Samsung запустил круглосуточную рекламу на холодильниках. Чтобы отключить назойливые объявления, нужно каждый месяц платить по $16 (1200 рублей). Стоимость такого умного холодильника с экраном составляет от 250 тысяч рублей.
Хабр и «СКАН‑Интерфакс» приглашают всех желающих 13 ноября 2025 года в 15:00 мск на открытый вебинар «Фарма и медицина в медиапространстве 2025: тренды коммуникаций».
На мероприятии будет представлено исследование «СКАН‑Интерфакс» × Хабр о медиакоммуникациях фармацевтических компаний и сетевых клиник.
На вебинаре спикеры обсудят:
как за 6 лет изменилась медиаповестка фармы и сетевых клиник;
какие темы чаще всего поднимаются в СМИ и какие из них влияют на узнаваемость бренда;
ТОП-20 компаний с самой высокой заметностью;
какие инфоповоды приводили к росту публикаций и охватов;
как продвижение отражается на инфополе на примере популярных фармпрепаратов;
какие инструменты коммуникаций в 2025 году работают в фарме и сетевых клиниках: от экспертных статей до спецпроектов.
Кому будет полезно это мероприятие:
PR-специалистам и сотрудникам служб маркетинга фармацевтических компаний;
представителям сетевых медицинских клиник;
компаниям, продвигающим бренды в фарме и медицине.
Вебинар будут вести эксперт системы управления репутацией «СКАН-Интерфакс» Ирина Федорова и ведущий редактор-эксперт Хабра Ирина Лосева.
Лучшие корпоративные блоги на Хабре получили свои награды
На прошлой неделе прошла конференция и отгремела церемония награждения премии InterComm. Представители жюри объявили победителей в каждой номинации. В этом году впервые в рамках премии оценивались корпоративные блоги компаний на Хабре. Жюри пришлось непросто, ведь все поданные заявки оказались достойными победы, но по правилам премии нужно было выбрать лучших из сильнейших.
Итак, в номинации «Лучший корпоративный блог на Хабре» победили...
🏆 Selectel - 1 место
🏆 Яндекс - 2 место
🏆 МТС Web Services - 3 место
🔥 Спецприз — Банки.ру
! Кроме этих компаний в шорт-лист премии попали блоги Ozon Tech и «Ростелеком» . Поздравляем финалистов и благодарим всех участников! Их путь был сложен и тернист.
Чтобы побороться за победу в премии InterComm, компаниям нужно было не просто подать заявку, но и описать стратегию своего корпоративного блога, показать результаты, раскрыть секрет уникальности контента, подтвердить его высокое качество, описать механику работы над блогом, уровень вовлечённости аудитории и сотрудников, которые непосредственно принимают участие в его развитии. Кроме того, нужно было подготовить творческую презентацию, видеоролик и защитить свой проект перед жюри.
Теперь лично знаю этих героев и горжусь знакомством и сотрудничеством с ними!
Главный редактор блога Selectel Владислав Ефименко поделился впечатлениями об участии и награждении: "Спасибо, что пригласили! Впечатление отличное, очень радует, что Хабр популяризируют среди компаний и добавляют в различные конкурсы.
Наша победа — это заслуга более чем 150 человек, которые готовят контент, и группы редакторов, которая просто уже много лет «бьет в одну точку» и пытается делать техническую годноту) так что, конечно, не по щелчку пальцев...😁 оттого и очень приятно, что наш блог и комьюнити авторов так высоко оценили.
В победу, конечно, верили! Куда же без этого, ведь именно вера в крутой результат — наш драйвер. Но хороших блогов на Хабре много, поэтому такая наша дружеская конкуренция не может не ощущаться. Со всеми было приятно познакомиться вживую. Считаю, должно быть больше таких теплых встреч с коллегами по цеху, ведь это помогает развивать контент-комьюнити в принципе".
✨Очень рады за победителей. Всегда приятно, когда твои старания замечают и высоко оценивают. Но по правилам всех конкурсов и премий невозможно наградить всех участников. Таковы условия. Иначе все конкурсы и премии просто потеряли бы свой смысл. Если ваш блог на этот раз не попал в число победителей премии InterComm и не взял призовое место в номинации «Лучший корпоративный блог на Хабре», расстраиваться все равно не стоит. Мы понимаем, что вы тоже вложили немало усилий и стараний, и они не пропадут даром, опыт участия в различных премиях - очень хороший навык и плюсик к вашему портфолио. Уверена, что у тех, кто еще не стал победителем, будет немало шансов заявить о себе и получить признание профессионального сообщества.
Кстати, мы планируем делиться секретами лучших в блогов в сообществе https://t.me/habrcorp и всегда поможем, поддержим и проконсультируем, если вы решите подать заявку или просто захотите подробнее узнать о нашей номинации.
Приходите с вопросами, идеями и предложениями в личку, буду рада пообщаться!
Сделал браузерное расширение для загрузки на Wikimedia Commons, бесплатное FOSS, пожалуйста пользуйтесь - загружайте туда картинки, фотки, что со свободной лицензией. Расширение без зависимостей и библиотек, простое. Спасайте данные от потери - мы живём в горящей библиотеке. Commons это ещё и бесплатный хостинг изображений, public only.
Ранее я писал про свой скрипт для gThumb.
Могу помочь вам реализовать загрузку в Комонс из вашего софта, в виде плагина/скрипта. Ты только загружай, хоть иногда.
Harvard Business Review придумали новое слово: workslop — сгенерированный ИИ рабочий контент, который выглядит нормально, но перекладывает работу на получателя.
Такое и раньше бывало. Коллега, который вместо задачи закидывает копию чата. Или голосовое с правками от клиента.
Но из-за ИИ проблема усугубляется, потому что на первый взгляд контент выглядит нормально. Он такой же неполный и тяжелый для восприятия, но сказать «не записывай мне голосовые» нельзя.
40% сотрудников сталкиваются с воркслопом хотя бы раз в месяц
40% случаев — это коммуникация с коллегой того же уровня
18% случаев — от сотрудника менеджеру в виде отчёта
чтобы переработать один воркслоп, уходит в среднем 1 час 56 минут
воркслоп встречается везде, но чаще всего — в сфере профессиональных услуг и в сфере технологий
Медиаменеджерам полезно знать про чувства, которые вызывает воркслоп: 53% получателей раздражены, 38% растеряны, а 22% это запомнят обиделись. Некачественные ИИ-тексты в медиа эмоционально ощущаются примерно так же.
Но слово «медиаслоп» пока не прижилось — по запросу выдаёт только исследования Медиаскопа 😁
тг-канал для тех, кто работает с медиа — без трендов и лайфхаков
Точки начала роста на графике компании
Если нарисовать график роста компании (с выручкой, оборотом, узнаваемостью или чем-то ещё важным) он будет не как красивая прямая вверх. А как зигзаг: то вверх, то вниз. Иногда вверх быстро, иногда вниз резко, а потом снова в гору.
Но если провести линию тренда, то она всё расскажет. В каком направлении движется бизнес, растёт или буксует.
И вот на этом графике всегда есть точки, от которых начинается новый рост. Как будто "бац!" - и пошло вверх. Что это за точки? Очень часто - это момент изменений внутри. Что-то запустили, что-то пересмотрели, что-то поменяли (новая реклама, обновили сайт, новый продукт, переупаковка бренда, изменили ценовую политику и пр.).
И почти всегда за этим стоит внешнее влияние. Совет консультанта или агентства, профильное обучение сотрудников, исследование, разговор со знающим человеком на выставке, инсайт после прочтения статьи/кейса/книги. Да даже просто вопрос от человека "не изнутри", который заставил задуматься.
То есть рост часто начинается с совета, новой информации и точки зрения. А если так - то грамотный внешний совет может не только подтолкнуть к росту, но и сгладить падения, ускорить движение и сделать линию тренда на графике компании гораздо круче.
Задача предпринимателя - проанализировать такие точки роста в прошлом, узнать причину и постараться запланировать такие точки в будущем.
28 октября 2025 года в Москве состоится конференция по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре «Страна InterComm 2025». По словам организаторов, это место, где внутриком — не просто работа, а сила, способная менять культуру, бизнес и людей.
На мероприятии встречаются HR, PR и бренд‑команды, чтобы делиться опытом, за один день собрать багаж инсайтов на месяцы вперёд, а также найти «своих» — коллег по цеху, с кем на одной волне.
«Страна InterComm 2025» — это площадке, где внутриком оживает: становится не просто функцией, а настоящей силой, которая двигает компании вперёд. Здесь HR, PR, бренд и корпоративная культура — не поодиночке, а вместе, в одной реальности.
«Уже открыт портал в Страну InterComm — и мы уже стоим на пороге. Билеты уже в продаже», — пояснили Хабру организаторы конференции.
В рамках мероприятия будет выступать в качестве спикера руководитель коммерческого департамента Хабра Любовь Соболева с выступлением под названием «Развитие бренда работодателя на Хабре: что, зачем и как?».
YouTube начал показывать рекламу на премиум аккаунтах, где обещал отсутствие рекламы.
Хабр и Экопси приглашают руководителей компаний, маркетологов и всех заинтересованных лиц в гости 7 августа на мем‑пати: как построить IT‑бренд через вирусный контент и юмор.
На бесплатном ивенте организаторы докажут, что мемы — это не контент ради контента, а мощный маркетинговый инструмент, с помощью которого можно построить IT‑бренд даже во времена скромных бюджетов, а на мастер‑классе научим, как попадать мемами прямо в сердца айтишников.
Eсли вы хотите стать лучшей версией себя, приходите на наш мастер‑класс. Там:
расскажем, как эффективно шутить в бизнесе без кринжа, кринге и вот этого вот всего: о мемах, сторисах, прожарках и коротких видео — что реально влияет на узнаваемость, вовлечённость и IT‑бренд;
узнаете, как использовать комедийные приёмы (когда щегольнуть чиловым парнем, а когда сослаться на Николая Василенко);
попрактикуетесь в создании юмористического контента под ваши бизнес‑задачи: от лёгкой самоиронии до смелых прожарок руководства (да, всерьёз).
Организаторы мероприятия разберут:
почему у мемов и стендапа те же механики и как это помогает бизнесу говорить на одном языке со своей аудиторией;
где проходит грань между смелостью и факапом — и как не обжечься, когда играешь с иронией и провокацией;
как шутить и не стать кринжом, если ты DevRel, HR или внутренний коммуникатор, а не комик (спойлер: можно быть даже смешнее).
13 августа 2025 года Хабр приглашает в гости в свой офис руководителей, маркетологов, пиарщиков, а также всех тех, кому интересно ближе познакомиться с Хабром и его возможностями, узнать о том, как стартовать на площадке максимально быстро и легко, какие короткие форматы сейчас являются наиболее эффективными, почему они цепляют аудиторию и какие результаты это приносит компаниям.
На бесплатном ивенте организаторы расскажут о том, как быстро зайти на Хабр и сразу получить эффект, как получить доступ к аудитории и большие охваты, как решить бизнес‑задачи с минимальными трудозатратами со стороны компании.
В ходе мероприятия можно будет напрямую пообщаться с представителями Хабра, а также запланировано продуктивное общение с коллегами и ответы на все интересующие вопросы.
Программа тест‑драйва Хабра для компаний:
Вступительный блок «Знакомьтесь, Хабр! О чем важно узнать перед стартом».
Рассказ о том, как «Ярко, быстро, играючи. Как работают сторис, комиксы, игробаннеры, медийка, спецпроекты и другие перформанс‑форматы на Хабре».
Презентация «Секреты восприятия коротких форматов, или Заигрываем с мозгом читателя. Дофамин, серотонин, когнитивный компонент, рационализация, эмоции и культурный код сообщества».
Игра «Попробуй Хабр». Настолка, которая учит решать бизнес‑задачи на Хабре и завоевывать сердца аудитории.
Бонусы и приятные сюрпризы для самых быстрых и смелых. Специальные предложения от Хабра только для участников нашего ивента.
Мероприятие продлится с 14 до 18 часов в режиме офлайн. Количество мест ограничено. Для участия необходимо зарегистрироваться и получить подтверждение от организаторов.
Если вы - пиарщик, маркетолог, представитель рекламного агентства или специалист, который занимается раскруткой брендов и продвижением продуктов, тогда эта информация для вас!
Хочу пригласить вас на мероприятие, которое может быть интересно для всех тех, кто занимается продвижением брендов, продуктов и услуг как внутри компаний так и в качестве PR-партнера. 25 июня в нашем офисе в Москве пройдет небольшой интересный ивент, в ходе которого вы узнаете, как получить большие охваты, укрепить имидж, повысить лояльность аудитории и привлечь внимание к вашему продукту. Наши специальные гости из мира PR расскажут о том, как и зачем компании создают экспертный контент и ведут корпоративные блоги на Хабре, как понять аудиторию и ее ожидания, как адаптировать контент под Хабр и как оценить результат ваших усилий. От опытных экспертов рынка вы также узнаете об успешных кейсах и провалах, получите ценные рекомендации и сможете задать свои вопросы. Кроме того, во второй части программы гостям представится возможность поиграть в Хабр в прямом смысле этого слова. Принять участие в бизнес-симуляции “Попробуй Хабр” - это прочувствовать на себе, какие задачи и какие форматы контента могут помогать компаниям в продвижении.
В ходе ивента вы сможете пообщаться с представителями команды Хабра и с авторами, которые пишут на Хабр (в том числе для компаний). Также в программе нетворкинг, общение и угощения. Регистрируйтесь! Мероприятие бесплатное. Места еще есть, но их осталось очень мало! Обязательно дождитесь подтверждения заявки. https://habr.timepad.ru/event/3204222/
Любые вопросы по мероприятию можете задавать мне в комментариях или в личку.
А ниже коллаж из фото с крайнего Тест-драйва, который проходил в январе.
«Проксима» — премия digital‑кейсов в России, где в качестве жюри выступают исключительно представители компаний‑рекламодателей, продлевает сбор заявок сезона 2025. Новая дата окончания приёма заявок — 25 июля 2025 года
Целью премии является поиск лучших решений и бенчмарок в сфере цифрового маркетинга именно с точки зрения влияния проектов на бизнес. Оценивать проекты будут почти 400 маркетологов и диджитал‑специалистов, отвечающих за эффективность инвестиций в продвижение на стороне компаний‑рекламодателей.
Для конкурсантов участие в премии — это возможность получить всестороннюю оценку работы рекламодателями и войти в кейсотеку российского диджитал.
Антон Шестаков, исполнительный директор «Проксимы»: «Как и в прошлом году, мы слышим запрос рынка: коллегам в агентствах и брендах нужно дополнительное время на подготовку новых конкурсных проектов и адаптацию уже оформленных кейсов под требования „Проксимы“. Наша задача — собрать максимум достойных примеров работы с диджитал. Дополнительные 25 календарных дней дадут возможность успеть с их подачей».
Мария Колосова, генеральный директор Group4Media, член экспертного совета премии «Проксима»: «Перенос сроков — отличная возможность посмотреть на заявку без спешки, откорректировать и дополнить ее нужными деталями. Несколько дополнительных дней порой оказываются решающими для достижения высокого уровня исполнения. Организаторы премии заинтересованы в том, чтобы участники выкладывались на максимум, и готовы поддержать их в этом».
Каждый проект, оцениваемый жюри, получит несколько десятков оценок от российских и международных рекламодателей уже на первом этапе. В обезличенном виде эти данные получит каждый конкурсант. Таким образом, участие в премии — это шанс получить не только заветную статуэтку, но и актуальную обратную связь от самых заинтересованных участников рынка — рекламодателей.
Заполнить заявку на участие можно на сайте премии «Проксима». Компании и агентства, чьи кейсы входят в шорт‑лист прошлого сезона, могут подать одну заявку бесплатно. Для этого обратитесь на hello@proximastar.ru за промокодом.
Ближайшие события
Релизнулся бесплатный и без регистрации загрузчик видео с Youtube — Cliply, который может скачать любой ролик в высоком качестве, любые отрезки и клипы по нужным таймингам.
Вдохновляющий кейс для всех, кто монетизирует медиа через подписки: словацкому изданию Denník N удалось привлечь 24k новых платных подписчиков с 72% (!) ретеншн.
По индустрии нормой считается 30%. Большинство читателей отписывается после первого пробного периода.
В кейсе Denník N много заслуживающих внимания решений, но самое интересное — это обещания, которые редакция дала читателям.
За 10k новых подписок редакция пообещала реализовать 10 проектов. Они были заранее обкатаны на аудитории издания: команда знала, что людям они нужны.
Похожая механика есть в краудфандинге: при достижении промежуточной суммы спонсоры получают бонус. А затем ещё один и ещё один, пока все цели кампании не будут выполнены.
Если в вашем медиа уже есть платная подписка — можно попробовать продать читателям конкретные инициативы. Кажется, это работает лучше, чем всё остальное.
Что обещали Denník N за 10k подписок
Разблокируем все тексты, опубликованные за первые 10 лет существования издания.
Дадим бесплатную подписку всем, кто впервые голосует (кажется, речь о словацких выборах).
Будем выпускать больше бесплатных коротких видео в соцсетях издания.
Бесплатно отправим печатную версию Denník N в дома престарелых.
Сделаем 100 интервью со словацкими героями.
Напечатаем специальные выпуски газеты, адаптированные под словацкие регионы.
Дадим региональным телеканалам бесплатно использовать наши видео.
Организуем лекции об опасностях социальных сетей для 10 тысяч студентов.
Будем обучать молодых журналистов.
Отдадим 10 миллионов рекламных показов организациям, которые делают Словакию лучше.
тг-канал для тех, кто работает с медиа — без трендов и лайфхаков
Бесплатная музыка для создателей контента
Moby на днях перезапустил свой сайт с бесплатной музыкой. Да, тот самый Moby, который Lift Me Up и реклама бонаквы.
Внутри 500 свежих треков, которые можно использовать для некоммерческих проектов: подкастов, коротких видео, фильмов, игр.
Ограничений мало, но они есть:
продвижение правых политиков
реклама мяса, молока и других продуктов животного происхождения
коммерческое использование без отдельного запроса
Последнее выглядит жёстко, но вы бы знали как сложно найти royalty-free музыку, которая звучит как настоящая музыка.
У других бесплатных фонотек также есть ограничения: например, треки из фонотеки YouTube за пределами платформы использовать нельзя — прощай, кросспостинг.
Когда я вёл подкаст, ради хорошей музыкальной темы пришлось подписать соглашение с местной группой. Так иногда делают мелкие бизнесы вроде семейных кафе: артисты получают бесплатную раскрутку, а владелец не платит конские роялти.
тг-канал для тех, кто работает с медиа — без трендов и лайфхаков
Про трекинг и достижение целей
Уже не раз замечал, что в задаче обязательно должен быть глагол. Если его нет, то при подведении итогов почти всегда возникает вопрос: «Что именно хотели сделать-то?»
Например, задача - 5 переговоров с клиентами. А действие какое?
- согласовать;
- провести;
- довести до счета;
- квалифицировать сделки после переговоров.
Глагол помогает устранить недосказанность. Интересно, что в команде часто происходят бурные обсуждения, какой глагол записать. Это подтверждает, что команда по-разному понимала одну и ту же задачу.
Чтобы возникало меньше вопросов, мы выработали формулу для задач на спринт: «что хотим сделать и для чего».
Например, согласовать 5 встреч с клиентами на следующей неделе, чтобы наполнить воронку.
Часть «для чего» позволяет понять, для чего вы хотите получить такой результат, и сразу проверить, то ли вы делаете.
Что еще важно:
1. используйте глаголы совершенного вида [сделаю, согласую, проведу и т.д.] - они нацеливают на финальный результат, а не на процесс.
2. используйте глаголы в личной форме - они наделяют ответственностью.
Теперь вы понимаете важность глагола в определении цели? Ваше мнение оставьте в комментариях.
P.S. Данный пост поясняет предыдущий. Продолжение в следующей публикации.
Какими будут медиа через 5 лет
Прочитал отчёт Reuters Institute о состоянии новостной индустрии. Главное: мы на пороге технологического сдвига, который может перевернуть контентные платформы.
15 лет назад платформы разрушили традиционные бизнес-модели издателей. Теперь под ударом оказались они сами:
На гигантов давят более мелкие ресурсы, аудитория дробится
Растёт доля людей, которые потребляют новости через короткие видео
ИИ-фейки и внимание регуляторов делают работу с новостями неудобной
Платформам проще развиваться через развлекательный контент и они отдают меньше просмотров новостям
Что это значит для текстовых медиа
В 2010 году казалось очевидным, что соцсети придут на смену сайтам с новостями, а YouTube со временем заменит телевизор. Но потом журналисты освоили новые площадки — и оказалось, что традиционные форматы вроде колонок и интервью всё ещё востребованы. Борьбы не случилось, произошёл симбиоз.
С короткими видео будет похожая история. Редакции освоят и этот формат: даже в руках журналистов старой школы он не будет выглядеть вымученно. Зато очередная переделка рынка может сыграть на руку большой текстовой журналистике.
Короткие видео ударят по простым форматам. Например, инструкциям и лайфхакам. Уже сейчас никто не читает инструкции к настольным играм — проще посмотреть видео и сразу понять, как играть.
Но что делать, когда читатель унял первый информационный голод и хочет глубже разобраться в теме? Делать трёхчасовую документалку — долго и дорого. А вот написать текст с тем же содержанием чуть проще.
Может сработать старый принцип: «люди сначала смотрят, а потом читают». Так что у текстов всё ещё впереди.
тг-канал для тех, кто работает с медиа
Patreon опросили 1000 авторов и 2000 подписчиков, а потом выкатили свежий State Of Create.
Главный вывод: алгоритмические ленты работают против авторов, а те в ответ уводят core-аудиторию в платные сообщества вне основной платформы.
57% времени в тиктоке уходит на видео незнакомых авторов, а выйти на своего же подписчика всё сложнее
56% авторов говорят, что алгоритмические ленты мешают писать о своих настоящих интересах — приходится следовать трендам, иначе тебя не увидят даже подписчики
75% авторов заметили, что платформы наказывают за нерегулярный постинг, а публиковать регулярно без потери желания жить не получается
из приятного: авторы обращают меньше внимания на лайки/подписки и больше — на отношения с core-аудиторией и финансовую стабильность
Возможно, через 10 лет у нас будет два интернета: бесплатный мусорно-алгоритмический и элитарный комьюнити-ориентированный за пейволом.
На Хабре, кстати, все основные ленты хронологические.
тг-канал для тех, кто работает с медиа
Как IKEA научилась продавать время.
Простая, но гениальная идея: не бороться с проблемой клиентов, а превратить её в инструмент продаж.
Проблема: почему люди не едут в IKEA?
Магазины IKEA традиционно расположены на окраинах городов, потому что логистика дешевле. Но для клиента это боль: ехать долго 1.5-2 часа, еще и пробки, процесс покупки утомительный.
Что придумала IKEA?
Компания запустила в Дубае необычную промо-кампанию «Buy With Your Time» – буквально: «Плати временем». Суть в том, что за время, проведенное в дороге до магазина, клиент получал скидки на товары. Они не пытались решить проблему, они ее монетизировали.
Какая механика:
Перед покупкой клиент открывал Google Maps и показывал маршрут до магазина. Время, которое он потратил на дорогу, автоматически конвертировалось в скидку.
Каждая минута в пути приравнивалась к определенной сумме в местной валюте.
Чем дольше ехал – тем большую скидку получал.
Какой был результат:
1. Решение проблемы клиентов
IKEA не просто продала мебель, а компенсировала неудобства, сделав дорогу частью выгодной сделки.
2. Рост трафика в офлайн-магазины
В эпоху e-commerce офлайн-ритейлу важно мотивировать людей приезжать физически. И IKEA буквально заставила людей хотеть тратить время на поездку.
3. Отличная работа с восприятием ценности
Время – это деньги, но обычно люди платят деньгами, а не наоборот. IKEA перевернула концепцию: здесь клиент монетизирует свое время, получая реальную выгоду.
4. Маркетинговый вау-эффект
Люди начали хвастаться скидками в соцсетях. Бесплатная реклама. Вирусность.
Главный урок для бизнеса – любая боль клиента может стать вашей точкой роста.
Люди ненавидят ждать? → Преврати ожидание в геймификацию.
Дорогой продукт? → Сделай рассрочку без % и назови её «Умная покупка».
Долгая доставка? → Добавь live-трекинг с бонусами за терпение.
Этот кейс – отличный пример того, как продуманная механика может не просто увеличить продажи, а изменить отношение к бренду.
Присоединяйтесь, еще больше видео, постов, кейсов о системном бизнесе, маркетинге и управлении командой в моем канале в Telegram.