Развитие стартапа

Когда в России было мало своего производства и не было проблем с логистикой, почти всё заказывали ложементы за три копейки в Китае вместе с товарами. Сейчас ситуация изменилась. 

Цены у китайцев выросли, логистика подорожала и возить воздух в ложементах, как раньше, стало невыгодно. Китайцы стали браться только за огромные партии. Либо ценник в 10 раз выше. Теперь их редко удаётся прожать на: 

«Ребята, я буду брать миллионами, но сделайте мне сначала 100 на пробу». 

Поэтому, чтобы сэкономить на логистике, импортёры везут товары “навалом”, а товарные ложементы и коробки заказывают у нас в России.

При этом в России открывается всё больше производств.

Отсюда и появилась возможность заработать на ложементах.

Или о том, как я до сих пор пытаюсь закрыть гештальт 20-летней давности и почему иногда важнее поставить точку, чем дописывать очередную главу.

Я уже писал достаточно откровенную статью о том, как почти 20 лет назад решил во что бы то ни стало придумать и реализовать проект, который обязан был быть глобальным, при этом уникальным, и конечно же успешным. Почему обязан? Хороший вопрос. Наверное, потому что в двадцать с небольшим лет кажется, что иначе и быть не может. 

Моя прошлая статья «Нечто большее, чем лайк»  —  горьковатый коктейль из боли, личных инсайтов, странной псевдофилософии, ослепленности идеей и 15-летнего бега по кругу в попытке реализовать странную (и никому не нужную) социальную сеть с еще более странной «эмоциональной системой рейтинга». 

Той статьей я пытался раз и навсегда закрыть вопрос с этой изрядно затянувшейся попыткой оставить свой след в истории интернета (ха!). Некоторое время после ее публикации я действительно верил, что меня отпустило. 

Пока снова не началась фаза обострения. И дело не в том, что я вдруг перестал принимать медикаменты…

Я перестала обещать клиентам миллионы. Не продаю через страх упущенной выгоды. Не делаю вид, что маркетинг это магия.

Я говорю: «Если у вас нет 50 000₽ на тесты и 3 месяцев на выстраивание системы, то лучше пока не начинать.»

30% уходят после этих слов, но 70% остаются и говорят: «Наконец-то честный маркетолог!» – Даа, это я :-))

Мой средний чек вырос на 86%, а повторные покупки с 15% до 60%.
Я больше не выгораю, оправдывая нереальные обещания.

После продажи своего розничного бизнеса в 2023 году решал чем же мне заниматься дальше. Занимался узконаправленной торговлей для мастеров индустрии красоты. Хотелось расширить ЦА. Несколько недель я планировал и размышлял на тему розничного магазина продуктовой торговли. И вдруг в какой‑то момент я подумал — «а может общепит?». От этой мысли меня бросило в дрожь. «Вот оно» — подумал я. У меня есть опыт розничной торговли и работы с массовым клиентом, но общепит не имеет всех минусов присущих розничной торговле. Это был чистый восторг.

Меня давно восхищают истории компаний в сфере ресторанов быстрого питания. Истории Рея Крока и полковника Сандерса. Несколько лет назад в момент, когда Додо пицца запускали новые франшизные сети, «Донер42» и «Дринкит», я смотрел часовые презентации продуктов и даже подумывал о том, чтобы отправить заявку на приобретение франшизы. Мне нравится то, что делает эта компания родом из России.

Но все таки я всегда мечтал о том, чтобы сделать что‑то самостоятельно. Сделать свой бренд, сделать что‑то с самого нуля. Мне нравится создавать, и я это умею.

Это будет — Рамен, решил я! Именно про Рамен я подумал в тот же момент, когда я подумал про общепит. Сам Рамен родом из Китая, где он звучит как «ламянь». В ближневосточных странах это слово трансформировалось в «лагман». Само слово «рамен» это Японская вариация блюда. В Японии это блюдо трансформировалось и его приспособили к бизнесу и подаче в условиях огромного спроса. Именно из Японии Рамен попал в западный мир и приобрел бешеную популярность в Корее, США и некоторых странах Европы. Именно в пик этой популярности появилась и лапша быстрого приготовления — его величество «Доширак».

Стараясь держаться правила — одна статья в неделю — я, с красными глазами после работы, всё же закончил этот текст. Понимая, конечно, что в пятничный вечер его вряд ли кто-то прочитает. Но правило есть правило. Приятных вам выходных.

Не все стартапы — это просто хорошая идея, которая выстрелила и нашла инвесторов. Иногда это долгий поиск «своего» продукта и хорошее чутье на чужие идеи, заслуживающие воплощения. Примерно так проходил путь Pop Mart — производителя Лабубу и других модных коллекционных игрушек. История взлета этой компании — в нашем материале. 

Все мы знаем или интуитивно понимаем, что ни одна, даже самая гениальная задумка, не добьется успеха без правильного маркетинга. Эта мысль неоднократно звучала в наших предыдущих статьях, где мы говорили, что без качественно составленного резюме, которое соответствует требованиям рынка (и фильтрам ИИ), и грамотной подачи себя на собеседовании невозможно получить заветный оффер. Поэтому сегодня мы решили осветить важную тему маркетинга, без которого ни кандидат, ни один IT-продукт не смог бы преуспеть. А в качестве первого примера отличного продуктового маркетинга мы возьмем приложение для онлайн-знакомств Bumble.

-Что, что?
-Bumble.
-Никогда не слышали...
-Это-то и интересно!

Фонд a16z (Andreessen Horowitz) представил финальный список из 58 стартапов своей пятой когорты акселератора Speedrun SR005. В течение 12 недель эти компании имеют шанс получить до 1 миллиона долларов и доступ к менторам и партнерам фонда.

Мы привыкли считать, что если сервер доступен и SSL в порядке — значит, всё под контролем. Но иногда сбой происходит раньше, ещё до того, как запрос дошёл до сервера.

Меня зовут Михаил Шпаков, я создаю и развиваю сервис мониторинга Statuser.

Недавно я общался с руководителем IT-отдела одной компании, которая использует Statuser для мониторинга своих сервисов. Он поделился интересным кейсом: несколько часов подряд у них перестала отправляться почта с корпоративного домена. Сайт работал, сервер был доступен, SSL-сертификат в порядке — всё зелёное, а письма не уходят. Проблема выглядела случайной: часть писем доставлялась, часть возвращалась с ошибкой, а из-за этого срывались заказы и возникали прямые убытки.

Когда их команда начала разбираться, выяснилось, что недавно один из сотрудников сменил почтового провайдера и добавил новые MX-записи в DNS, но старые при этом не удалил. В результате часть писем уходила на старый сервер, который уже не принимал почту, а часть — на новый. Снаружи всё выглядело исправно, но на деле домен был «раздвоен» между двумя почтовыми системами.

После этого разговора я понял, что в Statuser не хватает отдельного типа мониторинга — контроля DNS-записей. HTTP, SSL и Ping могут быть зелёными, но если в DNS остались старые MX, сервис уже фактически неисправен.

Так в Statuser появился новый тип мониторинга — проверки DNS, который помогает замечать изменения, подмены и ошибки в зонах ещё до того, как они превращаются в простои и убытки.

Привет, Хабра. Я — Вадим. Когда-то здесь рассказывал, как делал WhammyD — педальки-контроллеры для Digitech Whammy. Это была весёлая история, но закончилась она остановкой проекта, потому что устройства были, прямо скажем, мало кому нужны.

В этой статье расскажу про новый проект — Neko. Это гаджет, чтобы каждый человек мог кайфануть от игры на гитаре, реализовать свои музыкальные идеи и почувствовать себя музыкантом, даже если на это остаётся 15 минут после рабочего дня.

10 новых российских продуктов для управления идентификацией и авторизацией на основе Serverless технологий, подберу площадки и специалистов для вашего праздника, создания продающих страниц за 30 секунд и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Когда мне исполнилось 37 лет, мой устричный бизнес вышел на оборот 20 млн в год, я заключил контракты с крупными ресторанными сетями, вроде Ginza Project и гостиницами, включая Асторию, организовал доставку уже открытых устриц за 60 мин, но улетел в минус 5 млн, закрыл бизнес и ухожу в найм. Хочу взгляда со стороны, где я ошибся?

Важной частью моего решения стать бизнесменом были бизнес-коучи. Тогда я как раз сгонял на Форум, это мотивировало меня, офисного работника, стать предпринимателем. Работая на себя, я держал их советы в голове. В статье расскажу, как советы бизнес коучей сработали жизни и привели обратно в найм.

Сегодня Agile-методологии стали де-факто стандартом, и Scrum — один из самых известных фреймворков. Но хотя Scrum задаёт чёткую структуру, на практике роли и процессы нередко размываются.

Роль Product Owner — одна из критически важных в Scrum. Однако то, как она описана «по канону», и то, как она реализуется в реальных командах, может заметно отличаться. В этом гайде мы разберём теоретические основы роли PO — и то, как её обычно воплощают в повседневной работе.

От Союзмультфильма до социальной сети Глюкоград.

Как граффити на кухне превратился в технологический стартап.

Нажми кнопку — и поезжай. Эта идея стала началом того, что впоследствии изменило облик городского транспорта, бросило вызов регуляторам по всему миру и превратило Uber в глагол, узнаваемый по всему земному шару.

Сегодня экосистема Uber перевозит не только людей, но и еду, продукты и товары, объединяя миллионы партнёров-водителей и сотни миллионов клиентов — в десятках миллиардов поездок.

От дерзкого нарушителя правил до интегрированного партнёра — таков путь Uber.

Когда всё только начиналось, не оказалось человека, который мог бы организовать производство (наш девайс не собирается в Китае). На рендерах и в проекте всё выглядело логично, но в реальности — ни денег, ни времени. Классика.

Мы собрали подборку из топ-10 проектов по рейтингу на сайте Product Radar за сентябрь 2025 года. Это проекты, за которые проголосовало большинство пользователей сайта.

Получить IT-аккредитацию несложно: всё можно оформить через Госуслуги. Главное — соответствовать требованиям Минцифры. Но на практике процесс может затянуться из-за неприятных мелочей: неправильно выбранных ОКВЭДов, некорректной информации на сайте или формальной ошибки в документах. В статье — подробный разбор, как действовать, чтобы получить статус IT-компании с первого раза.

10 новых российских продуктов для автоматизации E2E тестирования на естественном языке, управления здоровьем, календарно-сетевого планирования проектов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Для получения льда в каждом ночном заведении стоит машина по его производству – льдогенератор. Но специфика ночной жизни в том, что за короткое время льда требуется много. И свои льдогенераторы в час пик не справляются. 

В 2011 я работал барменом в ночном клубе. Заведение работало только пятницу и субботу, но лёд морозили всю неделю. Технически это выглядит так: прийти в клуб в свой не рабочий день, выгрести лёд из льдогенератора и закинуть его в морозилку. И так каждый день. 

Иногда все, что готовил неделю, разлеталось в пятницу, а на субботу льда не оставалось, и взять было негде. 

Мне надоело каждый день приезжать и выгребать лед. Я занял денег и купил свой льдогенератор и морозилку. Оборудование доработал.