Развитие стартапа

Бред? Полнейший. Но гороскопы оказались подозрительно точными… Рассказываем, причем здесь ИИ и отбитые мемы.

Иногда жизнь задаёт вопрос, от которого невозможно увернуться: «А зачем я всё это делаю?..»

Про выгорание, переломные моменты, холодные звонки, работа с компанией из Кремниевой долины и запуск своей студии с нуля. Если вы думаете о смене профессии, стоите на распутье или просто любите такие истории — вам точно будет интересно!

Я встречался с 1500+ фаундерами, и всегда уговаривал их искать менторов или эдвайзеров. В статье покажу на примерах, какая от этого польза. 

Расскажу, как искать менторов, сколько им платить, и как можно вообще не платить. 

И почему даже очень крутых менторов найти не так уж сложно.

В этой статье я поделюсь своей историей: как я в одиночку пробивался в отечественном магазине приложений, сколько заработал и как странным образом Роскомнадзор оказался моим союзником в продвижении стартапа.
Читай дальше — сейчас всё расскажу!

Мы — команда студентов из ИТМО, которая прошла путь от хакатонов до продуктовой разработки. На собственном опыте расскажем, как выстроили инфраструктуру, способную масштабироваться, переживать сбои и не стоить как полкоманды в найме.

Когда вы только начинаете делать стартап, инфраструктура кажется чем-то второстепенным. Важнее MVP, фичи, дизайн, пичдек. Но в какой-то момент всё внезапно перестаёт помещаться на одном сервере, руками деплоить становится больно, SSL не обновляется, а продакшн падает из-за перегрузки или забытого docker-compose up.

Kubernetes? Слишком сложно, долго и дорого. Монолит? Неудобно масштабировать. Мы искали третий путь — и нашли его.

Началось все с простого эксперимента на кухне. Мы никак не могли найти качественные зожные питательные батончики — в магазинах была одна пальмовая печаль. Тогда мы решили сделать их сами из фиников и орехов с рынка.

Или что бы я посоветовал себе 5 лет назад.

Эта статья будет полезна тем, кто только собирается открывать своё дело и хочет избежать участи большинства новых бизнесов. А ещё тем, кто прямо сейчас выбирает между вариантами «оставить агентство» или «закрыть», и нуждается в поддержке того, кто такой кризис преодолевал не раз.

Привет, меня зовут Илья. Я основал Perfect Wiki — SaaS продукт для создания внутренних баз знаний компании, который работает прямо внутри Microsoft Teams. Мы сделали простой и удобный инструмент для хранения, редактирования и обмена знаниями внутри компании. Всё началось с желания решить одну конкретную боль: встроенная Wiki в Microsoft Teams была неудобной, а достойной альтернативы с полноценной интеграцией просто не существовало.

В этой статье я хочу рассказать, как появилась сама идея, какие ошибки я допускал, как нашёл первых клиентов и как постепенно за пять лет дошёл до стабильного дохода в $250,000 в год. Всё это — без инвесторов, команды из 20 человек и “раунда A”.

Порой продажа компании оформляется частично за кеш (напрямую фаундерам) и частично акциями. Это сделано для того, чтобы облегчить нагрузку на инвесторов, и под лозунгом, что “через N лет стоимость группы будет в Х раз больше, и можно продать выгоднее, либо успешно скинуть на IPO”.

Конечно, мы хотим в это верить, и есть примеры кратного роста и IPO с безусловными выгодами. Однако, история не всегда характеризуется успехом, и не каждая акция может быть продана. Вернее так:

Привет! Меня зовут Валерьян. С командой более 10 лет разрабатываем продукты и MVP стартапов.

Иногда мы тестируем быстрые гипотезы и изэтого рождаются продукты. Или разбираемся в теме и делаем для теста продукт вокруг этой темы.

У нас была задача — разобраться с парсингом. И чтобы не делать ее просто так, мой CTO сделал сразу продукт (так веселее). Зачем тратить время впустую.

И вот это заветное слово «Fundraising» случается в нашей жизни, и мы готовимся поднять много денег. Но прежде, чем это случится, а мы начнем инвестировать в все наши «хотелки» и улучшать продукт, будет Due Diligence. То, на чем можно посыпаться и попасть на демпинг цены, бремя post‑M&A/Fundraising рисков и в целом лишиться проекта.

Сегодня хочу рассказать про интересный кейс из FinTech - SaaS-решение для экспресс-анализа финансовой отчётности. Этот кейс можно рассматривать как идеальный пример подхода фаундеров к процессу создания продукта.

10 новых российских продуктов для сохранения отзывов о своих услугах, самостоятельной приемки квартиры в новостройке, умного складского учета для производства и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

В 2020 году умирал мой бизнес – фитнес-студия. Мы не могли работать в коронавирус, абонементов продали, а оказать услугу не могли. Копились долги, и тогда у меня родилась дочка. В общем, сильно были нужны деньги. 

В этой статье мы рассмотрим:

- Как работают агрегаторы ресторанов?
- Какие перспективы у этой бизнес-модели на рынке foodtech?
- Какой функционал необходимо добавить в приложение для ресторанов?
- Как убедить заведения в преимуществах интеграции с агрегаторами?
- В чем особенности разработки и масштабирования приложений-агрегаторов?

А также поделимся инсайтами из нашего опыта разработки агрегаторов для ресторанов и расскажем, как создать приложение для заказов еды и систему бронирования столов.

MVP — (minimum viable product) — важнейший этап в разработке любого продукта. Это продукт, у которого пока реализован самый минимальный функционал, но он уже способен закрыть потребность клиента. Поделюсь с вами основными принципами работы над MVP, которые мы выработали у себя за годы практики.

Еще примерно 5 лет назад мы делали, как все, — создавали MVP на довольно ранних этапах. Нам это казалось правильным: собери прототип с базовым функционалом, в потом уже «допиливай», внедряй, тестируй. Только вот на доработки потом уходит очень много времени, а проект в итоге может и не «полететь». Выходит, что время и средства будут потрачены впустую.

Мы решили изменить подход и теперь мы видим MVP так: это версия продукта, которая содержит только те функции, которые точно будут пользоваться спросом у нашей ЦА. Мы называем их «верифицированные фичи». Чтобы отыскать эти фичи и убедиться в их ценности, мы усилили работу на предварительном тестировании продукта. Поэтому, подбирая сравнение, можно сказать так: раньше мы сразу «строили завод», а теперь мы делаем MVP просто и быстро.

В 1986 году великий физик Ричард Фейнман расследовал катастрофу космического челнока «Челленджер» в составе комиссии Роджерса. Как мог произойти этот ужасный взрыв? В NASA были умные люди. Cотни инженеров работали над запуском годами. Как все могло свестись к этому взрыву? Погребенные в сложных инженерных отчетах и жаргоне, комиссия и общественность пытались понять технические причины взрыва.

В 1986 году великий физик Ричард Фейнман расследовал катастрофу космического челнока «Челленджер» в составе комиссии Роджерса. Как мог произойти этот ужасный взрыв? В NASA были умные люди. Cотни инженеров работали над запуском годами. Как все могло свестись к этому взрыву? Погребенные в сложных инженерных отчетах и жаргоне, комиссия и общественность пытались понять технические причины взрыва.

На днях я посмотрел новый сезон «Чёрного зеркала». Среди шести серий была серия про компанию Eulogy, которая организовывает похороны с помощью технологий — сначала они собирают воспоминания прямо из мозга у друзей покойного, а потом используют эти данные для, собственно, самих «иммерсивных похорон».

Понятное дело, что до таких технологий ещё далеко… Но что из них существует уже сейчас?

Сегодня я расскажу про то, как технологии облегчают тему смерти, как люди пытаются сохранить память о своих близких, почему это может сделать только хуже и насколько это вообще этично.

Вы когда-нибудь залезали на Ютубе в комментарии под грустными ностальгическими песнями 2000-х? Многие там делятся своими историями, связанными с этими песнями. Кто-то слышал эту песню вживую, кто-то сделал под неё предложение, а кто слушал её уже под утро после лучшей вписки в его жизни… Но большинство людей пишут истории про тех, кого уже нет в живых.

Под клипом Jeff Buckley - Hallelujah парень написал комментарий, что они с друзьями как-то думали об «идеальной песне для своих похорон» — и все выбрали именно эту композицию. И когда один из друзей в этой тусовке умер, то на похоронах его друзья притащили в церковь колонки и включили Аллилуйю:

Алексей отложил телефон и почувствовал, как к горлу подступает тошнота. Завтра ему предстояло увольнять Алину — талантливого специалиста, но абсолютно не вписывающуюся в культуру компании.