В 70‑е Coca‑Cola пыталась перейти на многоразовые стеклянные бутылки, но понесла убытки из‑за неудобства и слабой системы возврата. В 1983 году Apple представила Lisa с первой в мире графической ОС по цене почти $10 тысяч — продукт опередил время, но не нашёл поддержки. А DeLorean DMC‑12 стал иконой стиля, но обанкротил компанию. Что пошло не так?
🍹 А вот и результаты второго челленджа )
Дизайн приложения с рецептами коктейлей по концепту нейронки.
Вам когда-нибудь хотелось, чтобы можно было написать простой CSS для объявления цвета, после чего браузер сам бы определял, чёрный или белый должен сочетаться с этим цветом? Теперь это возможно благодаря contrast-color(). В статье мы объясним, как это работает.
Представьте, что вы разрабатываете веб-сайт или веб-приложение, и в дизайне требуется куча кнопок с разными цветами фона. Для обработки цвета фона можно создать переменную --button-color, а затем присваивать ей разные значения.
Иногда фон кнопки будет тёмным цветом, а текст кнопки должен быть белым для создания контрастности. В других случаях фон светлее, поэтому текст должен быть чёрным.
Эту историю для моего блога рассказал профессиональный фотограф Олег Цербаев
В начале 2000-х появилась цифровая фотография, мир раскололся на два лагеря: «Это не искусство!» против «Это будущее!». За три года в рекламной индустрии почти не осталось фотографов старше 40 лет. Крупные журналы начали работать с молодыми ребятами, фотоиндустрия в итоге выросла в разы. То, что происходит сейчас с нейросетями — намного масштабнее. Это не просто новый инструмент в нашем арсенале, а целая новая реальность.
Представьте, что вместо кисти художнику вдруг дали соавтора — талантливого, с безграничной фантазией, но иногда непредсказуемого. Именно так работают нейросети в создании изображений. Они не просто выполняют команды — они интерпретируют, дополняют и иногда удивляют.
Моему ТГ-каналу про веб-дизайн из нейронок уже больше двух лет.
И я запустил челлендж для себя и всех желающих дизайнеров :-)
Захотелось рассказать про один из своих старых концептов. Уже можно, NDA закончилось.
На 2023 год задачка была и правда не тривиальной.
А еще, визуально закрепить, что идея не обязана выглядеть как вылизанный проект на Dribbble.
Мы обратили внимание, что проекты, которые заставляют страдать — те, в которых нет менеджера от клиента. При сильной команде и понятных задачах это превращает проект в хаос: срывы сроков, выход из бюджета, споры и правки в последний момент.
В статье — разбор причин, ловушек, типовых сценариев из практики и рекомендации, что делать, если проект уже идет, а менеджера все еще нет.
Эта сложность возникает не только у вас — HDR сбивает с толку множество людей. В этом посте мы наконец объясним, что же такое HDR, расскажем о проблеме и трёх способах её решения.
В прошлом году мы объявили до добавлении в наше приложение для работы с изображениями фотографий с HDR, или «High Dynamic Range». Большинство пользователей это порадовало, кого-то сбило с толку, а некоторые проявили откровенное беспокойство. Это связано с тем, что HDR может означать два разных, хотя и близких, понятия.
Макдоналдс или, если быть более точным, «МакДональдз Корпорейшн», корпорация штата Делавэр, зарегистрировал на территории России десятки своих товарных знаков, активно защищая свою интеллектуальную собственность.
И начался этот процесс еще в Советском Союзе в брежневскую эпоху. И это при том, что ни одного ресторана тогда в стране не работало. Вероятно, корпорация планировала выйти на рынок СССР, но началась Война в Афганистане, и фирма присоединилась к международному бойкоту. Открытие первого ресторана отложить более чем на десятилетие.
Давайте поговорим о том, что лежит в основе любого успешного цифрового продукта — о данных, которые становятся «хлебом насущным» для бизнеса. Именно они помогают компаниям не просто выживать, но и расти, превращая гипотезы в прибыльные решения. В этой статье мы разберём, как количественные исследования в продуктовом дизайне становятся инструментом, который не только улучшает пользовательский опыт, но и напрямую влияет на ключевые бизнес-метрики в сфере недвижимости.
У нас есть внутренний плагин для Фигмы, который проверяет макеты на соответствие техническим параметрам. За несколько лет он сэкономили нашим дизайнерам много сил, а компании — денег.
В статье поделюсь техническими деталями создания плагина для тех, кто захочет повторить наш опыт.
Привет, Хабр! Меня зовут Митя и я занимаюсь развитием цифровых продуктов в ДБО в ОТП Банке.
В начале 2024 года мы с командой провели редизайн экрана карты в мобильном приложении. С тех пор наш подход к запуску новых функций и изменению интерфейсов эволюционировал, но этот кейс по-прежнему кажется достойным, чтобы им поделиться.
В статье расскажу, как мы подошли к задаче, что изменили и к каким результатам это привело. Материал будет полезен тем, кто развивает мобильные приложения — особенно в финтехе.
Привет! Меня зовут Алексей Песоцкий, я фронтенд-тимлид в AGIMA. Противостояние дизайнеров и разработчиков носит уже почти легендарный характер. Этой теме посвящены десятки статей, видосов и докладов. А отношения отделов ставят в один ряд с другими фундаментальными конфликтами: кошки и собаки, кому дует и кому душно, Хельга и Арнольд. Но мы в компании уверены: чтобы лучше понимать друг друга, нужно просто следовать элементарным правилам.
Я провел небольшой аудит статей по теме, понаблюдал, как эта коммуникация устроена у нас — и решил напомнить всем, почему для дружбы фронтендера и дизайнера нет никаких препятствий.
Одна из наиболее востребованных и горячих тем, связанных с дизайном — это, конечно же, трудоустройство, портфолио, собеседования и все, что связано с профессиональной реализацией. На Youtube такие видео набирают просмотры даже на небольших каналах.
За год изучения вопроса и погружения в тематику посмотрел большое количество текстов и видео. Если все эти материалы сжать в одну эмоцию, то это однозначно будет «страдание». Дизайнеры страдают… Недавно попалось видео в котором молодая дизайнерка рассказывала трагическую и поучительную историю своего трудоустройства, сравнимую по накалу страстей ни много ни мало с самим Гамлетом. Фабула: заказчики дураки, а я в белом пальто стою красивая. Ну, и конечно, не обошлось без советов космического масштаба и космической же глупости…
Высокая конкуренция — это всегда стресс, но это не значит, что действовать нужно наугад в надежде, что в итоге количество перейдет в качество… может не перейти. Про графический дизайн не берусь судить, но в дизайне интерфейсов, UX/UI главная задача — сделать удобно, понятно и эстетично. Ровно эти же требования предъявляются и к хорошему портфолио т.е. умелый UX/UI дизайнер вынужден подходить к своему портфолио «юиксово», но к сожалению так бывает далеко не всегда.
Я задумал написать серию небольших статей в жанре «что такое хорошо и что такое плохо» в отношении портфолио UX/UI дизайнера. Надеюсь, эти скромные труды хотя бы немного снизят градус страданий от отказов и игнора со стороны потенциальных работодателей.
Отдавать свои деньги — неприятно. Для этого ощущения есть специальный термин Pain of Payment или стресс расставания с деньгами.
Исследований на эту тему проводят много: все, кому интересно получать деньги от клиентов, хотят знать, как это сделать наиболее бесшовно. Например, правительства, чтобы сделать для людей оплату налогов менее неприятной.
Но интереснее всего, конечно, это тема бизнесу и маркетингу. Я в этой статье я расскажу про то, что может быть полезно дизайнеру и продакт-менеджеру: научные исследования о том, как дизайн приложения может помочь человеку меньше страдать, расставаясь с деньгами.
Когда-то я думала, что хороший старт дизайна продукта — это когда всё в нем изначально по полочкам.
У каждой кнопки есть причина, у каждого цвета — значение, а у каждого экрана — заранее спланированная роль. Но со временем я поняла, что всё настоящее и интересное в дизайне начинается именно в момент хаоса. Причём не того хаоса, когда ничего не понятно, а того, который ощущается как абстракция.
Абстракция в процессе — это не когда ты не знаешь, что делаешь. Это когда ты ещё не знаешь, что из этого получится. У тебя уже есть обрывки идей, сырые инсайты, эмоции от пользователей, странные ощущения, которые нельзя выразить словами — но именно они и двигают тебя вперёд. Это как быть внутри тумана, но интуитивно идти в правильном направлении. Никакой структуры. Никаких диаграмм. Только внутренний компас и ощущение: «Тут что-то есть».
И да, это очень некомфортно. Потому что мир продуктового дизайна давно оброс фреймворками, CJM’ами, метриками, таймлайнами и бэклогами. И ты вроде как должен всё объяснить — команде, бизнесу, себе. А у тебя — только странный набросок, скрин экрана и фраза: «Мне кажется, вот в этом что-то есть».
Я научилась уважать этот этап, а не бояться. Это фаза, где не нужно принимать решений. Где можно перебрать десятки нелепых идей, набросать странные метафоры, соединить несовместимое. Это территория, где можно не знать. Именно отсюда потом рождается концепт. Настоящий и точный. Такой, что когда его видит команда — говорит: «Ну да, конечно, так и должно быть».
Но чтобы оттуда выйти — нужна структура. И вот тут начинается мэджик.
Привет! Меня зовут Настасия, я автор телеграм-канала гиперфокус, привет и дизайнер из Яндекса в Авто.ру Бизнес. В прошлом году я уже проходила UI-челлендж и делилась этим в этой статье на Хабре — рисовала виджеты каждый день, где основное правило было успеть до 00:00, либо начинаешь с самого начала. И у меня это вышло, правда со второго раза, но я не сдалась и завершила его) Было непросто, но классно. С тех пор многое поменялось, но любовь к этому формату осталась
И вот — я снова в игре. Только теперь не одна, а вместе с моей коллегой и дизайнером Ренатой из Авто.ру. Мы запустили новый раунд челленджа: 30 дней — 30 UI-виджетов. Если в прошлый раз, когда я проходила путь одна и повторяла уже существующие виджеты, то сейчас мы генерируем новые идеи под заданные темы
Для этого у нас появился телеграм-чат, где всё происходит: мы делимся работами, обсуждаем, фейлим (и не боимся этого), хвалим и просто держим ритм. Это очень помогает не сдаться на середине, ребята, которые начали путь вместе с нами, уже показывают классные результаты и получают фидбек от нас и участников
Чтобы добавить немного структуры и мотивации, мы ввели простые правила и решили разыграть два приза:
Условия участия:
— Присоединиться можно до 18 мая, после этого чат закроется
— Если начали не с первого дня — не страшно. Можно догнать в своём темпе
— Челлендж завершается 7 июня, итоги подведём 18 июня
Приз — две личные консультации от меня и Ренаты.
Разберём портфолио, дадим фидбек и наметим вектор развития
Если тебе хочется порисовать, освежить насмотренность, войти в ритм или просто быть рядом — присоединяйся. Мы уже начали, но ты точно успеешь влиться 💙
В статье делюсь наблюдениями о развитии технологий умного дома и рассказываю на основе опыта, когда лучше применять те или иные решения — от проводных систем на крупных и производственных объектах до беспроводных решений, с которыми сегодня справится даже начинающий энтузиаст без глубоких познаний в области силовой электрики и нюансов работы исполнительной электорники.
Нам нравятся книги про дизайн и мы периодически приносим их вам в ленту. Сегодня берем с полки достаточно известную работу практикующего графического дизайнера Джона Клиффорда об иконах индустрии разных времен. Эту книгу называют энциклопедией, однако так ли это и какие аргументы есть за и против, обсудим в нашем материале.
Привет, Хабр! На связи команда HR-бренда КОРУСа. Сегодня расскажем о том, как мы создавали коллекцию мерча для наших сотрудников «КОРУС в цвете» и на несколько месяцев превратились в самых настоящих представителей фэшн-индустрии.
Надеемся, что этот опыт будет полезен коллегам и, возможно, вдохновит представителей других ИТ-компаний на фэшн-подвиги.
