Как стать автором
Поиск
Написать публикацию
Обновить
450.5

IT-компании

Компании из индустрии №1

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Магия вне Хогвартса: как опытного эйчара превратить в матёрого айтишника

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров2.4K

Всем привет! Я, Полина Кощеева, – бизнес-аналитик в домене управления персоналом «Ленты». Сейчас я участвую в крупных проектах с масштабами по всей стране и суммарным охватом более 90К пользователей в режиме постоянного изменения HR-процессов: выявляю и собираю требования, провожу анализ AS IS, помогаю бизнесу моделировать TO BE и оцифровывать бенефиты проектов. Расскажу на своем опыте про магию вне Хогвартса: как имея темное HR-прошлое и не имея опыта в IT, совершить успешный карьерный переход и попасть к крупнейшему ретейлеру.

Читать далее

Как патенты и свидетельства укрепляют бренд компании

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров343

Число зарегистрированных официально объектов интеллектуальной собственности (изобретения, полезные модели, промышленные образцы, программы для ЭВМ и базы данных) является одним из важнейших показателей, указывающим на инновационность корпорации, ее стремление к росту и развитию. 

Читать далее

Куда послать с вопросами, чтобы это понравилось? 6 шагов к созданию базы знаний, в которую хочется возвращаться

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Количество просмотров2K

Представьте обслуживание без нормальной базы знаний. Клиенты отправляют заявки при малейших затруднениях, онбординг новичков длится месяцами, а перемены в процессах застигают всех врасплох — кошмар любого саппорта.

При этом многие команды с трудом выделяют время на наведение порядка в полезных материалах. Непонятно, как к этому подступиться и что конкретно делать, чтобы их читали и применяли.

Привет, Хабр! Меня зовут Яна, я работаю бизнес-аналитиком в ITSM 365. Как добиться, чтобы все хотели пройти в вашу библиотеку, расскажу на основе нашего собственного опыта.

Читать далее

Новые уязвимости Veeam, Microsoft и Citrix: что делать, если нельзя обновиться

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров1.1K

Всем привет!

Многие компании продолжают пользоваться зарубежным ПО, не получая полноценной поддержки от вендора. В результате при обнаружении угроз становится сложным оперативно поставить защитный патч, и бизнес сталкивается с угрозой неминуемых кибератак. При этом с каждым годом время от публикации уязвимости до появления автоматизированных эксплойтов становится все меньше. В конце 2024 года исследователи говорили, что в среднем уязвимости начинают эксплуатироваться через пять дней после публикации.

Антон Прокофьев, руководитель отдела операционной поддержки Solar appScreener ГК «Солар», проанализировал несколько громких уязвимостей в популярных продуктах от Veeam, Microsoft и Citrix, которые могут привести к утечкам данных, проникновению в корпоративную сеть и атакам с вымогательством. Антон разобрал эти кейсы и подготовил рекомендации: как защититься, если обновления недоступны, и какие шаги помогут снизить риски для бизнеса.

Читать далее

Как мы превращаем коллег в друзей: летние традиции Content AI

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров477

Привет, Хабр!

Меня зовут Елена Понаскова, я HR-директор в Content AI.

В IT-индустрии борьба за таланты давно вышла за рамки зарплатных вилок и стандартных бонусов. Да, деньги важны, но что на самом деле удерживает людей в компании? Не просто интересные проекты или карьерные перспективы, а чувство принадлежности. Когда команда — это не просто коллеги, а единомышленники, когда ценности компании созвучны твоим, а атмосфера дарит не только мотивацию, но и ощущение надежности — именно тогда возникает искренняя вовлеченность.

Сегодня хочу рассказать о том, как мы создаем среду, где люди не просто работают, а хотят остаться.

Читать далее

Вкат сразу на мидла: без опыта

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров17K

Сейчас джунам практически невозможно вкатиться в IT — об этом только ленивый не написал. Просто нет стартовых позиций, а на стажировки берут только студентов топовых вузов. Компании хотят «готовых бойцов», желательно с тремя годами опыта.

Это реальная проблема. И, как это обычно бывает, там, где есть боль, быстро появляются те, кто умеет на ней зарабатывать.

Так на рынке появился новый жанр — вкат в IT как услуга. Эти люди называют себя менторами, но по факту они учат не писать код, не работать в команде и даже не решать задачи. Они учат врать уверенно.

Читать далее

Я знаю, что вы делали прошлым летом в нашем интерфейсе: аналитика в PostHog

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров1.6K

Привет, Хабр! Меня зовут Витя, я работаю проектировщиком интерфейсов в Selectel. Проектируя интерфейс, мы предполагаем, что пользователи будут использовать его согласно задуманным сценариям: например, на странице со списком объектов воспользуются фильтрами для сортировки, а на странице заказа услуги заполнят определенные поля или выберут нужные опции. Но как узнать о реальных действия пользователей: что они используют, а что — нет?

Для ответа на этот вопрос используются инструменты аналитики, которые позволяют собирать данные, строить по ним графики и анализировать поведение пользователей. Об одном из таких инструментов я рассказывал в прошлой статье — это PostHog. 

В этом материале хочу показать, как можно подойти в внедрению PostHog или любой другой системы событийной аналитики.

Читать далее

Тест на выживание: sony IMX415 vs IMX678. Разбираемся, какой сенсор реально лучше

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров449

Многие ошибочно полагают, что главное в камере видеонаблюдения — это разрешение или оптика. Но ключевой элемент — это сенсор. Именно он определяет удастся ли разглядеть лицо в темноте или нет, прочитать номер машины или увидеть лишь засвеченный блик.

Почему это важно?

Сегодня многие российские разработчики проектируют камеры для реальных условий — складов, парковок, промзон, где нет места компромиссам. Если сенсор подведёт, система безопасности окажется бесполезной.

Когда я занимался разработкой цилиндрической камеры с сенсором Sony IMX678 (Starvis 2), то провел десятки тестов. Мне нужно было убедиться: он действительно превосходит предыдущее решение — Sony IMX415.

Оба сенсора — 8 Мп, оба от Sony, оба популярны. Но разница между ними — колоссальная.

Читать полностью

Как мы делали персонализированные баннеры с помощью ИИ

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Количество просмотров873

Привет, Хабр!

Я — Михаил Су воров, технический менеджер продуктов искусственного интеллекта.
В статье я расскажу про наш кейс создания персонализированных баннеров с помощью ИИ.

Читать далее

VS Code: 5 интересных функций и расширений, меняющих подход к разработке

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров27K

Visual Studio Code прочно закрепился как один из самых популярных редакторов кода, и не зря. Его гибкость, производительность и огромная экосистема расширений делают его незаменимым инструментом для миллионов разработчиков. Однако, даже опытные пользователи зачастую не догадываются о некоторых его «скрытых» возможностях, которые могут кардинально изменить привычный рабочий процесс и значительно повысить продуктивность.

В этой статье мы рассмотрим 5 интересных функций и расширений VS Code, без которых, возможно, вы уже не сможете представить свою разработку.

Читать далее

Нейро-дайджест: ключевые события мира AI за 3-ю неделю июля 2025

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Количество просмотров2.9K

Привет! Это новый выпуск «Нейро-дайджеста» — коротких и полезных обзоров ключевых событий в мире искусственного интеллекта и технологий.

Неделя выдалась насыщенной и интересной: Mistral подвезли глубокий рисёрч и визуальный редактор прямо в Le Chat, OpenAI тестирует мощную программную модель o3 Alpha, а Grok внезапно стал аниме-девочкой. В Дубае откроют первый ресторан с ИИ-шефом, а Netflix уже использует ИИ в создании сериалов.

Всё самое важное — в одном месте. Поехали!

Читать дайджест

Были тысячи способов управлять проектами, но наши тимлиды выбрали эти

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Количество просмотров7.7K

«Я не боюсь того, кто изучает 10 000 различных способов управления. Я боюсь того, кто изучает один 10 000 раз». Выбрали по одному самому «смертоносному» инструменту планирования и управления, и объяснили почему.

Читать далее

Когда фидбэк может уничтожить продукт

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение2 мин
Количество просмотров837

Как попытки быть ближе к пользователю иногда отдаляют от цели

В одномстартапе мы решили сделать по уму — активно собирать и учитывать обратную связь.
Видим комментарий: «Сделайте поиск попроще» — переделываем.
Пишут: «Темная тема нужна обязательно!» — добавл яем.
...

Читать далее

Ближайшие события

Как создать новую роль в компании. Инструкция для тех, кто решился собрать команду с нуля

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение12 мин
Количество просмотров1.6K

Создавать что-то новое — неважно, будь то продукт или команда — интересно и сложно. Зачастую по чужим готовым лекалам действовать не получается. А если это «новое» создаётся в большой компании, изменения надо стыковать со многими элементами действующей структуры. Короче, задачка получается со звёздочкой.

Меня зовут Даша Боровик. Сейчас я руководитель команды экспертов по клиентскому опыту и доступности в RUTUBE. А пару лет назад передо мной встала непростая задача — внедрить новую роль в компанию и собрать команду с нуля. Я искала материалы, которые бы подсказали мне, что и в какой последовательности делать — но, казалось, ни одна из найденных статей и заметок не подходила мне идеально. 

Сейчас, когда я набила шишки, накопила опыт и могу сказать, что эксперимент оказался успешным, я решила сама создать такой материал. И если вы стоите на пороге такой же задачи, не зная, за что взяться и с чего начать — моя инструкция поможет.

Читать далее

Работа с техническими учетными записями в Solar inRights

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Количество просмотров195

Привет, Хабр! Управление учетными записями — сложный процесс, требующий всестороннего внимания и контроля со стороны организации. Неконтролируемые нарушения, связанные с учетными записями, несут большое количество рисков для любой компании. Вместе с Марией Коноревой, ведущим аналитиком направления Solar inRights ГК «Солар», разбираемся в особенностях работы с техническими учетными записями.

Платформа Solar inRights предоставляет широкий спектр инструментов контроля за индивидуальными учетными записями:

· учет забытых учетных записей для своевременного их блокирования

· автоматические действия с учетными записями уволенных сотрудников (например, блокировка УЗ и отзыв полномочий)

· фиксация несанкционированных излишних полномочий и управление ими

· возможность настройки всевозможных отчетов и т.д.

Но помимо индивидуальных учетных записей, которые обычно находятся в поле зрения безопасности компании, существуют также разнообразные технические учетные записи. Они не привязаны к конкретному сотруднику в организации, но при этом несут не меньшие риски.

Технические учетные записи (ТУЗ) — это учетные записи в информационных системах, которые создаются для «технических» нужд. Для таких ТУЗ ответственный либо не определяется, либо данные о нем фиксируются в документации на конкретный проект. Например, для реализации интеграций со смежными системами, выполнения сервисных процессов и т. д. В некоторых компаниях ТУЗ могут также выполнять функцию не персонифицированных административных учетных записей.

Читать далее

Как мы создавали фирменный аромат операционной системы МСВСфера

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Количество просмотров1.1K

Бытует мнение, что российские ИТ‑компании — не самые рисковые и активные в плане нестандартного продвижения. В то время как зарубежные технологические бренды вовлекают аудиторию через вирусные челленджи, российский рынок выбирает более консервативные инструменты продвижения. Возможно, из‑за страха негативной реакции или убеждения, что серьезное ИТ — не место для «рекламных экспериментов».

И все‑таки нестандартные подходы существуют и ИТ, ведь когда ты создаешь технологию будущего, нельзя ограничиваться устаревшими маркетинговыми шаблонами. Наша операционная система «МСВСфера» продукт сложный и интересный и для всей команды она является результатом многолетнего труда и уникального видения.

Инновационный продукт требует инновационного продвижения, поэтому мы и решились на эксперимент: выразить эмоции и ценности нашей операционной системы в фирменном аромате.

После постановки задачи, нужно было заручиться поддержкой экспертов. Мы обратились к нашим партнерам в Российском химико‑технологическом университете им. Д.И. Менделеева. На кафедре «Технология парфюмерно‑косметических композиций» институт аккумулирует экспертизу в области создания сложных композиций. Главным парфюмером проекта стала Полина Казакова, основатель бренда VDOHNI.

Читать далее

Миллениалы строят карьеру, зумеры ищут вайб: эволюция трудовой этики в цифрах и фактах

Время на прочтение11 мин
Количество просмотров13K

Типичный рабочий день, типичная ситуация в типичной IT‑компании: руководитель отдела, куда требуется сотрудник, снова отказывается общаться с кандидатом, которому менее 25 лет. На аргументы, что у него могут быть 5 лет опыта, и по‑хорошему он вообще мог бы дорасти до сеньора, руководитель отвечает, что сотрудники младше 30-и лет сейчас нормально не работают, только просят денег. Да, еще как понимаю.

Стоп. «А ничо тот факт», что мне вообще‑то тоже меньше 30?

Всем привет, я HR‑менеджер в IT‑компании, и я отношу себя к зиллениалам — поколению на стыке миллениалов и зумеров. Мне кажется, что во мне есть черты как одних, так и других, и поэтому сейчас я буду заниматься тем, чем занимаюсь значительное количество рабочего времени: объяснять миллениалам, почему зумеры «норм», а зумерам — почему иногда миллениалами их поведение воспринимается как инфантильность.

Читать далее

Маршрут перестроен: исповедь лида о том, куда расти дальше (и всегда ли расти)

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Количество просмотров11K

Я лид команды – и хочу идти дальше вверх! Точнее, не уверен, что хочу, но в айтишке надо ведь расти и развиваться, значит, следующая позиция для меня — менеджмент на уровень выше. Или нет?

Как пробиться на новый уровень, если компания нанимает на руководящие позиции извне? На чём фокусироваться? Как перестать скучать по разработке? А может, к ней надо вернуться?

Знакомы такие рассуждения? Тогда эта статья для вас:)

Меня зовут Максим Шульга, я руководитель департамента разработки Документы Онлайн в МойОфис. Наша команда работает с современными стеками: высоконагруженные бэкенды на Java и Python, фронтенд на React и TypeScript и другие.

Я расскажу о том, с какими трудностями лиды сталкиваются, когда хотят расти, подсвечу не самые типичные треки развития и поделюсь своими размышлениями о том, почему лиду совсем не зазорно вырасти не в хэд-менеджеры, а обратно в сеньоры. Ну и конечно, раскрою собственный опыт: благо, сам в разработке уже больше 20 лет и опробовал немало хороших карьерных треков и не очень. Но обо всем по порядку.

Читать далее

Итоги IPO технологических компаний первой половины 2025 года

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров702

В 2025 году геополитическая ситуация становится все более напряженной. Это должно было бы сдерживать рост рынка и негативно влиять на решение компаний размещать свои акции на бирже. 

Но в первом квартале 2025 года выросло число компаний, успешно прошедших через IPO и получивших прибыль. Это произошло в большинстве регионов, за исключением АСЕАН и Японии.

Читать далее

OpenAI изнутри: разработчик рассказывает об устройстве миллиардной ИИ-компании

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение16 мин
Количество просмотров7.9K

Год в OpenAI — рассказ разработчика, недавно уволившегося из компании. В статье о культуре компании (снизу вверх, отсутствие планов и общение только в Slack), на чём держится техстек (Azure, monorepo, Python) и как создавался Codex — агент кодирования OpenAI (8 инженеров за 7 недель, релизы до 4 утра). Много интересных подробностей!

Я ушёл из OpenAI три недели назад, проработав там с мая 2024 года. Хочу поделиться впечатлениями, потому что вокруг OpenAI много шума и домыслов, но мало рассказов от тех, кто там реально работал.

Первое, что важно понимать об OpenAI — компания растёт невероятно быстро. Когда я присоединился, там было чуть больше 1000 сотрудников. Спустя год их уже больше 3000, и я оказался в 30% самых «старых». Почти вся верхушка менеджмента сегодня занимается совсем не тем, чем 2–3 года назад.

Читать далее

Вклад авторов