люди.

Можно ли написать и опубликовать книгу в научно-популярном жанре на тему информационных технологий, заработать и стать известным?

Вероятно, можно! Для этого требуется выполнить 3 шага:

1) написать и опубликовать книгу;
2) поработать и заработать;
3) стать известным, используя один из доступных вариантов,

где пункты 2 и 3 скорее всего не зависят от пункта 1. В этой иронии - больше правды..

Читать далее

Вклад авторов